住建局办公室月总结

市住建局办公室工作总结

Xx年XX局办公室在局领导班子的领导下,始终坚持深入贯彻落实科学发展观,办公室全体人员团结一致,以服务大局为中心,紧紧围绕我局中心工作,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,顺利完成了各项工作。现将办公室一年来的工作总结如下:

一、较好地完成办文、办会工作 按时保质完成办文工作。今年XX局办公室至目前为止共收文办理3964份、共发文1748份,我们坚持高标准、严要求,认真做好收发文工作,所有收发文全部录入局内部公文流转系统,实现全局资源共享。今年是XX局打造建设管理“三大工程”(精品、平安、阳光工程)关键一年,我局在保证工程质量、安全及建筑行业企业信用管理体系建设方面研究制定了一系列政策措施,局办公室对本局综合性文字材料、行政文件、通知、总结、讲话、汇报材料等,在行文格式、初审把关、领导签发上报等环节按规定要求办理,保证了行文的质量。对市委、市政府及相关部门转来紧急文件第一时间请示领导,落实专人跟踪督办,及时上报反馈,做到了快捷和实效,保证全局上下政令畅通。

多年来市XX局持续在每周一上午召开局务工作会议,重大事项、工作部署上会集体讨论,形成会议纪要作为执行依据,办公室负责起草局务会议纪要,今年至目前为止,我局形成了局务会议纪要30份,与部门业务沟通形成的工作会议纪要18份。

统筹办好会务工作。统筹做好会务安排,实时跟踪会议进程,及时处理媒体报道,扩大社会宣传面。全年圆满组织了“全市建筑行业企业总结表彰大会”、“XX市建设管理工作会议”、“推进住宅工程质量通病防治及建筑施工安全标准化工作动员大会”、“创建宜居城乡工作绩效考核布置会”、“全市住房保障工作会议”、“XX年《XX建设年鉴》编撰工作会议”、“镇(街)建设办主任工作会议”、“住建部建筑施工安全工作电视电话会议”等会议,确保每次会议的会议材料、场地安排、参会人员、后勤保障有条不紊。

二、加强政务公开、提升办事窗口服务水平

做好政务信息公开工作。政务公开是办公室一项重要工作,我局将对外办理的所有事项,包括行政许可、备案事项和日常管理事项,全部在“东莞建设网”公布办事指南,列明事项的设定依据、审批条件、审批资料、办理程序、办理时限等信息,申请表格范本也一并在“东莞建设网”公布以供下载。对所有已办结的行政审批事项,原则上做到同步上网公示,大大方便了企业查询和社会监督。经统计,我局累计主动公开政务信息27724条,起到了显著的舆论引导作用,增强了干部队伍廉政意识,有效推动工作作风切实转变。

推进电子化政务建设。我局综合信息管理系统完成开发并投入使用,涵盖工程类、企业类、质量监督类共50多个大项290多个分项的办事业务,实现工程管理、信用管理、房地产管理、技术管理、信访管理、行政处罚案件管理的网络化操作。加强外网政务公开,在东莞建设网开通“办事信息”查询栏目,申请人可随时随地查询事项办理进度和具体审查意见,接受社会监督。利用“东莞建设监督网”和“XX市建设工程监督管理系统”,及时公开建设工程质量、安全监督信息,接受网上咨询、投诉,为群众提供快捷、方便的服务。

提高效率提升窗口服务水平。办事窗口属办公室业务范畴,)截至11月30日,受理业务量已达到36872项,为应对窗口受理业务量近持续增长的态势,办事窗口研究采取了多项措施:不断完善业务流转系统,简化收件程序、提高收件速度;
启用排队取号机并实行取号实名制,维护办事大厅秩序;
优化业务划分方式,让大部分工作人员可以办理所有各类业务,实现业务的均衡分摊,提高整体工作效能;
建立和完善岗位责任制,严格执行“一次性告知”和“退件审核”制度,窗口出具不予受理(退件)通知书须一次性列明所缺资料,不得在办事人按要求补齐资料时提出新的缺项内容,退件事项需经主管复核;
提高重点工程办事效率,开通重点工程绿色通道和简易业务快速通道,分类疏导业务,优先保障重点工程办事,凡经市政府确认的市镇重点工程全部纳入施工报建“绿色通道”,专人负责跟踪督办。

三、做好督查督办工作

做好人大建议政协提案的督查督办。今年我局办理建议提案8件,其中:市人大代表建议4件,市政协委员提案4件;
主办5件,协办3件。建议提案涉及轨道交通、房地产市场管理、工程评标专家管理等方面的问题。我局把办理工作纳入局机关目标管理,实行责任制,局主要领导负总责,分管领导具体负责,办公室牵头,各科室负责具体承办,一级抓一级,层层抓落实。局办公室根据各个议案、提案所涉及的内容,及时落实到相关科室,并对各承办科室明确了承办要求,对承办情况做好督导工作。在各承办科室、有关单位的大力配合下,按时、高质量的完成了答复工作,受理的建议提案均在规定的时间内按程序和要求办理完毕,并已按规定格式,书面报送了主管机关、回复了建议提案人,人大代表和政协委员满意率100%。办结率为100%。

做好局主要工作督查督办。年初办公室制定了《XX年市建设管理主要工作任务分解表》,并根据局有关工作安排补充任务分解表内容,为保证各项工作落实到位,办公室对科室部门完成工作情况进行督查,搜集工作中的新动态、新进展,及时掌握工作情况及存在问题向局务会及领导汇报。局办公室还把市轨道交通建设、市住房保障工作、建设工程招投标情况、市整治旧村及宜居城乡建设工作以及市重点工程建设项目服务情况定期收集编制工作简报,及时发送到市、镇领导及相关部门。

组织开展岗位责任改革。为保证工作落实到位,我局实施以“岗位—责任”为核心的岗位责任制改革,这项工作前一年先在市场管理科进行试点,取得明显成效。今年中把责任制改革延伸至局机关各科室及下属各部门,对科室各岗位分解工作项目,明确工作目标,细化工作责任,能量化的进行量化,把数量指标与质量指标相配套,量化目标与定性目标相结合。实行岗位责任追究制度,对不作为、乱作为、不尽职尽责、推诿拖延等行为做严肃处理,促进目标、责任、奖励、处罚有机结合,形成各司其职、各负其责、激励先进、鞭策后进的绩效考核体系,全局的岗位责任体系基本完善。

四、综合协调保证重点工作完成

落实简政强镇试点及事项下放至中心镇(园区)工作。这项工作由办公室负责统筹协调,我局下放事项26个,积极与市简政强镇工作领导小组、市法制局、试点镇党政机关的联系沟通,经反复研究修改,制定了《XX市XX局简政强镇试点工作实施方案》、《XX市XX局简政强镇试点下放事项操作规程》,明确下放事项的操作规程、授权要求、注意事项、监管措施。XX年4月初,我局做好业务培训计划,26个事项分别制定《事项下放办理和监督实施细则》作为培训教材,4月中旬开始组织石龙、虎门、松山湖三个试点单位30余名办事人员到相关业务科室带班培训。5月底组织对培训人员进行考核。6月1日,市XX局下放事项正式委托试点镇办理,试点镇规划建设办统一使用“XX市建设局综合信息管理系统”,按“受理、承办、审核、审批、办结”程序办理下放事项,办结事项同步在网上对外公示。

目前,在前期试点取得经验的基础上,市XX局按照市政府的统一部署,正准备将简政强镇事项下放到11个中心镇和虎门港、生态园管委会。

围绕建设工程质量安全中心工作,做好服务保障。10月15日,我局在会议大厦召开全市推进住宅工程质量通病防治暨建筑施工安全标准化工作动员大会,主要内容是发布《XX市建筑施工安全标准化图集》和《XX市住宅工程质量通病防治手册》两套图册,布置图册宣传培训和贯彻实施工作。《图集》和《手册》编制历时一年多,经广泛征求意见,反复修改,几易其稿,它的发布施行是我市工程建设迈向精细化管理的重要标志,是打造“精品工程”、“平安工程”的重要抓手,是进一步深化企业信用管理体系建设的重要举措。10月18日开始,相关科室部门立即按计划组织培训,经统计,至11月19日,共计举办27场培训班,6771人参加培训,其中施工安全标准化19场,4339人,工程质量通病防治8场,2434人。

四、2011年工作目标思路

在下一年度,局办公室办公室工作将围绕市委、市政府工作目标和市XX局的中心工作,努力提高科学行政、依法行政水平,加强机关内部管理,进一步强化服务意识、效率意识、超前意识,做好服务,当好参谋,努力推进办公室工作上水平。重点做好以下几方面工作。

一是强化服务意识,做好参谋助手。办公室全体人员牢固树立“为领导服务、为机关服务、为基层服务”的意识;
加强学习,提高素质,做到“事事有着落,件件有回音”,积极地沟通上下左右,实事求是、与时俱进地开展工作,为全局工作的协调发展发挥作用。

二是保证公文运转正常,进一步提高办文质量。坚持实事求是、精简高效的公文处理原则,文件流转专人负责,实行单线传阅,单线交办,急事急办,联合督办,不断加强公文流转的规范化和制度化。

三、抓好协调督办,确保工作完成。按照“时效强、效率高、效果好”的目标,围绕局各阶段的中心工作,认真履行协调督办职责。突出抓好重要工作贯彻和领导批办事项的督办。及时提示科室部门上报相关报表和材料,协调好科室部门之间的工作关系,按时完成各项工作任务。

四是加强宣传报道和信息沟通工作。继续做好轨道交通、住房保障、重点项目服务、工程招投标、宜居城乡等重点工作情况采集及简报编制工作,及时向市委、市政府及相关部门报送材料,全面反映我局工作的重大事件以及新成果、新经验。

五是组织开展“每周一课”培训工作。为加强科室部门沟通协调,增进对相互业务的了解,提高相互理解配合,开展“每周一课”培训工作,每周利用工余时间组织一次内部培训,科室部门负责人或业务主办轮流讲课,其它科室部门人员参加听讲并互动交流,科室(部门)主要业务、工作程序、注意事项,以及与其它科室部门业务衔接中遇到的问题、需要协调明确的事项。

南县住建局2011年度办公室工作总结

2011年,我局办公室在县委办、政府办和局党组的正确领导下,在各股室和局系统各单位的支持配合下,紧紧围绕全局中心工作,在管理事务、协调内务、搞好服务、参与政务方面尽心尽责,扎实工作,较好地发挥了参谋助手、协调服务、监督把关、后勤保障的作用,圆满完成了各项工作任务。

一、理顺内部关系,发扬团队精神

今年,我局办公室根据两办要求,工作中强调“好”字当先,发扬奉献精神,人员重新分工后,做到各尽其能、各负其责,同时密切协作。新调入的办公室副主任彭宏亮既挂帅又当兵,充分发挥了示范带头作用。经过一年时间的磨合,局办公室的内部工作关系已经理顺,工作效率明显提高,同志之间既各负其责、尽心工作,又团结和睦、精诚协作。局办公室已成为一个有凝聚力,有亲和力,有战斗力,积极进取、勇于争先的先进股室。

二、增强全局意识,提高服务水平

针对办公室外来办事人员多、电话多、领导临时交办的任务多等特点,牢固树立全局一盘棋的思想,按照“工作要细,落实要快,督办要勤”的要求,积极协调各方,及时处理解决,确保了上下联系畅通和机关办文、办公等日常性工作的正常运

行。首先是做好为局领导的服务工作,对领导提出的各项工作部署,能够及时向各股室及下属单位传达,并抓好督促和落实;
加强公文制发、传阅等环节的管理,严格审核把关,不把问题上交,不给领导增添麻烦;
做好局办公会、局党组会等各类会议的前期材料准备、会期服务、会后材料整理等工作;
实行车辆统一调度,妥善安排领导的出行,确保领导用车及时、安全。其次是做好对各股室和局系统各单位的服务。对各股室和局系统各单位在工作中遇到的困难和问题,能够及时予以指导、协调,力所能及的给予帮助。

三、坚持高标准要求,确保办文质量

一年来,办公室坚持高标准要求,做好公文的起草、审核和把关工作,高效优质办理本局党政文件134个,其中96个由办公室起草,撰写工作总结、领导讲话、调查报告、情况汇报等材料80多个,计20多万字。在办理文件和材料过程中,我们进行了深入的调查研究,熟悉掌握有关政策法规;
起草时字斟句酌,反复推敲,力求行文规范,简明扼要;
校对时坚持“三核制”,避免出现疏漏,减少错误,进一步提高了文件和材料质量,较好完成了局领导和上级领导机关所需的各种文字材料。

四、做好信访处理,关心民生疾苦

建设工作的诸多方面与人民群众生产生活、切身利益息息相关,社会牵涉面广,关注度高,信访问题比较集中。我局高

度重视信访工作,认真处理每一起信访事宜,切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。2011年局办公室共受理群众来信来访120余起,其中市长热线市民来信2起,县长热线市民投诉6起,县长信箱信件106封,县委、县政府领导批示件8起。能解决的立即解决好,暂时无法解决或因客观条件制约不能解决的都向来信来访者耐心细致的做好解释工作。如一中学生反映县城路灯凌晨关得有点早,学生上学不方便、不安全,局办公室立即联系路灯所,在收到来信的第二天就调整了关灯时间,解决了问题。此外,我局还办理人大代表建议和政协委员提案12件,其中10件已解决,2件因客观原因暂时不能解决。这些建议和提案我局都认真作了答复,暂时不能解决的都作了规划安排要,代表和委员均表示满意。

五、加强调研工作,及时编报信息

2011年,办公室加强信息队伍建设,抓好信息员的培训与提高工作,组织召开建设系统信息工作会议,不断强化各股室、局属各单位领导和信息员办理信息的责任,重要工作充分做好调研,督促及时上报重要信息。信息工作质量和水平进一步提高,向市住建局、县委办、县政府办、县纪委、县优办共上报信息80多条,在《南县工作》、《南县快讯》等内参和政府网站上刊发信息60多条,信息量排位一直处于全县前列。此外,办公室的同志还积极参加上级单位举办的各类征文活动,以此

来提高撰写信息的能力。

总之,一年来,办公室认真履行各项职能,圆满完成了任务,取得了一定的成绩。但从更高的标准来看,仍存在一些问题和不足:一是办公室应付具体事务过多,工作主动性、超前性不够,存在被动应付的状态;
二是与各股室沟通不够,参与业务工作少,对全局工作掌握不够,影响服务协调水平的提高;
三是机关作风建设和工作、学习纪律还有待进一步加强。对于以上问题,我们一方面要积极努力解决自身存在的问题,同时争取局领导对我们给予更大的支持,把办公室工作提高到一个新水平。

二〇一二年二月二十日

住建局办公室工作总结

关于住建局办公室的工作总结大家了解过多少呢?可能很多人都不是很清楚,下面就是小编分享的住建局办公室工作总结范文,一起来看一下吧。

住建局办公室工作总结篇1

地质灾害避险搬迁安置工程是省政府实施惠民行动的重要内容,省XX厅以《关于下达四川省20xx年地质灾害易发区群众避险搬迁安置工程省财政专项资金支出预算的通知》(川财投〔20xx〕329号)文件,下达给我县防灾避险搬迁安置任务200户275万元,为把这项惠民工程抓好、抓实,确保人民群众生命财产安全,在县委、县政府高度重视下,我局立足抓早,早安排、早动员、早部署,健全机构,加强领导,明确责任,保障经费,强化监督,狠抓工作落实,保证了工程建设进度快、效果好、群众满意。现将我县地质灾害防灾避险搬迁安置工作开展情况总结如下:
一、领导重视,责任明确

为切实做好地质灾害防灾避险搬迁安置工作,我县成立了XX县地质灾害避险搬迁安置工程领导小组,由县委副书记、县长任组长,县委常委、常务副县长任副组长,县国土XX局、XX局、监察局、XX局、住建局、XX局、XX局等部门主要领导及实施乡镇的乡(镇)长为成员,下设领导小组办公室在国土XX局,局分管地环工作的领导兼任办公室主任。为明确责任主体,保证工作进度,县政府与18个乡镇人民政府签订了《地质灾害避险搬迁安置目标管理责任书》,将此项工作纳入了乡镇年度工作目标考核内容,做到了部门指导和配合乡镇组织实施,形成了齐抓共管的工作合力。

二、强化宣传,提高认识

我局和实施乡镇切实加强对该项工作的宣传发动,做深、做细、做实搬迁群众的思想发动工作,充分调动群众搬迁的积极性,印发了宣传资料600多份,说明避险搬迁的目的、意义和补助政策,将宣传资料发放到户。同时,充分利用广播、电视和召开会议及走访等形式宣传避险搬迁安置工程的好处和改善群众居住环境的政策优越性,使避险搬迁安置工程深入人心,充分调动了搬迁户的积极性,消除了部分农户思想顾虑,为以后的搬迁工作营造了一个良好的舆论氛围,促进了整个搬迁工作顺利开展。

三、制定方案,精心组织

避险搬迁安置工程涉及面广,针对性强,时间紧、任务重,为保证精心组织、规范实施,我局组织地质专家和地环工作人员实地勘察,科学规划后,并严格按照省厅办公室《关于切实加强我省地质灾害防灾避险搬迁安置工程项目管理工作的通知》(川国土资办发〔20xx〕77号)要求的内容,编制了实施方案,并报市局组织专家评审通过,县政府办公室下发了《关于印发XX县20xx年度地质灾害防灾避险搬迁安置工程实施方案的通知》(开江府办发〔20xx〕96号)文件,分解任务,明确责任,提出了实施步骤和时间要求,乡镇政府负责组织实施,规划和建设部门加强了质量监督和规划,我局强化督促和指导,局地环股处理日常事务,县政府督查室督促检查搬迁进度,定期予以了通报。

四、经费保障,专款专用

我局严格按照《四川省地质灾害易发区群众防灾避险搬迁安置工程省级补助资金使用管理办法》(川财投〔2019〕50号)的要求,管理和使用专项资金,主动接受同级财政、监察、审计等部门的监督检查,严格执行有关财务制度,确保专款专用。补助资金由财政统一监管,做到了专帐专户,专款专用。为保证资金投入使用效果,凡搬迁安置户搬迁完毕后,县XX局、县监察局、县XX局及我局验收合格后,通过打卡直发的方式,为搬迁安置户及时足额兑现了补助经费。

五、加强督促,逗硬验收

任务分解落实到户后,县政府督查室与我局对搬迁安置工作督促检查2次,我局又及时派出地环工作人员进行跟踪检查、服务和指导8次,各实施乡镇每月20日前向县政府督查室报告一次工作进展情况。按照县政府的工作部署,我局周密安排、精心组织,整个工作做到了统筹兼顾,确保了搬迁安置工作有条不紊开展。我们采取的措施包括:一是选好安置点。针对我县搬迁户相对分散情况,我局工作人员与乡镇村建办人员逐户进行规划定点、协调用地;二是督促搬迁进度。为确保搬迁户建房的进度,乡镇政府与各户签订了《搬迁安置协议》,明确了双方的权利和义务,对搬迁进度较慢和特别困难户,帮助农户协调解决有关问题并给予了预支部分安置经费;三是狠抓旧宅拆除工作。将原居住的房屋予以拆除,拍摄了影像资料进行拆除对比。由于各项措施到位,全县涉及搬迁的18个乡镇43个村共200户 770人,旧宅全部拆除复耕,搬迁农户全部入住新建房或新购房。12月中旬,我局XX县监察局、XX局、XX局等相关部门,逐户进行了现场初步验收,逗硬落实了验收程序及标准。

六、取得的效果

通过地质灾害避险搬迁安置工程的实施,各地灾隐患点搬迁农户安居乐业,受威胁农户思想稳定,充分体现党和政府对地灾防治工作的重视,以及对人民群众无微不至的关怀。

(一)20xx年度地灾搬迁安置所涉隐患点78个,使200户770人脱离了地灾威胁,全部安置在安全地带,生产、生活、交通、卫生医疗、子女就学等基本条件方便,确保了“搬得出、稳得住、能致富”的目标要求。

(二)该工程项目的实施,有效地保护了地质灾害威胁区内居民的生命财产安全,有效避免了5000多万元的财产威胁,各搬迁农户对该工程的实施非常满意。

(三)地质灾害避险搬迁安置工程的实施,对我县减少灾害的危害具有重大意义,推动了地质灾害防治工作上新的台阶。 我局20xx年度地质灾害防灾避险搬迁安置工作,在市局XX县委、县政府的高度重视及各乡镇政府的大力实施下,责任明确、措施得力,圆满完成了200户搬迁安置任务,保障了受威胁农户的生命财产安全。

住建局办公室工作总结篇2

今年以来,我局在区委、区政府的正确领导下,在上级业务部门的指导下,认真贯彻落实市城建工作和区委经济工作会议精神,紧紧围绕“三好”发展战略,以市里下达的目标考核任务为中心,以争创全市一流工作业绩为目标,全局上下齐心协力,团结拼搏,全年工作取得了较好地成绩。现将有关情况总结如下:
一、工作概述 (一)、城建工作情况

1、加大力度掀起旧城提质改造热潮

今年旧城提质改造3.128平方公里,涉及4个街道一个乡镇,共25个社区一个广场,重点为辖区内的老厂区、老城区、老市场等“三老”区域。其中,北片北起建湘厂,南至京广铁路,西起衡机里,东至苗圃街道;中片北起东风南路,南至湘江,西起龙家坪路,东至415卫校;南片北起湘江三桥,南至华联社区南、西起华联社区西,东至京广铁路。改造工作于10月初完工,共投资3020万元,实现了改造区域内“路平、沟通、灯亮、美化”。其中,拆违近37万平方米,力度前所未有,尤其是冶金街道、扶小里社区、金泉路等,不仅拓宽了路面,而且打通了多个消防通道。

同时按照市住建局安排,我局联合街道社区,安排专业人员,对城区需要新建“五小设施”(小绿地、小广场、小停车场、小公厕、小健身场)的情况详细摸底并建立台账。高标准、高起点进行统一规划设计,突出珠晖特点,涉及粤汉、东风、冶金、广东、苗圃五个街道共21处,改造面积4930平方米。锦上添花,极大的丰富了城区基础设施提质改造成效。

按照市政府进一步提升城区基础设施建设的工作安排,8月份我局组织专业人员对城区湘江东路、东风南北路、东风支路、湖北路、光明街、临江路、湖南路、玉麟路、粤汉路、广西路、广东路共11条主次干道人行道进行了多次详细摸底,核实主次干道人行道维护改造、果皮箱配置和机动车非机动车车辆停车位以及绿化的工程量。9月份对东风北路曲园酒楼旁近80米的人行道进行了全面提质改造,效果受到了市政府的充分肯定,对我区下步人行道全面提质改造提供了样板。目前,东风支路、湖南路、玉麟路、粤汉路和广西路已完成改造,湘江东路、湖北路、光明街、临江路、广东路正在施工,除东风南北路外预计将于10月底全面完成。

在区“双联双争”大走访活动中,我局就汇总的17个主要亟待解决的城建问题,结合其他走访收集到的城建问题,第一时间安排专业人员实地勘察,针对性的形成解决方案,在区政府的部署下,安排专业施工队伍进场施工,于5月底全部解决到位,受到了居民的热忱感谢。

2、全面出击打造环境优美宜居城区

在今年初的“城市绿化周活动”中,结合通道绿化活动,在我区茶金路、海联路、东木路、白鹭湖路、原107国道等乡镇主次干道周边以5米为间距种植直径12公分的樟树5000余株,种植面积达120公里,投资金额500万元,完成全市通道绿化任务一半以上。在财金工业学院种植桂花540株、樟树320株、桃花树260株、樱花树340株、柳树210株、杨树203株、红叶石楠310株、灌木㎡。旧城提质改造中,东阳渡华兴小区投资97.8万元,绿化面积9600平方米;五小设施投资128.48万元,绿化面积10900平方米。

3月初,针对城区7个街道存在的枯树、危树、淘汰树种,我局进行了全面摸底清查。通过街道社区上报、局绿化办现场核查,初步确定了88棵亟待处理的树木,其中:苗圃街道81棵,东风街道4棵,粤汉街道2棵,广东路街道1棵。这些树木大多都是居民小区内的枯树,经虫蛀等原因,造成死亡,随时都有倒塌的可能,对周边居民的安全产生了极大的威胁。局领导十分重视,针对摸底情况,召开专题会议,研究部署工作,88棵危树于五月底已经全面清除。

10月份,我局对全区主次干道两侧的绿化带进行了全面摸底,拟对空、荒、少的花坛进行土质改良、重新翻种,计划提质改造面积约8926.13平方米。目前,已完成东风北路绿化带提质改造200多平方米,待设计方案经市政府批复后,将全面推进,预计11月20日左右完工。

3、多措并举确保住房保障全面覆盖 今年初,我局继续做好廉租住房租赁补贴新增对象的资料核查和审批工作,为租赁对象办理《市低收入家庭住房保障资格证》,并对之前办理的租赁补贴对象资料进行了一次全面的复核清理,凡是资料不全和住房收入超标的对象一律取消租赁补贴发放,严格落实廉租住房租赁补贴准入、准出机制,把住审批关。截止第三季度,全区共发放廉租补贴3369户,新增补贴对象301户,已提前完成市政府下达的全年3250户、新增100户任务。

加快廉租房、公租房建设。市本级坐落我区的廉租房、公租房项目有两个:珠安家园和衡州家园,为和续建项目。珠安家园征地和拆迁工作均已完成,衡州家园征地工作已完成,一标房屋已拆迁,二标房屋正在谈判当中,不直接影响工程施工。两个项目的工程建设由市城建投负责,目前,珠安家园已有20栋房屋立体竣工;衡州家园钻探、土地平整工作已完成,规划设计也调整到位,下步将启动房屋基础建设。

农村危房改造工作的顺利推进。全区农村危房改造工作职能于6月初正式明确由区XX局移交至我局,经过充分调查摸底,今年100户农村危房改造任务指标分配如下:和平乡:2户;酃湖乡:18户;东阳渡镇:58户;茶山坳镇:13户;金甲岭农场:1户;衡州路街道:10户。100户中,五保户占4户,低保户占26户,贫困残疾人占4户。其中,新建91户,修缮加固9户。目前,100户都已全面竣工。

在全区范围内进行广泛调查摸底,深入了解旧城区和棚户区改造的现状及难易程度。根据确定的改造思想,我局编制了全区直管公房分布情况表和棚户区改造项目库,待市政府改造规划和政策出台后,我区将把省、市关于旧城区及棚户区改造的优惠政策给足、给到位,尽最大可能提高新建居民区环境质量,提升我区城区形象。

(二)、主要做法及成效

1、领导亲力亲为狠抓责任,为全局工作定好了调子。为了抓好每年的绿化工程、住房保障、旧城提质改造等多项工作,区委、区政府统一部署,人大、政协监督支持,均成立了由区党政一把手负总责的工作领导小组,并研究制定工作实施方案,明确分工责任。尤其是在旧城提质改造工作中,为了层层夯实任务,落实责任,确保各项工程高标准、高质量完成,实行了领导联点包干责任制,每个标段都由一名局班子领导和一名施工员具体负责,全天候坚守岗位,负责矛盾协调、质量监督和进度督办,切实做到“一个项目,一套班子,一抓到底”,同时,坚持每周六定期召开通报会,不定期召开调度会,协调解决问题,确保工程质量和工程进度。

2、整合多方力量科学监管,为工程质量把好了关口。在旧城提质改造过程中,区委、区政府坚持把小工程当作大项目来抓,严格按照程序办事,紧扣质量不放松,真正做成民心工程、优质工程、形象工程,让改造成果惠及千家万户。一是严格实行工程招投标。组建招投标组,由区纪委、监察局、XX局、XX局、XX局、住建局全程参与监督,经过严格审核,选择有资质、符合需要、专业素质高的施工队伍。二是严格落实施工标准化。由区住建局牵头,主管领导和施工员对施工单位进行现场监督,施工必须严格按照施工设计图进行标准化施工,确保工程实体厚度、水泥标号、路面的平整度和坡度都符合改造标准,对违反施工程序和达不到质量要求的改造工程坚决要求返工。三是严格做好验收合格化。邀请政协和人大代表、群众代表等多方人员,组织成立督查小组,对工程质量进行严格把关,对施工作业进行不定期监督,并参与完工后的工程验收工作,以各方不同的视角审查工程的合格率、满意度。

3、全力打造精品示范片区,为以点促面铺好了基石。在今年旧城提质改造中,以“突出重点、以点促面”为基本战略,做到“工作有重心,任务有轻重,成果有亮点”。打造了华新小区、冶金、扶小里社区等一批示范工程、亮点工程,实现旧城改造工程进拆迁户安置区、进企业生产区、进铁路居民区和老城区居民社区。在改造中,充分考虑小区居民的日常需求,本着以人为本的原则,针对部分改造区的实际情况,在小区内增设篮球场、健身场和休闲区,使居民在整洁的环境中又多了一项健身和休闲的好去处。

4、竭力满足群众合理诉求,为民生工程树好了口碑。在提质改造工作中,坚持人性化设计和文明施工相结合的原则,既坚持工程设计标准,又积极照顾社区居民的诉求。一是施工前主动征求并采纳群众的合理化建议,将通往居民家门口的小道一并改造,方便居民出行,如安居里路和安全里路将水泥路面直接铺到了每户家门口;二是施工中尽量考虑群众生活和出行需要,设置安全警示标志,合理控制施工时间,避免使用大功率、大分贝器械,做到安全生产、文明施工,如荷花坪下水道改造,由于路面开挖深度达4米,为保证安全在整个路段设置隔离带,悬挂警示灯,并安排专人早晚巡逻,确保无安全事故发生;三是把一些方便群众又力所能及的配套建设,采用“跨一步、带一把”的方式尽量帮助解决,满足社区居民对改善社区环境的要求,如对泉溪村路四周的围墙和居民煤房刷墙漆、油漆,重整小区花坛等。除此之外,对日常群众反映强烈的热点、难点、且亟需解决的问题,我们积极向市政府反映并争取资金,尽力给予帮助和解决,如投入资金33.8万元,对计划外的东风南路茅坪粮库、实验小学门口、泉溪村小学路口、东风北路14号、安居里58号等下水道进行疏浚改造;投入35万元,对建湘路(计划外)实施彻底改造,共铺设沥青300米,安装路灯20盏,彻底改善路面状况,打通了通往建湘厂、气象团、衡机里一片的道路瓶颈;向市政府争取为未列入计划的和平小区和苗圃路安装了24盏路灯,投入资金50万元。通过建设工作者的日夜苦干,百姓门前的路铺平了,窗外的灯点亮了,马路不堵车了,下雨不积水了,城市变漂亮了,百姓交口称赞,积极拥护改造工作,并多次送锦旗、送喜报感谢区委、区政府。

二、存在的问题及建议 (一)管理体制存在问题。

1、铁路地区权责明确的问题。我区苗圃街道所辖面积4.76平方公里,下辖社区11个,常住人口5.9万,其中铁路职工及家属约4万,占总人口的70%,是我区的大街道,也是典型的铁路街道。随着铁路系统全面改制,铁路分局和铁路办事处相继撤离,该街道基础设施建设严重不足,城市管理力度大大削弱,特别是光明街的管理,尽管市政府前几年对该道路进行了彻底改造,但由于苗圃地区城建管理职能没有明确,造成该路后期维护管理缺失。目前,对出现的道路破损、下水道堵塞、井盖缺失等需要维护的问题,居民向地方政府反映,要求政府给予解决,但该地区权属主体属于铁路部门,市政设施的管理维护由地方政府负责,权属与职责不统一。且对苗圃地区进行提质改造的过程中,居民不理解、不配合的情况也时有发生。为解决这一混乱状况,全面优化人居环境,建议尽快将苗圃地区城建城管和环卫职能移交给地方政府,理顺管理体制,彻底改变苗圃地区的现状。

2、排水设施建设管理的问题。近几年,因排水设施不完善出现下水道堵塞、淤积的问题较多。在改造维护中,由于监管不到位且开发商对配套设施建设不够重视,没有按照规划设计施工,造成有的开发项目排水设施功能不完善,与周边排水系统不协调,极易发生下水道阻塞,给居民生活带来不便。原本该问题应该由开发商出面解决,但由于有的项目时间长了,开发商找不到,或者找到了,开发商推托不管,老百姓只好找当地政府解决,这给我局工作增加了难度。因此,我们建议在城建项目开发建设中,能否发挥城区政府的作用,规定凡在珠晖区开发的建设项目,由区住建局协助市住建局、市规划局参与项目排水设施建设的管理,项目竣工组织工程验收时,确定城区住建局签具意见后再报送市直相关部门审批,这样能更好地确保新建项目设施的配套完善,减少种种矛盾的出现给区级政府造成的压力。

3、专业技术人员匮乏的问题。随着市政建设步伐的加快,职能下放,城建工作越来越受到关注,我局工程技术人员编制并未配套增加。现局内有建工办、绿化办、住房保障办、办公室四个科室,都需专业技术人员,近两年调离和退休7人,除班子成员外,仅有工作人员7名,其中非专业人员6名,部分科室仅一人运转,且大部分编制为自收自支。班子成员中也存在自收自支编制,一直未能纳入财政统发系统。为了更好的做好工作,提高干部工作积极性,希望能配强工程技术人员,增加人员编制。

(二)资金保障存在问题。

1、背街小巷路灯亮化的问题。路灯亮化工程覆盖面广,需求量大,由于资金困难,我区部分主要背街小巷的路灯没有安装,给老百姓夜间行走带来了不便,群众反映颇为强烈,并且为了节省开支,我区引进安装了部分太阳能路灯,技术有待改进,并且后期维护管理存在一系列的问题。据调查摸底统计,我区现有430盏背街小巷路灯需要安装,如果全部按寄杆灯计算,需要直接工程费用172万元(未含入网费用)。同时,路灯安装后面临着并入市政电网困难的问题,由于背街小巷路灯的主电源需要从城市主次干道接入,而城市路灯电源归市路灯管理所负责,需要缴纳大量的费用才能并入市政电网。建议市政府能牵头协调,将我区已有的路灯全部并入市政电网,统一管理。未纳入市政电网的路灯,电费、维护经费等所需经费列入市政财政预算。

2、巩固绿化成果的问题。近几年,我区通过“三万乔木进珠晖”、“双20”、城区提质改造及创园等活动,投入了大量资金,绿化建成区面积达到53246.3平方米,得到了省、市领导的一致好评。“三分栽,七分管”,园林绿化只有在建好的基础上管理好、保护好,其生态效益、美化效益才能形成并不断地增长。我区绿化养护管理措施基本实施到位,养护专业技术队伍也已具备,但缺乏强有力的养护资金保障,造成部分苗木枯死,浪费人力、财力、物力,也极大的影响了绿化效果。经测算全年需养护资金约56万元,为确保巩固绿化成果,建议将全年养护资金列入财政预算。

3、背街小巷的日常维护问题。背街小巷的日常管理维护中,经常会出现很多问题,如路面坑洼、下水道堵塞等,附近居民对此经常会向我局反映,并要求尽快给予解决,为给百姓一个宜居舒适的环境,满足他们的迫切要求,常常需要不定期的进行路面的修缮和下水道的疏浚等,对此,我局面临着严峻的资金压力,迫切需要专项的资金来保障日常管护的有效落实,真正的解决百姓所急。

4、旧城提质改造存在压力。在旧城提质改造中,居民对政府的要求和期待很高,对此工程很热心,常常会有很多的要求和建议,其中大部分属于计划外的工作,面对居民的强烈要求,考虑到后期完善的重复性和浪费,本着一次性改造到位,让居民满意的宗旨,我局尽可能的将居民的建议落实,鉴于此,希望市政府能高度重视,对城区提质改造的投入和标准提高,更好的打造精品工程,造福城区居民,创造宜居环境。

三、20xx年工作思路

20xx年我局城建工作的总体思路是:坚持科学发展观,以经营城市为理念,以打造宜居、宜业、宜游的“美丽珠晖”为总目标,以“四城同创”为总抓手,全面完成20xx年城建工作目标管理考核任务,争创一流工作业绩,实现住建事业新跨越。

为贯彻落实20xx年工作思路,争创一流工作业绩,我局主要要抓好以下几项工作:

1、着力加强主次干道的提质改造。随着城市建设工作重心的下移,随着衡州大道、湘桂铁路复线的建成通车,20xx年,我局将在今年主次干道人行道改造的基础上,继续加大力度,提高质量,对东风路、光明街等主要干道进行改造提质,营造一个良好的出行环境。

2、着力实施城市绿化的提质工程。一是继续开展主次干道、居民小区绿地提质工程,增加绿量,改变绿相,实现单一树种向多树种,简单绿化向景观绿化的提升,种出绿色、种出景观、种出文化。二是切实推进有条件单位积极开展庭院绿化,在现有基础上,提高庭院绿化建设标准,增加绿化规模,实现从市级园林式单位到省级园林式单位的提升。

3、着力推进城市棚户区的项目改造。着眼于旧城改造,提升城市形象,改善居住环境,重点在衡州大道、东风南路主要地段以及中心街道的部分老社区,拟实施9个城市棚户区项目共1042户的改造。以街道为实施主体,区XX局负责监督指导,在充分尊重老百姓意愿基础上,通过棚户区改造,最大限度地改善住户的居住条件,根治“脏、乱、差”现象,实现环境面貌的大改观。

4、着力保障廉租住房的合理分配。随着全市及我区一些廉租房项目的陆续建成交付使用,20xx年,我区将面临廉租房分配的压力。为做到“公平、公开、公证、透明”,我局将根据申请廉租房住户的不同困难,科学制定出全区廉租房分配实施方案,采取摇号抽签方式,先确定进入围名单,再根据不同困难情况,抽取住房层次。确保分配工作不出现暗箱操作、人情操作,让困难群众满意。

5、着力解决一批群众的难点问题。珠晖城建基础薄弱,历史欠账太多,每年出现的新问题不少,我局将一如既往,坚持把群众反映的热点、难点问题作为工作的重点,急群众这所急,积极安排予以协调解决。

住建机关办公室半年小结

今年以来,办公室在局党组的正确领导下,在机关各科室、局属各企业的大力支持配合下,紧紧围绕2012年住建工作要点,内强素质,外树形象,充分发挥承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽作用,在管理制度、公文办理、会务接待、信息宣传、后勤服务等方面扎实工作,有效地保证了住建局各项工作的高效开展。

一、上半年工作情况

(一)重新修订完善了机关内部管理制度。针对新形势下局机关管理面临的种种问题,办公室与时俱进,今年以来先后重新修订并下发了《机关车辆管理及安全行车奖励办法》、《关于进一步严格执行公务接待审批程序的通知》、《局机关内部企业人员自主创业暂行办法》、《干部职工学习制度》等一系列制度、办法,对机关车辆管理、公务接待、机关企业人员自主创业、干部职工学习等做出了明确的规定,为全面规范机关内部管理奠定了基础。

(二)做好机关公文传输及材料起草工作。上半年,通过政务协同办公系统及市局网络公文传输系统共接收处理公文700余件,确保了各项工作的及时开展和政令的畅通。做好了各类会议的前期材料起草、会后材料整理工作,先后完成了效能提升工程、招商引资等集中活动的实施方案制定和专题汇报工作。

(三)努力做好会务接待和市县重点工作考核检查工作。今年以来,我局先后组织召开了全县住房和城乡建设工作会议、局直属企业负责人述职会议、全县基础设施建设工作会议、全县村镇规划建设工作会议、全县第二批廉租住房实物配租动员会议和全市建筑工程质量安全监理工作现场观摩会议等一系列会议以及2011年度住建系统重点工作考核、全县科学发展观综合考核等,对此办公室高度重视会议、考核、检查的筹备工作,有条不紊、紧锣密鼓地开展工作,

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做到了早安排、早筹备、早落实,从会议材料准备、议程安排、会务保障等方面精心组织、周密安排,确保了各项会议和考核检查顺利进行。

(四)扎实开展信息宣传工作。年初制定并下发了《关于做好2012年城建信息宣传工作的通知》,对各科室企业的信息宣传进行了任务分解,并制定了考核和奖励细则。今年以来,全局累计发表信息34篇,其中发表在《中华建筑报》1篇,市电视台1篇,《阳信通讯》1,县电视台17篇。

(五)切实做好后勤服务工作。认真做好办公用品的购置和发放,加强机关卫生工作;
进一步加强车辆的调配、使用和管理;
坚持大礼拜及节假日轮流值班制度,保证在节假日办公室有一名工作人员和一名司机值班,确保了节假日和日常工作的需要;
重点工作和重要活动期间,按照要求进行录像、照相,切实做好重要活动重大事件档案资料的收集、整理和归档管理工作。

二、下一步工作的计划

1.强化办公室牵头作用。加大协调力度,一切从中心利益出发,主动担负起润滑剂的作用,促进各项工作正常、高效运转。

2、做机关的好榜样。转变工作作风,改善服务态度,提高办事效率和服务质量,狠抓限时承诺服务、微笑服务、文明服务。

3、努力做好各项后勤服务,保证中心工作的顺利开展;
加强对办公车辆的科学规范管理;
加大各项规章制度的制定与监督执行工作,确保全面完成部门目标任务。

4、按照“一岗多责”要求,认真做好局领导交办的其他事务。

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2016年住建工作总结

2016年,**乡住建工作在县委、县政府的正确领导下,在县住建局的直接指导下,全面贯彻党的十八大会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“农业稳乡,生态立乡,产业富乡,旅游强乡”的总体目标践行创先争优,积极开展乡村规划和建设工作,推进保障性住房建设和农村危房改造工程,圆满完成了年度各项建设目标,为实现“十二五”规划建设目标提供了坚实的保证。

一、建设目标及完成情况

1、农村危房改造

根据县住房和城乡建设局《关于下达第二批农村危房改造工作任务》(红建发〔2016〕207号文),年内农村危房改造建设目标为306户。通过政府引导,政策宣传,全乡已完成农村危房改造370户,其中:**村委会66户,安庆村委会32户,朝阳村委会143户,嘎他村委会43户,期垤村委会43户,俄垤村委会43户,所建房屋已达到危房改造项目建设标准。

2、村庄规划

**乡全乡国土面积121平方公里,辖6个行政区61个自然村81个村民小组5174户23210人,耕地面积25851亩。2016年内完成测绘乡集镇范围1:500数字化地形图,修编完善总体规划图,做好近期规划图。为确保测绘工作按期完成,我乡于今年9月份邀请红河兴业测绘设计有限公司测绘乡集镇地形图,测绘工作于11月份完工,测绘面积达到平方公里,其中集镇建设规划面积达到55%,覆盖全乡旅游环线面积占%,按期完成了规划目标。

4、保障性住房

今年我乡保障性住房建设目标为2000平方米40套,目前已做好项目建设前期、地桩、地梁灌注墙体支砌工作,争取年底完成主体工程量的82%。

5、农村危房改造

今年我乡农村危房改造建设目标为370户,目前已完成了项目建档立卡,完成项目建设计划目标,完成计划数的100%。

6、村庄建设

一是加强新农村项目建设。完成了嘎他村委会贵冲自然村,朝阳村委会朝阳村、苏红上寨三个自然村的新农村建设项目规划和建设,安庆村委会树垤自然村公厕24平方米,活动室60平方米;
二是抓好一事一议项目建设。完成了安庆村委会树垤自然村进村公路硬化20公里,硬化活动场地平方米,朝阳村委会苏红新村、普腊嘎曲村民小组,期垤村委会作夫村,俄垤村委会俄垤三组五个村民小组的一事一议项目建设规划和建设,进一步改善了村容村貌,推进了农村各项基础设施建设。

二、采取的措施

(一)加强组织领导。为确保全乡住建工作顺利进行,成立了以乡长任组长,分管副乡长任副组长,相关单位和村委会主任为成员的住建工作领导小组,落实责任、目标和任务。

(二)建立健全实施方案。为确保全乡住建工作有序开展,紧密结合全乡六个村委会、81个村民小组实际,围绕乡村建设、住房保障、农村危房改造等一系列的住建工作拟定了实施方案,做到工作推进有目标,项目建设有顺序。

(三)制定和出台优惠政策。为提高全乡群众的积极性,加强乡村建设,提升群众生活环境质量,切实做好民生工程,我乡根据国家关于新农村建设、一事一议、保障性住房和农村危房改造等有关政策,通过文件的形式一级传一级,做到家喻户晓,政策深入人心。

(四)层层落实目标责任。为按质按量完成年内计划的各项工作任务,努力提高群众参与建设村庄建设的积极性,全乡与六个村委会签订各项目建设目标责任书,层层落实政策宣传和各项目建设。

三、存在的困难和问题

一是群众普遍比较困难,外出打工人员较多,发动群众投工投劳难度较大。

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二是群众等靠要的思想依然存在,一切项目建设都守望着全部项目由政府直接建设。

三是由于贫富差距大,多数贫困人口依然生活在危房内,存在较大的安全隐患,政府投入有待于进一步加强。

四、下一步的工作计划

(一)继续加强乡村规划管理

以科学发展观为指导,充分发挥规划“龙头”作用,加强乡村建设规划的管理和实施工作,重点查处违法违规修建行为,敦促、指导全乡基础设施建设、农业产业和旅游业发展规划的建设。

(二)加强住房建设工作

继续完善乡机关保障性住房建设和相应管理制度,继续加大力与施工方的协作,确保保障性住房明年内建成验收,同时做好农村危房改造政策性补贴工作,从而扩大农村危房改造的覆盖面,使民生工程得到进一步提升。

(三)加强乡村建设

在管理好已建新农村、一事一议项目的基础上,紧密围绕项目实施方案,加大与群众的宣传力度,提高群众参与的积极性,进一步加强与上级的沟通与协作,使乡村建设工作上一个新台阶。

市住建局办公室工作总结

住建局办公室信访工作总结

住建局办公室工作总结(共6篇)

住建局办公室岗位职责及分工

五月办公室总结

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