《华为讲管理》读后感 华为用三十年的时间，为我们呈现了一套科学、系统、行之有效的管理哲学，为世界展现了一个中国现代高科技企业的华丽风采。千海的《华为讲管理》从管理、组织、制度、人才、作风、产品、激励、绩效、文化、生存等十个方面入手，用通俗易懂、生动幽默的语言和精彩的案例将华为三十年管理思想展现在读者面前，将华为的企业文化、经营理念和奋斗精神等等为读者追本溯源，重磅解读传奇背后的成功基因，读后使我受益匪浅，感触颇深! 做个奋斗者 艰苦奋斗是华为的“魂”!谁能忍受别人忍受不了的痛苦，谁就能走到别人的前面。任正非经常告诫员工“伟大的背后一定是苦难”。华为把员工分为“劳动者”和“奋斗者”，并设置了与奋斗者分享利益的规定，这项规定不是简单地按照条文来区分，而是实事求是地评价员工的贡献，真正让那些干的好的人得到利益。从制度层面为“奋斗者”提供了不一样的平台和保障。
“天道酬勤”，人生就是永不休止的奋斗!当前雪峰正处在高质量发展的上升期，需要广纳天下人才共同奋斗，共同开创新的历史，我们每个雪峰人都是雪峰发展的建设者、雪峰未来的见证者，历史赋予了我们开拓创新的责任，我们因义不容辞，不论在什么时候都要具有奋斗的精神，不懈怠、不彷徨，坚定信心、顽强拼搏，用奋斗谱写出光彩的人生。
伟大出自平凡、天才由于勤奋!所谓成功就是做好身边的每一件应该做的事。“正确的做事”!这是公司党委书记、董事长康健一直教导我们的一句话，我们要紧密团结在集团公司党委的领导下，把公司党委各项决策部署的每一项工作措施
落到实处，认认真真把该干的事干好，干出成效，就能创造出不平凡的价值。
发扬工匠精神 “工匠精神”是一种修行，更是一种品德，一种价值坚守。华为依靠品质赢得行业领先地位和消费者的信赖，对于华为来说，“工匠精神”更多地是体现了一种踏实专注的气质，是对品牌和口碑的敬畏之心。
我们现在要变“雪峰制造”为“雪峰质造”，以品质赢得市场，赢得用户。这就需要我们在个自岗位上，要杜绝“差不多”和“过得去”的思想，要精益求精，追求“零缺陷”，“关照小事、成就大事”，我们每个雪峰人都把每一件小事做好，做到位，在岗位技艺、业务流程和服务质量上要精益求精，追求完美和极致，依靠产品品质和服务质量赢得用户的信赖。
树立危机意识 绝不做“温水中的青蛙”。居安思危、未雨绸缪是深入任正非的骨髓，成为其做事的首要原则。同样我们也要强化危机意识，树立创新精神，把握时代机遇。
任何一个民族，任何一个组织一旦没有新陈代谢，生命就会停止。雪峰发展60 年，经历了数次的改革发展，创新奋斗，永不停息始终是雪峰人不变的担当!今天的雪峰发展了五大产业板块，就是传承了雪峰人勇于拼搏、敢于担当的奉献精神。
任正非始终认为“生于忧患、死于安乐”。作为雪峰人，我们每个员工都要有危机意识、要有自我批评的精神，一定要把个人理想追求融入到建设“健康雪峰、绿色雪峰”的实践中去，努力书写无愧于新时代的绚丽篇章。
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