文／黄超 南昌高投城市建设开发有限公司 江西南昌 330006
在我国社会经济和社会生产力飞速发展的当下，房建工程的开展如火如荼。与此同时，越来越多的建筑企业进入市场中加剧了市场间的竞争，因此对于房建企业来说，为了更好的立足于市场环境，必须在房建工程施工过程中做好质量控制。在提高房建工程质量控制这一环节中，提出有效的质量控制措施是其根本保障。因此，只有从根本上认识到房建工程质量控制的重要性，并且把握好房建工程质量控制的重点内容，这样才能够在理清问题的基础上提出有效的控制措施，把握房建工程的质量，与此同时获得更多的经济效益，促进房建企业的良性发展。
加强房屋建筑工程施工管理的意义毋庸置疑。当前随着我国城镇化进程的不断加快，以及社会生产力的不断发展，房建工程项目的规模越来越大，房建工程的施工工艺也越来越复杂，因此做好质量控制才能够保证各项工程的质量与稳定。房建工程施工过程中，从项目的立项、施工方案的设计、施工以及交付和投入使用等各个环节中都要做好质量控制。对于参与房建工程的各个主体来说，在建设期间投入了大量的人力资源，物力资源和财力资源，房屋建工程的施工单位也投入了巨大的财力资源和精力。因此，只有保证建筑工程的质量，确保房建工程能够切实投入使用，这样才能够实现资金回收和盈利。因此房建工程的质量控制是企业的生命，只有参建单位严把质量关在建筑工程的各个环节中制定完善的管理措施，这样才能够极大的保证房建工程的质量得到完善，把各项管理细则落到实处，并且推动房建企业的管理水平不断提升，从而在获得经济效益的同时助推整个行业的发展。
房建工程的施工质量与人们的生活和生命财产安全直接相连。人的生活离不开房屋建筑，因此如果房屋建筑存在安全隐患，必然会对生活的各个方面带来影响。分析房建工程施工的重要性，主要从房建企业视角和房建工程视角出发。
站在房建企业的角度来看，施工质量是衡量房建工程质量的指标之一，如果施工质量缺乏有效的管理，产生重大安全隐患，必然无法顺利通过工程验收，这会导致工程的进度受到严重的影响，对于企业带来巨大的经济损失，与此同时企业的自身效益和社会品牌等诸多方面也会受到严重的影响，对于企业的长远可持续发展产生了不利因素。
站在房建工程的角度来看，随着房建工程项目规模越来越大，房建工程施工设计的技术以及工艺等各方面的内容日趋复杂，因此在房建工程中影响房建工程质量的因素较多，如果缺乏有效的管理与控制措施，便会导致管理工作中对各项安全因素产生不同程度的影响，进而引发一系列工程质量问题。因此只有认识到房建工程管理的重要性，才能够更好的提高房建工程的质量。
2.1 房建工程中施工方案技术管理
房建工程施工管理中，施工方案的技术管理是一项重要的管理内容，在房建工程项目正式施工之前，要根据相关的标准和相关的流程，对施工的方案进行严格的审核，并在这一过程中梳理施工的重点和难点，建设单位，施工单位和设计单位三方应当共同协同，对施工方案进行全方位的审核，依照国家的相关法律法规，组织相关专家进行论证，为接下来的各项工作奠定良好的基础。在施工开始之前还需要对施工技术的流程标准等进行严格的规定，保证施工各个环节中能够严格的落实质量管理与控制。
2.2 房建工程中施工质量管理控制
房屋建筑工程中施工质量管理与控制，分为施工质量管理以及施工质量责任控制两大方面。在房建工程中，相关工作人员要认识到其重要性，保证每一个环节的施工, 都能够满足质量的要求，从而排除可能存在的安全隐患。在房建工程施工质量管理这一环节中要严把工程质量关，针对各个环节容易出现的问题制定好相应的应对方案，并且严格的审核，可能存在的问题，制定的方案也要保证其可行性，与此同时从环境材料以及人员等多个环节出发，全方位把控好施工的质量，为基础的落实奠定坚实的基础。就房建工程施工质量责任控制来说，在房建工程质量管理工作中，要把具体的权利与责任落实到个人，建立责任回溯机制，在某一项具体的环节中出现质量问题时，追查到具体的个人，并及时针对存在的问题进行整改。就需要明确每一位管理人员的管理任务与管理内容，确保每一个管理人员都能够负责一项具体的内容，才能够在保证施工质量责任控制的同时保证各项施工的有序推进。
2.3 房建工程中施工工序流程管理
房建工程中施工管理的工序流程管理也较为重要，确保房建工程各项环节都按照施工工序和流程进行有序施工才能够从源头做起，从各个环节着手把控好质量的控制。当一道工序验收不合格时，要求及时整改，整改合格之后再进入下一道工序，通过环环相扣有效排查房建工程中可能存在的质量隐患问题，从而更好的保证质量控制的水平。
3.1 施工管理因素
房建工程中要想有效提高工程的质量，就要重视施工管理，施工管理中质量控制，作为一项重要的内容，随着房建工程规模的不断扩大，管理的内容也在不断的增多，对于房建工程的质量影响也越来越大。施工建筑企业要针对施工管理工作制定完善的管理制度，明确各项管理工作的细则，并且针对违反工作条例的情况进行相应的处罚。但现阶段的管理工作中，由于缺乏对施工管理工作的重视影响了管理工作的有效性导致管理工作难以发挥应有的作用，另一方面在管理细节以及管理制度制定的过程中，照搬原有的模式导致管理制度缺乏针对性的适应性，影响了质量控制。
3.2 现场其他因素
现场其他因素主要有施工材料和设备方面的影响，不合格的原材料进入施工现场影响了整体质量，进入现场的各项材料没有进行有效的管理，导致性能下降。此外，针对施工材料和设备缺乏有效的维护制度，也是影响施工质量的重要因素。另一方面人员也是施工现场中影响质量控制的重要因素，由于没有对人力资源进行有效的调配，加之没有对施工人员进行有效的教育培训，导致施工工艺和施工技术难以达到预期的标准，从而无法很好的控制工程的质量，导致房屋建筑工程质量面临着不同程度的隐患。
3.3 施工管理方面的影响因素
对于房屋建筑工程来说，要想有效提高房屋建筑工程的施工质量，还必须重视施工管理工作，制定有效的施工管理措施和策略，不仅能够极大的消除设备以及材料等方面带来的不利影响，更能够对参与现场的作业人员和管理人员进行有效的行为约束。房屋建筑工程施工过程中，质量控制本身就是一项重要的管理内容，在当前我国房屋建筑工程规模不断扩张的当下，更需要提高施工管理的重视程度，并且制定合理的施工管理措施，才能够针对性的提高房屋建筑工程的施工质量。对于房屋建筑企业来说，在施工管理过程中要进一步完善管理制度和具体的管理细则，并且把各项管理措施与制度落到实处，并且建立完善的奖惩措施，通过奖惩措施，把各项细则实施以及违反的情况落到实处，这样才能有效对人员进行全方位的管控，从而有效提高管理的质量。实际上当前房屋建筑工程管理过程中，大多数房屋建筑企业没有在施工管理工作中建立完善的施工管理措施，这在一定程度上影响了房屋建筑工程施工管理的有效性，导致房屋建筑企业制定的各种管理细则，难以发挥相应的作用。另外也有一些房屋建筑企业，在工程施工过程中套用现有的管理制度，由于管理制度与内容不符合当前施工工程的项目特点，导致管理工作难以达到预期的目标，建筑工程的质量也因此受到巨大的影响。
4.1 强化房建工程施工管理制度的执行
在房屋建筑工程中，要想进一步提高房建工程的质量控制水平要构建完善的质量管理制度，在管理制度建立之后，要求管理人员严格按照制度进行各项管理工作，从而加强对房屋建筑工程质量的管理与控制。具体来说，在房屋建筑工程质量管理与控制工作中，要想建立完善的质量控制制度，需要管理人员结合房屋建筑工程的实际情况，针对现有的管理制度进行完善，与此同时结合房屋建筑工程的特点，新增或者合理删除一些不符合实际的管理条例。在管理工作中还要针对现有的资源进行合理的调配，对已有的管理制度条例进行反复的验证，实践，保证管理制度具有合理性和针对性，杜绝生搬硬套以往的管理制度。在管理制度建设之后，严格按照制度执行相关工作，与此同时定期组织管理人员开展制度内容补充或制度内容学习活动，使管理人员能够加深对制度的理解，加深对制度的应用。制度建设后，在施工现场的行动位置张贴管理制度，确保管理人员能够随时依据管理制度进行有效的管理工作。为了加强制度的执行，还要将具体的管理责任落实到个人，根据不同班组承担的施工任务划定相应的责任人与管理者，一旦在验收或施工过程中发现质量问题，及时采取回溯，对管理不到位的责任人进行相应的处罚，这样才能够通过对管理制度的层层落实，强化施工质量的全方位控制。
4.2 强化房建工程施工材料及设备管理
房建工程现场中，材料和设备是两大重要的影响因素，因此要想增强房建工程的质量控制，提高质量控制水平，就应当从施工材料和设备两大方面入手。首先在房建工程施工材料管理与控制工作中，要科学合理的做好采购工作，通过采用合格的原材料，保证工程的质量在这一过程中，采购人员不仅要优化采购的流程，还要对供应商的资质进行全方位的考察，选择具有相应资质的供应商作为合作伙伴，从而保证原材料质量过关。在原材料采购之后，还要进行有效的检测，依托第三方出具的检测报告作为衡量材料品质的重要依据，所有的原材料检测合格之后方可进入施工现场。原材料进入施工现场之后，还要建立有效的管理制度，避免因管理不妥善导致材料出现质量问题。其次，针对施工现场还要加强设备管理，确保各类设备能够有效运转，例如对于承重设备要及时进行安全检查，避免在使用过程中出现机械故障，带来安全隐患。
4.3 强化房屋建筑工程施工中人员的管理
房屋建筑工程中需要施工人员管理人员的共同参与，因此要提高管理人员和施工人员的专业素养与能力，优化能力资源结构，才能够更好的控制房屋建筑工程的质量。在这一过程中要针对施工人员以及管理人员进行不同的培训，提高培训内容的针对性和培训工作的实效性，使之不断的提高自己的专业能力与综合素质，适应房屋建筑工程的需要。其次，在人员管理工作中，严格要求管理人员按照管理制度落实管理工作，严格要求施工人员按照相应的施工工艺和施工标准进行管理，这样才能够通过有效的人力资源管理与优化强化质量控制，进而提高质量控制的水平。
4.4 加强工程机械设备的管理
工程机械设备是参与施工的重要因素，随着房屋建筑工程的规模越来越大，房屋建筑工程的施工工艺复杂化，在房屋建筑工程中使用的机械种类也越来越多，因此在房建工程开展的过程中，为了有效地提高管理的质量，在房屋建筑工程开始施工之前，就要根据房屋建筑工程项目的特点确定相应的机械设备，而在机械设备确定这一环节中，需要对所需要的机械设备，种类，数量，型号等各个方面进行细致的统计，这样的方法不仅仅能够帮助房屋建筑企业合理的选择机械设备，做好最优的成本控制，更能够对各种机械设备的类型进行全方位的组合从而在房建工程施工的过程中，发挥出机械设备的最大作用。
其次，在机械设备选择这一环节中，还要根据实际情况以及房屋建筑工程的特点考虑租赁机械还是自行购买机械。如果选择自行购买机械，那么必须要对机械设备的性能和质量进行全方位的考察，选择具有相应资质的企业进行合作避免后续使用的过程中出现各种纠纷。如果企业选择租赁机械的方法，那么要仔细对比设备商提供的机械是否符合当前工程的需要。在施工进行的过程中实行一人一机制的管理制度，负责机械的使用维护等各种事宜，并且要求作业人员严格按照机械设备的使用规范以及操作流程进行标准化的使用，避免机械设备在使用过程中发生安全隐患。总的来说，机械设备在使用以及维护等各个环节中，要在明确的管理规范以及管理制度下进行，这样才能够使机械设备更好的参与施工，并且通过机械设备的管理以及机械设备的规范化使用保证房建工程的质量。
4.5 做好施工环境的控制
在房建工程施工等各个环节中施工环境也对房建工程的质量控制起到了重要影响。具体来说房建工程的环境控制要从多个方面做起，不仅要注重“硬件”环境，也要注重各类“软件”环境。首先，房建工程在进行施工质量控制这一环节中，要从硬件环境做起抓好各项设施设备的建设。例如机械设备的使用环境，对于用电类的机械设备要做好电路维护与管理，避免在施工过程中发生用电风险和用电事故，又如对大型机械类设备使用的过程中，清理好场地避免大型机械设备在使用的过程中出现安全隐患。从“软件”环境来看，在房建工程施工过程中，要从多方面进行优化内容，制定完善的管理制度，与此同时还要把安全管理落到实处，构建安全的文化环境，通过多方面的协同作用，保证环境，更好的支持房建施工从而做好施工控制。除此之外，在房建工程施工的过程中，还要针对建筑工程地所在地质、水文、气候等情况进行全方位的评估与管理避免这些因素对施工造成影响。在工程建设中施工作业面的大小照明通风等各种环境因素，与此同时还要要求管理人员根据国家的相关法律法规，对现场的噪音、污染等各种环境因素进行有效的控制，这样才能够保证建筑工程的顺利进行。
综上所述，在房屋建筑工程中充分认识到质量控制重要性及重点控制内容，在分析影响因素的基础上要加强材料以及设备的管理，强化工作人员素养的提升，加强制度的建设与落实，这样才能够是质量控制工作，落实到房建工程的全过程中来不断的提高房建工程的质量，从而满足人们对房建工程的需求，更好的提高房建企业自身的经济效益立足于当下的市场，从而更好的促进房建企业乃至整个行业的健康有序发展。
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