杨龙
摘 要：工程机械设备迅速发展，相对的提高自动化水准，提高装备检查和维修的难度。在工程机械装备的管理里，对装备的检查和维修重视，并把他当作重要的内容。此文主要探讨工程机械装备的维修和管理问题，给检查维修者提出一定的参考，全方位提高装备的检查维修速度和品质。
关键词：工程机械设备;管理;维修
工程机械装备的管理和维护，对工程品质十分关键。特别是在技术快速发展的背景下，机械装备的多元对装备品质的要求更为严格。工程机械装备是工程展开的基础，装备管控和维护直接关系到工程的成本。科学、合理展机械开保养维护，确保机械装备可以顺利、正常的运转。但在现实管控里，存有不少装备管控和维护不扎实的问题，严重影响了机械装备的顺利运转，减少装备的使用年限，提高了故障的发生概率，不利于确保工程的品质。
1 工程机械装备维修保养的重要性
工程机械装备的检查和保养，重点表现在下面几个部分：首先，确保机械装备能够满足运转年限的需求，避免装备发生不良的问题，对使用年限带来不利的影响。其次，日常的检查和维护，能够减少装备的维护费，减少运营的本钱，可以提高企业的经济利益。运用日常检查和维护的方法，可以减少装备出现故障的概率，有效把控装备的运转检查本钱。最后，确保工程项目的进度和品质，通过上面方法，可以提早发现工程装备的运转状态，运用科学合理的方式，做好工程装备的检查和维修工作，优化装备运转状况避免引起装备的故障，对工程的进度带来不利影响。高品质工程装备，能够保证工程的品质。
2 工程机械的使用特征
2.1 装备类型多
道路工程的建造期间，装备的类型、技术等很多，会提高工程项目的复杂难度，相对应的提高施工建造难度、装备检查和维修难度。
2.2 机械装备的移动困难度很大
工程建造施工里，装备的类型、数目很多，尤其是大装备，转移困难度很高，物、财、人力的消耗很大。装备运送转移时，路线的安排一定要考虑桥梁、道路、承载能力、移动本钱，相对应的提升移动难度。
2.3 投资的成本高
工程建造期间里，成本耗费很高。工程建造期里，装备机械是非常重要的工具。对关键的装备，很多施工单位通常用买、租的方法，会提高施工的本钱。在购买有关的装备之后，装备会变成单位的固有资产，高效利用到工程建造里。工程装备的使用年限长，时代的发展快，相应的提高了工程建造的难度，还会提高建造的要求。这种状况下，工程建造面临许多不确定、不稳定等问题。
3 影响工程机械装备管控和维护的要素
3.1 工程机械装备的管控力悬殊，致使装备不能顺利进行施工。
在施工进程里，项目工程十分复杂，有时候会更加繁琐，而有时候因管控工程装备的员工，不能实行高效的连接进而频繁调动，或者因为员工不足，同时兼职几项，员工的管控差距大致使管控和操作脱离，装备不能正常运转。还有许多企业单位存有不够完善的管控制度，影响了装备管控工作的展开。这在很大程度上影响了项目工程的进展，对企业单位的经济利益也有很大的损害。
3.2 使用工程机械装备的操作不够规范
因为一些人为的要素，例如很多操作者因为自己的技术操作不过关，对工程所需的技術知识掌握的很少，为加快进度而忽略装备自身的承受力，致使装备长时间不停息的工作以致超出它所承担的范畴，有的企业单位在前一个工程完工之后没有对装备进行保养和使其休息，就把它投放到新的工程里。因为装备自身的原因，致使在工程项目的实施进程里产生故障，不能正常投入使用，进而使物力、人力浪费，所以项目工程不能有序顺利的进行。
3.3 工程机械装备的维修和保养体制制度不够完善
机械装备磨损率在逐步提升，很多企业单位对工程机械装备只重视利用，忽略了基础的养护。虽然有专项的员工对工程机械装备实行维修和养护，但因为操作者的技术水准不高，对遇到的难题不能完美应对，加上在装备产生问题时，维修者的素质不高，耐心不够让遇到的难题即使不大，也不能快速的解决，这就让装备破损严重、错误频出。在问题产生时，维修者和操作者不能意识到所遇问题的严重化，相互之间责任互相推诿。这在很大程度上致使施工的进度不能按照正常预估的施行，施工品质也受到不小的影响。对于装备本身来说，使用年限和安全性也会减弱。
3.4 对磨损十分严重的装备，不能有效及时的更换
现在仍然有很多企业有磨损和老化十分严重的装备。经济的快速发展使得科技水准在不断提升，而工程机械装备也要发展。但很多企业单位只重视眼前利益而不能从长远出发，不能及时更新老旧的装备，致使工程机械装备的性能下降，大不如前，问题也不断变多。这在很大程度上，给操作者带来问题隐患。而且让整个项目的进度变慢，项目工程的效率变低，企业单位获取的利益也不断减少，最后会影响企业的长远发展。
4 维修和保养工程机械装备的方法
4.1 制定有关的维修、养护体制制度
首先要对对操作者和维修者施行相关的培训。要做到对装备的内构造和外部件结构心中有谱。便于在装备产生问题时，能够高效的解决。然后，一定要能正确使用装备，让机械装备的维修者和操作者的利益获得统一。操作者在机械装备的操作进程里，要及时观察装备的不良反应，以便及时想出方法来应对，在装备施工完成之后，维修者要对工程装备实行细致的查看，假如发现在装备在项目的施行进程里，产生因为人为要素致使的工程机械装备的故障，那么操作者和维修者的利益会被影响。
4.2 施行定期养护
施工部门在施行项目时经常因为工期短，任务重等要素，忽略了对工程机械装备进行定时的养护。他们认为装备在运转的进程里，如果没有故障就不用定时的养护，但是他们却不知道，在工程装备运转的进程里会存有隐患，假如没有对装备机器进行定期的保养，存在的隐患会留在在下个项目的工程里。长此以往，工程机械装备存有的隐患会不断增加，进而带来更大的不利影响，产生工程事故，这是我们所不能估量的。这样不仅影响了施工的进度，也浪费了物力、人力，给员工的身体也埋了不小的隐患。
4.3 延长工程机械装备的使用年限
在前一个项目完工之后，新的项目开始前，我们要对工程机械装备的部件实行更新，保证工程机械装备部件全新。机械装备最关键的就是零部件，假如零部件在施工进程里出现破损，整个机器装备就会被影响，因此要及时更新零部件，规避零部件产生老旧和负荷过大的现象。工程机械在装备只有每个部位平衡受力，才可以保证安全顺利运转，进而延长它的使用年限。
5 结束语
综上所述，通过对上面影响工程机械装备管控制度的要素，和对机械装备的养护方法来看，管控制度的不完善和对工程机械装备的养护不够重视会致使工程机械装备在施工进程里存有不足，在之后的项目里要构建完备的管控制度，对工程机械装备实行科学的管控和对他们实行养护，降低机械设装备在工程里的隐患，延长机械装备的使用年限，减少物力、人力的浪费，提升工作的效率，缩短项目完成时间，给企业单位带来更大的经济利益。工程机械装备的管控和养护维修，不是短时间便能够做好的，这要全体工作者一起配合，共同创造出更高的价值。
参考文献：
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