在高速公路生态廊道建设”动员大会上的表态
发言
***县人民政府
各位领导：
**县地处全市中心腹地，“生态廊道”工程所涉及的*条公路，均从我县过境。按照市政府通知精神，我县迅速落实相关要求，认真做好组织筹备工作，工程建设前期各项准备已全面就绪。
一是超前行动，全面摸排。坚持深入一线，实地勘测，现场摸排，切实掌握工作底数。经勘测，七条公路在我县境内全长*公里，共涉及***等*个乡镇。其中，**等高速已完成全线绿化；
**高速完成绿化*公里，未绿化*公里；
****高速和快速路需完成绿化*公里。全县共计需加宽加密绿化带*公里、*亩；
需进行完全绿化*公里、*亩。道路绿化总里程、总面积均居全市前列。
二是加强领导，强势推进。为确保工程高质量推进，我县成立了“生态廊道”工程指挥部，主要领导亲自挂帅，四套班子混合编组，并抽调财政、林业、交通等部门和相关乡镇精干力量，组成工程办公室，全面负责工程各项工作。同时，坚持“点面统筹、条块结合”原则，按照地形界线划定作业区域，明确乡镇、部门施工范围，并由县领
导分包负责，层层签定责任状，一级抓一级，一级对一级，确保工程建设顺利推进。
三是强化举措，破解难题。牢固树立“完成任务、拒绝理由”工作理念，采取有效措施，全力破解工程建设难题。经初步测算，我县境内道路绿化共需苗木*万余株，仅购置苗木就需资金*亿元。我们将采取“财政投一点、部门出一点、社会筹一点、项目争一点”的“四个一”方法，全力破解资金难题。同时，加强统筹调度，强化部门配合，做到树种到哪里，电就通到哪里，水就送到哪里，作业机械就跟到哪里，确保绿化苗木栽一棵活一棵、种一片绿一片，确保工程建设质量高规格、高水平、高档次。
四是创新机制，强化管护。为巩固工程建设成果，绿化工作完成后，我们将采取“超常规、精细化、保姆式”的管护方法，实行“谁种植、谁管理、谁负责、谁保活”，把树木管护责任明确到具体人、细化到每棵树，一包到底，全程跟踪。同时，加强林政监察，强化工程保护，大力巩固绿化成果。
我们深刻地认识到，“生态廊道”工程建设，不仅是落实我市**战略的重要抓手，也是改变和提升我县对外形象的重大机遇。**县将勇挑重担，不辱使命，强力攻坚，确保圆满完成建设任务，向市委、市政府交一份满意的答卷。
百日会战表态发言
**高速公路**境A1、A3合同段施工已进入高潮，也是关键阶段，但目前任务仍旧非常艰巨，现已进入黄金施工期，为确保全年按期完成任务，积极响应市高指、**公司“百日会战”精神，我总监办在接下来的三个多月时间里，及时部署开展“百日会战”活动，明确目标，强化责任，靠前指挥，狠抓落实，积极采取有效措施，抓质量，抢进度。为确保取得积极有效成效，我办具体采取以下措施：
一、确保要素投入，明确目标，强化责任
目前总监办人员基本到位，交通设施完全满足监理需要，百日会战期间要求全体监理人员不准休假，要求各部门、各级监理人员明确目标，做到全天候、全方位、全过程监理。
二、靠前指挥，做到事前监理
为了工程顺利实施，要求全体监理人员积极配合项目部，对每道工序事前监理，避免返工现象，对于报检要求做到随叫随到，绝不容许出现拖延现象，对资料及时签认，及时归档，不容许欠账。
三、要求项目部科学调度，迅速再掀施工高潮
督促施工单位及时调整施工组织计划，强化保障措施，积极筹措资金，加快工程计量支付，实现无缝链接，确保各项工作有条不紊的开展，抓住四季度工程施工的黄金时节，明确目标，制订奖罚措施，迅速掀起施工高潮。
四、排解工程制约因素，整体快速推进施工
目前影响进度的原因还是资源投入，接下来继续狠抓项目部的各项资源投入。主要是资金、施工现场人员及设备的投入。尤其是进度严重滞后的A3标段。
五、继续加强对重点难点工程的监管和指导
加强各方协调，完善相关服务，提供技术支持，确保重点难点工程建设稳步推进。在其他工程稳步推进情况下，重点加快A1标**大桥剩余桩基、墩柱及0#块的施工,A3标**桥下部结构及梁片生产进度，确保年度目标的实现。
六、加强农民工工资监管力度、确保稳定
百日会战接近年关，要求项目部及时发放农民工工资，确保施工正常有序、稳步推进及社会稳定，严禁出现停工、阻工现象发生。
各位领导，各位同仁，接下来的工作任务很重，压力很大，我们坚信在各级政府的正确领导下，在各有关部门的关心支持下，通过我们各方的共同努力，一定能够圆满完成全年的各项工作任务，交出一份合格的答卷。
**监理有限公司
**高速公路**市境J1总监理工程师办公室
2013年10月30日
窗口作风建设表态发言
各位领导、各位同志：
根据会议安排，由我代表发改委驻行政服务中心窗口就作风建设工作进行表态发言。
一直以来，我委领导十分重视窗口建设，把窗口建设作为深入开展“创先争优”活动的重要载体来抓，全委上下形成了服务项目建设、支持窗口创建的共识。为此，专门成立了项目审批工作领导组和四个审批服务小组，形成了主要领导带头抓、分管领导直接抓、窗口具体负责、其它科室积极配合，齐抓共管的局面，项目审批真正做到了上下齐心、协同服务。在这样的大好形势和有利局面下，窗口工作长盛不衰，连年取得行政服务竞赛优胜杯、窗口流动红旗、先进个人等诸多荣誉。
作为窗口工作的继任者，我深知荣誉属于前人、责任落在我肩，也切实感受到领导的信任和同志们的期盼，无论如何，我绝不能辜负组织和领导。虽说“创业难，守业更难”，但再苦再难也绝不能让属于发改委集体的荣誉在我个人手里丢失。在此我表态：人在阵地在，宁掉三层皮，不掉一步队。
对照“机关作风建设”的要求，窗口着重做好以下方面工作：
一、端正作风，严肃纪律，在服务意识上做到再增强
进一步提升服务客商、服务企业、服务全局的意识。把领导认可、企业赞扬和客商满意作为衡量工作的标准，创造性地做好工作，在项目审批服务中主动靠前、主动超前，坚持原则性，把握灵活性，“闲时找事做，忙时挑事做，难事巧妙做，急事快速做”，真正做到“能干事、想干事、干成事、不出事”，树立“做事就有责任感，成事就有荣誉感，无事就有危机感，错事就有负罪感”的为事观，不断提高
服务水平、服务质量和服务效能。
二、学习理论，钻研政策，在服务能力上做到再提升
一是加强政治理论学习，努力提高党性修养。以“机关作风建设”、“创先争优”、“以人为本、执政为民”等学习活动为契机，认真系统地学习十七届中纪委六次全会精神、“两会”精神、胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神等，进一步提高自身理论水平和政治素质。二是加强业务知识学习。围绕本职工作的要求，积极了解国家法律法规，认真学习国家相关产业、行业政策，努力钻研上级政策标准，随时留心新出台的政策性文件。三是加强廉政教育学习。坚持依法办事，杜绝以权谋私，绝不吃拿卡要，构筑坚固的反腐防线，牢固树立为人民服务的思想，真正做到克己奉公，廉洁自律。
三、以人为本，优化服务，在办理效率上做到再提高
一是实行“约办”， 为业主提供便捷服务。在项目审批过程中，充分利用服务热线、电子邮箱、网站平台等信息化手段，超前做好指导服务工作，方便业主、节约时间。二是实行“速办”， 努力提升服务效率。坚持“宁可自己麻烦百次，不让群众多跑一次”的服务宗旨，简化程序，优化流程，提高现场办结率。窗口承诺件的承诺办理时间为3个工作日，我们力争以最快的速度完成初审，并在受理当日完成全部审批流程。三是实行“特办”，为重大项目审批开辟绿色通道，绝不让如东的项目建设、经济发展在审批服务环节上受丝毫影响。
高速公路企业文化建设
道路建设工程公司施工表态发言
生态建设 表态发言
发展建设部表态发言