经营厂长述职述廉报告

厂长述职述廉报告

恭敬的领导、职工同志们:

下面,我向大伙儿汇报一下今年以来我在工作、学习、廉政等方面的开展事情,敬请批判指正。

一、自身学习方面

作为一名基层生产单位行政要紧负责人,我深知:职务越高,接触的情况越多,就越要搞好学习,如此才干够更好的开展各项工作,才干别辜负领导和同志们的厚望。为此,向来以来我都在别断加强对各方面知识的学习,以求别断提高自身的综合素养。今年,除依照工作需要,坚持学习一些科技、治理、安全、法律等方面的知识,进一步提高依法治理和科学生产的观念及驾驭全局的能力外,借助先后开展的*****活动、*****教育活动和*****活动这三次机会,系统性的进行了政治思想学习。在这些活动开展期间,我按照支部的安排部署,仔细学习相关材料,并经过报纸、络和电视等媒体,扩宽学习内容,使自己的思想与和上级保持步调一致、节奏合拍)。经过这些学习,使我的理论水平、思想觉悟和指导工作的能力有了明显提高和进步。

二、安全治理方面

安全是企业治理的重中之中,是高效生产的前提条件。为敦促各级治理人员仔细抓好安全治理工作,我在年初的时候,便与单位副职、系统主管、各科科长以及工段长签订了安全、消防目标承包合同书,层层分解安全治理目标,并在去年《干部包片制度》的基础上细化包片制度,厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位,使每一位治理者的肩上都有安全责任,促使现场安全治理上台阶。加强安全宣传力度,重点开展事故案例的宣传,巩固提高他们的安全意识。针对由公司今年效益大幅下滑、干部职工工资落幅较大且减员严峻(人员比去年缩减了30.15%)造成的职工情绪多、队伍别稳定的事情,加强对职工的思想教育,树立积极向上的进取心,杜绝因思想波动而带来的安全隐患。仔细做好*****工作的推广工作,把*****向检修施工环节和维修人群延伸,并对已开展*****的岗位抓好检查与奖惩,实现全员规范作业。结合《*****》的要求,加大对安全隐患的排查整改力度,进一步消除事故苗头,截止目前,共组织各类安全检查60余次,查出各类隐患200多条项,有效遏制了事故的发生。此外,在近期又组织职工仔细学习*****治理法,用先进的安全治理经验,进一步巩固好*****厂的安全形势。今年,洗煤厂总体安全工作运行平稳,没有发生一起人身损害事件。

三、生产治理方面

今年,*****厂的生产可谓是困难重重、举步维艰。受市场因素妨碍,*****厂*****量直线下滑,1~10月份比去年同期减少了*****吨,其中四六七三个月更是面临*****的局面,即使*****,但由于*****事情的别理想,也制约*****的提升。并且,因为*****等事情,人员流出较大,特别是要紧生产、维修骨干的流出,给生产组织带来很大困难。面对这些困难,我和班子成员一起抓治理、严考核,和生产骨干一起出主意、想方法,努力做好*****生产。*********************************************

四、成本操纵方面

市场竞争说到底是成本与效益的竞争,而效益的关键在成本。面对激烈的市场竞争,惟有强化内部治理,搞好目标成本治理,才是我们公司实现扭亏增盈的关键。今年,在成本操纵上,除将提高*****、确保*****作为落本增效的一条有效途径外,我重点依然在对各种能耗指标的操纵和材料费用的治理上面下力气、做工作。

能耗方面,抓好对电水气油指标的操纵。其中,电耗操纵上,加强用电的打算性,于每月月初的时候及时给各工段下发用电打算,并在每周的生产办公会上通报具体用电事情,对个别电耗相对较高的工段帮助其分析原因,并采取进一步的节电措施,压缩用电量;
实行严格的用电考核机制,提高用电单耗在工段二次分配中的比例,从而调动职工的节电积极性;
做好避峰生产,落低公司的电费支出成本,据统计已实现避峰生产800多个小时;
抓好对大功率设备的治理,要求停机时做到大功率设备1分钟内关停,幸免别必要的损耗;
加强用电检查,并对空机运转、长明灯和频繁开停机等严格考核和治理。清水操纵上,抓好对有清水岗位的治理,杜绝长流水现象;
停用工地澡堂,减少清水使用量;
增添水表11块,实现三级计量。柴油消耗操纵上,加强对铲车、拖拉机的使用治理,严格执行定额限量消耗,每天工作完毕后汇报当日工作量和油耗事情,关于超耗的地点,仔细组织分析,追究责任,并规定除大风天外,*****别允许用铲车,以减少油料消耗和设备维修费用,并且,定期组织设备科人员就出车事情进行监督检查,杜绝出车别出效率和车辆空机运转的现象。

材料费用方面,实行材料费定量划拨制度,由设备科将辅助材料费用按系统、按月进行具体划分,明确各系统每个月材料费用使用的最高限度,所需材料必须由主管厂长签字后方可领取,坚定杜绝非生产材料的发放,严禁总量超支。执行材料使用事先评估制度,明确工作材料用量,严禁白费。建立材料出入库台帐,明确材料入库时刻、数量及出库时刻、数量、用途,严禁模糊别明。制定设备故障率、事故率考核制度,加大考核力度,浮现设备事故,如是人为原因造成,按原价赔偿,因抢修而产生的各项加班费用,由事故责任人支付,以落低设备故障率和事故率。强化设备治理,保证设备完好率,延长大修周期,减少大修费用的发生。对厂内现有的办公设备设施、计算机及配件、文件资料、办公用品等软硬件,实行“资源共享”机制,办公室内所有文件除下发工段学习外,别再打印,仅在电脑上传阅,减少耗材。此外,大力开展修旧利废,提高材料利用率,累计节省材料费用十余万元。

五、维护职工权益方面

我始终把厂务公开工作作为一项凝心聚力,激发职工工作热情的民心工程来抓,坚持在形式上别断创新,在内容上扩展延伸,在效果上务求实效。在公开的过程中我发觉,往常那种分块公开的方式别仅过于凌乱、有碍美观,也别方便职工查看具体内容。为此,经过将所公开的内容进行整合,特意制作出了厂务公开明细表。别仅有当月劳动比赛、工段(个人)奖扣款、误餐费发放、工段稿件上交采播等涉及职工收入的事情,还有可控成本支出、辅材消耗、生产完成等,并详细标明与打算或同期相比的超落,使职工对厂经济运行事情一目了然。在明细表张贴前,并由党政工分别进行审核并签章,真正做到了党政全面负责、行政具体实施、工会把好监督。此外,受公司经营形势的妨碍,职工工资收入落低,我一方面与班子成员一起仔细做好职工思想工作给他们鼓劲,另一方面积极想方法向公司要工资指标尽量增加职工的收入,像前段时刻由于人员别脚,为了确保生产,职工没有歇息过,但又别能安排调休,我就多次寻公司为其争取了这一部分的工资,使职工别能干活又吃亏。

六、自身建设方面

作为一名治理着五百多人的一厂之长,我深知自己的一言一行对职工有着很大的妨碍,为此,在日常工作中,我时间注意严格要求自己,给职工树立起一具良好的形象。坚持早来晚走,主动放弃节假日歇息,一心一意投入到工作中去。由于人员紧张,今年以来,我带头组织干部及科室人员*****、*****,每次基本上忍着颈椎、腰椎的疼痛,从头干到尾,给职工做出表率。并且,我还特别注重自身廉正建设,积极参加廉正建设学习,严格执行《党风廉政建设考核细则》,按照公司党风廉政建设责任制的标准,逐条对比,完善自己,始终积极参加有关纪检监察工作会议,领略会议精神,了解党风廉政建设形势,在党支部组织召开的党风廉政会议上,能主动的汇报思想和执行党风廉政事情,主动同意班子成员的监督,从没浮现任何有饽于党纪党规的事,做到了两袖清风、勤政为民。

回忆这一年的工作,虽然取得了一些成绩,但这离别开公司的正确领导,离别开*****厂班子成员的帮助协作,更离别开全厂职工团结拼搏、共同奋斗!新的一年里,我将再接再厉,以深入学习科学进展观为契机,仔细履行好职责,努力改进别脚之处,力争把工作做得更好。

尊敬的领导、职工同志们:

下面,我向大家汇报一下今年以来我在工作、学习、廉政等方面的开展情况,敬请批评指正。

一、自身学习方面

作为一名基层生产单位行政主要负责人,我深知:职务越高,接触的事情越多,就越要搞好学习,这样才能够更好的开展各项工作,才能不辜负领导和同志们的厚望。为此,一直以来我都在不断加强对各方面知识的学习,以求不断提高自身的综合素质。今年,除根据工作需要,坚持学习一些科技、管理、安全、法律等方面的知识,进一步提高依法管理和科学生产的观念及驾驭全局的能力外,借助先后开展的*****活动、*****教育活动和*****活动这三次机会,系统性的进行了政治思想学习。在这些活动开展期间,我按照支部的安排部署,认真学习相关材料,并通过报纸、网络和电视等媒体,扩宽学习内容,使自己的思想与和上级保持步调一致、节奏合拍)。通过这些学习,使我的理论水平、思想觉悟和指导工作的能力有了明显提高和进步。

二、安全管理方面

安全是企业管理的重中之中,是高效生产的前提条件。为敦促各级管理人员认真抓好安全管理工作,我在年初的时候,便与单位副职、系统主管、各科科长以及工段长签订了安全、消防目标承包合同书,层层分解安全管理目标,并在去年《干部包片制度》的基础上细化包片制度,厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位,使每一位管理者的肩上都有安全责任,促使现场安全管理上台阶。加强安全宣传力度,重点开展事故案例的宣传,巩固提高他们的安全意识。针对由公司今年效益大幅下滑、干部职工工资降幅较大且减员严重(人员比去年缩减了30.15%)造成的职工情绪多、队伍不稳定的情况,加强对职工的思想教育,树立积极向上的进取心,杜绝因思想波动而带来的安全隐患。继续认真做好*****工作的推广工作,把*****向检修施工环节和维修人群延伸,并对已开展*****的岗位抓好检查与奖惩,实现全员规范作业。结合《*****》的要求,加大对安全隐患的排查整改力度,进一步消除事故苗头,截止目前,共组织各类安全检查60余次,查出各类隐患200多条项,有效遏制了事故的发生。此外,在近期又组织职工认真学习*****管理法,用先进的安全管理经验,进一步巩固好*****厂的安全形势。今年,洗煤厂总体安全工作运行平稳,没有发生一起人身伤害事件。

三、生产管理方面

今年,*****厂的生产可谓是困难重重、举步维艰。受市场因素影响,*****厂*****量直线下滑,1~10月份比去年同期减少了*****吨,其中四六七三个月更是面临*****的局面,即使*****,但由于*****情况的不理想,也制约*****的提升。同时,因为*****等情况,人员流出较大,特别是主要生产、维修骨干的流出,给生产组织带来很大困难。面对这些困难,我和班子成员一起抓管理、严考核,和生产骨干一起出主意、想办法,努力做好*****生产。*********************************************

四、成本控制方面

市场竞争说到底是成本与效益的竞争,而效益的关键在成本。面对激烈的市场竞争,惟有强化内部管理,搞好目标成本管理,才是我们公司实现扭亏增盈的关键。今年,在成本控制上,除将提高*****、确保*****作为降本增效的一条有效途径外,我重点还是在对各种能耗指标的控制和材料费用的管理上面下力气、做工作。

能耗方面,抓好对电水气油指标的控制。其中,电耗控制上,加强用电的计划性,于每月月初的时候及时给各工段下发用电计划,并在每周的生产办公会上通报具体用电情况,对个别电耗相对较高的工段帮助其分析原因,并采取进一步的节电措施,压缩用电量;
实行严格的用电考核机制,提高用电单耗在工段二次分配中的比例,从而调动职工的节电积极性;
做好避峰生产,降低公司的电费支出成本,据统计已实现避峰生产800多个小时;
抓好对大功率设备的管理,要求停机时做到大功率设备1分钟内关停,避免不必要的损耗;
加强用电检查,并对空机运转、长明灯和频繁开停机等严格考核和管理。清水控制上,抓好对有清水岗位的管理,杜绝长流水现象;
停用工地澡堂,减少清水使用量;
增添水表11块,实现三级计量。柴油消耗控制上,加强对铲车、拖拉机的使用管理,严格执行定额限量消耗,每天工作完毕后汇报当日工作量和油耗情况,对于超耗的地方,认真组织分析,追究责任,并规定除大风天外,*****不允许用铲车,以减少油料消耗和设备维修费用,同时,定期组织设备科人员就出车情况进行监督检查,杜绝出车不出效率和车辆空机运转的现象。

材料费用方面,实行材料费定量划拨制度,由设备科将辅助材料费用按系统、按月进行具体划分,明确各系统每个月材料费用使用的最高限度,所需材料必须由主管厂长签字后方可领取,坚决杜绝非生产材料的发放,严禁总量超支。执行材料使用事先评估制度,明确工作材料用量,严禁浪费。建立材料出入库台帐,明确材料入库时间、数量及出库时间、数量、用途,严禁含糊不明。制定设备故障率、事故率考核制度,加大考核力度,出现设备事故,如是人为原因造成,按原价赔偿,因抢修而产生的各项加班费用,由事故责任人支付,以降低设备故障率和事故率。强化设备管理,保证设备完好率,延长大修周期,减少大修费用的发生。对厂内现有的办公设备设施、计算机及配件、文件资料、办公用品等软硬件,实行“资源共享”机制,办公室内所有文件除下发工段学习外,不再打印,仅在电脑上传阅,减少耗材。此外,大力开展修旧利废,提高材料利用率,累计节约材料费用十余万元。

五、维护职工权益方面

我始终把厂务公开工作作为一项凝心聚力,激发职工工作热情的民心工程来抓,坚持在形式上不断创新,在内容上扩展延伸,在效果上务求实效。在公开的过程中我发现,以前那种分块公开的方式不仅过于凌乱、有碍美观,也不方便职工查看具体内容。为此,通过将所公开的内容进行整合,专门制作出了厂务公开明细表。不仅有当月劳动竞赛、工段(个人)奖扣款、误餐费发放、工段稿件上交采播等涉及职工收入的情况,还有可控成本支出、辅材消耗、生产完成等,并详细标明与计划或同期相比的超降,使职工对厂经济运行情况一目了然。在明细表张贴前,并由党政工分别进行审核并签章,真正做到了党政全面负责、行政具体实施、工会把好监督。此外,受公司经营形势的影响,职工工资收入降低,我一方面与班子成员一起认真做好职工思想工作给他们鼓劲,另一方面积极想办法向公司要工资指标尽量增加职工的收入,像前段时间由于人员不足,为了确保生产,职工没有休息过,但又不能安排调休,我就多次找公司为其争取了这一部分的工资,使职工不能干活又吃亏。

六、自身建设方面

作为一名管理着五百多人的一厂之长,我深知自己的一言一行对职工有着很大的影响,为此,在日常工作中,我时刻注意严格要求自己,给职工树立起一个良好的形象。坚持早来晚走,主动放弃节假日休息,一心一意投入到工作中去。由于人员紧张,今年以来,我带头组织干部及科室人员*****、*****,每次都是忍着颈椎、腰椎的疼痛,从头干到尾,给职工做出表率。同时,我还特别注重自身廉正建设,积极参加廉正建设学习,严格执行《党风廉政建设考核细则》,按照公司党风廉政建设责任制的标准,逐条对照,完善自己,始终积极参加有关纪检监察工作会议,领会会议精神,了解党风廉政建设形势,在党支部组织召开的党风廉政会议上,能主动的汇报思想和执行党风廉政情况,主动接受班子成员的监督,从没出现任何有饽于党纪党规的事,做到了两袖清风、勤政为民。

回顾这一年的工作,尽管取得了一些成绩,但这离不开公司的正确领导,离不开*****厂班子成员的帮助协作,更离不开全厂职工团结拼搏、共同奋斗!新的一年里,我将再接再厉,以深入学习科学发展观为契机,认真履行好职责,努力改进不足之处,力争把工作做得更好。

厂长述职述廉报告范文

导读:本文 厂长述职述廉报告范文,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

各位领导、各位同仁:

大家好!我叫xxx,是我厂轨修分厂的分厂长。下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作情况。

在日常生产管理中,我依据公司生产管理办法,结合我厂自身实际,从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织,全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现,半年来组织检修作业车50多台次,全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中,为了保证施工用车的安全,我精心组织,合理安排,身先士卒,接到抢修任务后,带领本厂职工以最快的速度赶赴现场,抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次,保证施工任务的顺利进行。如4月22日,大西作业车组赶赴二期进行施工作业,运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断,接到修理命令后,在库房没有备件的情况下,组织人力从别的车上拆下所需部件。4月23日,天降小雨,我又亲自带队赶赴现场,顶着小雨指挥作业,经过两个多小时的抢修,故障处理完毕。虽然全体作业人员的身上都湿透了,但保证了车组正点运行,体现了我们的工作价值,我打心眼里由衷的高兴。……

在基础管理方面:

一是加强学习,注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。

在今年的学习实践科学发展观活动中,作为一名干部党员,我总是能认真学习理论知识,及时做好笔记,处处起到模范带头作用,推动我厂学习活动的良好开展,按时完成各阶段学习活动。并结合工作,深入实际,理解认识科学发展观的深刻内涵,创造性地开展工作,因此获得二零零九年度优秀*员的荣誉称号。

在班组学习教育活动中,半年来,传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程,全面提升职工整体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成,利用上作业车小修项目的机会,整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范,全部用于职工教育培训,另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习,使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握,并应用到生产,为生产服务。

二是贯彻零九年上级工作安排,积极有效开展节支降耗工作。

1、制定出台了本厂能源管理办法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用办法,从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。

2、明确了本厂各项能源指标,日常做好卡控,月底进行汇总分析,保证节支降耗的指标顺利完成。

3、缩减成本,自制制动系统试验台。

我厂原有的701型三通阀试验台,由于年代久远,已不能适应

新的制动系统试验要求,而买一台新的设备费用昂贵,我经过仔细的分析,觉得利用我厂现成的资源完全可以自制一套试验系统。说干就干,在征得厂部、公司领导的同意后,我就召集技术人员研究技术要领,制定制作实施方案,在技术条件有限的情况下,我硬是抱着死啃骨头,不达目的誓不罢休的决心,通过查阅技术资料,现场对比分析,以及不耻下问,向专家、厂家请教等,攻克了一个又一个疑难点,经过几次三番的不断修改论证,试验台试制方案终于出台。我们从报废车拆下各主要制动部件,利用角钢焊接固定支架,采购管件,按照图纸进行加工、连接……经过一个多月的紧张而严谨的加工作业,试验台顺利完工。首次操作试验,基本满足使用要求。一项,节约成本十余万元。

在安全管理方面:

1、及时认真学习贯彻上级各种安全文件精神,广泛开展“安全生产月”和“落标明责求发展,节支降耗提效益” “严两纪、反违章、重现场、落标准”回顾警示活动和安全生产隐患排查治理和督促检查工作活动等安全专项活动,加强宣传教育,营造浓厚的安全氛围。

2、学习“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例,开展安全警示教育,举一反三,让安全思想理念深深植根于职工的心目中。以及普及法律法规和消防安全知识,增进安全法制理念,维护治安综治安全。

3、认真落实逐级负责制,抓好安全关键,做好安全预想和安全巡查,第一时间发现隐患,并及时排除,实现了作业、人身、交通、

设备、消防等项目的全面安全。

在自控性班组建设中,我勇于探索,积极行动,接到上级通知后,立即按上级文件要求,成立了自控性班组建设领导机构,负责自控性班组建设的全面领导工作。制定出本厂《2009年自控性班组建设活动安排和计划》,对人员分工、建设标准、推进计划作出详细规定,用以规范指导自控性班组建设活动。

按照年初推进计划,一季度的工作在原班组建设的基础上,整章建制,从班组实际出发,修改、规范班组管理制度,使制度体现科学化、制度化、规范化、人性化。我厂制定出台管理办法有:《轨修厂计算机设备安全使用管理办法》、《食堂设备定检制度》、补充完善了《轨道车修理消防责任区平面图》、《轨修厂消防工作责任分工》。

二季度完成工作有:

1、继续规范管理制度,新制定了《轨修厂能源管理办法》、《轨修厂办公室平面图》、《轨修厂安全生产管理制度》、完善了《防火、防盗及综合治安管理制度》等,进一步提升了管理水平。

2、针对以前车辆检修记录存在格式简单、对单个车辆故障显示不明了等的弊端,我们根据段内作业车的使用和分布情况,按作业车生产厂家、型号,建立了单车检修技术档案,能做到对每一台车的故障显示、分析及车辆动态状况的最直观的了解,简化了管理步骤,进一步提高了生产效率。

3、创建卫生工作标准化模式,大力整治环境,把厂长办公室挪到大办公室旁边,集成为办公区,重新铺设了厨房下水管道,新建厕

所、淋浴间,另外加强除草、灭蝇、灭蚊工作,使厂区面貌大大改观。

下半年的工作主要就是:

规范有序推进自控性班组建设,加强职工业务技能培训,互帮互学,组织开展岗位练兵及技能比武活动,使全体职工深知小修范围、标准,并能单独完成小修修程工作。最终达到全年目标。

当然,我也深知,我们的工作离自控性班组的高标准和厂部、公司提出的管理要求还有一定的差距,在今后的工作中,我一定会不会辜负组织对我的期望,以一名*员领导干部应有的高度的整治使命感和责任感,按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,以公司的自控性班组建设的标准为奋斗目标,以自控性班组建设的阶段目标为努力方向,身体力行,率先垂范,争取尽早创优,成为自控性班组的先进典范,为公司的发展壮大增添自己的一份力量。

精选范文:厂长述职述廉报告(共6篇)尊敬的领导、职工同志们:
下面,我向大家汇报一下今年以来我在工作、学习、廉政等方面的开展情况,敬请批评指正。

一、自身学习方面 作为一名基层生产单位行政主要负责人,我深知:职务越高,接触的事情越多,就越要搞好学习,这样才能够更好的开展各项工作,才能不辜负领导和同志们的厚望。为此,一直以来我都在不断加强对各方面知识的学习,以求不断提高自身的综合素质。今年,除根据工作需要,坚持学习一些科技、管理、安全、法律等方面的知识,进一步提高依法管理和科学生产的观念及驾驭全局的能力外,借助先后开展的*****活动、*****教育活动和*****活动这三次机会,系统性的进行了政治思想学习。在这些活动开展期间,我按照支部的安排部署,认真学习相关材料,并通过报纸、网络和电视等媒体,扩宽学习内容,使自己的思想与和上级保持步调一致、节奏合拍)。通过这些学习,使我的理论水平、思想觉悟和指导工作的能力有了明显提高和进步。

二、安全管理方面 安全是企业管理的重中之中,是高效生产的前提条件。为敦促各级管理人员认真抓好安全管理工作,我在年初的时候,便与单位副职、系统主管、各科科长以及工段长签订了安全、消防目标承包合同书,层层分解安全管理目标,并在去年《干部包片制度》的基础上细化包片制度,厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位,使每一位管理者的肩上都有安全责任,促使现场安全管理上台阶。加强安全宣传力度,重点开展事故案例的宣传,巩固提高他们的安全意识。针对由公司今年效益大幅下滑、干部职工工资降幅较大且减员严重(人员比去年缩减了30.15%)造成的职工情绪多、队伍不稳定的情况,加强对职工的思想教育,树立积极向上的进取心,杜绝因思想波动而带来的安全隐患。继续认真做好*****工作的推广工作,把*****向检修施工环节和维修人群延伸,并对已开展*****的岗位抓好检查与奖惩,实现全员规范作业。结合《*****》的要求,加大对安全隐患的排查整改力度,进一步消除事故苗头,截止目前,共组织各类安全检查60余次,查出各类隐患200多条项,有效遏制了事故的发生。此外,在近期又组织职工认真学习*****管理法,用先进的安全管理经验,进一步巩固好*****厂的安全形势。今年,洗煤厂总体安全工作运行平稳,没有发生一起人身伤害事件。

三、生产管理方面 今年,*****厂的生产可谓是困难重重、举步维艰。受市场因素影响,*****厂*****量直线下滑,1~10月份比去年同期减少了*****吨,其中四六七三个月更是面临*****的局面,即使*****,但由于*****情况的不理想,也制约*****的提升。同时,因为*****等情况,人员流出较大,特别是主要生产、维修骨干的流出,给生产组织带来很大困难。面对这些困难,我和班子成员一起抓管理、严考核,和生产骨干一起出主意、想办法,努力做好*****生产。*********************************************

四、成本控制方面 市场竞争说到底是成本与效益的竞争,而效益的关键在成本。面对激烈的市场竞争,惟有强化内部管理,搞好目标成本管理,才是我们公司实现扭亏增盈的关键。今年,在成本控制上,除将提高*****、确保*****作为降本增效的一条有效途径外,我重点还是在对各种能耗指标的控制和材料费用的管理上面下力气、做工作。

能耗方面,抓好对电水气油指标的控制。其中,电耗控制上,加强用电的计划性,于每月月初的时候及时给各工段下发用电计划,并在每周的生产办公会上通报具体用电情况,对个别电耗相对较高的工段帮助其分析原因,并采取进一步的节电措施,压缩用电量;
实行严格的用电考核机制,提高用电单耗在工段二次分配中的比例,从而调动职工的节电积极性;
做好避峰生产,降低公司的电费支出成本,据统计已实现避峰生产800多个小时;
抓好对大功率设备的管理,要求停机时做到大功率设备1分钟内关停,避免不必要的损耗;
加强用电检查,并对空机运转、长明灯和频繁开停机等严格考核和管理。清水控制上,抓好对有清水岗位的管理,杜绝长流水现象;
停用工地澡堂,减少清水使用量;
增添水表11块,实现三级计量。柴油消耗控制上,加强对铲车、拖拉机的使用管理,严格执行定额限量消耗,每天工作完毕后汇报当日工作量和油耗情况,对于超耗的地方,认真组织分析,追究责任,并规定除大风天外,*****不允许用铲车,以减少油料消耗和设备维修费用,同时,定期组织设备科人员就出车情况进行监督检查,杜绝出车不出效率和车辆空机运转的现象。

材料费用方面,实行材料费定量划拨制度,由设备科将辅助材料费用按系统、按月进行具体划分,明确各系统每个月材料费用使用的最高限度,所需材料必须由主管厂长签字后方可领取,坚决杜绝非生产材料的发放,严禁总量超支。执行材料使用事先评估制度,明确工作材料用量,严禁浪费。建立材料出入库台帐,明确材料入库时间、数量及出库时间、数量、用途,严禁含糊不明。制定设备故障率、事故率考核制度,加大考核力度,出现设备事故,如是人为原因造成,按原价赔偿,因抢修而产生的各项加班费用,由事故责任人支付,以降低设备故障率和事故率。强化设备管理,保证设备完好率,延长大修周期,减少大修费用的发生。对厂内现有的办公设备设施、计算机及配件、文件资料、办公用品等软硬件,实行“资源共享”机制,办公室内所有文件除下发工段学习外,不再打印,仅在电脑上传阅,减少耗材。此外,大力开展修旧利废,提高材料利用率,累计节约材料费用十余万元。

五、维护职工权益方面 我始终把厂务公开工作作为一项凝心聚力,激发职工工作热情的民心工程来抓,坚持在形式上不断创新,在内容上扩展延伸,在效果上务求实效。在公开的过程中我发现,以前那种分块公开的方式不仅过于凌乱、有碍美观,也不方便职工查看具体内容。为此,通过将所公开的内容进行整合,专门制作出了厂务公开明细表。不仅有当月劳动竞赛、工段(个人)奖扣款、误餐费发放、工段稿件上交采播等涉及职工收入的情况,还有可控成本支出、辅材消耗、生产完成等,并详细标明与计划或同期相比的超降,使职工对厂经济运行情况一目了然。在明细表张贴前,并由党政工分别进行审核并签章,真正做到了党政全面负责、行政具体实施、工会把好监督。此外,受公司经营形势的影响,职工工资收入降低,我一方面与班子成员一起认真做好职工思想工作给他们鼓劲,另一方面积极想办法向公司要工资指标尽量增加职工的收入,像前段时间由于人员不足,为了确保生产,职工没有休息过,但又不能安排调休,我就多次找公司为其争取了这一部分的工资,使职工不能干活又吃亏。

六、自身建设方面 作为一名管理着五百多人的一厂之长,我深知自己的一言一行对职工有着很大的影响,为此,在日常工作中,我时刻注意严格要求自己,给职工树立起一个良好的形象。坚持早来晚走,主动放弃节假日休息,一心一意投入到工作中去。由于人员紧张,今年以来,我带头组织干部及科室人员*****、*****,每次都是忍着颈椎、腰椎的疼痛,从头干到尾,给职工做出表率。同时,我还特别注重自身廉正建设,积极参加廉正建设学习,严格执行《党风廉政建设考核细则》,按照公司党风廉政建设责任制的标准,逐条对照,完善自己,始终积极参加有关纪检监察工作会议,领会会议精神,了解党风廉政建设形势,在党支部组织召开的党风廉政会议上,能主动的汇报思想和执行党风廉政情况,主动接受班子成员的监督,从没出现任何有饽于党纪党规的事,做到了两袖清风、勤政为民。

回顾这一年的工作,尽管取得了一些成绩,但这离不开公司的正确领导,离不开*****厂班子成员的帮助协作,更离不开全厂职工团结拼搏、共同奋斗!新的一年里,我将再接再厉,以深入学习科学发展观为契机,认真履行好职责,努力改进不足之处,力争把工作做得更好。

[厂长述职述廉报告(共6篇)]篇1:2015生产厂长述职述廉报告

2015年度述职述廉报告

我现任 一职,在公司党政的直接领导下,全面负责分厂各项日常生产工作。回顾2015年这一年的工作历程,我按照公司领导的工作思路、目标和任务,立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极开展工作,能够高标准、严要求的组织完成日常工作和领导交办的其它各项任务,并能协助领导进行生产车间的日常管理、成本管理等工作,并得到上级领导的认可,取得了一定的成绩。现将2015年全年工作情况报告如下:

一、产品质量控制 在整个生产过程中,始终牢记“质量就是生命”的方针。严格执行企业标准和《质量管理体系》要求,不断加强改善生产过程中存在的问题,提高产品质量。

[厂长述职述廉报告(共6篇)] 规范操作是保证生产加工质量的技术基础。针对高压电机修理工艺不完善的情况,我协调质检、技术部制定出了《高压电机修理质量过程控制管理办法》,划定了电机修理关键质量控制点,编制了相应工艺文件,对电机修理过程进行监督和管理。根据操作技能与规范化要求,让先进员工对职工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教,在帮教中提高;在实践中探索,在探索中进步。通过相互间的学习,无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。

坚持以人为本,严格考评考核制度,不断优化班组考核办法和员工考核办法,在确保产品质量的前提下,保证多劳多得,大大激发了员工的生产积极性。

二、整合资源,确保安全生产

带领职工整合现有资源,积极为生产服务。结合市场部将不同订单的同类型产品尽可能安排一起生产,减少了生产的复杂性,降低了频繁采购、更换工艺器具等重复劳动,提高了生产效率。对各班组的进度情况进行摸底清查,合理的将任务下发的每个班组,确保圆满完成每月的生产计划。

把安全工作当作生产的重点、要点。安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。把安全工作纳入“绩效考评考核”。实行“分厂厂长、班长、安全员”三层考核,每周一考核为周考,每月一评比为月考,将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评,我单位2015年度安全生产情况良好,未发生一起安全事故。

三、强化成本管理

面对煤炭生产的不利形势,我们采取措施积极应对。思想上做好职工思想工作,使大家树立和公司一起共渡难关的决心;
生产上,实行严格的成本管理制度,落实公司节能降耗的政策。从源头上进行成本控制,例如:原材料的摆放、搬运、安装一定要规范,杜绝搬运、安装过程中因为野蛮操作造成的材料浪费。做好废旧材料、设备的回收和再利用。节约用电:根据不同电机种类,精确的确定干燥温度和时间,合理使用干燥室,班组之间开展节能降耗达标竞赛。通过修旧利废活动,将有限的资源最大限度的服务生产,为公司节约生产成本。

四、加强自身党风廉政学习

我严格按照《领导干部行为准则》要求,做遵章守纪的模范,不违反上级和公司的规定;
带头接受员工监督,落实自身廉政规划,兑现承诺;
认真贯彻落实党的群众路线教育活动,带头岗位奉献,履行岗位职责,忠

诚于企业,带领本单位员工以坚定不移的信念,讲学习、讲政治、讲正气。

四、存在的不足与改进措施 (一)存在的不足:

现场和日常工作的管理监督和检查力度不够,车间执行力还不够高。以至部分职工钻空子,有时出现卫生死角和应付了事,走马观花的现象。

(二)改进措施:

在今后的工作中,要进一步细化管理,强化执行公司关于安全、操作劳动纪律的管理力度,提高车间各级的执行力。

五、下步工作基本思路:

(一)、要加强操作工的培养,优化职工队伍,满足生产和公司发展的需要;

(二)、加大考核力度,关键岗位人员实行竞争上岗制度;

(三)、要大胆创新,发现问题及时解决,制度制度,进行根治。

2015年即将圆满结束,在这一年里,除了自身努力外,更多的是来自领导和同事们的支持和帮助。今后,我将时刻按照党的“三严三实”要求做人做事,珍惜公司领导给我干事创业的平台和机会。我会再接再厉,恪尽职守,勤勉自律,用实际行动上交满意的答卷,为 公司的事业发展贡献自己的全力!

篇2:2012年煤矿机厂厂长述职述廉报告

2012年煤矿机厂厂长述职述廉报告

各位领导:

进入2012年以来,我时刻不忘领导对我的信任,始终以一名优秀党员的标准严格要求自己,加强自身学习,提高自身素质,不断提高领导水平和管理能力,带领全厂干部员工,扎实工作,按照集团公司及矿上的要求,较好的完成了上级交给我的各项工作,使机厂的各项工作取得了阶段性的进展,现做简要汇报如下:

半年来,我们在矿党委、矿行政的正确领导下,加强党的建设,提高全厂党员干部的综合素质。

1、加强理论学习。

认真学习中央关于《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《用公款出国(境)旅游及相关违纪行为适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》、《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》;学习集团公司、矿关于党风廉政建设的有关文件。

组织本厂党员干部深刻学习贯彻和践行“三个代表”重要思想、十七大会议精神、集团公司和矿上安全生产办公会会议精神,扎实开展了党委和创先争优各项主题活动,并采取了集体学习和自学相结合的形式,开展党员学习教育和职工安全教育,提高了全体党员干部职工的整体素质水平。

2、加强组织建设。

突出抓好党建工作的薄弱环节,配齐配强支部班子,与党支部书记认真做好发展党员工作,提高党内生活质量。注意团结同志,特别是加强、促进本厂领导班子的团结,相互支持、相互配合,提高了班子的战斗力和领导能力。加强党风廉政建设和工作作风建设。严格遵守《领导干部廉洁从政若干准则》,按照集团公司、许厂煤矿“两风”建设基本要求,严格约束自己及身边人员,不断增强党性修养,努力转变工作作风,经常深入车间、深入生产一线,现场研究解决实际问题,做到吃苦在前、危险在前。通过全体党员干部的共同努力,机厂被集团公司评为“五精管理先进单位”,机厂全体女工获得了“巾帼先锋岗”的荣誉

称号。

3、充分发挥思想政治工作的“生命线“作用,为企业发展做好服务工作。

现在的煤炭企业面临的形势十分严峻,我们坚持把握大局、服务中心,按照保稳定、促发展的要求,全面加强和改进思想政治工作。通过科技创新、修旧利废,不断降低企业经营成本。倾听群众呼声,采纳员工合理化建议,尊重和保障员工的合法权益,创造全心全意依靠员工群众办企业,用各种方法充分激发广大员工的工作热情。关心员工生活,时刻把群众冷暖疾苦挂在心上,甘当公仆,乐于助人,全心全意为员工服务,进一步密切了党群关系、干群关系,构建了和谐稳定的机厂工作环境,为企业的发展提供了坚实的组织保障。

在同志们的支持下,我带领全厂技术人员全面实施“科技兴厂”战略,坚持走科技创新之路,向科技改造要效益。许厂煤矿的机电设备品种较多,有些设备的使用性能有点落伍。针对这一情况,鼓励工程技术人员增强创新意识,发扬敢想、敢冒、敢试的精神,查找生产设备上、工艺流程上的欠缺,提出整改措施和意见,并对技改工作做出贡献的人员给予奖励。这一政策为我厂技改工作发展构建了平台,2012年上半年,我厂进行科技创新3项。设计制作了电动机电流测试盘,可以更加准确的检测试验数据,同时也大大提高了试验过程中操作人员和设备的安全系数;设计制作了电缆槽可移动调节整形装置,该装置解决了由于电缆槽外形特别而导致电缆槽整困难的问题。用这种模具进行整形,不仅提高了劳动效率,并且保证安全生产,具有很高的实际使用价,大大降低了劳动强度,提高了劳动效率。

4、采取切实可行的措施,提高机厂管理水平。

我们从安全生产、降本提效、修旧利废等方面入手,不断强化生产经营综合管理。强化成本管理,减少水、电、材料等费用支出,二季度以来,全厂维修各种设备为矿上节约成本十万余元。加强专业人员培训,提高专业人员工作生活待遇,抓好专业拔尖人才选拔工作,吸引和培养企业需要的各类人才。组织维修人员对生产设备大修,对生产环境进行整改,并把生产设备的维护工作落实到了人头,并要求操作人员按照操作规程操纵设备,最大限度的降低了设备的耗损。我们不断强化安全教育,提高安全意识,同时加强质量管理,即保障了人员、设

备安全又保质保量地完成了“双过半”任务。根据各车间实际情况,确定了以优化安全防护硬件设施、完善安全管理制度、任用专兼职安全监督员,利用亲情作用,通过家属叮嘱员工注意安全,规劝员工合理安排休息时间等一系列的、人性化的管理手段,使员工深刻理解安全工作不是一种强制手段,而是一种温馨的关怀,从而自觉的、主动的按章作业,使我厂拥有了良好的安全环境。

在企业文化建设上,积极学习矿上企业文化建设的先进经验,建设贴近管理、务实管用,具有机厂特色的企业文化,真抓实干、不走形式、讲求实效,扎实的推进 各项工作,使我厂在企业文化建设方面逐步与矿上同步发展。打造良好的学习氛围,向“学习型”企业迈进。带领全厂工程技术人员编写了《机厂管理制度汇编》,制定学习计划,让员工在工作之余学习业务知识,提高业务技能。同时为了增强员工对业务学习的兴趣,开展技术练兵活动,收到了良好的效果。在我矿推广清洁生产的当下,以完善企业标准化为重点,修整了厂区地面,重新制作并粉刷了厂区大门,进一步强化了环境的整治。过去车间生产环境脏、乱、差,生产设备跑、冒、滴、漏现象严重,员工情绪低落,现在,各车间已达到了看无尘摸无灰,设备无故障运转的标准,员工心情舒畅,干劲十足。企业文化与企业管理紧密结合,严格执行干部走动式管理制度。员工实行五星级考核,今年以来就有16名员工被评为五星级员工,激发了员工争当先进的[厂长述职述廉报告(共6篇)]工作热情。一系列得力措施,让员工感受到企业文化的实际效果,使员工的意志得以凝聚,行为得到规范,工作积极性、质量和效益得到提升。

作为一名厂长,在日常工作中,我时刻注意严格要求自己,给职工树立起一个良好的形象。坚持早来晚走,主动放弃节假日休息,一心一意投入到工作中去。同时,我还特别注重自身廉正建设,积极参加廉正建设学习,严格执行《党风廉政建设考核细则》,按照集团公司和矿上党风廉政建设责任制的标准,逐条对照,完善自己,始终积极参加有关纪检监察工作会议,领会会议精神,了解党风廉政建设形势,在党支部组织召开的党风廉政会议上,能主动的汇报思想和执行党风廉政情况,主动接受班子成员的监督,从没出现任何有悖于党纪党规的事,做到了从业两袖清风、勤政为民。

回顾这半年来的工作,尽管取得了一些成绩,但这离不开矿上的正确领导,离不开机厂班子成员的帮助协作,更离不开全厂职工团结拼搏、共同奋斗!

在实际工作中也存在一些不足,主要是内部管理工作有不到位的地方,如设备维修质量不稳定,出现了变速箱质量事故,维修质量需进一步提高,仍有个别职工不排队行走的不文明现象发生,给全厂造成了不良的影响。在自身建设方面,个人学习没有重点,有时工作业务较忙就忽视了政治理论学习。

强化措施,狠抓安全、认真开展“明确形势、强化安全、力促营销、降本降耗”主题活动,加强安全教育工作。认真学习集团公司季度安全工作会议内容和董事长、总经理的讲话内容;矿季度工作会议精神以及张矿长、国书记讲话,利用班前班后会时间组织干部职工进行认真学习并做好学习笔记,进一步加强干部职工安全教育工作力度,强化事故案例教育,使安全意识深入人心,提高员工安全生产的自觉性,确保实现安全生产。

机厂将严格落实“压”、“减、“砍”、“利”、“零”五字要求,努力挖潜堵漏。加强机电管理,机电设确保备零事故。质量是一个企业的生命线,提高质量也是企业追求的最大效益提高维修质量,延长维修周期,减少维修开支,确保机厂运行设备和维修设备零事故。

在下一步工作中,我将加强学习业务知识、努力克服不足,进一步开拓创新,不断深化企业管理,做好机厂的各项管理工作,努力提高理论、业务和领导水平,向行业一流水平迈进。

2012年7月6日

篇3:年度述职述廉报告(厂长)

年度述廉报告 [厂长述职述廉报告(共6篇)] 年,按照股份公司、分公司党组要求,在厂部、厂党委各级领导的大力支持和正确领导下,本人能以大局为重,辛勤工作,无私奉献,圆满完成了各项工作。工作过程中,始终注重党风廉政建设工作,努力做到遵章守制、廉洁自律、自警自励,为实现今年党建绩效目标做出了自己应有的努力。

(一)加强思想建设,努力学习党的基本理论和管理知识 一年来,始终把加强学习摆在重要位置,积极参加党委中心组举办的各种学习活动,进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是通过 党校几个月的系统学习,对马克思主义理论体系有了深刻把握和认识,更加深刻的掌握了现代企业制度管理知识,不断提高党性修养和实践能力,增强了把握大局、统筹兼顾、突出重点开展生产工作的主动性和自觉性。

(二)联系实际,学习运用马克思主义中国化最新成果。努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观。把股份公司、分公司精神和 厂的工作实际联系起来,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决安全生产问题的能力,在实践工作中有了新的提高。例如,我厂作为 省“双三十”企业,目前,生产专业的管理人员和党员都充分认识到,我们必须搞好节能减排,搞好 设备

的管理,这既是企业的社会责任,也是企业发展的客观需要。在生产任务日益繁重的情况下,通过生产调度会、现场检查指导,都反复对节能环保工作提出要求。在厂班子和各部门的正确引导下,全体员工树立了普遍到位的节能环保意识。

(三)坚持集体决策,自觉维护班子的和谐团结。

在工作中,能够坚定地站在党的原则和工作的立场上,去贯彻执行厂部厂党委的决策部署,凡是厂部决定的事项,都毫不动摇的予以实施,增强了分管工作的执行力、贯彻力,保证生产管理系统政令畅通、规程和制度实施到位,保证员工职业健康,保证安全生产局面沿着预期目标努力推进。

(四)虚心向班子成员和职工群众学习。

虚心向班子成员及干部员工学习,向身边工作的同志和群众学习,克服经验型、保守型的思想意识,坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法,转变观念,提升了实践能力。

(五)坚持清正廉洁,自觉维护企业政治安全和形象安全。在生产工作的组织中,由于分管的工作涉及到物资采购、项目外委等内容,大都是我厂对外经济交往比较集中的领域。对此,一方面,认真执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,严格按制度、按程序办事,要求有关部门认真做好招投标工作的厂务公开,保证业务工作严谨有序、符合规定,不插手、不干预具体业务,努力做到靠制度管理、靠组织和人员监督。另一方面,利用多种场合,为大家宣贯党风廉政建设的各项规定和各项要

求,做到警钟长鸣、及时提醒,让大家坚决不能触摸廉洁自律的“高压线”。总之,没有发生以权谋私的情况,没有利用职权为亲属、朋友或身边工作人员谋取利益的情况,未索贿受贿,未违规办事。在分管的工作中始终以合同、法律、制度为工作依据,确保了所辖范围所有人员的经济安全,确保了廉政建设责任制的有效落实。

年是繁忙的一年,充实的一年,我们一同经历了国际金融危机给企业带来的冲击和造成的困难,但全厂干部员工在困难中得到了磨练,企业的凝聚力更加强大。我有决心在 年中更加努力学习,开拓创新,按照分公司和厂部、厂党委要求,干好自己的本职工作,以不断学习的态度充实人生,以务实的工作作风做好上级交办的每一件事,每一项工作,为 厂的进步、发展、和谐、繁荣再努一把力。在党风廉政建设中,要做到既勤又廉,在大事上泾渭分明,小节上时刻从严把握,哪些事能做,哪些事不能做,脑子里要有明确的界限,清醒的认识,努力做到自重、自省、自警、自励,踏踏实实把工作搞好。

最后,向一年来关心、支持本人工作的各位领导、各部门表示诚挚的谢意!

年 月 日

篇4:生产副厂长述职报告

2011年度述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

2011年,是“十二五”的开局之年,是公司管理水平提升年,是公司发展最迅速的一年,是我加入公司以来工作最紧张、最充实,自我感受最深、成长得最快的一年,作为动力厂筹备组业务主办、动力厂生产副厂长。在此期间,秉持以厂为家,建设家园,战天斗地,快速推进供暖主线项目建设,奉献青春和智慧的理念,恪尽职守、身先士卒、主动思考,带领分管单位的全体员工日夜奋战在

阶段继续全面建设小康社会、发展中国特色社会主义召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,深入实践科学发展观,对新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此,党的十七大对我们今后的建设和发展工作具有深刻的指导意义,这就要求我必须不断加以学深学透,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,以使我坚定理想信念,与公司同甘共苦,为公司的发展做出更大的贡献。

认真学习廉洁从业若干准则,牢记入党誓词,认真学习各种案例,积极参加警示教育,反省自身,不断巩固个人廉洁从政的思想基础,在工程建设中,廉洁自律,从不接受吃请,从不接受施工单位各种馈赠。

在工作中,我坚决贯彻执行公司党委、厂党支部的各项指示和要求,时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展要求,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦创业的工作作风。注重引导全厂员工树立“全面突破、动力先行”的理念,在建设过程中以团员突击队的形式培养青年员工队伍模范实践科学发展观,培养了一支思想政治素质过硬,勇担重任、敢为先锋的优秀青年员工队伍。

二、加快思想认识转变,做发展引领者

自5月份加入动力厂筹备组以来,由于工作的变化,对工程建设情况不熟悉,刚开始,工作难度大,找不到方向不知如何下手。我紧紧抓住了建设离不开初步设计和设计蓝图这一基本点,花了大量的精

力和时间学习和理解设计意图,查了许多自己已遗忘或者没有接触过的知识,从原理到结构,从施工图到工艺图,从电力图到热力管道图,我在其中找到了学习和成长的乐趣,特别是在进入设备安装后,我们能够介入到其中,更是学习到了自己从来没有接触过的知识。

然而,这不是我转变观念最快的时候。9月下旬,机动能源部请筹备组出30个人帮忙铺设从空压机到办公楼箱变的电缆,800多米的电缆,分成了很多段来铺设,电缆太长了,又要转几个弯,一群20岁出头的毛头小伙,家里的宝贝,没干过这种苦差事,连发力的方式都没有掌握,但就是他们,在我吼了一天的喊号声中完成了任务。那时,我站在土丘上,感慨良多,有这么一帮兄弟手足在身边,有什么事情我办不了?我能够拿下锅炉投产的任务!我下定了这个决心! 参加公司工程建设,这是一次对自己锻炼最大的机会,我必须抓住这个机会。由此,我转变了自己作为业主方的思想认识,主动向总包、施工单位请教和学习,在公司领导的影响下,我树立了与他们是一家、是兄弟,共同推动工程建设,一切工作都是为了工业锅炉顺利产汽的理念。我个人的工作积极性、责任心和使命感得到了升华,由我要得到发展转变成为了我要推动公司得到发展的高度上。

三、加快自身业务水平提升,做实践带头人

作为一名基层干部,我在担任动力厂筹备组业务主办、动力副厂长期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与公司各部门的关系,做好人员组织和管理、物资物料准备工作,加快推进与工业锅炉投产相关工程项目建设,做好生产准备前期和投运后的生产运行

管理工作。

为了熟悉业务,我经常向公司领导和技术业务部门有关领导、技术骨干学习,查图纸、走现场、改设计,快速理解了动力厂全厂各站点的设计思想,掌握了土建、安装的进度情况,通过走访、核实土建用物料到位及领用情况,解决了分包单位因掌握物料进场情况不足、急用物资未申报的情况。

建章立制,规范管理方式。积极响应公司“管理水平提升年”工作要求,建立了动力厂劳动纪律管理办法、交接班制度等多项管理制度,规范了员工职业操守,形成了有章可循、有规可依的管理形式,引导岗位员工快速地由实习生状态转变为企业工人。

树立大局意识,身先士卒闯事业。积极响应公司“重点突破,全面推进,大干一百二十天”的号召,我个人拟定了“千方百计解决工业锅炉投产桎梏,以点的突破来推进整体突破”的工作方向,带领全体员工树立“首战用我,用我必胜”的勇往直前的工作豪情,从我做起,取信于员工,从小团队抓起,统一全体员工步调,共同进步。

以“在条件允许的情况下,集中力量快速推进;
在条件不允许的情况下,创造条件快速推进”为工作思路,在受电条件不具备时,组织了全厂青年员工承担并完成了锅炉房各种规格电缆的铺设工作,使锅炉房受电、设备单机调试等工作具备了条件;
在锅炉进入烘炉前,由于软水站还不能投入生产,没有软水,不能进行烘炉的作业,我积极联系市场部,并采取先进软水到疏水箱,接临时电,启用疏水泵向除氧水箱注水的方案,日夜值守,历时一个月,累计向汽包注入了

1100多吨软水,解决了2号工业锅炉烘炉、煮炉用水问题;
由于没有供油系统的设计,采取了临时供油的办法,我组织了动力厂20多人,挖沟、布管,将油送到了7m平台;
没有循环冷却水,给水泵不能启用,针对此问题,我积极协调安一司,调试了4台循环水泵,日夜抢工打通了给水泵循环水管道,并组织10余人花了一天时间彻底打扫了循环水池,并找到了水源向水池注入400多方冷却水,彻底解决了循环冷却水的这一问题,保证了给水泵正常调试并向锅炉进行注水和补水;
同时,及时跟进软水站施工作业,施工没有电、缺少急用材料我帮助协调,并安排岗位员工参与到佛山新泰隆的安装和调试工作中,使他们得到了快速成长,学习到了宝贵的经验。

[厂长述职述廉报告(共6篇)] 锅炉烘炉完成后,在多晶硅13位师傅的帮助下,我们完成了2号工业锅炉煮炉和系统调试工作,煮炉完成后,在检查锅炉本体时,发现由于烘炉不彻底,浇注料水分还有残留,致使省煤器上结露严重,飞灰与飞结合形成了灰垢,堵住了省煤器和尾段的空气预热器,我们立即组织2个锅炉班组,经过8个昼夜的清理、疏通,终于打通了烟道,使2号炉能够在气温快速骤降前平稳顺利地运行起来,至今省煤器再没有堵过。在系统调试中,注重培养班组员工掌握调试技能,安排了专人学习,在2号炉完成调试单位退出后,结合2号炉煮炉调试的经验,我们先对1号炉本体进行了全方位的检查,投入声波清灰器,顺利地对1号炉进行了系统调试并试运成功,没有发生省煤器堵塞的情况。

总之,围绕着公司的总体发展目标,我千方百计解决阻碍工业锅

下页 余下全文篇5:公司设备厂长2014年述职述廉

公司设备厂长2014年述职述廉

今年是公司迁建技改取得重大突破的一年,在这一年中随着以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产,我厂在新厂区的各个公辅项目也相继投产,我厂的面临着三个生产现场的保供任务,同时还要配合施工单位着手进行几个新的重要的技改项目,因此今年的工作面临着较多的困难。在即将过去的这一年中,我和领导班子的其他-成员团结一心,一起找问题,想办法,使各项生产保供和技改搬迁工作得以顺利进行,按时完成了各项经济指标。现在我将我本人今年的工作和学习情况向大家汇报如下,请大家提出宝贵的意见:

一、加强政治学习,积极参予党员先进性教育

1、今年六月,公司的先进性教育正式启动之后,我按照公司和动力厂党委的相关安排积极参加了先进性教育,在先教活动中我认真学习了《中发20号》文件、《先教100问》、《先教干部读本》等学习资料,通过学习,我对先教的重要性和必要性有了深刻的认识,同时也对党员[厂长述职述廉报告(共6篇)]的先进性有了更加与时俱进的理解。在此基础上,我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见,还通过参加班子专题民主生活会,听取班子成员对自己的意见。通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进行反思,对照党员先进性标准,努力找出了各种问题在思想上的根源,写出了党性分析材料和制订了整改方案,并在工作中用自己的实际行动对整改措施进行了落实,使自己的工作作风得到了改善。

2、学习好中央和地方的xx规划和国家钢铁产业规划,了解国家未来的经济发展方针和钢铁行业的发展方向,开阔了自己的视野,提高了自己工作的预见性。

二、认真履行工作职责,积极完成好上级交给的各项生产技改任务

1、认真搞好新区公辅系统的生产准备工作。今年,新区的水处理系统、压空系统、供电系统相继建成,在这些系统投入运行之前我参予了设备的验收和

移交、各种遗留问题的处理、生产物资的准备、各种操作运行制度的编写等生产的准备工作,为各系统的顺利投产作出了应有的贡献。

2、根据公司的生产形势的发展,精心安排能源的生产和供应,通过对能源生产的协调和组织,有效保证了生产用能需要。今年我们面临着三个生产现场的保供任务,在这种情况下,我们首先充分发挥调度室生产协调的职能,精心安排生产,协调处理好各种生产中发生的突发事件,确保生产的正常进行。其次,组织有关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司发展全局的重点机组特别是制氧机组进行攻关,通过找问题、想办法,对生产设备和生产流程进行了必要的改进,目前,6000m3/h机组的运行日益稳定,实现了长周期运行,产量也达到公司建立以来的最好水平,多次受到相关领导的表扬,同时

3200m3/h机组克服设备投产时间长,设备缺陷多的困难,维持了生产的稳定,保证了大电炉的生产用氧。

现了处理回用,实现了零排放,既保护了环境,又为公司节约了大量水费,达到了政府的要求,公司也被作为循环经济的典型被各大媒体宣传报导。此外,我们还调整了电系统的配置,停用了3150变压器,节约了基本电费。

5、积极参予了新煤气柜、冷轧厂公辅设施等技改项目的论证和建设,作好了各方面的协调工作,及时解决施工中遇到的各种问题,使各项技改工作能够按照时间节点得到顺利推近。

篇6:厂长(总经理)述职报告

2009年度年终述职述廉报告

局考核组领导,同志们,大家好! 过去的2009年,是预制厂经历破产重组,完善内部管理制度,快速发展的一年。一年来,上级领导对我的工作开展给予了极大的信任和支持,我紧密团结预制厂党政班子成员,依靠预制厂全体员工的智慧和力量,对内坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;
对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系,全面完成经营责任书目标。但是纵观全年工作职责的履行情况,慨括起来应该说有得有失。现在具体述职述廉情况如下:

一、生产能力显著提高,经营指标呈攀升态势。2009年,经过预制厂全体干部职工的共同努力,签订销售合同91份,签约额2514.9098万元;
全年共完成生产产值1825.3万元(不含17%增值税);
实现销售产值1732.9万元(不含17%增值税),在上年的基础上增加了80%;
上缴利润155万元,其中上缴超额利润50万元;
上缴各种税金规费 91.4万元;
回笼应收账款1859.4万元。创造了预制厂历史最好水平,圆满完成了葛新局下达的各项任务。

二、营造稳定环境,夯实产业格局。一年来,我从加强形势任务教育入手,积极向职工讲清形势、明确任务,研究制定措施、消除制约发展瓶颈,在全厂上下形成了同心同德,共谋发展的良好局面。广

大干部职工关心企业的前途和命运,考虑企业的生存与发展,主动为企业的生存献计献策,积极为企业的发展出力流汗。我们以水泥电杆、三盘和各种涵管等其他预制构件产品构建起的企业新架构,依托自身特点确立了重点开拓电力、石油化工等领域的输变电工程各类砼电杆,同时依据生产任务的饱和度承接砼涵管。经过一年来的实践、运行,基础得到了很好的稳固,各方面经受住了市场的严峻考验,正在向我们订立的产品专业化、规模产业化、结构最佳化、效益最大化目标稳步迈进。

三、加快又快又好发展,努力提升核心竞争能力。为了使我厂做大、做强,使企业可持续发展,我们以新公司实现跨越式发展为契机,充分利用“葛洲坝”这一良好品牌,努力生产出质量过硬的技术产品,扩大其应用领域,积极抢占市场。并按照“依法、从严、精细”六字治企方针,坚持以市场需求为导向,立足自身实际,确定了以产品开发谋求企业持续发展的主线,使企业的发展得到了进一步的推动。

四、注重抓好安全关、产品质量关。从年初到年终预制厂始终把安全工作和质量工作放在

我厂设备严重老化,维修费用大,造成经营成本高,为提高经济效益,在节能减耗、降低成本上寻求新的经济增长点,预制厂改变电杆主材-钢筋的加工工艺,对钢筋进行冷拉强化处理,仅次一项就节约钢材7%左右;
调整砼配合比(掺20%粉煤灰等量取代水泥法),使产品在满足质量的同时实现了利润的最大化。以上两项工艺的应用为我厂节省材料费25万元左右。

六、为企业创造良好效益,职工薪酬大幅提高。今年我厂效益增长的同时,全厂工资从上年度月平均1366.5元,增加为现在的月平均2617元,每月增加1250.6元,工资在去年的基础上增加了91.5%,目前2009年的工资已发完毕。

七、为满足用户需求,修建新厂房拓宽市场空间。2009年,我们在积极完成葛新局下达的经营指标任务时,同时清醒地看到预制厂今年完成1800万元产值已是满负荷生产完成的,以我厂现有的设备和规模,若要继续提高产量产值,是非常困难的。看到制约着企业发展的“瓶颈”,我积极与上级主管部门沟通、联系,经领导同意后,投资220万元修建了新的预制厂房已竣工,厂房建成后配套要新购的生产设备大约要111万元,这么大的投资,对于我厂来说资金压力是很大的,但是为满足今后用户的需求,拓展更加广阔的市场空间,我想是正确的,承担压力也是值得的。

八、努力加强自身党风廉政建设。

1、是讲学习,树立廉政意识。一年来,自己通过不断地学习局里下发的《集团公司领导人员廉洁从业规定实施细则》、《关于认真贯彻落实国有企业领导人员廉洁自律七

项要求有关事项的通知》等文件,增强了自身的拒腐自律意识、反腐倡廉意识和勤政廉政意识,

2、是讲原则,遵纪守法。不管在生活中还是在工作中,本人在思想上始终保持警钟常鸣,自觉抵制人情风、送礼风,严格遵守党风廉政建设有关规定,坚持做到不应该自己得的东西,绝不伸手,洁身自爱、艰苦奋斗,不追逐名利,尽可能杜绝不必要的应酬和影响公正执行公务的吃请,不涉足黄赌等与党员干部不相称的不良场所。

3、是自觉接受监督。认真参加厂内部组织的一系列学习活动,本着“自己找、群众提、互相帮”的原则,广开言路,悉心听取他人意见,自觉接受组织和群众的监督。

九、在“三重一大”决策制度执行方面。我厂认真按照局里下发的《关于印发《“一包两采购”、“合同管理”“三重一大”专项监察实施计划》的通知》的要求,结合我厂实际,在用人、大额资金使用、投资项目实施、工程招投标、物资设备采购、工程转包分包、验工计价、资金拨付、对外劳务采购等方面一致采用集体研究,决策时充分发挥民主并按规定程序和方式形成决策,并在决策过程中做了详细记录,做到了有据可查的效果。

回顾2009年工作,成绩的取得与葛新局公司的正确领导、预制厂党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时,也在反思自己,工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的。

纵观全年的工作,下半年工作约好于上半年,厂里的生产经营管理还有一些不尽人意的地方,由于生产规模不断扩大,管理人员不够,

管理人员和生产一线人员长期加班,职工全年基本没有休息长假。产品不时出现的质量跟不上现象,生产现场比较混乱。因此,全面优化管理手段和提高管理水平,成为我2010年提高工作标准,重点努力的目标之一。

我在今后的工作中,要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上,多倾听一线工人的心声,努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境,增强企业的凝聚力和向心力,为生产经营活动顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。

由于事务繁忙,工作紧张,学习的时间相对减少。今年,我在这方面对自己提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上,向先进的同行企业学习,把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中,努力为预制厂发展做出更大的贡献。

谢谢大家! [厂长述职述廉报告(共6篇)] 述职人:于万兵

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厂长述职述廉报告

厂长述职述廉报告

县政府班子履行职责情况和廉政建设情况报告

今年以来,在县委的领导下,县政府班子团结带领全县各族人民,齐心协力,开拓创新,认真履行职责,采取有力措施,保证了县委*届*次全委农村各项事业全面发展。

一是农业结构进一步优化。全县完成作物总播面积**万亩,其中:粮食作物**万亩,经济作物**万亩,饲草**万亩,粮经草作物之比调整为*:*:*。在粮食生产方面,由于政策对路,措施得力,工作力度大,播种小麦*万亩,总产达到**吨。认真落实粮食直补政策,发放粮食直补资金**万元,完成粮食储备**吨,粮食安全得到保证。在棉花生产上,全面推广密植栽培模式,大力推行节本增效、科技增产措施,实现播种**万亩,增长**;
总产突破**吨,增长**。在植草方面,继续坚持立草为业的方针,完成人工种草**万亩,为畜牧业生产提供了坚实的保障。实施大畜养殖战略,以养牛业为重点,加快发展养驴业,预计牲畜存栏**万头(只),其中:牛**万头,驴**万头。牲畜出栏**万头(只),增长**;
繁殖母畜**万头,增长**。产肉**吨,增长*。进一步加快红枣产业发展,调进灰枣苗**万株,定植**万亩,使全县红枣面积达到*万亩,挂果*万亩。加快生态建设步伐,完成生态防护林造林面积*万亩,其中:退耕还林荒地造林*万亩,“三北”四期工程造林**万亩。

二农牧民收入继续增加。注重拓宽农牧民增收渠道,农牧民增收形势喜人,尤其是“粮食直补”政策的实施,使农牧民收入出现了较大幅度的增长。今年,预计农牧民人均纯收入增加**元,达到**元,其中:农业收入**元,林业收入**元,牧业收入**元,渔业收入**元,二、三产业收入**元,劳务收入**元。

三是农村基础设施得到改善。动员机关干部和农牧民大力进行农田水利建设,新修防渗渠道**公里,维修灌渠**公里、排渠**公里,配套建筑物**座,新打机电井*眼,维修加固提防**公里。农村抗震安居工程取得新进展,首批*乡*村的抗震安居小康示范村规划和**年**户放线工程已结束,*户住房通过初验。启动了部分乡村道路建设项目,完成通村油路工程**公里,通达工程完成**的工程量,使全县公路通乡率达到**、通村率达到**,乡村道路条件得到改善。

四是农村各项改革稳步推进。通过农村税费改革,预计今年农牧民负担减少到***万元,农民“两工”由**.**万个减少到**.*万个,减幅**,达到预期目标。认真贯彻落实农村土地承包政策,引导农民对土地承包经营权进行规范流转。加大机关事业单位和财政供养人员承包占用农村土地的清理,切实维护农民的合法权益。进一步规范了村级“一事一议”筹资筹劳程序。围绕增加农民收入,认真开展农民负担监督检查和专项治理。

(二)城市经济稳步发展。

一是工业生产运行平稳,经济效益稳步提高。以石油天然气、矿业、电力和农副产品加工为突破口,大力培育优势产业,加快推进优势资源转换进程,保持了工业经济的良好发展势头。预计全县完成工业总产值****万元,增长**.*;
完成工业增加值****万元,增长**.*。主要产品产量中,生产原煤****吨,增长**.**;
发电量****万千瓦时,增长**.*;
生产水泥****吨,增长**.*。玉石、黄金、红砖、砂石料、云母、石棉等产品产量也大幅增长。

二是重点产业进展顺利。投资****万元建成装机容量*×***千瓦的燃气电站,解决了全县冬季用电问题;
投资***万元完成了*万吨旋窑技改扩建、*万吨煤矿改建和陶粒块、粉煤灰、矿渣粉磨项目。深圳麦卡云母有限公司完成了日产**吨的云母精选厂;
引进数家风险勘探开发队伍,实施了*个矿产资源普查项目,格尔木云羌千年虫公司等*家采金队伍采掘黄金**千克;
投资***万元,昆仑苇业纸浆厂年内将建成*.*万吨氩铵法生产线;
年产**万吨的卡特里西铜锌矿选矿厂址已确定,部分选矿设备已定购。

三是固定资产投资 下滑。*-**月,完成固定资产投资****万元,同比下降**,完成*计划*亿元的**.*。主要是城市基础设施建设告一段落,以财政资金为主的地方固定资产投资,因为可用财力不断减少和历年工程拖欠款亟待清偿造成的。重点建设项目中,国道***线**-若羌段改建项目路基工程已经完工,铺油**公里;
**-**段改建工程完成清表、砂石料备运和便道铺设;
综合商贸玉石城投入使用,昆玉广场一期工程竣工出售;
党政联合办公楼、县党校等一批项目竣工使用,极大地改善了广大干部职工的工作环境;
**镇经济综合开发示范项目开工建设;
优质棉基地、“义教”二期工程、县中学电教综合楼、中小学危房改造等项目进展顺利。不断完善城镇绿化体系,加强城市综合治理工作,被评为自治区“天山杯”竞赛优秀县城。狠抓项目争取和资金落实工作,第二分水枢纽除险加固、农村寄宿制学校等**个项目落实国家、自治区各类补助资金****万元。

四是招商引资成效明显。引进招商项目*个,引资****万元,到位资金****万元,其中:布拉克萨依云母矿深加工项目****万元,到位***万元;
白水河金矿砂金开采项目****万元,到位***万元;
棉麻外销****万元已全部到位。

五是继续深化企业体制改革。完成县良种场轧花厂改制工作,指导县棉麻公司进行产权制度改革,依法拍卖县玉雪粮油工贸公司,妥善解决两家已关闭小煤矿的遗留问题,帮助*家企业核销银行贷款***万元,大大减轻了企业负担。全力做好失业下岗职工的安置工作,落实了失业下岗人员的生活待遇。

(三)非公有制经济、旅游业不断发展,城乡消费市场活跃。

本着“先扶持、后收益,先发展、后规范”的原则,在审批办证、土地使用、税费收缴、信贷支持、管理服务上一视同仁,为非公有制经济创造宽松环境,非公有制经济发展步伐加快。全县企业注册登记****户、从业人员****人、资金****万元,分别增长*、*、*,其中:私营企业发展较快,登记注册**户、注册资金****万元,分别增长**、***,创历史最高水平。

进一步加大旅游市场开发和宣传工作力度,完成了《**县旅游风光画册》,通过乌洽会、巴**十年大庆等活动,积极推介**,全方位提升**对外的知名度。成功举办了“沙海蜃楼、玉王故乡”首届**和阗玉石展销会,成交额突破***万元。全年接待游客*万人次,增长**;
实现旅游收入***万元,增长*。

生产资料和社会消费品大幅上扬,商贸流通业发展加快,交通运输业、邮电通信业、餐饮零售业和社区服务业等消费品市场日趋活跃,社会消费品零售总额实现较快增长。预计,全县社会消费品零售总额*****万元,同比增长**.*。其中:县城零售额****.*万元,增长**.*;
县以下零售额****.*万元,增长**.*。批发零售贸易业完成****.*万元,增长**倍。

(四)财政收支差距拉大,金融运行稳中偏紧。受石油产量逐年下滑的影响,财税收入大幅减少,无法实现预期目标。预计,全县地方财政收入*****万元,完成*计划*****万元的**.*,比上年减少****万元。牢固树立过紧日子的思想,狠抓财政管理和增收节支,稳步推进国库集中支付、政府采购管理和会计集中核算和收支两条线等各项财政改革,进一步提高资金使用效益,地方财政支出*****万元,减少****万元,减少**.*。金融运行稳中偏紧,全县各项存款余额*****万元,同比增长**.*,其中城乡储蓄存款余额*****万元,同比增长*.*;
各项贷款余额*****万元,同比下降**.**。受国家银根紧缩信贷政策的影响,一批重点项目和企业流动资金贷款落实困难。

(五)各项社会事业健康发展。认真贯彻实施科教兴县战略,安排科技三项经费***万元,进行新技术、新成果推广应用,被*“科技之冬”领导小组评为*先进单位。全力组织实施“两基”攻坚,投资***.*万元,大力实施危房改造、义务教育和信息化建设三大工程,教育实施明显改善,教育质量显著提高,顺利通过自治区人民政府评估验收。积极开展了百日广场文艺汇演活动和群众性文化体育活动,加强了基层文化站(室)的建设和文物保护区的建设,对文化市场进行清理整顿,规范了营业性吧的经营,保护了未成年人的身心健康。妇幼保健院完成改制,医疗卫生体制改革得到深化,分类核定了**个营利性和**个非营利性医疗机构,**镇、建设局和养路征稽所被评为自治区级卫生红旗单位。实施国家第三期“西新工程”和数字分米波无线络电视传输工程,延伸有线电视主干**.*公里,向农村传输**套dvd层次高清晰数字电视节目,使全县电视人口覆盖率达到**。加大了体育工作力度,群众体育活动蓬勃开展,全民健身运动日益红火,农牧民运动会硕果累累。抓好计划生育工作,大力推进计划生育村民自治工作,全县人口出生率为**.**‰,人口自然增长率控制在**‰以内,群众对计划生育综合满意率达**。社会保障工作力度加大,“两个确保”继续巩固,通过多种形式实现就业和再就业****人,养老保险、失业保险和医疗保险的覆盖面不断扩大,启动了生育保险和工伤保险。按照“应保尽保”的方针,为****户****名低保人员发放低保金***万元。落实扶贫和以工代赈资金***万元,扶贫帮困、救灾救济工作力度进一步加大,吐拉牧场灾后重建、整体搬迁工作已经完成。为民办实事、办好事取得新成绩,其它各项社会事业取得较快发展。

加强学习,提高政治理论水平和业务能力。一年来,县政府班子始终坚持把学习纳入工作的一部分,把理论学习与工作方法的改进提高结合起来,坚持中心组学习制度,推进学习制度化、经常化。深入学习“三个代表”重要思想,不断加强对“三个代表”重要思想的理解,提高身体力行实践“三个代表”的自觉性;
深入学习党的路线、方针、政策,学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神,以及中央、自治区、自治*领导同志的重要论述和文件精神,牢固树立和落实科学发展观,坚持正确的政绩观。以人为本,求真务实,开拓创新,不断增强以党的方针、政策指导实践的自觉性,提高从高层次、全局角度解决问题的能力;
紧密联系**改革和建设的实践,紧扣全面建设小康社会的主题,加强对市场经济知识以及财税、金融、科技、历史等方面知识的学习,不断拓宽视野和知识面,提高驾驭市场经济的能力;
深入学习党在新时期关于民族宗教工作的方针、政策,不断增强对党的民族宗教政策、新疆反分裂斗争重要性、长期性紧迫性的认识。同时,把学习与研究解决我县实际问题结合起来,自觉运用于改造客观世界和“发展经济、致富百姓”的实践当中去,增强理论与实践的结合。积极参加自治区、自治*党委和县委安排的各类政治业务学习,强化理论基础,加强党性修养,增强用政治的眼光、全局的眼光、时代的眼光去观察和处理问题的能力。始终保持政治上的坚定性。政府班子始终坚持在思想上、行动上同党中央保持高度一致,坚持正确的政治立场、政治观点和政治方向,讲学习、讲政治、讲正气。坚决维护祖国统一和民族团结,坚决反对民族分裂和非法宗教活动,主动站在反分裂斗争的第一线。在反对民族分裂和非法宗教活动这样的大是大非问题上,始终做到了认识不含糊,态度不暧昧,行动不动摇,旗帜十分鲜明,立场十分坚定。

会议精神,按照“三个代表”重要思想的要求,进一步解放思想,转变观念,求真务实,开拓进取,为我县的发展和稳定扎扎实实地开展工作。

尊敬的领导、职工同志们:

下面,我向大家汇报一下今年以来我在工作、学习、廉政等方面的开展情况,敬请批评指正。

一、自身学习方面

作为一名基层生产单位行政主要负责人,我深知:职务越高,接触的事情越多,就越要搞好学习,这样才能够更好的开展各项工作,才能不辜负领导和同志们的厚望。为此,一直以来我都在不断加强对各方面知识的学习,以求不断提高自身的综合素质。今年,除根据工作需要,坚持学习一些科技、管理、安全、法律等方面的知识,进一步提高依法管理和科学生产的观念及驾驭全局的能力外,借助先后开展的*****活动、*****教育活动和*****活动这三次机会,系统性的进行了政治思想学习。在这些活动开展期间,我按照支部的安排部署,认真学习相关材料,并通过报纸、络和电视等媒体,扩宽学习内容,使自己的思想与和上级保持步调一致、节奏合拍)。通过这些学习,使我的理论水平、思想觉悟和指导工作的能力有了明显提高和进步。

二、安全管理方面

安全是企业管理的重中之中,是高效生产的前提条件。为敦促各级管理人员认真抓好安全管理工作,我在年初的时候,便与单位副职、系统主管、各科科长以及工段长签订了安全、消防目标承包合同书,层层分解安全管理目标,并在去年《干部包片制度》的基础上细化包片制度,厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位,使每一位管理者的肩上都有安全责任,促使现场安全管理上台阶。加强安全宣传力度,重点开展事故案例的宣传,巩固提高他们的安全意识。针对由公司今年效益大幅下滑、干部职工工资降幅较大且减员严重(人员比去年缩减了30.15%)造成的职工情绪多、队伍不稳定的情况,加强对职工的思想教育,树立积极向上的进取心,杜绝因思想波动而带来的安全隐患。继续认真做好*****工作的推广工作,把*****向检修施工环节和维修人群延伸,并对已开展*****的岗位抓好检查与奖惩,实现全员规范作业。结合《*****》的要求,加大对安全隐患的排查整改力度,进一步消除事故苗头,截止目前,共组织各类安全检查60余次,查出各类隐患 多条项,有效遏制了事故的发生。此外,在近期又组织职工认真学习*****管理法,用先进的安全管理经验,进一步巩固好*****厂的安全形势。今年,洗煤厂总体安全工作运行平稳,没有发生一起人身伤害事件。

三、生产管理方面

今年,*****厂的生产可谓是困难重重、举步维艰。受市场因素影响,*****厂*****量直线下滑,1~10月份比去年同期减少了*****吨,其中四六七三个月更是面临*****的局面,即使*****,但由于*****情况的不理想,也制约*****的提升。同时,因为*****等情况,人员流出较大,特别是主要生产、维修骨干的流出,给生产组织带来很大困难。面对这些困难,我和班子成员一起抓管理、严考核,和生产骨干一起出主意、想办法,努力做好*****生产。*********************************************

四、成本控制方面

市场竞争说到底是成本与效益的竞争,而效益的关键在成本。面对激烈的市场竞争,惟有强化内部管理,搞好目标成本管理,才是我们公司实现扭亏增盈的关键。今年,在成本控制上,除将提高*****、确保*****作为降本增效的一条有效途径外,我重点还是在对各种能耗指标的控制和材料费用的管理上面下力气、做工作。

能耗方面,抓好对电水气油指标的控制。其中,电耗控制上,加强用电的计划性,于每月月初的时候及时给各工段下发用电计划,并在每周的生产办公会上通报具体用电情况,对个别电耗相对较高的工段帮助其分析原因,并采取进一步的节电措施,压缩用电量;
实行严格的用电考核机制,提高用电单耗在工段二次分配中的比例,从而调动职工的节电积极性;
做好避峰生产,降低公司的电费支出成本,据统计已实现避峰生产800多个小时;
抓好对大功率设备的管理,要求停机时做到大功率设备1分钟内关停,避免不必要的损耗;
加强用电检查,并对空机运转、长明灯和频繁开停机等严格考核和管理。清水控制上,抓好对有清水岗位的管理,杜绝长流水现象;
停用工地澡堂,减少清水使用量;
增 水表11块,实现三级计量。柴油消耗控制上,加强对铲车、拖拉机的使用管理,严格执行定额限量消耗,每天工作完毕后汇报当日工作量和油耗情况,对于超耗的地方,认真组织分析,追究责任,并规定除大风天外,*****不允许用铲车,以减少油料消耗和设备维修费用,同时,定期组织设备科人员就出车情况进行监督检查,杜绝出车不出效率和车辆空机运转的现象。

材料费用方面,实行材料费定量划拨制度,由设备科将辅助材料费用按系统、按月进行具体划分,明确各系统每个月材料费用使用的最高限度,所需材料必须由主管厂长签字后方可领取,坚决杜绝非生产材料的发放,严禁总量超支。执行材料使用事先评估制度,明确工作材料用量,严禁浪费。建立材料出入库台帐,明确材料入库时间、数量及出库时间、数量、用途,严禁含糊不明。制定设备故障率、事故率考核制度,加大考核力度,出现设备事故,如是人为原因造成,按原价赔偿,因抢修而产生的各项加班费用,由事故责任人支付,以降低设备故障率和事故率。强化设备管理,保证设备完好率,延长大修周期,减少大修费用的发生。对厂内现有的办公设备设施、计算机及配件、文件资料、办公用品等软硬件,实行“ 共享”机制,办公室内所有文件除下发工段学习外,不再打印,仅在电脑上传阅,减少耗材。此外,大力开展修旧利废,提高材料利用率,累计节约材料费用十余万元。

五、维护职工权益方面

我始终把厂务公开工作作为一项凝心聚力,激发职工工作热情的民心工程来抓,坚持在形式上不断创新,在内容上扩展延伸,在效果上务求实效。在公开的过程中我发现,以前那种分块公开的方式不仅过于凌乱、有碍美观,也不方便职工查看具体内容。为此,通过将所公开的内容进行整合,专门制作出了厂务公开明细表。不仅有当月劳动竞赛、工段(个人)奖扣款、误餐费发放、工段稿件上交采播等涉及职工收入的情况,还有可控成本支出、辅材消耗、生产完成等,并详细标明与计划或同期相比的超降,使职工对厂经济运行情况一目了然。在明细表张贴前,并由党政工分别进行审核并签章,真正做到了党政全面负责、行政具体实施、工会把好监督。此外,受公司经营形势的影响,职工工资收入降低,我一方面与班子成员一起认真做好职工思想工作给他们鼓劲,另一方面积极想办法向公司要工资指标尽量增加职工的收入,像前段时间由于人员不足,为了确保生产,职工没有休息过,但又不能安排调休,我就多次找公司为其争取了这一部分的工资,使职工不能干活又吃亏。

六、自身建设方面

作为一名管理着五百多人的一厂之长,我深知自己的一言一行对职工有着很大的影响,为此,在日常工作中,我时刻注意严格要求自己,给职工树立起一个良好的形象。坚持早来晚走,主动放弃节假日休息,一心一意投入到工作中去。由于人员紧张,今年以来,我带头组织干部及科室人员*****、*****,每次都是忍着颈椎、腰椎的疼痛,从头干到尾,给职工做出表率。同时,我还特别注重自身廉正建设,积极参加廉正建设学习,严格执行《党风廉政建设考核细则》,按照公司党风廉政建设责任制的标准,逐条对照,完善自己,始终积极参加有关纪检监察工作会议,领会会议精神,了解党风廉政建设形势,在党支部组织召开的党风廉政会议上,能主动的汇报思想和执行党风廉政情况,主动接受班子成员的监督,从没出现任何有饽于党纪党规的事,做到了两袖清风、勤政为民。

回顾这一年的工作,尽管取得了一些成绩,但这离不开公司的正确领导,离不开*****厂班子成员的帮助协作,更离不开全厂职工团结拼搏、共同奋斗!新的一年里,我将再接再厉,以深入学习科学发展观为契机,认真履行好职责,努力改进不足之处,力争把工作做得更好。

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