部门经理助理年终工作总结|经理助理工作总结

 但是要建立在脚踏实地的基础上,机会永远垂涎于有准备的人。

 接下来我来谈谈我 20xx 年具体工作重点,希望在明年写报告的 时候都如期完成

 正确树立团队工作态度,做好“坚持”工作 在很多想法大家都一致觉得好, 就是刚开始有热忱, 退热后就没 有继续坚持,不了了之后没有解决问题,其实就是没有坚持下来,例 如新员工来时我本打算每个礼拜开个会,聊聊工作心得和遇到的问 题,结果就坚持了两个礼拜, 本打算每周日不忙时候带些陶瓷教程讲 座大家学习, 结果也就坚持了三个礼拜, 被来客人啊调休啊等等这些 理由而夭折了。

 协助经理完善展厅管理工作

 总结更适合、 可行、高效率的员工培训工作, 新业务员的考核制 度,明确岗位职责,做到减少漏洞,有据可依。

 在新员工培训过程中, 打算增加上手能力, 亲自体验陶瓷制作步 骤,这样才能生动的向客人讲解制作陶瓷的难度和不同之处, 才能了 解料性泥性, 无论是讲解还是楼上名人名作彩绘的准备工作, 都可以 独挡一面。规范讲解稿,包括曹主任提出的,致欢迎辞和礼貌用语, 得体的肢体语言。让公司软服务更品牌化。

 制作销售月报表

 自从年前黄滨经理派人送来一张表, 要求展厅报出八桃去年的销 售数量时,作为销售人员对这一品种的数量竟然没办法报出准确数 字,感觉很失职, 今天的公司和昨天的公司要求已经不同,在公司上 了一个台阶的基础上,公司的各项管理也应该更完备,更精准。封建 社会思想怕养成逆来顺受的性格而鼓舞工人阶级勇敢的向资本主义 说“不”,现在社会不同了,发展了,当遇到问题的时候,公司需要 的是解决方案,而不是说不。公司更需要主观能动性强的员工,而不 是抽一鞭才工作的黄牛。

 意识到了就要马上去做, 一味的拖只能换来 面对问题束手无恶的尴尬。和工作变被动懒散,失去信心和积极性, 最终被放弃的恶性循环。

 开拓旅游产品新品种,决不放松旅游团队的购买力

 xx 年的茶具的引进,大大的增加了旅游团队的购买力,坐店销 售决定了业务员不能选择客户,这个时候我们就要在产品上下功夫, 公司生产力不足, 生产客户订单已经很吃力, 没有办法把生产时间和 生产力放在相对利润薄弱的小礼品上, 我们可以对外采购些学生的创 意产品,把滞销产品下架,更好的利用展位。

 与高校联合,集思广益,在大学生中树立品牌形象 这可能不是我们部门的职责, 但是少不了我们部门的配合, 把客 户的设计方案, 和我们定期开发的新产品思路, 放到高校根据轻重缓 急,可以由举办比赛的形式选拔优秀方案, 或与设计教研室合作的方 式,当成课程作业,我们选出优秀方案给予奖励或工作机会。得到很 多方案的同时又是对企业正面的宣传, 对公司未来发展不断需要引进 新型人才做准备。

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