回首上半年工作，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算较好的完成了自己的各项岗位工作，现具体总结如下：
一、 工作业绩：
（一）、人员管理工作：
1、坚持每月至少召开一次部室工作例会，在总结上月工作完成情况的同时，积极充分听取员工的意见和合理化建议。
2、强化清洁员及维修人员值班制度，要求每天全面巡查车库、院内各区域，特别是强化盲区的检查力度，并做好相关记录，为进一步避免值班流于形式，将值班情况及时发送群内共享，积极发现、消除隐患，确保小区的安全。
3、强化清洁员的劳动纪律，一方面做好签到、签退工作，另一方面强化班中的检查、督促。
（二）卫生及房间管理工作
1、坚持每月至少检查一次住户责任区卫生，确保小区干净、整洁。上半年住户卫生检查6次，考核单69张，金额共1700元。
2、现有空房35套。
安全工作重在一个“防”字上，每月15日对消防试验一次，供排水、电、气、电梯等每月进行两次次检查，将一切安全隐患消除在萌芽状态中。共检查煤气报警1314次，其中发现煤气灶漏气0次，其余为做饭报警。重点住户进户检查检查6次。
（五）、维修工作：
维修配工单177支，金额共14026元。宣传99次。消防出警21次。E区公共维修233项，科研楼维修37项。住户监控调取2次，监控维修8次，其中更换硬盘6块，12V电源4块。
针对去年工作总结，结合公司的发展和管理方向，加强对小区及科研楼的巡查，做好小区的全面安防工作，保证人、物的安全，提高整体管理水平。