副科,述德述职述廉报告
篇1：新进副科级干部述职述德述廉报告
述职述德述廉报告
XX办事处副主任 XX
近年来，在政府办领导和同事的关心支持下，围绕年初制定的工作计划，认真履行职责，较好地完成了工作任务，顺利晋升为副科级干部，现将有关工作情况述职如下：
一、加强学习、提高素质。
认真践行“三个代表”重要思想，从思想上、作风上加强自身建设。注重钻研学习理论知识，切实通过学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来提高自身素质。深入领会十七大精神，潜心研读党的方针政策，积极参加先进性教育活动，牢固树立正确的理想信念，切实增强政治敏锐性、鉴别力和驾驭工作的能力。强化宗旨观念、群众观念和实事求是的工作作风，深入基层、深入群众、深入乡村，搞好调查研究，切实做到谋发展、办实事、求实效。
二、立足本职、创先争优。
作为一名党员干部，必须始终坚持一项原则，做事必须“高”字当头，干就干好，对待工作必须精益求精、勇争一流，做到高境界、高标准、高效率、高效益。在信息科、综合室工作期间，编发简报172期、政务信息195期，撰写信息稿件110篇，被省市政府采用78篇，在全市各县区每月
信息考核评比中，我县始终名列前茅。同时，注重在学中干、干中学，切实增强组织协调、判断分析和驾驭工作的能力。
三、廉洁奉公、清白从政。
在工作中，始终牢记党的宗旨，严格要求自己，模范遵守党的纪律，始终把群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应作为一切工作的出发点和落脚点。把主要精力集中在抓业务、促发展、
为民谋福祉上，正确对待权利、金钱、职务升迁，把好为人、处事、为官的“总开关”，向古今耐得住清贫的典范学习，确立人格，自树形象，耻取不义之财，莫求亡德之富，明明白白做人，勤勤恳恳做事，清清贫贫为官。模范遵守《准则》和中央、省、市、县委关于廉洁自律的有关规定，事事以身作则，自觉做到自重、自醒、自警、自励。
四、围绕中心、勇争一流。
作为一名刚步入副科级岗位的党员干部，在下步工作中，我将倍加努力，踏实工作，不断在新的岗位上发挥更大的作用。
（一）转变角色、当好参谋。
尽快完成从普通工作人员到党政领导干部角色的转变，摆正位置，当好配角，全力支持配合党委政府工作，当好参谋和助手，带头加强班子团结，带头维护党委政府形象，带头落实党委政府决策。力促全镇上下风正、气顺、人和，切
实形成集中精力谋发展、一心一意干事业的浓厚氛围。
（二）埋头苦干、勇于担当。
深入一线调查研究，真抓实干，落实“一线工作法”。按照党委政府决策，既要当好指挥员，又要当好战斗员，对党委政府决策，身先士卒、不折不扣地落实；
对党委政府安排的工作，雷厉风行、一丝不苟、保质保量地圆满完成；
对本职工作坚决做到高境界、高标准、高效率、高效益。特别是对涉及招商引资、城镇建设、征地拆迁、社会稳定等重点工作，要冲锋在前，勇于担当，始终把干一流、争一流、创一流作为工作的主线。
(三)开拓创新、不断突破。
紧紧围绕三化互动共同发展，结合办事处工作实际，针对跨越发展中出现的新问题、新矛盾、新现象，加强社会管理和创新，
积极探寻解决的新思路、新举措、新机制，不断推动各项工作上台阶上水平。
(四)谦虚谨慎、当好学生。
始终牢记为人民服务的宗旨，始终牢记立党为公、执政为民的理念。谦虚谨慎、戒骄戒躁，低调做人、高调做事，扑下身子、甘当学生，向领导学、向群众学，学中干、干中学，不断积累、不断总结、不断提高、不断完善自我，做家乡父老的贴心人，做人民的好公仆，做党的好干部。
篇2：XX年述德述职述廉报告(机关中层干部)
XX年述德述职述廉报告(机关中层干部)
XX年，在县委、县政府和局党组的领导下，本人认真履行岗位职责，较好地完成了分管的社区矫正、安置帮教、公证、律师、人民调解、基层基础及其他各项工作任务。现将一年来的思想品德、学习工作、廉洁自律情况报告如下：
一、崇德向上，在淡泊名利中历练自己
在党的群众路线教育实践活动中，认真系统学习了党的十八大、十八届三中全会精神，习近平总书记、xxx书记、xxx书记、周xx书记系列讲话精神，中央、省市县关于开展党的群众路线教育实践活动的一系列会议、文件精神。通过学习，深刻查找自己在政治立场和“四风”方面存在的突出问题，对照“三严三实”要求，从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律和政绩观、权力观、世界观等方面进行了剖析，对存在的问题进行了全面整改。党的群众路线教育实践活动，使我深刻认识到转变工作作风、密切联系群众、反腐倡廉的重要性，在大是大非面前立场坚定，敢于发声亮剑是党员领导干部的职责和担当。党的群众路线教育实践活动，使我提高了为民务实清廉的认识，增强了为民务实清廉的自觉性，为今后忠实履行职责，做新时期好干部打下了坚实的基础。
“严以修身”就是要求领导干部要把政治品德、职业道
德、社会公德、个人品德作为修身养性的标准，“崇德向上、淡泊名利”是我对自己树立良好品德的基本要求，我一直按照“严以修身”要求自己，
严格遵守政治纪律、政治规矩，不断提升政治觉悟和党性修养；
严格坚持原则、恪守公道，在工作中敢抓敢管、会抓会管；
严格服从大局、服务群众，在“xx”抗洪救灾、处置重大突发矛盾时敢于担责，深入一线抓好本职工作。以良好的政治品德、职业道德、个人品行和社会公德推动人生观、世界观、价值观永远拥有正确取向，从而在现实中不跑官要官、追名逐利，任副科级干部xx年，始终淡泊名利、积极工作。
二、认真履职，在默默无闻中锻炼自己
按照党组公工，本人分管法律服务、特殊人群管理、人民调解指导三工作，深知责任重、压力大。但作为分管领导，必须深入基层，真抓实干，积极进取，不揽功诿过，不摆花架子，不搞形式主义，才能确保工作有实在效果，人民群众有好评。XX年全县律师办理法律服务案件xxxx件，人民调解员调解各类矛盾xxx件，公证员办理各类公证xx件，基层服务工作者办理法律服务案件xx件。在全省率先开展社区矫正中心建设，得到省市主管部门充分肯定。牵头举办人民调解员骨干培训班x期，xxx名骨干调解员参加培训。积极参加项目平安和谐建设提升指挥部工作，得到主管部门充
分肯定。在社会治安稳控、平安建设、扶贫攻坚、改善民生、减贫摘帽、创建国家环保模范城市、卫生城市等重大专项任务中协同配合，齐抓共管，全面完成各项工作任务。一年来，个人在工作学习方面切实做到以身作则，突出重点做好以下“十件事”：
xxxxxxxxxxxx
三、廉洁自律，在坚守清贫中磨练自己
严格按照党员领导干部标准和党风廉政建设要求，认真落实党风廉政建设责任制，遵守《廉洁从政若干准则》和其他廉洁自律方面的规定。认真履行一岗双责，加强对分管科室干部、配偶、子女和其他亲属和教育和监管，主动接受监督，自觉养成良好的生活作风。认真贯彻落实中央“八项规定”、省“十项规定”、市“十二项规定”和县委若干规定，严格执行在公务接待、公车使用、承办会议、出差等方面的规定，没有利用职权为自己的亲朋好友说情，违章办事，没有用公款请吃请喝，没有在单位报销过个人开支的款项，没有收受过他人的现金、有价证券和支付凭证，没有违规办酒或参与违规办酒送情，节假日没有公车私用。因司法行政工作的特殊性，即使在普通的单位也谨小慎微，“常思贪欲之害，常弃非分之想”，始终坚守清贫的生活作风，没有违反“四风”问题。
四、存在的问题及今后努力方向
一年来，政治品德、分管工作、说法自律虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要表现在：一是调研指导的深度不够，系统性不强；
二是督导检查后跟踪抓整改落实尚需进一步加强。XX年是习水依法治县突破年，本人将围绕县委县政府中心工作，在局党组的安排下和市局的业务指导下，立足本职、苦干实干、开拓创新、攻坚克难，扎实抓好以下工作：
1、着力完善法律服务体
系。一是建立律师公共法律服务机制。坚持大援助、大公益、大调解理念，整合提升现有公共法律服务体系，向全社会提供全方位、多层次、常态化的公益法律服务；
全面推进法律顾问制度，继续开展促发展惠民生专项法律服务活动，解决好群众最关心最直接最现实的利益问题。二是创新法律服务行业管理服务机制。建立律师诚信评价体系，推行服务质量满意度测评；
建立律师诚信公示制度；
加快公证发展步伐，健全公证质量监督评价体系和责任追究制度，确保错证率控制在万分之一以内。三是提升法律服务行业发展水平。加强行业领军人才的培育引进，支持鼓励本县律师事务所抢抓机遇、加快发展；
发展涉外法律服务业，开展涉外法律服务交流合作。
2、推进“三化”建设健全人民调解体系。一是推进组织覆盖立体化。加强基层人民调解组织规范化建设，建立调
解组织内部管理、纠纷移交委托、联合调解、信息反馈四项制度，建立微型化、品牌化、多功能的人民调解室；
健全专业性行业性人民调解组织建设指导机制；
拓展专业性行业性人民调解组织覆盖面，在矛盾纠纷多发易发领域建立专业性行业性人民调解组织。二是推进工作机制精细化。健全人民调解与司法调解、行政调解及诉讼、仲裁的衔接机制，建立建议诉求、销案止调、案卷移交三项记录制度；
推进预防调处制度化，完善人民调解应急处置机制和重大矛盾纠纷预警机制。三是推进调解队伍专业化。建立专职化人民调解员队伍；
吸收专业技术人员为专业性行业性
人民调解提供智力支撑，提高人民调解员调处复杂疑难纠纷能力。
3、强化三项能力，构建社区矫正监管体系。一是加强社区矫正教育矫治能力建设。健全社区矫正机构和场所建设，逐步规范社区矫正执法；
改革社区矫正执行机制，推进轻微刑事犯罪快速办理机制建设，完善与公安机关和司法机关的衔接联动机制，提高刑罚执行法治化水平。二是加强安置帮教社会融合能力建设。推进安置帮教衔接端口前移，建立完善信息核查长效机制；
建立刑满释放人员出监衔接谈话制度，辖区内重点帮教对象必接率力争达到100%；
推进过渡性安置帮教中心建设，力争建成集心理咨询、法制教育、就业培训等一体化的大中型安置帮教中心；
开展“亲情帮教大
走访”活动，充分发动社会力量参与安置帮教工作。三是加强司法所规范化能力建设。以开展规范化司法所创建活动为抓手，确保全年为群众提供咨询服务xx万人次以上，把司法所打造成为化解矛盾、宣传法治、服务群众、创新治理的司法行政一线综合平台。《XX年述德述职述廉报告(机关中层干部)》
篇3：新进副科级干部述职述德述廉报告
述职报告
一年来，在*和同事的关心支持下，围绕全年的工作任务，认真履行职责，较好地完成了工作任务，现将有关工作情况述职如下：
一、加强学习、提高素质。
认真践行“*”重要思想，从思想上、作风上加强自身建设。注重钻研学习理论知识，切实通过学习*，潜心研读党的方针政策，积极参加先进性教育活动，牢固树立正确的理想信念，切实增强政治敏锐性、鉴别力和驾驭工作的能力。强化宗旨观念、群众观念和实事求是的工作作风，切实做到办实事、求实效。
二、立足本职、创先争优。
作为一名党员干部，必须始终坚持一项原则，做事必须“高”字当头，干就干好，对待工作必须精益求精、勇争一流，做到高境界、高标准、高效率。会议中心是服务*信息
科、综合室工作期间，编发简报172期、政务信息195期，撰写信息稿件110篇，被省市政府采用78篇，在全市各县区每月信息考核评比中，我县始终名列前茅。同时，注重在学中干、干中学，切实增强组织协调、判断分析和驾驭工作的能力。
三、廉洁奉公、清白从政。
在工作中，始终牢记党的宗旨，严格要求自己，模范遵守党的纪律，始终把群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应作为一切工作的出发点和落脚点。把主要精力集中在抓业务、促发展、为民谋福祉上，正确对待权利、金钱、职务升迁，把好为人、处事、为官的“总开关”，向古今耐得住清贫的典范学习，确立人格，自树形象，耻取不义之财，莫求亡德之富，明明白白做人，
勤勤恳恳做事，清清贫贫为官。模范遵守《准则》和*廉洁自律的有关规定，事事以身作则，自觉做到自重、自醒、自警、自励。
四、围绕中心、勇争一流。
作为一名刚步入副科级岗位的党员干部，在下步工作中，我将倍加努力，踏实工作，不断在新的岗位上发挥更大的作用。
（一）转变角色、当好参谋。
尽快完成从普通工作人员到*干部角色的转变，摆正位
置，当好配角，全力支持配合党委政府工作，当好参谋和助手，带头加强班子团结，带头维护党委政府形象，带头落实*决策。力促全镇上下风正、气顺、人和，切实形成集中精力谋发展、一心一意干事业的浓厚氛围。
（二）埋头苦干、勇于担当。
深入一线调查研究，真抓实干，落实“一线工作法”。按照党委政府决策，既要当好指挥员，又要当好战斗员，对*决策，身先士卒、不折不扣地落实；
对*安排的工作，雷厉风行、一丝不苟、保质保量地圆满完成；
对本职工作坚决做到高境界、高标准、高效率、高效益。特别是对涉及招商引资、城镇建设、征地拆迁、社会稳定等重点工作，要冲锋在前，勇于担当，始终把干一流、争一流、创一流作为工作的主线。
(三)开拓创新、不断突破。
紧紧围绕三化互动共同发展，结合办事处工作实际，针对跨越发展中出现的新问题、新矛盾、新现象，加强社会管理和创新，积极探寻解决的新思路、新举措、新机制，不断推动各项工作上台阶上水平。
(四)谦虚谨慎、当好学生。
始终牢记为人民服务的宗旨，始终牢记立党为公、执政为民
的理念。谦虚谨慎、戒骄戒躁，低调做人、高调做事，
扑下身子、甘当学生，向领导学、向群众学，学中干、干中学，不断积累、不断总结、不断提高、不断完善自我，做家乡父老的贴心人，做人民的好公仆，做*的好干部。
我叫xiexiebang，现年42岁，任中煤五建一处第一项目部通风队长。一年来，认真履行工作职责，紧紧围绕处及项目部确定的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作。
在即将过去的xxxx年中，我们通风队在项目部领导的大力支持下，通过全队职工的积极努力，发扬着吃苦耐劳、勇于争先的精神，完成了项目部的安全生产指标，下面我具体从几个方面对我一年来的工作进行述职：
一、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。
严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己最大努力。
二、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。今年开展的工作主要有以下几个方面：
提高了我矿局部通风质量，增强了掘进工作面抗灾能力。通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。
结合实际情况制定了我项目部新的《一通三防考核管理办法》，按照国家规定结合我矿的实际情况，采取不同的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿一通三防管理水平，是我矿一通三防工作整体上上台阶，提高安全管理层次。
坚持召开每旬一次“一通三防”专业会和每周一次的“一通三防”质量标准化检查，在每天的调度会上全面分析通风系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。
确定了2012年的一通三防安全生产奋斗目标;完善各级安全生产责任制度、坚持每旬召开“一通三防”例会制度;每月一通三防工作会议通报奖惩制度;建立层次化管理运作制度，为确保2012年“一通三防”工作打下了良好基础。
在全矿开展“百日安全活动”活动中，我召集各单位认真布置落实精神，将指标量化考核落实到人，搞好层次化管理，确保年终岁尾平安无事故，为xxxx年画上一个精彩的结局。
三、严格自律，密切联系群众：
要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合项目部开展矿干部转变作风整顿工作，在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎，保持良好的工作作风。
(1)xxxx年初由我指导编写的《降低施工粉尘，保障安全生产》“QC”成果参加了全国煤炭建设工程优秀“QC”小组成果发布，获得了先进 “QC”成果奖; (2)由我改进的“煤巷掘进中长距离供风”，已经上报到处。在+700m回风大巷掘进中最长供风距离为3570m,解决了独头掘进通风问题;
(3)“掘进机配套除尘风机技术”采用了前抽后压式除尘风机在煤巷的应用大大提高了除尘风机的除尘效率，有效扼制了有效扼制了作业地点煤尘飞扬，开阔了作业人员和司机的视野。
今后工作打算和努力方向：
1、认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。
2、虚心接受职工的建议和意见。
3、带好队伍，团结同志，将通风队打造成我项目部乃至全处的优秀队伍。
4、业务上对所负责的基层单位搞好管理，服好务，为我矿的“一通三防”工作再立新功。
述职述廉报告
今年，我始终坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的正确领导，坚守“用心做事，追求卓越”的工作宗旨，本着“从零开始，向零奋斗”的工作方针，认真践行承诺，以实际行动为赵固做奉献。在领导班子共同努力下，出色的完成了矿上交给运输队的一项又一项的工作任务。
一、学习先进，转变思想
近几年来，我以加强学习集团公司先进管理理念活动为契机，努力促进区队管理人员管理水平再提升，以及推动员工自身素质不断提高。一是在组织开展集中学习公司文件和技术专项讨论的基础上，通过去先进单位考察、每周职工培训、月末考核等形式，从技术和安全两方面提高区管人员及员工的自身素质。二是施行领导跟班值班制度，谁当班、谁负责，加强每位管理人员的责任心。安心工作，认真工作。减少事故的发生，保证区队安全稳定的运转。
二、履行职责，践行承诺
作为一名煤矿工作者，我怀有对煤矿事业的热爱和对本质工作的无限热情。来到赵固一矿运输队，就应该为运输队奉献自己的全部精力，一心一意干好自己的本职工作，戒骄戒躁，要深刻领会“用心做事，追究卓越”的工作宗旨，以实际行动为赵固添彩。
在运输队我担任安全副队长职务。众所周知，安全是煤矿生产的第一要务，所以我感到肩膀上的担子很重，正因为如此，才更激发了我对工作一丝不苟的热情，不断要求自己精益求精。区队的安全工作
大体分为三方面，一是安全培训教育；
二是安全隐患检查及整改；
三是员工安全生产情况考核。在安全培训教育方面，每周四区队召开安全活动会，我负责为员工讲解安全事故分析、安全自救互救知识以及安全常识等内容，要求员工认真记录笔记，在培训学习签到表中签字，月底对所学内容进行考核，考核结果按照区队《培训管理制度及考核办法》进行奖惩，保持安全学习不放松。在安全隐患检查及整改方面，每周由孟队长带队副队长及班长陪检，进行井下现场隐患检查，发现生产中的不安全因素。回到区队后召开隐患检查会议，宣布检查情况、指定责任人、讨论整改方案并要求及时整改，最后由我负责复查整改情况，完成整改闭合，消灭安全隐患。在区队认真的检查和各班组长的积极配合下，区队整改率到达100%。最后在员工安全生产的考核方面，我认真学习“双基”安全建设内容，结合区队实际进行安全考核。坚持区队对班组、班组对个人的考核方式，层层监督。要求班长每天对员工的安全生产情况进行打分，做到日清日结。在跟班值班中我能够善于发现问题并严肃处理。2010年1月至今，共查出并处理“三违”人员30余次，发现隐患100余条，认真履行安全副队长的义务，同时也为我矿的安全生产尽了自己的一份力量。
三、团结协作，同舟共济
在运输队会议室的后墙上，贴有我们区队队长以及员工的全家福。这个区队就像是一个大家庭一样。在工作中我们是领导和员工，在私下我和他们就是好兄弟，虽说关系很好但是绝对会公私分明。来到赵固在一起工作这就是缘分，我们都是在为赵固做出我们的贡献。
职工有困难区队都会很重视，只有员工无后顾之忧干活才会专心，只有大家都专心工作，注意安全细节，工作才能有快又好的完成。
俗话说：“心往一处想，劲往一处使”，所以大家团结在一起工作起来才是最有效果的。
四、查缺补漏，不断进步
马上进入的是2011年，是科技高度发展的时代，矿上现在好多的设备技术含量比较高，要用到的知识也更广泛，对于我来说，由于工作较为繁杂，学习时紧时松，对有关理论知识掌握不透。今后需继续加强政治理论的学习，提高思想政治理论素质。在自身的知识储备上也需要加强。只有更好的了解设备，当出现问题时才能更快的解决，减少对生产的影响。
李留义
2010年12月
2012年信息科并入企管科，在科内我主要负责厂信息化和质量体系建设和管理工作。一年来，在厂领导、公司信息中心的指导帮助和同志们的积极支持和配合下，积极开拓创新，较好地完成了各项工作。现公开报告如下并提请大家监督，提出批评指正。
1、信息化工作开展情况
一年来，我厂认真贯彻落实中烟公司工作会议精神，认真学习和领会《江西中烟工业公司信息化工作暂行管理办法》等四项规章制度，按照企业年初工作思路，紧紧围绕 “严格规范，创新管理”为着力点，通过狠抓信息化项目管理，降低费用；
狠抓系统维护、培训和流程梳理，促进管理规范，提高系统运行效率。在江西中烟工业公司和企业信息化工作的统一部署下，进一步完善企业新的运行机制条件下的信息化管理工作，促进了企业年度信息化工作目标的实现。
1.2、结合公司信息化工作管理要求，重新梳理和完善了信息化工作各项制度。考虑到与公司信息化管理接轨的需要，结合我厂制度规范安排和质量体系建设的要求，将国家烟草专卖局行业卷烟生产经营决策管理系统几个操作文件纳入了企业贯标管理。另外，为加强企业网络安全与信息管理，适应行业改革与发展机制的需要，企业除执行国家、行业和公司有关信息网络管理法律法规和制度外，内部制订和修订了一系列规章制度（包括方案和管理办法），这些制度建设主要包括：《江西中烟井冈山卷烟厂计算机和网络信息系统管理办法》、《井冈山卷烟厂信息科网络中心机房管理制度》、《井冈山卷烟厂办公自动化设备和it耗材管理办法》、《井冈山卷烟厂行业生产经营决策管理系统安全运行应急预案》、《井冈山卷烟厂计算机信息网络保密管理规定》等，作废了xx年以来实施的但目前已经不适宜的12项制度。从而使我厂信息化建设工作在制度上得到了根本保证。
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1.3、突出网络系统安全重点，认真抓好日常系统运维和检查工作。一是日常加强了国家局行业生产经营决策管理系统、公司和企业内部办公系统、生产管理系统、公司用友erp—u8财务等信息系统的后台与日常维护管理工作。组织日常网络问题排查和故障处理；
二是每季度开展了一次针对主要系统网络的安全巡检。三是结合企业职业健康安全管理体系建设要求，对供电体系、雷电防护体系缺陷、计算机的安全保护，信息泄露、数据备份、病毒或黑客入侵等危险源进行了认真的辨识，对二级以上危险源都制订了预控措施，明确了各岗位的岗位职责并对相关职责抓好落实。
1.5、抓好人员培训和系统演练，促进各系统正常有序运行。除按照行业和公司统一安排的信息化专业人员的外派培训和网上培训外，我们主抓了企业信息化内部培训。一是在上半年和下半年分两期，针对国家局行业生产经营决策管理和公司oa协同办公两个系统的操作和办公人员水平参差不齐的状况，企管科在6月份和10月份分别组织开展了打码机日常维护和出库扫描操作培训，oa系统二期建设应用，oa系统升级改进功能的操作培训。在重新梳理了流程之后，制订和培训了《井冈山卷烟厂流程使用手册》并附《oa流程操作说明》和《流程使用说明》在oa系统与大家共享。通过培训，进一步提高打码操作员和出库扫描操作员和oa系统办公人员的业务水平。二是为确保3月修订实行的《井冈山卷烟厂网络及中心机房突发事件应急预案》和《国家局行业生产经营决策管理系统应急预案》得到强化和落实，按照企业职业健康安全管理体系文件要求，在下半年的10月和11月，内部分两期采取模拟信息网络及中心机房突发事件、发生网络中断等突发事件，以训带练的形式开展了这两个应急预案的演练。由企管科牵头，安保科、生产、物管科等相关部门安排相关人员参加了这次预案的培训和演练。培训和演练取得了预期目的。
企管科干部述职述廉报告
XX年信息科并入企管科，在科内我主要负责厂信息化和质量体系建设和管理工作。一年来，在厂领导、公司信息中心的指导帮助和同志们的积极支持和配合下，积极开拓创新，较好地完成了各项工作。现公开报告如下并提请大家监督，提出批评指正。
1、信息化工作开展情况
一年来，我厂认真贯彻落实中烟公司工作会议精神，认真学习和领会《江西中烟工业公司信息化工作暂行管理办法》等四项规章制度，按照企业年初工作思路，紧紧围绕 “严格规范，创新管理”为着力点，通过狠抓信息化项目管理，降低费用；
狠抓系统维护、培训和流程梳理，促进管理规范，提高系统运行效率。在江西中烟工业公司和企业信息化工作的统一部署下，进一步完善企业新的运行机制条件下的信息化管理工作，促进了企业年度信息化工作目标的实现。
、重新调整了信息化工作的组织领导，制订了《井冈山卷烟厂XX年度信息化工作目标和计划方案》、信息化日常工作列入了年度和月度部门绩效考核指标，从而使我厂信息化建设工作在内部组织、人力资源、计划控制、持续改正和制度激励上得到了根本保证。
、结合公司信息化工作管理要求，重新梳理和完善了信息化工作各项制度。考虑到与公司信息化管理接轨的需要，结合我厂制度规范安排和质量体系建设的要求，将国家烟草专卖局行业卷烟生产经营决策管理系统几个操作文件纳入了企业贯标管理。另外，为加强企业网络安全与信息管理，适应行业改革与发展机制的需要，企业除执行国家、行业和公司有关信息网络管理法律法规和制度外，内部制订和修订了一系列规章制度（包括方案和管理办法），这些制度建设主要包括：《江西中烟井冈山卷烟厂计算机和网络信息系统管理办法》、《井冈山卷烟厂信息科网络中心机房管理制度》、《井冈山卷烟厂办公自动化设备和it耗材管理办法》、《井冈山卷烟厂行业生产经营决策管理系统安全运行应急预案》、《井冈山卷烟厂计算机信息网络保密管理规定》等，作废了XX年以来实施的但目前已经不适宜的12项制度。从而使我厂信息化建设工作在制度上得到了根本保证。
、突出网络系统安全重点，认真抓好日常系统运维和检查工作。一是日常加强了国家局行业生产经营决策管理系统、公司和企业内部办公系统、生产管理系统、公司用友erp—u8财务等信息系统的后台与日常维护管理工作。组织日常网络问题排查和故障处理；
二是每季度开展了一次针对主要系统网络的安全巡检。三是结合企业职业健康安全管理体系建设要求，对供电体系、雷电防护体系缺陷、计算机的安全保护，信息泄露、数据备份、病毒或黑客入侵等危险源进行了认真的辨识，对二级以上危险源都制订了预控措施，明确了各岗位的岗位职责并对相关职责抓好落实。
、重点抓好信息化工程相关项目建设和行业“三项检查”日常工作。按年初预算和公司批复，配合公司实施了国家局行业卷烟生产经营决策管理系统运维项目。内网信息安全基础环境主要是针对网络线路清理和网络供电保障。另外，从网络信息安全角度出发，部署了网络防毒墙，扩容并升级了企业瑞星网络版杀毒软件，新增和更换了ups供电电池，完善了网络雷电防护体系，开展了中心机房安全监控、火灾报警系统应用，更好地改善升级了企业内部安全网络。这几个投资项目，经过后期再调研和厂投资委员会，专业组再讨论，正式纳入《井冈山卷烟厂XX年度信息化工作目标和计划方案》及年度、月度部门绩效考核，按照行业“三项检查”规范要求，有计划、有步骤，规范有序地开展工作，上半年就提前完成了各个项目选型、招投标、合同的签订和组织实施工作。同时，根据“三项检查”工作要求，编制了XX年度各工程投资项目目录和文件管理目录、严格按规范的制度、程序组织实施各项目，每月、每季按要求认真填写了《工程项目投资专项检查汇总表》，按照“一项一档”要求，做好各项目档案管理工作。从而，保证了这些项目的顺利完成，实现了年度、月度部门绩效目标。除此之外，认真做好信息化设备低值易耗品计划、预算编制；
严格进行信息化设备和低值易耗品的验收、分发及台帐管理。
、抓好人员培训和系统演练，促进各系统正常有序运行。除按照行业和公司统一安排的信息化专业人员的外派培训和网上培训外，我们主抓了企业信息化内部培训。一是在上半年和下半年分两期，针对国家局行业生产经营决策管理和公司oa协同办公两个系统的操作和办公人员水平参差不齐的状况，企管科在6月份和10月份分别组织开展了打码机日常维护和出库扫描操作培训，oa系统二期建设应用，oa系统升级改进功能的操作培训。在重新梳理了流程之后，制订和培训了《井冈山卷烟厂流程使用手册》并附《oa流程操作说明》和《流程使用说明》在oa系统与大家共享。通过培训，进一步提高打码操作员和出库扫描操作员和oa系统办公人员的业务水平。二是为确保3月修订实行的《井冈山卷烟厂网络及中心机房突发事件应急预案》和《国家局行业生产经营决策管理系统应急预案》得到强化和落实，按照企业职业健康安全管理体系文件要求，在下半年的10月和11月，内部分两期采取模拟信息网络及中心机房突发事件、发生网络中断等突发事件，以训带练的形式开展了这两个应急预案的演练。由企管科牵头，安保科、生产、物管科等相关部门安排相关人员参加了这次预案的培训和演练。培训和演练取得了预期目的。
12 企管科干部述职述廉报告
2010年信息科并入企管科，在科内我主要负责厂信息化和质量体系建设和管理工作。一年来，在厂领导、公司信息中心的指导帮助和同志们的积极支持和配合下，积极开拓创新，较好地完成了各项工作。现公开报告如下并提请大家监督，提出批评指正。
1、信息化工作开展情况
一年来，我厂认真贯彻落实中烟公司工作会议精神，认真学习和领会《江西中烟工业公司信息化工作暂行管理办法》等四项规章制度，按照企业年初工作思路，紧紧围绕 “严格规范，创新管理”为着力点，通过狠抓信息化项目管理，降低费用；
狠抓系统维护、培训和流程梳理，促进管理规范，提高系统运行效率。在江西中烟工业公司和企业信息化工作的统一部署下，进一步完善企业新的运行机制条件下的信息化管理工作，促进了企业年度信息化工作目标的实现。
1.1、重新调整了信息化工作的组织领导，制订了《井冈山卷烟厂2010年度信息化工作目标和计划方案》、信息化日常工作列入了年度和月度部门绩效考核指标，从而使我厂信息化建设工作在内部组织、人力资源、计划控制、持续改正和制度激励上得到了根本保证。
1.2、结合公司信息化工作管理要求，重新梳理和完善了信息化工作各项制度。考虑到与公司信息化管理接轨的需要，结合我厂制度规范安排和质量体系建设的要求，将国家烟草专卖局行业卷烟生产经营决策管理系统几个操作文件纳入了企业贯标管理。另外，为加强企业网络安全与信息管理，适应行业改革与发展机制的需要，企业除执行国家、行业和公司有关信息网络管理法律法规和制度外，内部制订和修订了一系列规章制度（包括方案和管理办法），这些制度建设主要包括：《江西中烟井冈山卷烟厂计算机和网络信息系统管理办法》、《井冈山卷烟厂信息科网络中心机房管理制度》、《井冈山卷烟厂办公自动化设备和it耗材管理办法》、《井冈山卷烟厂行业生产经营决策管理系统安全运行应急预案》、《井冈山卷烟厂计算机信息网络保密管理规定》等，作废了XX年以来实施的但目前已经不适宜的12项制度。从而使我厂信息化建设工作在制度上得到了根本保证。
1.3、突出网络系统安全重点，认真抓好日常系统运维和检查工作。一是日常加强了国家局行业生产经营决策管理系统、公司和企业内部办公系统、生产管理系统、公司用友erp—u8财务等信息系统的后台与日常维护管理工作。组织日常网络问题排查和故障处理；
二是每季度开展了一次针对主要系统网络的安全巡检。三是结合企业职业健康安全管理体系建设要求，对供电体系、雷电防护体系缺陷、计算机的安全保护，信息泄露、数据备份、病毒或黑客入侵等危险源进行了认真的辨识，对二级以上危险源都制订了预控措施，明确了各岗位的岗位职责并对相关职责抓好落实。
1.4、重点抓好信息化工程相关项目建设和行业“三项检查”日常工作。按年初预算和公司批复，配合公司实施了国家局行业卷烟生产经营决策管理系统运维项目。内网信息安全基础环境主要是针对网络线路清理和网络供电保障。另外，从网络信息安全角度出发，部署了网络防毒墙，扩容并升级了企业瑞星网络版杀毒软件，新增和更换了ups供电电池，完善了网络雷电防护体系，开展了中心机房安全监控、火灾报警系统应用，更好地改善升级了企业内部安全网络。这几个投资项目，经过后期再调研和厂投资委员会，专业组再讨论，正式纳入《井冈山卷烟厂2010年度信息化工作目标和计划方案》及年度、月度部门绩效考核，按照行业“三项检查”规范要求，有计划、有步骤，规范有序地开展工作，上半年就提前完成了各个项目选型、招投标、合同的签订和组织实施工作。同时，根据“三项检查”工作要求，编制了2010年度各工程投资项目目录和文件管理目录、严格按规范的制度、程序组织实施各项目，每月、每季按要求认真填写了《工程项目投资专项检查汇总表》，按照“一项一档”要求，做好各项目档案管理工作。从而，保证了这些项目的顺利完成，实现了年度、月度部门绩效目标。除此之外，认真做好信息化设备低值易耗品计划、预算编制；
严格进行信息化设备和低值易耗品的验收、分发及台帐管理。
1.5、抓好人员培训和系统演练，促进各系统正常有序运行。除按照行业和公司统一安排的信息化专业人员的外派培训和网上培训外，我们主抓了企业信息化内部培训。一是在上半年和下半年分两期，针对国家局行业生产经营决策管理和公司oa协同办公两个系统的操作和办公人员水平参差不齐的状况，企管科在6月份和10月份分别组织开展了打码机日常维护和出库扫描操作培训，oa系统二期建设应用，oa系统升级改进功能的操作培训。在重新梳理了流程之后，制订和培训了《井冈山卷烟厂流程使用手册》并附《oa流程操作说明》和《流程使用说明》在oa系统与大家共享。通过培训，进一步提高打码操作员和出库扫描操作员和oa系统办公人员的业务水平。二是为确保3月修订实行的《井冈山卷烟厂网络及中心机房突发事件应急预案》和《国家局行业生产经营决策管理系统应急预案》得到强化和落实，按照企业职业健康安全管理体系文件要求，在下半年的10月和11月，内部分两期采取模拟信息网络及中心机房突发事件、发生网络中断等突发事件，以训带练的形式开展了这两个应急预案的演练。由企管科牵头，安保科、生产、物管科等相关部门安排相关人员参加了这次预案的培训和演练。培训和演练取得了预期目的。
2、质量体系建设工作开展情况
2010年，紧紧围绕并认真组织落实省中烟工业公司质量管理体系建设工作部署，以强化内审和持续改进为工作重点，大力开展质量体系内部审核和质量改进活动，确保质量方针的贯彻落实和质量目标的实现，质量体系保持了持续改进和有效运行。圆满完成了iso9001：2010标准版转版工作，于 12月11日顺利通过了上海质量体系审核中心外审专家的现场审核并于取得iso9001：2010版质量体系认证。
2.1、根据江西中烟工业公司贯标工作的统一部署和iso9001质量标准体系要求，按照中烟质量体系构建框架和中烟公司对第三层次文件编写要求，组织完成了本厂三层次文件和记录表格的梳理、编制工作。
2.2、以强化审核和持续改进为工作重点，组织开展了质量体系内审和改进工作。一年来，共组织实施了6次企业内部审核，并配合省中烟公司完成了公司对本厂的监督审核。对历次审核中发现的不符合项及整改项按部门建立了台帐，督促指导相关责任部门进行原因分析，制定实施相应的纠正措施，保持了质量体系持续改进和有效运行。
2.3、加强培训，提高认识和执行力。一方面组织和督促各相关部门采用会议、培训班、板报等多种形式，组织开展gb/t19001标准、公司质量手册、程序文件和作业文件的学习培训，使全体员工提高了对质量管理体系标准知识的理解，掌握了本岗位质量体系运行要求，另一方面聘请专家对内审员进行现场审核指导和强化训练，取得较好效果，提高了内审员审核水平，培养了一批体系管理骨干人员。
2.4、为了全面提高干部职工对质量管理体系建设工作的认识理解，推动质量管理体系建设工作见实效、上水平，7月中旬，组织举办了一期质量管理体系知识竞赛，通过这次竞赛活动，强化了员工对质量管理体系要求及体系文件的理解，为体系有效运行奠定了基础。
3、与时俱进，积极做好信息的采集、分析与交流。本着“节奏要快，标准要高，工作要实，状态要好”的心态，日常在具体工作中，能够做到日事日清，日事日毕。在认真组织完成各项工作的基础上，积极总结和开拓思路，把一些先进的管理理论、科学技术方法及先进现代管理手段灵活运用于实际工作中，形成团队互动交流、自主探究、勇于创新等能力。平时积累上报咨询新闻28篇，其中大多列为《中国烟草咨询网》。参与it调查与案例点评22件，参加行业和公司系统交流获奖论文1篇，发表在专业期刊上的论文3篇。其中，《烟草企业质量体系信息化应用对策》收入中国统计年鉴数据库。所在团队共同完成创新课题《提高oa办公系统运行效率》、《如何提高质量体系内审有效性》2个，专业性工作总结4个，调研报告《加快企业信息化队伍建设的思考》、《推进企业质量体系管理信息化》、《企业贯标的探索与实践》3个。通过理论学习和业务总结和工作交流，进一步振奋了精神。
4、积极参加政治理论和业务知识学习，不断改造世界观和提高廉政修养，增强业务技能。在学习实践科学发展观活动和公司企业组织开展的廉政建设等各项培训讲座活动学习中，通过平时积极参与，领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身素质。在加强培训学习的同时，完成《学习实践科学发展观个人分析材料》、《用科学发展观统领我们工作》学习实践科学发展观活动个人学习体会和《关于我厂质量体系贯标实施效果的调查报告》。在体验现代信息技术日新月异的变化中，我感觉需要学的东西很多，为此，缺什么学什么，从网络中学习，从实践中学习。不懂的地方大家一起琢磨，一起把它弄懂吃透，然后应用到实际工作中去。如此，加快了我的职业化塑造进程，12月，在《中国计算机用户》专业杂志上发表了我的文章《职业兴趣引我入行》。在廉洁自律方面，我能够坚持以科学发展观重要思想为指导，认真检查、清算自己。无论工作多么繁忙，我都要抽出时间认真学习党的各项廉政条规，尤其是开展科学发展观主题活动以来，我积极地进行学习领会，弄懂吃透，浸入脑海，时刻警醒自己，“廉”字当头。在工作中，时刻保持高度的警惕，在与人、与钱打交道时，坚持原则，并充分发挥监督制约作用。一是努力学习，提高认识，紧绷廉政这根弦。二是自觉遵守规章制度行业“三项检查”工作要求。三是经常检查督促部门工作，发现问题，及时提出改进意见，从而保证了各项工作的顺利、健康发展。
5、牢记宗旨，努力中践行本职工作。烟草行业“两个至上”是对烟草专卖法立法宗旨最好的诠释。只有自觉践行“两个至上”，才能真正体现出烟草专卖利国利民的本质要求，才能真正树立起烟草行业负责任的良好形象。我们的网络是企业的生产与管理的支撑线，当人们在畅快地享受着信息之源所带来的喜悦时，也许并没有太多地意识到为此付出的辛劳与代价，而我们也从没觉得这样付出是怎样的高尚，“大象无形、大音希声”，让我们真正感受到那句：平凡为真，简单是美。面对如火如荼的行业改革，江西中烟工业公司顺应了行业改革趋势，我们也都在用自己的实际行动履行各自的本质义务。由于网络的特殊性，为不影响企业办公和网络系统正常运行，诸如机房设备就位，软件安装调试，网络布线与现场整理整顿、安全技措小改小革实施等等许多工作，只有在下班以后或利用假日完成，当中经常加班加点，甚至通宵达旦、大家没有一点怨言。
总结一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但与上级和厂部的标准要求还有较大的差距，今后，我将一如既往，踏实做人，勤奋做事，时刻牢记职业本职。对于主管的工作，还要进一步完善工作中的各项管理制度，制定科学可行的评估体系，使各项工作日常化、科学化、标准化。
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