施工组织计划书范文_施工组织计划c

  施工组织计划

 本工程我公司将组建强有力的项目总包管理班子,设立各项目职能部门,包括计划组织协调、施工生产、技术监督、机电设备、经营计划、材料供给、安全后勤保障7大部门,形成严密的项目总承包管体系。

 为实施本工程施工,我公司将调派具有外资厂房工程施工经验、多次成功施工上万平米以上标准厂房的项目经理、工程技术人员和管理人员20多人次组成项目管理部,全面履行对业主的承诺和本工程的施工合同。

 5.1施工技术、管理力量配备及主要职责

 5.1.1项目经理:×××

 高级工程师,具有全国壹级项目经理资质,具有丰富的工业与民用建筑施工经验,有丰富的外资厂房施工经验,有较强的社会协调能力。

 主要职责:制定严格的管理各项规章制度;全面控制施工进度和质量;狠抓工程成本管理工作;严格执行合同中规定的义务,并做好项目报告工作;积极主动负责对业主、监理、设计的协调工作,负责主持工程例会;负责对工程事务的谈判及协商,解决各项合同争端。

 5.1.2项目工程师(技术负责人):×××

 工程师,参加主持过多项大型工程的技术工作,负责施工组织设计的编制和修改,主抓技术和质量工作,确保施工方案的实施。

 5.1.3其他项目管理人员:

 包括施工员、造价工程师、质量工程师、安全工程师、设备工程师、测量/计量工程师、合同/资料管理专员、材料专员、仓库保管专员、办公文秘人员、后勤工作人员等。

 5.2项目组织结构图

 公司经理

 公司经理

 总工程师

 生产技术科

 分公司经理

 项目经理

 项目副经理

 职能科室

 土建施工班组

 技术负责人

 预算员

 资料员

 质量员

 施工员

 施工员

 材料员

 设备员

 安全员

 安装施工班组

 5.3本工程技术管理人员职能表

 序号

 姓名

 职务

 技术职称

 工作职责

 1

 ×××

 项目经理

 高级工程师

 负责与业主、分包商、供货商及有关机构的协调,负责施工劳动力、资金等一切施工管理事务。

 2

 ×××

 项目副经理

 助理工程师

 安排组织施工生产,制订施工计划目标,协助项目经理对各方的协调工作。

 3

 ×××

 安装技术负责

 工程师

 全面负责水电安装工程技术、管理工作。

 4

 ×××

 项目工程师

 工程师

 拟订施工组织方案及实施,全面负责工程技术难关,解决工程各方的技术问题并进行协调。

 5

 ××××××

 土建施工员

 技术员

 组织土建施工,实施技术方案、进度计划和成本控制。

 6

 ×××

 安装施工员

 工程师

 组织安装工程施工,实施技术方案、进度计划和成本控制。

 7

 ×××

 计划/协调师

 工程师

 负责编制、控制总进度及跟踪调节时间进度,确定材料设备供货时间计划,负责与业主及工程分包方的进度协调工作,负责合同管理。

 8

 ×××

 专职质量员

 技术员

 负责现场所有质量控制过程各环节的活动,组织并进行内部质量控制、检查。

 9

 ×××

 预算员

 助理经济师

 负责编制月结算报表,管理成本代码,单价构成分析,业主要求的其他一切额外费用分析,对工程成本控制负责。

 10

 ×××

 设备管理员

 技术员

 负责所有施工设备的管理,定期记录、检修,确保施工设备发挥效率无障碍。

 11

 ×××

 测量员/计量员/资料员

 助工

 负责测量放线及平面标高,确定控制点,计算尺寸及方量;做好施工过程中的图纸管理及资料管理。

 12

 ×××

 送样员

 技术员

 负责材料检测送样工作

 13

 ×××

 专职安全员

 技术员

 负责安全施工所必须的一切软、硬件设施,对安全装备负责,定期进行特殊工种岗位培训,负责产品保护,预防火灾及其他不利灾难。

 14

 ×××

 项目会计

 会计师

 负责现场会计工作,审计,付款,办公服务,文件管理,准备会计报表所需文件。

 15

 ×××

 采购/供应

 材料

 物资采购及供应负责人,购买施工过程中所需的材料、设备及提供其他服务。

 16

 ×××

 发料/保管

 仓库保管员

 材料、工具等收发服务负责人,记录并编制台帐。

 17

 ×××

 后勤总管

 /

 负责劳工关系,对施工生产所需的后勤服务负责。

 18

 ×××

 现场电工负责

 高级电工

 负责现场临临时用电

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