安达建材有限公司奖惩制度

　一、为规范公司用工管理，创造以人为本、公正平等、奖勤罚懒、多方共赢的劳动环境，公司对遵纪守法、辛勤劳动、有特殊贡献的员工给予奖励，对不守纪律、影响生产者给予惩处。

　二、公司对员工的奖励分为五种：

　（一）表扬；

　（二）嘉奖（包括全勤奖、贡献奖）；

　（三）记功；

　（四）记大功；

　（五）晋升。

　三、有下列情形之一的员工，经行政人事部（人力资源部）调查核实后，应给予一次嘉奖，其奖励种类视绩效程度而定：

　（一）整个月出满勤，无迟到、早退、请假、旷工者为月全勤奖。全年无迟到、早退、旷工者为年全勤奖。

　（二）全年无迟到、早退、旷工者除计算全勤奖外，给予记功一次。

　（三）超额完成公司工作计划指标，经济效益显著者，可获公司记功一次；如是集体超额完成公司工作计划指标的，该集体全体人员记功一次。

　（四）积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者，记功一次；如建议对公司利益有重大促进作用者，记大功一次，并给予相应的物质奖励。

　（五）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者，记功一次；为公司挽回重大损失者，记大功一次，并给予相应的物质奖励。

　（六）维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者，记功一次；为公司挽回重大损失者，记大功一次，并给予相应的物质奖励。

　（七）敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者，记功一次；为公司挽回重大损失者，记大功一次，并给予相应的物质奖励。

　（八）在公司连续工作五年以上，给予记功一次，并加工资一级。

　（十）员工有其他功绩，经行政人事部（人力资源部）评定后认为应给予奖励的，报请相关领导或有关部门批准按规定给予奖励。

　四、员工的奖励，除全勤奖按规定发放外，其他奖项由员工所在部门主管领导向公司行政人事部（人力资源部）推荐，并按人力资源管理责权划分进行审核审批，最终由行政人事部（人力资源部）落实对员工的奖励。

　六、公司对出现错误的员工的处分分为五种：

　（一）警告；

　（二）限期改正；

　（三）记过；

　（四）记大过；

　（五）依法辞退、开除。

　七、员工有下列情形之一的，经调查核实后，根据情节轻重给予警告或限期改正处理：

　（一）初次不服从工作安排或工作异动，影响业务或工作秩序者。

　（二）工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者。

　（三）工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读与工作无关的书报者。

　（四）工作时间擅离工作岗位、干私事者。

　（五）工作时间不按公司要求着装及佩戴公司工作证者。

　（六）打卡作弊者的当事人。

　（七）检查值班人员未按规定执行勤务者。

　（八）捏造事实骗取休假者。

　（九）无故旷工一次者。

　（十）其它违反公司规章制度行为，情节轻微的。

　八、员工有下列情形之一的，经公司行政人事部（人力资源部）调查核实后，给予记过处分。

　（一）部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失或不良影响，没有及时向上级报告或有意隐瞒的，给予记过处分。

　（二）1个月内连续迟到或早退5次（含）以上的，记过一次。

　（三）恶意攻击同事，造成轻微伤害的,记过一次。

　（四）工作时间不按公司要求着装及佩戴工作证者，经警告后拒不改正的，记过一次。

　（五）因玩忽职守造成公司损失，情节轻微的，记过一次。

　（六）一个月内无故旷工二次的，记过一次。

　（七）上班期间非工作需要饮酒，或醉酒上班的，记过一次。

　（八）违反操作规程，原样品砖或能源浪费，情节轻微的，记过一次。

　（九）员工请假、辞职等，主管人员未依相关程序向上报请审批，造成一定后果的，记过一次。

　（十）其它违反公司规章制度行为造成一定后果的。

　九、员工有下列情形之一的，经行政人事部（人力资源部）调查核实后，按记大过或依法辞退、开除处理。

　（一）违反法律、法规、政策和公司规章制度，给公司造成较大经济损失或不良影响的，记大过一次；造成公司严重损失或严重影响的，依法辞退、开除。

　（二）贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴情节轻微，尚未达到追究刑事责任的，记大过一次；造成严重影响的，依法辞退、开除。

　（三）工作不负责任，管理混乱，造成公司较大经济损失的，记大过一次；造成公司严重损失的，依法辞退、开除。

　（四）有拨弄煽动是非，捏造事实破坏他人名誉和威信等情形之一，影响公司正常经营和工作秩序或造成公司信誉损坏的，记大过一次；造成严重后果的，依法辞退、开除。

　（五）开假发票报销，牟取非法利益的，记大过一次；造成公司严重损失的，依法辞退、开除。构成刑事犯罪的，依法追究刑事责任。

　（六）未经公司同意，擅自将公司机密泄露出去的，记大过一次；造成公司严重损失的，依法辞退、开除。构成刑事犯罪的，依法追究刑事责任。

　（七）其它严重违反公司规章制度行为已达到记大过或依法应辞退、开除条件的。

　十、员工的奖励和处分由各部门、各主管领导提供材料，由行政人事部（人力资源部）负责调查落实，其审核批准权限按人事管理责权划分执行。

　十一、对员工进行奖励和处分的原始资料，由行政人事部（人力资源部）负责逐人建立档案妥善保管。

　十二、对依照第九项规定辞退、开除的员工，行政人事部（人力资源部）应在做好负责任地调查取证的基础上，起草书面辞退、开除决定，按人事管理责权审核批准后，正式送达当事人并公告。

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