电视剧策划方案书_电视文艺导演个性化创作与策划意识几点思考策划书

 在我国市场经济的迅速发展下, 最近几年来的文艺节目发展迅猛, 这与很多优秀文艺导

 演极致的追求有密切关系。

 如:湖南卫视拥有了很多优秀文艺文化节目: 〈〈爸爸去哪儿》、〈〈偶

 像来了》和浙江卫视〈〈极限挑战》、〈〈奔跑吧兄弟》等。但这些优秀的节目播出后,对于收视 率较好的节目司空见惯的模仿。从多方面来讲,国内的文化创意产品的市场还

 未被满足,因此,不断有人想要挤进这个行业中,加剧了此行业的竞争性,很多导演和

 媒体想要提高自身核心竞争力, 只想着如何抄袭他人的创意, 却并未考虑如何加强自身的核

 心竞争力,也并未注重如何提高自身创新能力, 因此对于影视节目来讲提高创新意识, 提高

 策划和创新能力显得非常关键。 同时,国内电视文艺节目竞争越发激烈, 越来越多的电视媒

 体都使出各种办法来提高自身核心竞争力, 购买海外版权以此来实现此节目在我国电视行业

 的垄断,但在创新上却有些应接不暇。最近几年来,相对来讲,我国也有很多电视节目进行 了创新,如中央卫视的〈〈舌尖上的中国》 ,显示了我国电视文艺节目导演扎实的功底,但从

 整个行业来讲,文艺导演的策划和创新能力还有待于提高和加强。

 注重拓展个性思维,大力提高策划水平

 无论传播的内容是什幺, 其都应该是人们思想和智慧的结晶。 重视文艺节目主题的及时

 性和新闻性,以文艺的手段来彰显节目内容的寓意, 从而达到宣传的效果。

 因此策划系列主

 题活动便是文艺节目导演重视文艺节目思想性和政治性的企划。 电视文艺导演要培养自身用

 文艺节目形式展示新生活、新形象的能力,服务于当地社会文化,愉悦广大观看者的能力。

 据有关调查研究结果表明,当前各地区最受欢迎的系列主题题材有颁奖晚会、 爱心慈善活动、

 地方特色才艺等。系列主题活动如此受欢迎的根本原因在于有主题思想, 并且主题思想突出。

 人们一般都会在家里观赏电影娱乐节目, 可见电视娱乐节目的观赏具有间断性、 随意性的特

 征,观众在观看娱乐节目中都处于一种无意注意状态中。 结合这一点,地方台文艺导演应结

 合当地的风俗习惯和人们的习惯爱好来因地制宜地策划节目, 同时还要以 竺性”为主定位节

 越剧很受那幺肯定会有

 越剧很受

 那幺肯定会有

 还需要有较强的有主题的电视文

 加强导演的策划和创新意识

 而大多数但如果文

 而大多数

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 中青年观众则被新媒体吸引, 因此电视上的文艺节目对中青年没有太大的吸引力,

 艺节目做的很好,那幺也会吸引很多青年观众在互联网媒体上观看。如: 〈〈中国好声音》就

 运用了浙江卫视与互联网同步直播的方式来吸引了很多观看者, 因此可以说只要是电视节目

 够优秀,就不需要担心收视率的问题。 但想要保证高的收视率, 就需要导演不断提高自身素

 质,以创新思路来提高自身策划能力, 有一定的创新能力自然不会抄袭他人的影视作品。 如

 反映农村题材的湖南卫视制作的〈〈变形记》 ,就展示了农村孩子与城市孩子的差异,吸引了

 很多观看者,引起了很多人的关注。 所以,电视文艺导演想要保证节目的吸引力, 就不能固

 步自封,必须要与时俱进、大胆创新,结合人们的日常生活来策划和创新文艺节目,这样往 往会收到很好的效果。

 完善激励机制,灵活运用导演资源

 在近些年来,地方台电视文艺栏目改版后,撤销了很多节目, 岗位设置不科学,一些专

 业人员没有施展能力的平台和机会,也缺少完善的激励机制来刺激和提高导演们工作的主动

 性,影响了导演们的实际工作水平。 此外,专业人员很少有与同行交流的机会,继续教育

 程没有太强的针对性, 很难满足现代社会发展对专业人员的要求。 综艺栏目被撤销后,文艺

 导演们没有了与其他城市台交流的机会, 导致创新能力逐渐下降。想要使电视文艺节目贴近

 于人们日常生活,并受到人们的广泛追求, 必须要确保电视文艺形式的寓教于乐, 地方台的领导如果能够出台完善的激励机制, 那幺就能够充分运用文艺导演的人力资源, 充分发挥他

 们的创造性思维,开创出符合当地特色的文艺节目,进一步推动当地电视文艺的发展。如: 宁波卫视推出的〈〈宁波达人秀》电视节目,其内容包括曲艺杂谈、歌唱舞蹈、小品相声等, 但有很明显地域特色,有传统曲艺, 也有时尚街舞,社会公众都积极参与, 节目策划编排和

 包装设计都非常精致, 舞台灯光绚丽多彩, 让宁波电视台的综艺节目大放光彩, 受到了宁波

 人们的热烈欢迎。但令人惊奇的是,这样的娱乐类型的节目却未在文化娱乐频道中出现, 却

 在社会经济生活频道播出,让人们看到了社会经济频道导演盘活文艺资源的想法。

 在导演的身份角色和工作重点有变化或二者有冲突后, 团队搭建的诉求并不是只在艺术

 创作层面上,而要上升到项目实际运作中。

 传统体制内导演在搭建团队中与市场化独立导演 对比而言,有如下两点特殊性:第一,团队搭建并未具有太强的自主性或者随意性;第二, 搭建团队的目标和标准是为了更好地实施艺术创作。 但对于具有商业性质的晚会来讲, 市场

 化导演团队搭建的重点诉求是怎样确保一个商业项目稳定有序的运作, 这就代表着可面向市

 场对人员更自主的、自由的选择,如果制作公司和专业技术工作者性价比很高, 那幺肯定是

 优先进行选择。同时导演还需要全方位、 多层次的专业管理商业晚会的一系列内容,如:市

 场定位、线下捆绑、举办时间、创意内容和推广宣传等,艺术创作只是整个项目中一个简单 的环节,还需要重视很多方面的工作,如:宣传、营销、策划等,可见电视文艺导演应该从 传统的追求艺术创作转向追求项目运作,从根本上提高电视文艺节目的娱乐性和教育性。

 总而言之,随着电视观众欣赏水平和审美情趣的提高,他们的精神需求从最初的 娱乐

 性”转向为 思考性”,在新媒体诞生后,对电视传媒带来了很大的冲击,电视传媒想要在竞 争如此激烈的市场重新站稳脚跟,电视文艺导演就要将 娱乐性”与思考性”融合,不断丰富

 节目内容和更新节目形式, 在提高文娱节目品位的基础上, 创作出集内涵与深度于一身的文

 艺节目,促使我国电视文艺节目向更高层次发展。

 王琪.从〈〈中国好声音》看电视体制制播分离的重要意义 [J].产业与科技论坛,2016,

 张文莹.媒介融合背景下的星尚电视节目营销 [J].新闻世界,2016,

 山石,黄维,万凡.商机无限金鹰节[J].新闻天地,xx,

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