景观绿化施工风险防范措施计划
1.1施工风险辨识
1.1.1自然风险
1.1.1.1台风
每年的7～10月份可能会受到台风的影响，有影响的台风3～4次。
1.1.1.2降雨
每年的4～9为汛期，年平均降雨量1531mm，常年发生暴雨6～8次，对工程施工将产生很大的影响。
1.1.2质量风险
1.1.2.1景观工程施工：基槽开挖、挡墙砌筑、外墙装饰、钢结构按照；
1.1.2.2绿化施工：种植土厚度、成活率；
1.1.2.3建筑工程施工：混凝土强度、钢筋保护层；
1.1.3安全、环保风险
1.1.3.1高边坡施工，施工中存在高处坠落、机械伤害、设备设施坍塌等安全风险。
1.1.3.2每年的4～9为汛期，该季节雨量很大，存在水侵、塌方等安全风险。
1.1.3.3高挡墙及建筑工程施工时存在高空作业，存在高处坠落、起重伤害等安全风险。
1.1.3.4 工程沿某而建，部分结构物需临水施工，存在淹溺等安全隐患。
1.1.3.5 某为一级水源，施工过程中由于机械、人员活动产生的废渣、废气及生活垃圾极易破坏水源。
1.1.3.6本工程需要使用挖掘机、压路机、平地机、装载机、自卸车等土石方机械，大量的设备作业过程中存在机械伤害、车辆伤害、坍塌、物体打击等危险有害因素。
1.1.4工期风险
1.1.4.1本工程沿某布置，施工战线狭长，沿线房屋众多，施工中征迁工作量极大，一旦征迁进度推进缓慢，将影响施工安排，进而导致工期延误。
1.1.4.2 根据设计图纸，本工程基本为整体填高，填高高度在4m-8m之间，整体填高对土方的需求量极大，而某作为“山城”土壤困乏，寻找取土区比较困难，一旦取土区无法落实，将直接影响路基和便道等关键工序的施工。
1.1.5成本风险
1.1.5.1物价波动，影响施工成本。
本项目碎石、砂等地材产地少、运距远，且易受当地势力影响，项目大开工后，受供求关系影响，将导致材料涨价。
1.1.5.2人工费上涨 ，增加施工成本。
随着从事重体力劳动的工人减少，人工费必然增长，从而提高项目的施工成本。
1.1.5.3 征迁阻工，增加施工成本。
目前征迁问题没有得到解决，当地村民阻工现象必然发生，如此，势必影响项目的施工生产组织，造成人员窝工，设备闲置，增加施工成本。
1.2风险防范预案
1.2.1自然风险对策和措施
1.2.1.1 台风影响
施工风险对策与措施：
⑴ 提前做好防台预案，在台风来临之前做好防台的准备工作。必要时停止现场的一切施工工作，将人员、设备等暂时撤离到受台风影响较小的地方。
⑵ 采购防风等级较高的临时用房，同时对其进行加固，确保住宿、办公的安全。
1.2.1.2 降雨影响
施工风险对策与措施：
⑴ 路基开工前要先修筑排水性较好的施工便道，作好临时排水设施，以利雨期排水、排洪。
⑵ 选择含泥量较小的宕渣回填路基，并做好排水横、纵坡，及时碾压，避免积水。
⑶ 填土施工选择在无雨时进行，并及时摊平、碾压，当天回填的土须在当天碾压完成。
⑷ 及时疏通边沟，并搞好施工地段的排水系统，防止雨水冲刷浸泡路基。
⑸ 下雨时指派专人巡视，发现积水或阻塞的地方及时疏通放水；必要时可采用抽水机及时排除坑中集水。
⑹ 合理规划取土场，旱季时取较低处，雨季取高处，并做好取土坑的排水措施
⑺ 备足雨衣雨裤、遮雨布、在降雨量较小的情况下，现场钢筋绑扎、砼浇筑等工作继续进行。
⑻ 提高钢筋加工棚、木工棚等临时设施的防水标准，满足在阴雨天气正常施工的要求。
1.2.1.3 施工过程对当地居民产生干扰，引起当地居民阻扰施工。
施工风险对策与措施：
⑴ 项目部成立外协部，加强与当地的沟通，协调与当地村委会及居民的关系。
⑵ 既有道路利用与新建临时道路相结合，减小对当地的干扰。
⑶ 加强队伍管理，建筑垃圾指定地点投放，避免产生较大噪声的施工设备进行夜间和居民区施工，减小对当地居民日常生活的干扰。
⑷ 加强与业主的联系，必要时请业主同当地政府协调，加大对项目施工的支持力度，加快施工进程。
1.2.2安全、环保风险对策和措施
⑴ 施工时占用203省道施工，安全隐患大
安全风险对策与措施
① 与某县公路局做好前期协调工作，确定省道开口位置；
② 占道施工期间，设置安全警示牌，施工区域前后100m设置反光锥，施工过程中有专人进行指挥；
⑵ 施工毗邻某一级水源保护地
环保风险对策与措施
① 加强管理及施工人员环保教育，提高员工的素质；
② 在施工现场设置简易垃圾回收区，并设置醒目标牌进行提醒，垃圾回收区定时清理，确保整洁；
1.2.3工期风险对策和措施
⑴ 征地拆迁工作量大，征迁缓慢
工期风险对策：
① 配合好业主单位做好征迁工作；
② 提高征迁积极性，主动去解决征迁中的难题；
⑵ 施工图及预算编制缓慢
工期风险对策：
① 通过配合业主向设计单位及第三方造价咨询单位提供便利，以便其尽快出图并落实预算事宜；
② 提前了解并熟悉图纸，提前发现问题，避免后期出现繁琐的变更、签字工作；
⑶ 土方需求量大，土方供应影响整体进度
提前做好土源的比选工作，根据征迁工作进展情况，同期尽快开展土方调配，做到有土就进场；
1.2.4成本风险对策与措施
⑴ 工期拖延时间长，施工管理费用增加
成本风险对策：
① 催促业主尽快解决征地问题，必要时考虑进行甩项处理，避免出现长期窝工现象；
② 根据施工进度要求，灵活调整现场管理人员；
⑵ 中粗砂价格与信息价偏差较大
成本风险对策：
经调查某县中粗砂价格与福州市当月信息价差距较大，施工前将相关资料进行整理，并及时反馈给业主单位，做好材料调差工作；
⑶ 造价咨询单位措施费与实际施工有差异
由于工程造价由业主委托第三方造价咨询单位进行编制，在措施费取费标准上有较大差异，在预算编制时，安排专人与造价咨询单位进行对接，尽量要求其按照施工方案进行编制，确保预算与实际施工相对应。