中国企业DN硼研报告：企业执行力问题根 源
企业DNA分为下列七种类型： 韧力调节型、随机应变型、 军队型、消极进取型、时停时进型、过度膨胀型和过度管理 型。其中，韧力调节型、随机应变型、军队型可以相对地说 是“健康的”。
哈佛《商业评论》和博思艾伦咨询公司联合开展的“中 国企业DNAdMI研”显示：被抽样的中国企业中有将近一半拥 有健康的企业 DNA而在全球调查中，健康企业的数虽大约 是1/3。
“中国企业真的比全球其他企业更健康、有更强的 执行力吗？ ”
高层更乐观全球调查显示，与企业中低层员工相比，企 业高层对企业 DNA的健康状况更乐观，中国的调查也显示出 这一特点。而在中国，高层的回复比例是 37%在全球调查
中，这个比例是 25%这可以部分解释中国企业 DNA健康比 例为什么高于全球比例。在中国，其他层级的员工也“自我 感觉良好”。这主要是因为中国整体经济发展的良好势头以 及中国人力资源市场对优秀员工的巨大需求。
企业规模和企业 DNA&全球调查中，随着企业规模的增
大，有更多的企业呈现出 DNA不健康的特征，但中国的调查
结果却相反。这是因为，和全球其他相对成熟稳定的竞争市
场相比，中国企业处于一个成长型的竞争市场， 在这种市场,
激烈的市场竞争和多变的市场需求迫使中国企业不得不快 速灵活地适应市场变化。即使是规模比较大的企业，它们也 不得不灵活应对外界的快速变化，快速地做出决策，并吸引 优秀人才加盟，这样它们才能在充满不确定性的竞争环境中 生存下来。
企业所有制和企业 dnAMI查显示国有企业最不健康，让 人感到惊奇的是中外合资企业比那些国家拥有部分所有权 的企业更差。这是因为中外合资企业中，合作双方不仅在控 制权而且在日常运作方面上也常常发生冲突，导致削弱了公 司的整体价值。而在国家拥有部分所有权的企业中，人们对 外部合作伙伴有着正确的期望值，新合作伙伴也确实改变了 企业固有的DNA提高了企业的业绩。