天长市市民南广场竣工验收
施
工
总
结
南昌市世纪园林实业有限公司
二O一三年一月十六日
一、工程概况
1.1 地理位置
市民南广场工程位于天长市区迎宾路南侧，千秋大道北侧，广场东西路之间。
1.2工程任务：美化城市环境，方便周边居民生活，提供天长市民丰富的文明生活。
1.3 项目基本情况
天长市市民南广场主要建设内容包括：公厕一座、南入口广场、北入口广场、中心广场、水景喷泉、雕塑、廊架、景观亭、特色景观灯柱、花坛、坐凳、木栈道、园路、停车场、人工水渠、给排水、园林景观照明、园林绿化栽植。
1.4 工程建设相关单位
建设单位：天长市重点工程管理局
设计单位：杭州中翰建筑设计有限公司
监理单位：江苏山水建设集团有限公司
施工单位：南昌世纪园林实业有限公司
二、 施工进度及完成工程量情况
2.1工程进度控制：
本工程招标文件要求于2011年5月31日正式开工，于2012年12月31日竣工，合同工期200天。为抢工期，公司建立精干、高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制。在公司范围内抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理班子，做到分工明确、责任到人、管理到位，确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利。
2.2主要施工程序：
在施工前，根据现场勘察取得的资料和施工总平面布置图，落实临时生活、办公、生产设施、施工便道和拌和场等。利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从业主提供的水准点引测高程到临时水准点，以该临时水准点作为施工时的高程控制。根据业主提供的控制基准点，用经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关边线等，对并设置保护桩。施工时组织技术人员熟悉图纸，做好技术与质量、安全交底工作。编制实施性施工组织设计，选择最佳方案组织设计，组织施工，以求达到加快施工进度，提高工程质量的目的。协调好与业主、监理的关系，明确监理流程。在工程开工前，向监理工程师提交开工报告，在得到监理工程师审批后开工。施工顺序为公厕施工、南入口广场施工、北入口广场施工、中心广场施工、停车场施工、水景喷泉施工、雕塑施工、廊架施工、景观亭施工、特色景观灯柱施工、花坛施工、坐凳施工、木栈道施工、园路施工、人工水渠施工、给排水施工、园林景观照明施工、园林绿化栽植施工。
2.3工程完成情况：
土建部分主要是公共厕所施工，在施工中对原材料每批次进场时按规定检查，自我检查合格后，提供质保资料邀请监理现场见证取样，经检测合格且能满足设计及规范要求后使用。施工中严格按照设计及相关规范进行施工，隐蔽工程均及时邀请监理验收，合格后进行下道工序施工，该分部工程符合设计及规范要求，观感质量好，自我评定该分部工程合格。
园林工程主要是苗木栽植，苗木种植时，材料进场我单位及时提供相应的检疫证，邀请监理进行现场验收，无病虫害、规格符合要求、达到景观设计效果后使用。
景亭，原材料进场监理、业主现场验收，经检测全部合格，施工中严格按照设计及规范进行施工，该分项工程观感质量好，自我评定为合格。
大理石铺装装设工程，原材料光洁度高，石质细密、色泽美观、棱角整齐、表面隐伤、风化、腐蚀等缺陷。平整牢固，接缝平直，无歪斜、无污积和浆痕，表面洁净，颜色协调
2、为确保本工程施工任务保质保量完成，我公司成立了“天长市市民南广场项目经理部”进行项目管理。在施工全过程中，自始自终坚持由项目经理、技术负责人、质检工程师组成的质量管理领导小组，进行全过程的质量控制， 其人员组成如下：
项目经理 贺文光
技术负责人 应小金
质检工程师 王明星
3、规章制度保证措施，质量规章制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径，在施工中，我们严格执行质量管路制度，执行班组“自检”、项目部“复检”、公司“专检”相结合的“三检制”，对各分项、单元、工序进行分级检查，隐蔽工程需经验收后方可进行下一道工序，做好质量的事前、事中、事后控制。
4、 检验、检测保证措施，对于原材料质量,首先项目经理部首先要求有合格证，同时派材料员和质检员动态检查监督，一旦发现不合格，一律不予进场。
四、质量事故（缺陷）处理
本工程无质量事故（缺陷）。
五、单位工程质量评定情况
本工程原材料进场严格安照先报验后使用原则，钢筋、水泥、混凝土等原材料经监理现场见证取样，送质检中心试验全部合格。送检材料情况如下：
水泥复试4组，砂、石复试各4组，钢筋复试各种规格各8组，混凝土试压45组，土样密实试验（环刀法）20组，碎石3组，砂浆配合比10组，功能性检测20组。
钢筋、混凝土、模板、绿化、铺装施工按规范要求施工，资料上报及时，与施工同步，经自我评定该工程合格。根据监理对各单元工程质量复核意见、分部工程验收组对分部工程质量评定意见、天长市建设工程质量监督站对单位工程质量等级核定意见及单位工程验收结论，各单元、分部工程和单位工程质量评定为合格。
六、 施工安全管理
我项目部坚持“安全第一、预防为主”的方针，杜绝重大安全事故的发生，达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无灾害，无中毒事故”。
七、 文明施工与环境保护
7.1 文明施工
施工过程中，我项目经理部制定了一系列文明施工制度，并按制度要求逐项制定措施，按措施严格执行。在施工期间，我部制定的主要措施有：
1、所有施工人员均挂牌上岗；
2、 在施工时，选用先进的环保型的机械设备，尽量降低噪音，减少环境污染。
3、每项工程完工后都做到工完料尽、场地清。
4、 对宿室、办公室仓库要求摆放整齐，每天打扫，并定期检查，不合格时追究其责任人的责任。
7.2 环境保护
施工期间，我项目经理部认真履行合同中有关环保条款，遵守国家有关的环境保护法令，工程完工后，拆除临时设施，清理场地。
八、 经验与建议
8.1 经验
本工程在施工过程中，得到了业主和监理的大力支持，为了确保按期优质地完成本工程，我公司先后投入了大量的资金、人力、机械设备、技术力量，通过对本工程的施工，也积累了一些施工经验:
1、积极与建设监理联系、协调解决施工中矛盾、问题。
2、及时与建设监理单位协调，调整、优化施工方案，减少工期耽误。
8.2 建议
1、建议工程交付管理单位后，应加强管理。
2、人行道为行人通道，应严禁机动车辆停在人行道上。
南昌市世纪园林有限公司
天长市民南广场项目部
2013年1月16日