担当有为做合格党员发言稿

　篇一:

　担当有为做合格党员发言稿

　经济发展新常态对烟草行业经济的影响日益显现。行业党员干

　部承上启下、承前启后，是落实上级决策的“骨干力量”,是服务行业与企业大局的“中转枢纽”，是带领基层干事创业的“一线指挥”。在行业改革发展中，党员干部要围绕“三严三实”，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，做严以修身律己、敢于担当有为的表率。

　一、敢于担当是对领导干部的基本要求

　1、敢于担当是一种责任。习近平总书记说：“看一个领导干部, 很重要的是看有没有责任感，有没有担当精神”。干部的担当，就是在大事难事面前勇挑重担、敢于负责，在急事危事面前挺身而出、冲锋在前，在名利地位面前不计得失、顾全大局。在封建社会，我们的祖先们尚能有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的胸怀与担当。古人能做到的，我们共产党员、领导干部为什么做不到呢？因此，各级领导干部要遇事不避难，迎难而上，主动把握机遇，积极应对挑战，发挥主观能动性，化消极因素为积极因素，做到在问题面前不回避、困难面前不推脱、挫折面前不退步、逆境面前不悲观、不达目的不罢休;要咬定目标不放松，用行动激发热情，以担当排除阻力，用成果回报组织。

　2、敢于担当是一种能力。领导干部既要有敢于担当之志，也要有善于担当之能。要紧紧围绕市委“一争三快两率先”的战略目标, 紧扣市委的工作大局，以不负众望、争创一流的激情，不甘平庸、勇于创新的热情，心系基层、踏实干事的真情，倾心尽力，真抓实干，进一步凝聚社会力量、提振发展信心。在全面深化改革的历史关头，面对改革中的深层次难题，面对工作中的具体矛盾，我们的党员领导干部如何找到解决问题的良策，找到化解矛盾的具体办法, 把工作推开，把局面打开，这需要一定得能力，需要一定的智慧。

　这就需要领导干部掌握科学的工作方法，尊重客观规律。

　3、敢于担当是一种操守。古人说:大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。“担当”一词，词典的解释是七个字：接受并负起责任。社会需要担当，事业需要担当。勇于负责，敢于担当，是领导干部使命所在、职责所系，是强烈事业心的表现，是良好精神状态的反映。

　在革命战争年代，无数优秀的共产党员抛头颅、洒热血，战死疆场，谱写了惊天地、泣鬼神的历史篇章。在和平建设和改革开放的新时期，广大党员干部做到了哪里有困难、哪里有危险，哪里就有共产党员。在危急关头，一句“共产党员留下”，一句“共产党员跟我上”，是何等的豪迈!在当前，领导干部有无敢于担当的精神，关系到目标能否实现，关系到事业的成败。只有大胆负责、敢于担当的领导干部，才能在挑战中把握机遇，在发展中找到出路。

　二、当前个别领导干部担当的缺失

　1、怕丢选票。在有的单位，有个别干部，乐于当老好人、“弥勒佛”，生怕抓工作得罪人，丢了选票，不敢坚持原则,认为要负责，难免会触及利益得罪人，也容易招致一些“意见”和“反映”。所以甘当“老好人”,民主测评追求“满票”,还有的领导干部缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。或是不愿负责，没有担当的勇气：“得罪人”的事不干，“讨人嫌”的话不说，只要不出事，宁愿不做事。

　2、怕丢官帽。教育实践活动开展以来及“八项规定”实施之后, 个别领导干部认为当“太平官”比较安全，不违规不违纪、不请吃不收礼，却也不干事不担责了。工作激情消退，大事小办，急事缓办，面对机遇瞻前顾后，遇到困难垂头丧气，怕犯错误束手束脚，占着官位不敢担当。不求有功但求无过，无非是害怕承担责任，承担风险。

　3、怕捅娄子。当前，我们处于改革攻坚期，社会转型期、矛盾凸显期，利益多元、诉求多样。客观上领导干部在推动工作的过程中容易引发一些矛盾和问题，所以有的领导干部“推一推动一动，不推不动”、“抽一鞭子才动，不抽不动”。对各级领导干部来说,

　“工作上去，干部上去;工作下来，干部下来”，这就是我们对事业的担当。

　三、领导干部要敢于担当有所作为

　1、要有担当的勇气。敢于担当，是共产党人的政治本色和价值追求。习近平总书记说，“领导干部要拎着乌纱帽为民干事，不要捂着乌纱帽为己做官”。所谓“拎着乌纱帽”，说明为民干事是有风险的。战争年代，共产党人是拎着头颅上战场，殒命沙场而无悔。

　现在我们的共产党员、领导干部，承担点工作责任，承担点工作风险，与战争年代相比，算得了什么？当前，虽不用领导干部带军打仗, 建功立业，但也绝不能允许领导干部失去“勇作为”的决心和勇气。

　作为领导干部就必须有勇气有魄力，敢拼敢闯敢作为，只有这样才能为改革号航母把好航向。曾国藩教育家人要“以苟活为羞，以避事为耻”。林则徐在被充军去伊犁的途中曾说“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，这种“苟利社稷，纶死以之”的大无畏精神正是激励后人干事创业、勇于担当的精神之“钙”。只有这样，我们才能够走出一条符合地方实际的发展之路，才具有无比广阔的干事创业的舞台，才会有无比强大的前进的定力。

　刘云山同志说，“遵守规矩，不是无所作为，'为官不易'不能'为官不为'。作为党员干部，就应该始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，就应当先之劳之，吃苦在前，'为官不易’就应是一种常态。”要把廉洁从政作为至关重要的生命线，把党纪法规作为 “红线”、“底线”和“带电的高压线”,时刻自重自省、慎独慎微。领导干部只要一心为民、心正无私，始终以人民群众的利益和幸福为出发点和落脚点而办事，又有何不敢担当，又有何瞻前顾后。

　担当意味着付出、奉献甚至牺牲，意味着为了党的事业、人民的利益而不顾个人的利害得失，这种勇气和力量，来源于坚定的理想信念，来源于共产党人的政治远见，是对真理的追求和坚守。

　2、要有担当的智慧。担当需要勇气，也需要能力，需要智慧。

　习近平同志多次强调，领导干部既要有激情、有韧劲，更要办事管用。办事管用讲的就是要有能力、有水平、有办法。既要有担当的勇气，也要有“逢山开路、遇河架桥”的善于担当的智慧。善于用战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维来观察和分析问题，不断地提升自身的综合素质和领导能力，做好改革发展稳定的各项工作，化解前进中的风险、矛盾和问题。

　面对大是大非，要与党中央保持高度一致，旗帜鲜明，立场坚定，不随波逐流，敢于仗义执言，勇于较真碰硬。面对错综复杂的矛盾，要敢于下决心、作决策，果断地拍正确的板。古人说，“为官避事平生耻”，这就要求我们还要在存在的问题和不足面前，不回避、不推诿、不扯皮，知难而进、迎难而上，解决问题。既要坚持严以修身、严以用权、严以律己，又要做到谋事要实、创业要实、做人要实，自觉地用“三严三实”的标准要求自己，规范自己，提升自己，不断洗涤自己的思想和灵魂，使我们的党员队伍，使我们的领导干部队伍永葆先进性、永葆纯洁性。

　3、要有担当的胸怀。顺境逆境看胸襟，大事难事看担当。做到敢于担当，要正确看待个人得失。要丢掉私心。敢于担当，首先要出于公心，一事当前，首先要以党的事业为重，以人民群众的利益为重，为了党和人民的利益，有时候还有可能牺牲个人利益，这更能体现共产党人应有的政治情怀。面对困难迎难而上，冲在改革发展的一线是勇于担当;长期工作在条件艰苦的地区，默默无闻地为党和人民的事业无私奉献，同样是担当。惟其艰难才更显勇毅，为其笃行才更显担当。

　要正确对待失误和挫折。担当有时会受到挫折和委屈，逆境和挫折作为一种社会现象，什么时候都难以避免。尤其是当前，机遇与挑战并存，发展与风险共载，在事业推进的过程中，越前进、越发展，遇到的新情况、新问题就会越多，面临的风险就会越大。此时，担当，就是责任，就需要勇气，就需要无私的胸怀。对个人而言，要把逆境和挫折作为党性修养的历练，人主阅历的财富，成长进步不可或缺的因素，这是一名党员干部自信、成熟的表现。遇到困难、遇到问题、遇到曲折、遇到失误，我们要坚持实事求是，清醒地认识自己的问题，正视存在的问题，经常地用整风的精神，用严格的党内生活，及时地去解决、去纠正、去调整，善于发现和纠正认识上的偏羌、队伍中的不纯和工作中的缺点，“不日新者必日退”，这才是一个领导干部应该具备的宽广的胸怀。

　刘云山同志说，各级党组织要旗帜鲜明地支持担当者，为敢于担当的领导干部撑腰鼓劲。“如果组织上不撑腰，谁还会做敢于担当的人，谁还敢做担当的事。”因此，各级党组织要旗帜鲜明地支持担当者、保护担当者、褒奖担当者。要把敢于担当作为选人用人的重要导向，健全干部考核评价体系，让那些有锐气、勇作为、敢担当的干部得到重用。同时要用最坚决的态度、最严格的措施加强干部监督，大力营造良好的用人环境和从政环境，更好地管住人、选好人、用对人。要营造担当可贵、担当光荣的良好社会氛围，使敢担当、敢作为在党员干部中蔚然成风。要优先选用政治素质强、作风过硬、勇于担当、敢于负责、群众公认的好干部。

　市委张九萍书记要求，各级要牢固树立“赶考意识”，围绕

　“一争三快两率先”战略部署，进一步突出转型跨越主题，强化目标责任考核的权威性、科学性。要坚持“稳中求进”不松劲”。她要求，各级领导干部要带头抓落实，深入一线、靠前指挥，做出表率;要瞄准目标抓落实，围绕今年确定的各项任务，早动手、早研判、早应对，力争把每一项工作都做深、做细、做实;要转变作风抓落实, 对定下的事情抓住不放、盯住不让，以务实的作风抓发展、谋改革、促转型。这就要求各级干部要敢于担当，善于担当，真抓务实，扑下身，岀成绩。

　当前，改革正当中流击水，不进则退，形势逼人，时不我待。

　改革有风险，发展有得失，稳定有压力，这就要求各级领导干部必须要有所担当，有所作为。把敢于担当培养成一种自觉的理性行为, 团结一心，众志成城，围绕“一争三快两率先”战略部署，真抓实干，善抓善成，进一步开创我市转型跨越发展的新局面，共同谱写晋城人民美好生活的新篇章！

　担当有为做合格党员发言稿

　担当作为，体现着人生价值，是我们安身立命、实现自身价值

　的基础，也是机关干部最起码的德行和操守。担当作为，落实在机关干部的日常中，可以说都是些“婆婆妈妈”的点滴常事，都是实实在在的木分作为，就是学会处理好上、中、下的关系。

　要善于对上级负责

　处理好对上级负责的问题，是机关干部最基本的担当。组织和领导信任你，把你放在这个位子上，你就必须发挥自身应有的作用, 成为领导用得上、用得好、用得放心的能人、贤人。

　要争当高参。机关干部是领导的参谋和助手，在领导的工作中担当着十分重要的角色。俗话说“一个好汉三个帮”，领导即使个人能力再强，也不可能“包打天下”，总离不开团队的集体智慧和力量。机关干部对领导负责，必须具备独当一面的素质和能力，要自觉培养较高的专业素养，这样才能给领导出好主意，当高参。话说宋代建隆年间，宋太祖手下有一位掌管工程竹木材料的官员，对库存的圆木长短不齐颇为忧虑，便给宋太祖写了一份十分奇葩的奏折，请求圣上准奏，把长圆木锯短一些，使这些圆木长短划一。宋太祖对这位手下出的馁主意哭笑不得，便在他的奏章上批道：“你的手指、脚趾难道就没有长短吗?为什么不把长的指头截去，使它们也长短一律呢?长的就让它依旧长着吧，短的就让它依旧短着吧。” 小故事充分反映出这位“参谋”的低智无趣和素质欠缺。机关干部当以史为鉴，切不可学这位宋代官员，为领导提“雷人”建议，岀没水准的主意，贻笑大方。

　要讲大原则。对上级负责，就要服从领导，与领导保持一致，这是机关干部应当自觉遵守的一条规矩和纪律。服从领导，就是要充分而正确地理解领导意图，坚决而认真地落实好领导所作出的科学决策部署。服从领导并不是没有原则。培根说过，过分恭维别人等于贱卖自己的人格。没有人格的人是最叫人瞧不起的。相反，你做人有原则、有个性，既是对上级的真心尊敬，也能赢得上级的尊敬。美国太平洋铁路公司总经理威廉?杰佛斯搭乘该公司铁路专车公岀。在某一站，千上司机到他的专用车厢来找他，有事询问。当时，杰佛斯由于正忙于拟一份电报稿，所以没有正面看那司机，随便应答着。司机便傲然地说：“你这态度很不够意思，不要把自己弄得太忙，昭些时间给自己思考。”说完掉头就走了。杰佛斯觉得司机的话一针见血，叫人肃然起敬，于是就将他的话浓缩成“人生何必太匆匆，留些时间思考”作为座右铭，制成精致的卡片，压在玻璃板底下，警示自己。

　要真诚与同级合作

　与同级间的交往与合作，是一种胸怀，也是一种担当和作为。

　不少人觉得，同级之间或多或少地存在着一些利益上的竞争，同事强了，自己就弱了，不自觉的心里就设了防线，原本可以合作共事的同级就成了对手或“敌人”。如何与同级合作，考验着机关干部的能力和智慧。

　要相互补台不拆台。俗话说：“相互补台好戏连台，相互拆台一起垮台。”古时候，在一个寒冷的冬天，一个卖烧饼和一个卖被子的同住在一个破庙里避风雪。卖烧饼的很冷，卖被子的很饿，但他们都很固执和自私，都在等着看对方的笑话。就这样，卖烧饼的一个一个吃烧饼，卖被子的一条一条盖被子，谁也不愿意主动为对方“补台” o最终，卖烧饼的冻死了，卖被子的饿死了。这个笑话, 更进一步地告诉我们，同事之间应当学会补台，自觉树立整体观念和“一盘棋”的思想，要善于协作和配合，敢于牺牲个人利益，关键时刻彼此帮扶一把，共同实现工作成果的最大化。

　要成人之美不成人之恶。人们都知道，第一次登陆月球的太空人，其实共有两位，除了大家所熟知的阿姆斯特朗外，还有一位是奥尔德林。当时阿姆斯特朗所说的一句话“我个人的一小步，是全人类的一大步”，早已成为全世界家喻户晓的名言。在庆祝登陆月球成功的记者会上，有一个记者突然问了奥尔德林一个很特别的问题：“由阿姆斯特朗先下去，成为登陆月球的第一个人，你会不会觉得有点遗憾？”在全场有点尴尬的注目下，奥尔德林很有风度地回答：“各位，千万别忘了，回到地球时，我可是最先走出太空舱的。”他环顾四周笑着说，“所以我是由别的星球来到地球的第一个人。”大家在笑声中，都给予他最热烈的掌声。我们应当自觉修养成人之美的美德，像奥尔德林那样，以积极和豁达的心态，欣赏同事的成就，分享同事的喜悦。同时，当同事工作中遇到困难时，要主动伸手帮忙，热心帮其解忧解难；当同事出了问题，有了一些失误时，则要真诚关怀，共同想法解决。

　要求同存异不随波逐流。同级之间在日常交往中，存在着不同想法、不同见解是十分正常的现象。当彼此间意见相左，有较大分歧的时候，切不可斤斤计较，寸步不让，应尽量沟通交流各自的想法，要求大同存小异，以利于同志团结，便于工作开展。北宋大文学家欧阳修在处理与同事间的关系上，给后人提供了典范，被世人传为美谈。欧阳修与宋祁同为当时的文坛名流，但两个人的文学主张和写作风格迥然不同。在两个人奉命同修《唐书》之时，自然会产生不同的看法和矛盾。但文坛声望很高的欧阳修却对前辈宋祁很是尊重，他从统稿到署名，都充分考虑到对方，从不将自己的观点强加给对方，并打破了著书只署官职高者名字的惯例，署上了宋祁之名。

　要敢于为下级撑腰

　处理好对下级的关系，敢为下级撑腰，愿为下级开展工作和成长进步创造宽松环境和优越条件，也是领导必备的担当和作为。一个只知给下属交任务、提要求，而对下属的疾苦冷暖和正当诉求不闻不问的领导，绝不是敢担当、有作为的领导。

　以博大的胸怀包容下级。包容是一种美德，更是一种智慧。作为领导，在对待下级上，需要养成泰山不弃拆土、河海不择细流的胸怀。《宋史》记载：有一天，宋太宗在北陪园与两个重臣一起喝酒，两大臣喝醉了，竟在皇帝跟前争论谁的功劳大，完全忘了在皇帝面前应有的君臣礼节。侍卫实在看不下去，便奏请宋太宗，要将二人抓起来治罪。宋太宗没有同意，只是草草撤了酒宴，派人分别把他们送回了家。第二天，两大臣都从沉醉中醒来，想起昨天的事, 惶恐万分，连忙进宫请罪。宋太宗轻描淡写地说了一句：“昨天我也喝醉了，记不起这件事了！ ”，便包容了下属的重大错失。“金无足赤、人无完人。”下级犯有过失，甚至上下级之间发生矛盾都是不可避免的事情，作为上级和领导要多看下属主流和积极的一面，

　学习宋太宗“宰相肚里能撑船”的雅量，事情或许也就过去了，既维护了同志团结，又有利于开展工作，何乐而不为？

　以崇高的姿态尊重下级。要学会尊重下级，对下级以礼相待，平等相处，才能和下级在感情上“同频共振”，才能有更多的共同语言，最终取得行动的一致和思想上的统一。曹操在官渡之战兵处劣势时，听说袁绍的谋士许攸来访，竟顾不得穿衣服，赤着脚慌忙出来迎接，对许攸十分尊重。许攸被曹操的诚心感动，于是为曹操出谋划策，帮了他的大忙。这是曹操尊重他人、礼贤下士尝到的甜头。相反，曹操也吃过不尊重别人的亏。当他统一了北方，志得意满、一帆风顺时，西川的张松前来献图，他却态度傲慢，给张松留下了 “轻贤慢上”的坏印象。张松临时改变主意，把本来要献给曹操的西川地图转而献给了刘备。敬人与否，看似小事，有时会直接影响到大事的成败。“敬人者，人恒敬之。” “不敬他人，是自不敬也。”因此，决不能因为下级职务不如自己高，能力不如自己强, 就不去尊重他们。

　以负责的精神关怀下级。要当好“后勤部长”，全方位地服务好下级的工作、学习和生活，多维护下级的合法利益，尽可能地满足他们的合理诉求，消除他们的后顾之忧。“只叫马儿跑，却不给马儿喂草”，是不担当、不作为，甚至是自私的表现，会极大伤害下级的积极性，最终失去群众威信。要特别关注下级的成长进步，在政治上多关心和帮助下级，多向组织推荐优秀的下级，为他们的才干增长和职级晋升，提供广阔的舞台和空间，让他们有更大的成就感、更多的获得感。欧阳修是北宋文坛领袖，他当年识拔后生苏东坡时，有人劝阻欧阳修：“苏东坡才情极富，若公识拔此人，只怕十年之后，天下人只知苏东坡而不知欧阳修。”但欧阳修爱才如命，只是一笑了之，依旧提拔了苏东坡。苏东坡不负众望，脱颖而出，成就为北宋文坛四大家之一。假设当初欧阳修听信了谗言，对这位后生不尽识拔之责，苏东坡的人生一定是一个另样的结局。作为领导就是要有这种识人之慧眼和用才之胆魄，敢于为下级的成长进步担当和负责。

　篇三：担当有为做合格党员发言稿

　近期值在省委党校培训期间，再次学习了习近平总书记系列重要讲话，对于敢于担当有了新的认识，什么是担当？习近平总书记指 [B：党的干部敢于担当，就是坚持原则、认真负责，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。敢于担当本身也是一种责任。好干部必须有责任重于泰山的意识，坚持党的原则笫一、党的事业第一、人民利益第一，敢于旗帜鲜明，敢于较真碰硬, 对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成。

　纵观改革开放三十多年以来的伟大实践，我们取得的巨大成就哪一项不需要共产党人的敢于担当和大无畏气概，从联产承包责任制的实行到打开国门、对外开放，从股份制的推行到社会主义市场经济的确立，无不闪耀着我们一代代共产党人的创新、智慧、作为和担当的光辉。党的十八大描绘了 “两个一百年”的奋斗目标，以习近平为总书记的党中央正带领全国人民为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗，这就是最大的担当。

　近来，政治生态、经济发展进入“新常态”，反腐倡廉利剑高悬，保持经济持续、健康发展任务艰巨。转型升级、创新发展比任何时候都迫切需要创新实干、勇往直前的“担当者”。但毋庸讳言的是，在我们身边还存在着“多干生非，不干无损”的现象。有些党员干部在新常态下不敢为、不愿为、不会为，有些党员干部因为担当中的失误而遭受误解或非议，挫伤了自身、更影响了周边一批党员干部的积极性，导致有些党员干部工作中按部就班、循规蹈矩, 只求无功无过、但求“稳步前进”。今年以来，针对激励干部作为、担当，省委和各辖市党委都先后出台文件，镇江市委更是全面推行了干部工作综合研判，激励干部干事担当。我们所从事的事业是前无古人的开创性事业，前进的道路上没有参照物，更没有“标准答案”，我们在整治为官不为、激励干部干事创业的实践中，迫切需要树立“为担当者担当、让有为者有位”的导向，让敢于担当的人冒头岀众，让敢于担当成为推进发展的良好风尚。

　为担当者担当，需要我们公道用人。要把善抓发展、敢于担当、实绩突出作为选人用人的重要标准，为那些在大是大非面前敢于坚持原则和真理、在矛盾困难面前勇于承担重任、解决难题时有思路有办法的干部鼓劲撑腰，对那些不讲原则、不负责任、不敢担当甚至关键时刻畏首畏尾、退缩失职的干部及时惩戒，绝不能让〃圆滑官

　“获利，让”老好人〃占先。

　为担当者担当，需要我们公正处事。客观事物错综复杂、瞬息万变，用马克思主义武装起来的共产党人，最讲实事求是。在我们贯彻落实“四个全面”战略部署，紧密结合各地实情，推进务实举措，加快建设“强富美高”新江苏的过程中，谁也难以保证料事如神、万无一失，俗话说的好，“勤快的媳妇多打碗”。我们要客观公正地给党员干部干事业的空间，建立合理的容错机制，给担当者留出错的空间;要强化组织关怀，帮助干部健康成长，对因工作失误的干部可以考虑教育要重、处分从轻，对影响期或处分期已满，本人表现突出，工作需要的，可以向上申请审批提拔使用；要整治恶意信访举报，保护干部合法权益和干事积极性，建立干部信访举报分析研判和调查处理机制，保障被举报干部的陈述和自辩权，对在干部考察、公示期间的举报要及时核查，给出明确意见，不能以无法查清为市长期搁置，影响干部使用，对线索不清、内容不具体的，可视情况对被举报干部进行关爱提醒，对恶意诬陷的要转请司法机关严肃处理，同时组织上要及时澄清事实，恢复名誉，营造良好的从政环境和干事环境，让敢于担当、敢于改革的干部敢于作为、有所作为、持续作为。

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