行政主管就职发言稿
【篇一：行政经理发言稿】
行政经理发言稿
各位领导、各位同仁：
大家好 !
今天我办事处 xx 年第一次员工大会在这里隆重召开。我谨代表办事
处的领导班子向一直以来为办事处各项事业而辛勤工作、乐于奉献
的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
在总经理的英明决策和正确指导下，我办事处由一家专卖店发展到
拥有多家专卖店，成为一家拥有数十名员工的专业终端销售企业。
这次大会既是办事处 xx 年的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士
气、激励斗志的大会。办事处 xx 年的新目标给我们提出了更高的要
求。在这个新目标实践完成过程中，富有创造精神和创新能力的我
们，一定要团结起来，为开创我们辉煌的未来而竭心尽力 !对于办事
处未来的发展，我相信我们每一位都是满怀豪情、踌躇满志的，我
更相信我们每一位都有足够的信心来勾勒办事处的宏伟蓝图。这次
办事处员工大会，我主要讲五个方面的内容：
一、 加强我办事处职能部门建设，实现总体实力的提高。
要在总经理的领导下，协同各部门领导，依靠各位同仁，集思广益，
开拓创新，紧抓机遇，加快发展，奋发图强，努力做好以下两件事
情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍，二是实现办事
处的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能
部门建设，结合我办事处实际，我提出三点要求 :
1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正
逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正轨。
(1) 营运部门在我办事处中处于一个重要的地位，承担着重要的职责。
从货品验收、销售，保管一直发挥着重要的作用。只有又精又专的销售服务技能才能适应我办事处的下一步发展，只有拥有过硬的本
领，我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高营运部门人员的综合素质是迫在眉睫。
在此我希望营运部人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累，
不断 “充电 ”、“加油 ”，提高自身的技能水平。
(2)行政人事部承担着管理、承办、协调三大工作任务，担负着我办
事处的日常行政工作和后勤保障工作。针对行政人事工作范围广、
工作内容杂的特点，我行政人事部将科学合理地分配好行政事务和
人力资源后勤的工作，将行政部的重要作用发挥好。
(3)财务部是我办事处的财政中心，要做好我办事处的财务汇总和支
出计划，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职，
将我办事处的财务报表、各项往来款结算、各项贷款工作做好，严
格财务制度，确保专款专用，杜绝挪用、移用。
(4) 市场推广部要推行市场推广策略及行动计划；发挥好货品的采购、
定位和供给作用。调查统计营运部实际所需物资种类和数量，分析
市场行情，在确保货品质量的前提下，控制商品的价格，争取减少
成本支出，增大利润空间，保障营运部目标任务完成进度。
总之，各部门要作好各自的本职工作，发挥好各自的作用。今年我
办事处又吸收了一些新员工。他们的加入，带来了他们的热情、活
力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让我办事处更加充满生
机。我们力争用半年的时间来努力提高人员队伍的整体素质，真正
达到家纺业国家一级企业人员的素质要求，打造一级终端销售品牌
企业。
2、建立健全我办事处的各项规章制度，规范各种操作流程，完善用
人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作，使
各项工作都步入正轨 ;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分
解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报周 /月
工作总结与计划，明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会
针对上报的计划和总结对部门进行考核，考核结果也将作为年终考
核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。
【篇二：公司行政主管个人竞聘演讲稿】
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
首先感谢集团给我们搭建了这次自我展示的平台，使我们有机会投
身到自己喜欢的工作中。我个性温和，但充满激情；我做事稳重，
但不张扬；我为人正直，但不固执。美国政治家富兰克林有句名言：
推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今天，我正是为继续推
动我无比热爱的行政工作而来。我竞聘的岗位是行政主管，希望能
得到大家的支持和鼓励！
一、个人简历
我 1999 年 7 月毕业，大学本科学历，国家二级人力资源管理师，
助理政工师，中共预备党员。毕业后我进入 ******** 公司，从事行政
秘书工作。
2003 年 5 月 8 日，通过严格考核，我非常荣幸地加入
**** 集团这个团队，正确的选择，开始了我人生新的阶段。在工作期间，2002 年被****评为 “先进工作者 ”；2005 年被********* 评为建设系 统“先进工作
者”；2006 年荣获县知识竞赛个人三等奖。
二、竞职优势
知人者智，自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于 5 项理由：
1、具备扎实全面的专业知识。自参加工作以来我始终坚持学习，不
断丰富、提高自己。在业务学习方面，我于 2006 年 11 月参加了国
家二级人力资源管理师职业资格考试，并一次性通过全部 3 个科目
的考试，通过人力资源管理师考试，我在人力资源规划、招聘与配
置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理
等方面进行了系统学习，为自己在人力资源管理方面打下良好基础；
在公文写作方面，一方面大量阅读公文写作书籍，搜集有关素材，
另一方面不断在工作中提高写作能力，在领导指导下，完成了《石
油化工产业发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写，具备一定文字功底。
2、具备丰富熟练的实践经验。
1999 年毕业至今的 8 年中，我先后
从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档
案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、
工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这 8 年的锻炼，
积累了丰富的实践经验，熟知行政工作职责和必备素养。
3、具备较为出色的工作能力。自工作以来，我就以 “认认真真履行
工作职责，踏踏实实做好工作 ”为信条，踏实干事，工作严谨，协助
领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程
度的提高。
4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心，行政工作繁杂琐碎，
但我从不因此敷衍塞责，一推了事；二是做事有恒心，对既定工作
目标专心一意努力；三是做事计划性强，能够做到工作井井有条，
计划得当；四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢
于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。
5、具备良好综合的职业素养。俗话说 “板凳要坐十年冷，文章不写
半句空 ”，这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做
到“不简单 ”和“不容易 ”。什么叫做不简单？就是把简单事情千百遍
都做好；什么叫做不容易？就是把大家都认为非常容易的事情非常
认真去做好它。在实践历练中，我坚持 “做人重德 ”这一理念，团队
精神强烈，待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。
三、就职打算
有人说行政工作是件苦差、杂差，但我要说行政工作是一首歌，只
要你细心耕耘，照样能弹奏出精彩乐章！如果我竞聘成功，我将做
到以为争位、以位促为。
1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、
资产管理等工作，是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹
安排，引用财务严谨的管理方式，确保行政事务工作宽而不推、杂
而有序，促进行政工作数据化管理进程。
2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作，加强
上下沟通，密切左右配合。矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不
推诿，避免出现工作空档，提高办事效率和服务质量。
3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性，但服从性不等同于
被动性，很多工作我想可以提前预测、主动开展，遇事多思考、想
在前、干在前，及时准确掌握工作动态，主动为领导献计献策。同
时做到办事到位而不越位，帮忙而不添乱。
4、勤奋工作。做到 “三勤 ”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得
花气力，把工作做实做细、做在前面；二是脑勤，勤学善思，注重
发现和解决工作中存在的难点问题；三是嘴勤，向领导多汇报、多
请示。
5、加压前行。我将博采众长，继续保持原有工作热情，做到随叫随
到、随到随办，办有回复、办有结果。团结同事，力争在服务中显
示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝
聚合力。
同时我也存在不足之处。一是工作预见性还不够；二是创新能力不
是很强；三是在加强联系方面还有欠缺。虽然这不是原则性问题，
但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在工作中加以克
服、解决。
在我演讲即将结束之时，我以一个小故事结束今天的竞聘演讲。爱
迪生费尽大半生财力和精力，建立了一个庞大实验室，但一场大火
将他的心血付之一炬。大家都以为这场大火对爱迪生的打击是沉重
的，但他平静地说： “感谢上帝，正是这场大火，我又可以重新开始
了 ”。没过多久，留声机诞生了。这也正是我想对大家说的，我没有
辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来，给我一次机会，我会
还你们一个满意！谢谢大家！
【篇三：办公室主任就职演讲稿】
《就职演讲》
各位领导、各位同事：
大家好！
在此次人事调整中，我能就任总经办主任一职，是公司领导和同事
们对我的信任、支持和厚爱，对我个人来讲，更是一个难得的展示
自己、锻炼自己的机会。在此我向大家表示衷心的感谢！我希望通
过这次的就职演说，展示自我，接受评判，靠自身的能力赢得各位
领导和同事们的信任。
我出生于 **** 年，现年 **岁，**学历， ****年参加工作， ***年进入 ***公司工作，同年调入 **事业部。从小职员做起， 6 年的办公室工作经 验，我体会到了从事这份工作的责任和光荣，也体会到了其中的艰 辛和不易，更为能够在这个环境中一天天成长起来、成熟起来而倍 感到自豪。
首先，我想说的是我个人对办公室主任这个岗位的认识。
办公室的工作事关全局，十分重要，可以用六个字概括：参谋、协
调、服务。总之，这是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有
服从的意识。要想干好这份工作，摆正好自己的位置是非常重要的。
我个人对于办公室工作的目标是：面对繁杂琐碎的大量事务性工作，
自我强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项
事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，做到事事有着落。
其次，再谈谈我就任这个岗位的一些自身优势。
经过了 6 年实际行政管理工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应，到得心应手、游刃有余的过程。
6 年多宝贵的工作实践中，我学习了
大量的专业理论知识，积累了丰富的工作经验，并具备了较强的组
织管理和协调能力。
6 年的同岗位工作，培养了我吃苦耐劳的品质。领导交办的工作，
总是想尽一切办法按质按量的完成，并始终保持饱满的热情和充足
的干劲。多年来人事劳资工作的经历，培养了我坚持原则、秉公办
事、求真务实的工作作风，养成了遇事不含糊，办事不拖拉的工作
习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。
我的第三个自身优势是：为人真诚，有较好的群众基础。俗话说百
人百姓，办公室的工作有一个特点就是费力不讨好，容易受到群众
的误解或引起不满情绪。多年来的工作实践，我自认为在这些方面
我处理得还不错。我个人的密诀就是始终坚持真诚待人，并把握 “适
度 ”原则，这样，就一定会得到领导的赞赏和员工的信认、拥护。这
是我从事这个岗位的人格基础。
以下是我在办公室工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整
的施政方略，只是明确了办公室工作努力的方向，希望能以工作实
绩相报，不辜负各位的厚望。
1、办公室工作质量方面：办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、
随机性大的特点；再加上我们人员少，工作量相对比较大。如果没
有规范的工作程序和较高的工作效率，圆满完成
任务是难以办到的。为此，首先我要规范办公室的工作原则，强化
服务意识，提高工作的前瞻性、主动性和创造性，提高协调服务能
力，做到 “懂规矩 ”、 “讲程序 ”，建立办事高效、运转协调、行为规
范的管理体系，对办公室的各项工作和制度进行新的定位，确保日
常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务
提供可靠的保障。
2、信息工作方面：把抓好信息服务当作头等大事来抓，公司信息
与员工信息并重，并建立信息收集和信息反馈机制，及时全面、准
确地收集、编发、上报企业内部信息，沟通横向信息，了解传递社
会信息.
3、公文管理方面：设立专职文秘，负责公文的收发、传递、文印、
范、高效、优质、针对性强、传递迅速，提高公司公文管理水平。
4、事务管理方面：如：固定资产管理、低耗品管理、通讯费管理、
办公用品管理等等，突出制度管理，严格照章办事，抓好节支降耗
工作，防止出现漏洞。在提高工作质量和效率上下功夫，加强对重
要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作
关系的协调；对会议材料、议案、议题、会议秩序等项工作做到科
学而又精简的结构安排。
6、劳资管理方面：妥善处理好劳动、人事、薪资、福利等后勤保障
工作，完善员工的劳动用工手续，尤其要做好一线员工的后勤服务，
体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
7、组织建设方面：多向基层群众宣传集团宣贯的新内容、新政策，
配合集团搞好团队建设，企业文化宣传等活动，吸纳更多的优秀员
工向核心靠拢。
以创新为动力，以服务为根本，尽心当参谋，尽职抓协调，尽力强
保障，紧紧围绕管理、服务、教育等工作重点，充分发挥好办公室
承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，这就是我就任办
公室主任的工作目标和宗旨。
最后，我想借此机会，向一直以来给予我关心、帮助和厚爱的各位
领导和同事们表示衷心地感谢！同时也真诚地希望在座的各位能一
如既往地给予我关心、支持和帮助。在今后的工作中，我将把这份
感激之情化为工作的热情，压力转化为工作的动力，我有信心，也
有决心带领办公室全体同仁恪尽职守，扎实工作，把钢品事业部办
公室工作搞得有声有色，获得广大同事们的好评。