企业监察部岗位职责描述

安全监察部岗位描述

安全监察部部长岗位描述

一、岗位名称:安全监察部部长。

二、工作理念:预防为主安全第一

三、岗位职责

1.在安全矿长的领导下,做好安全监督和检查工作。 2.监督检查各项安全制度和三大规程的贯彻执行情况。

3.经常深入施工现场,及时了解安全生产情况。

4.参加各类事故的调查处理。

5.配合上级组织的各类安全检查活动,督促有关部门及时解决检查中发现的问题。

6.参与组织开展公司各类安全活动。 7.做好领导交办的其他各项工作。

四、岗位工作内容

1.做好安全生产监督检查工作。

2.搞好分管专业的作业规程及安全技术措施审批。 3.监督检查各区队三大规程及措施的贯彻执行情况。

4.督促各区队落实整改隐患。

5.参加有关生产重大问题的分析、研究,提出可行的处理方案。

五、岗位工作标准

1.严格遵守规程、制度开展安全管理工作。

- 1

1、在安监部长领导下,对全矿安全监督检查全面负责。

2、负责公司各类安全文件及相关规章制度的起草、审批及执行情况监督检查。

3、参加矿井灾害预防和处理计划、采掘工作面作业规程和安全技术措施的审批,并监督检查现场贯彻执行情况。

4、组织安全检查和安全活动,抓好隐患排查治理。

5、组织各类安全事故的追查和处理。

四、岗位工作内容

1、参加安检员班前会,向安检员传达公司各项会议精神并强 调安全管理重点。

2.每日早8点参加安全监察部内管理干部碰头会,落实昨日 工作完成情况,布臵当日工作任务。

3.根据安全生产实际和上级有关要求,落实阶段性安全重点 工作。

4.负责起草制定年度安全工作安排、安全生产月,百日安全等文件。

5.做好上级领导及部门的安全检查工作。

五、岗位工作标准

1.严格执行矿下达的各种文件要求,积极参加矿及科内组织的各种活动。

2.认真遵守和执行“三大规程”。

3.严格遵守劳动纪律、工程管理、培训学习等相关制度。

- 3

1.强化对安全法律、法规、条例、规程和上级有关安全文件精神的学习领会。

2.严格安全生产责任制的考核。

3.及时组织安全大检查,对隐患实行闭环管理。 4.经常深入区队及现场了解实际情况,掌握安全动态。

信息站长岗位描述

一、岗位名称:信息站长

二、工作理念:及时收集信息,隐患落实到位

三、岗位职责

1.对全矿的安全信息调度,管理工作全面负责。

2.督处有关人员认真检查区队干部和安检员上岗情况,了解掌握全

矿安全生产动态,对汇报的安全隐患问题,及时向值班领导汇报,并协调组织处理。

3.督处有关人员做好上传下达,隐患汇报登记,对隐患处理要及时下达隐患整改通知书。健全各种记录,做到有据可查。

4.积极参加公司组织的各类安全检查

四、岗位工作内容

1.收集整理全矿井安全生产中的隐患并建档,督促区队严格按照五落实原则整改隐患。

2.管理安全信息站日常工作,监督信息员日常业务开展 3.月底对各区队的安全文件落实情况进行监督检查并打分。

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危险因素

1.未按要求学习贯彻执行安全法律、法规、条例、规程和上级有关安全文件精神。

2.对各级各类人员履行安全生产责任监督考核不到位。 3.未按规定组织安全检查、督促整改安全隐患。

4.安全监督和管理工作存在其他失误。

预防控制措施

1.强化对安全法律、法规、条例、规程和上级有关安全文件精神的学习领会。

2.严格安全生产责任制的考核。

3.及时组织安全大检查,对隐患实行闭环管理。 4.经常深入区队及现场了解实际情况,掌握安全动态。

安全监察部技术员岗位描述

一、岗位名称:安全监察部技术员

二、工作理念:团结配合 执行落实

三、岗位职责

1.做好掘进专业安全监督和检查工作。

2.监督检查三大规程和各项安全制度在各掘进区队的贯彻执行情况,并参与规章制度和作业规程的审查工作。 3.经常深入施工现场,了解安全生产状况。

4.参加掘进方面各类事故的调查处理。

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管理干部带班制度。

4.做好全公司各类安全文件的执行落实检查监督工作,保证各类安全文件能上传下达。

5.不断提高自身业务水平。

七、岗位工作程序

参加班前会→全面了解井下情况→找出重点工作(接受任务)→下井到重点(指定)区域检查→现场监督、指导→确认现场安全→升井后及时与直属领导和区队沟通联系→整理相关问题和资料→业务知识学习→次日预想、超前安排

八、岗位工作出现失误及防范措施

岗位危险因素

1.对作业规程和安全技术措施审批不严、不细,对存在重大安全隐患未及时纠正。

2.未到现场了解情况,制定不切合实际的方案。

3.对相关安全知识不熟悉,安全意识淡薄,现场违章指挥工人。 预防控制措施

1.严格作业规程和安全技术措施的内容,对作业规程审批从严从细,积极组成相关专业组成员会审规程和措施。

2.经常深入现场了解实际情况,并加强与区队队长、技术员的沟通与联系。

3.加强业务技能锻炼和安全基础知识的学习,鼓励现场学、现场用,杜绝违章指挥。

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(1)接班前查看各类应用报表及公私财物是否齐全完好,对上个班遗留的问题进行登记、落实。

(2)负责对入井干部进行填卡登记考勤;
带班领导进行填卡登记发放现场记录本。

(3)负责对升井安监员、班组长以及各安全监察部室管理干部入井及抓“三违”进行统计汇总。

(4)电话接听井下安监员检查隐患三次汇报,并记录和处理。

(5)对查出的隐患进行收集、整理筛选、汇总,按级别和类别及时反馈给调度室、安监员、各区队及各主管部门领导进行督促落实和整改处理。

(6)负责对限期整改隐患下达隐患通知书。

(7)负责报送每日调度会领导所需报表(安全信息日报表、当日职工出勤报表、干部入井统计表)。

信息站是领导掌握井下安全动态的枢纽,确保井下安全信息真实准确、及时的传递,井下隐患就能及时得到处理。所以,我们必须以一丝不苟的工作态度、认真细致地处理好来自各方面的信息,为实现公司安全生产做出自己应有的贡献。

安检员岗位描述

一、岗位名称:安检员

二、工作理念:安全监督重在执行,履行职责一丝不苟

三、岗位职责

1.对本班井下生产现场安全管理工作负直接监督检查和管理责任。

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2.遵守企业员工道德规范、员工日常行为规范、文明用语。 3.持证上岗,接受上岗培训。

4.勤于学习,善于专研,勇于创新,不断提高业务技能。 5.岗位出现突发特殊情况能按程序及时汇报并能采取正确有效地处臵措施。

6.严格执行准军事化管理规定。

六、岗位工作目标

1.认真学习业务知识,提高业务技能水平。 2.现场施工过程中严格监督检查,保证安全生产。

3.紧盯安全管理薄弱环节,能够按照程序汇报并处臵现场突发事件。

七、岗位主要工作程序

参加班前礼仪→更衣入井→交接班→ “三员开工”确认(隐患整改)→班中全过程监督检查→升井→在信息站登记安全信息

八、岗位危险因素及预防控制措施

岗位危险因素

1、冒顶片帮伤人事故危险。

2、火灾、水害、瓦斯事故的危险预兆。

3、机电运输、放炮事故的危险因素。

4、熟悉矿井各类灾害的避灾线路及应急处臵。 预防控制措施

1、加强顶板监管,在地质条件发生变化时,及时通知有关科室采区有效措施。

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监察部岗位职责

1 部门职能

1.1 对营销中心各职能部门的日常工作监督监察。

1.2 监督监察全国市场的销售秩序。

1.3 监督监察各区域经理与公司的往来账目。

1.4 协调本部门与公司各部门之间的业务关系。

2 监察部经理

2.1 直接上级 公司营销总监 2.2 直接下属 省级经理

2.3 本职工作 负责监察部的管理工作 2.4 岗位职责

2.4.1 负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监督和考评。

2.4.2 掌握营销中心制定的各项规章制度,并以此作为监察工作的基本依据。

2.4.3 监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。

2.4.4 监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等,如发现问题及时上报及时处理。

2.4.5 负责巡查各地级办事处的产品销售状况,产品的铺货流向、库存情况等。

2.4.6 负责管理市场销售秩序,协调解决市场发生的窜货问题。

2.4.7 对销售人员的经济行为进行监督和考评,作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。

2.4.8 认真执行和落实公司的GMP认证方针,保证GMP体系目标的实现和有效运行。

2.4.9 完成上级领导交办的其他工作。

2.5 领导责任

2.5.1 对处理市场出现的违纪行为的结果负责。

2.5.2 对反馈市场信息的真实性负责。

2.5.3 对处理市场问题的及时性负责。

2.6 主要权利

2.6.1 有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

2.6.2 有随时调用营销中心各部门的所有资料权,各部门必须无条件配合。

2.6.3 有市场销售窜货现象的处理权。

2.6.4 有对各级销售人员违纪的处罚权。

2.6.5 根据《监察管理条例》对营销中心经理级以下(含部门经理)人员的考评有参与评审权。

2.7 管辖范围

营销涉及的工作区域。

监察部岗位职责

1 部门职能

对营销中心各职能部门的日常工作监督监察。

监督监察全国市场的销售秩序。

监督监察各区域经理与公司的往来账目。

协调本部门与公司各部门之间的业务关系。

2 监察部经理

直接上级 公司营销总监

直接下属 省级经理

本职工作 负责监察部的管理工作

岗位职责

2.4.1 负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监督和考评。

2.4.2 掌握营销中心制定的各项规章制度,并以此作为监察工作的基本依据。

2.4.3 监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。

2.4.4 监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等,如发现问题及时上报及时处理。

2.4.5 负责巡查各地级办事处的产品销售状况,产品的铺货流向、库存情况等。

2.4.6 负责管理市场销售秩序,协调解决市场发生的窜货问题。

2.4.7 对销售人员的经济行为进行监督和考评,作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。

2.4.8 认真执行和落实公司的GMP认证方针,保证GMP体系目标的实现和有效运行。

2.4.9 完成上级领导交办的其他工作。

领导责任

2.5.1 对处理市场出现的违纪行为的结果负责。

2.5.2 对反馈市场信息的真实性负责。

2.5.3 对处理市场问题的及时性负责。

主要权利

2.6.1 有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

2.6.2 有随时调用营销中心各部门的所有资料权,各部门必须无条件配合。

2.6.3 有市场销售窜货现象的处理权。

2.6.4 有对各级销售人员违纪的处罚权。

2.6.5 根据《监察管理条例》对营销中心经理级以下(含部门经理)人员的考评有参与评审权。

管辖范围

营销涉及的工作区域。

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