创三甲心得体会
【篇一：创三甲心得体会】
“创三甲 ”心得体会
“三甲 ”评审结束了，我们的工作得到了专家认可、病人的好评。回
顾这一年多的创三甲历程，我的心情久久不能平静 ? ?
记得刚开始因为需要整理的材料很多，医疗工作任务又重，我的思
想有一些波动，后来在整理资料过程中我逐渐认识到，通过“创三甲 ”
可提高科室管理水平、医疗与服务质量，使科室管理更加规范化、
系统化，从而更好的服务于部队，服务于社会，是和谐社会的体现。
同时创“三 甲 ”是医院生存发展的新标准，为医院的发展提供了新的机遇，因此，创建 “三甲 ”医院，是强化内涵建设，提高技术水平，
改善服务质量，增强自我发展能力的大好时机。
这使我下定决心，鼓足干劲，认真对照 “三甲 ”标准中的每一条、每
一款，吃透精髓，理清思路，制定计划，分解任务，整理资料；从
一开始脑子一团浆糊到慢慢缕清思路；从完善各项规章制度、岗位
职责文件、技术规范与操作流程到统计科室工作人员执业医师证及
上岗证并健全人力资源管理，再到超声设备的管理、使用和维护以
及整理近四年的疑难病例分析和随访记录，最主要的也是这次评审
的要点就是质量安全管理与持续改进方面的记录等等，一步一步渐
渐完善整理，同时与临床科室同事深入探讨，并向其它医院学习取
经。先从完善制度、流程、标准入手，再抓理论学习和
基本技能训练，同时整理各个记录统计本，一丝不苟，不放过一个
细节。并通过院里多次模拟评审，从而找出问题不足，不达标的认
真整改，已达标的巩固强化、继续坚持。
“创三甲 ”，我们义不容辞，在这场考验面前，每一个人都献出了自
己的一份力量。在创“三甲 ”的实践中学习、在学习中努力实现 “三
甲”，提高自身的业务水平，改善我们的服务态度和医疗环境，始终
不忘院训，打造出百姓满意、社会满意的医疗服务。科室上下伸出
自己热情的双手，为医院的发展奉献出智慧和力量。我坚信我们医
院创“三甲 ”目标一定能实现。
2012-10-17
【篇二：三甲创建工作的心得体会】
三甲创建工作的心得体会
在创建三甲第二阶段的检查中我们心血管内科一病区取得了较好的成绩，下面谈一下我们的体会。
工作忙、病人多，在这种环境下，创建三甲，是对我们工作的考验
与挑战。我们通过对 “三级医院评审标准 ”的深入学习，彻底理解透
彻了三甲医院的创建理念，鼓足干劲，认真对照三甲标准中的每一
条、每一款，理清创建思路，制订创建计划，分解创建任务。根据
每个人的特点和工作能力把任务分配到每个同志，大家一起整理创
建资料。同时，大家共同讨论、深入探讨，向兄弟科室学习，对照
标准，进行检查整改，先从完善制度、流程标准入手，再抓培训、
学习和基本技能训练，一丝不苟，不放过一个细节。对尚不达标的项目，全科进行讨论、分析，制订出详细的 pdca 方案，不断的对照
标准整改，使其达标；对已达标的项目，我们继续巩固强化，使其
更加的流程化，标准化。
争创三甲不只是院领导及科主任护士长的事，创建三甲工作人人有
责，人人受益，人人有任务。每天晨会交班的时候，我和护士长就
会提醒、动员大家，充分调动大家的积极性，对今天需要完成的三
甲任务及目标进行梳理，安排。做到今日事今日毕，坚决不将任务
拖后完成。
我们科室所住病人相对较多，而科室医生太少，每天在院病人在 60人左右，而我们的管床医生仅仅只有 4 人，每个医生管这么多病人， 整天的日常工作就很累了。然而，面对新的挑战，为了创建三甲 医院，科室按照医院规定，大家放弃了双休日，甚至放弃了午休。
不仅依靠双休日，甚至利用白 +黑，加班加点整理资料、开会培训、
学习分析。曾经有个别医生因工作太忙，有想离职的想法，我和护
士长发现后立即查找原因，积极做思想工作，认真教育，第二天这
位同志又高高兴兴来上班了。
在创三甲的活动中，我科护理工作严格按照三级医院评审标准，认
真落实，我科病人多，护理服务任务重，在护士长的带领下既重视
护理优质服务又重视业务技术的提高，护士长常常利用下班时间要
求每位护士背核心制度，人人过关，平时工作中严格考核，抓细节，
并与绩效考核挂钩，调动大家的工作积极性，在院的所有病人都夸
奖该科的护理团队最优秀。
通过前面的整改和学习，我们认识到每个岗位及每项工作都有规定
和制度，让我们认识到了差距，懂得了对标准、要求不能流于形式、
口头，要真真切切的落实到实际工作中去，要有总结，也要有记录。
于是，我们放弃了下班后和家人团聚的时间，每天晚上加班对创建
三甲过程中所暴漏出来的问题进行分析、讨论，找出解决的方案，
详细制定出工作流程，对工作流程中的每一步都落实到责任人，并
严格按照三甲医院持续发展的理念对每一步的改进均记录在案。
目前三甲评审已迫在眉睫，通过大家近一年的努力，我科医疗工作
持续稳步发展，医疗质量持续改进，人员素质逐渐提高，科室的形
象得到了良好的塑造，真正做到了以评促建，评建结合，重在建设，
重在提高。
在以后的时间里，我科全体人员会以高度的责任感和集体荣誉感，
团结协作，继续努力完善三甲医院的创建工作，愿医院的 “三甲 ”评
审能顺利通过，也祝医院能迎来更加辉煌的明天。
【篇三：创三甲个人体会】
创建 “三甲 ”医院个人体会
自从我院发起创建三级甲等医院以来，在医院领
导高层的超前意识、正确决策和指导下，我院各个科室、各个工作
人员齐心协力，将压力变成动力，演绎了一篇创建三级甲等医院的恢弘巨著。本人就在创建 “三甲 ”工作中各个环节的做法和体会总结
如下，与大家共勉。
第一：树立坚定信念，强化创建意识：
就总体而言 ,我们科室医务人员思想稳定 ,爱岗敬业 ,勤奋工作 ,积极进取,事业心责任感是较强的。但不可否认 ,我也存在一些问题 ,诸如:有
怕苦怕累的情绪滋长，还有情绪低落增加的时候，这些直接影响到
科室工作的质量 ,影响到医院创建工作的全面展开，危重症医学科是
创建 “三甲 ”医院的重点科室，为管理组、院感组、临床质量、护理
组必查科室，经过医院领导对创建 “三甲 ”医院意义的解读及动员，
使我个人真正的认识到自己工作岗位极其光荣 ,责任重大，从而有了
创建的激情与动力。因此我认为解决个人思想认识问题 ,强化个人的创建信念，是首要因素。
第二：解读细化《评审标准》，明确分工：
我科经过多次反复解读《评审标准》中有关重症医学科的内容，明
确了科室创建工作的重点，结合科室实际，做了具体分工，化解了
一些疑问与困难，我主要负责院感工作，反复研究有关我科院感的每一条标准，理解每一条标准的精髓，在创建 “三甲 ”的不同阶段，
又反复总结经验教训，不断提高认识，促进创建工作的持续推进。
第三：强化重点、不漏细节：
我科创建 “三甲 ”任务多，责任大，重点为急救知识与技能，各种急
救设备的设置、应用，院感制度的落实，各种相关的法律法规，还
肩负着其他科室的技术项目，如 swan-ganz 导管、无创血流动力学
监测、机械通气、血液滤过等的临床应用；我本人不分值班与休息，
在科室努力完成各种任务，回家后加班研读各种规章制度，反复强
化掌握。与此同时，还加班加点、无怨无悔地与科室其他人员一起
完成了其他科室的技术项目，为我院整体创建的顺利进行做出来贡
献。
第四：资料归档规范、完整，记录详实：
在创建工作中我具体负责院感工作，严格执行各项院感制度的落实，
并及时记录在案。在严把质量关的同时，详实的做了原始资料的积
累，并不断归类完善，同时由科主任定期复查，做到人人负责 , 人人
把关,保证了三甲创建中资料的完整、连续和规范。在评审工作中得
到了专家的好评。在三甲预评审及终审中，院感工作得到了专家好
评，成了我院创建工作的一大亮点。
总之，通过三级甲等医院创建工作，使我个人临床技能水平、工作
热情焕然一新，我将继续保持目前的信念与状态，不断努力提高自
己，为广大患者服务。