执业医师述职报告
在本次执业医师定期考核期满时，作为一名科医师，在
考核期内认真履行了自己的工作职责， 踏实工作、恪守敬业,
并且在管理岗位上也认真负责，做好科室管理工作。现述职 如下： 从医年来，本人坚持以十七大精神以及“三个代表 “重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，全面贯彻执行领 导安排和布置的各项工作和任务，履行了一名医师的工作职 责要求。
牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之 所想。作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务 的信念，在临床工作中热忱服务患者。忠于社会主义医疗事 业，以一名合格党员的要求来严格要求自己。
遵守医院规章制度，遵守卫生局下发的各项行医规范， 坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私 利。不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。对待 患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、 不开多余检查单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得 到最好的服务，为患者谋福利。
本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作，在工作中， 本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。努 力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读 大虽业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，经常参加卫 生局举办的学术会议，极大地开阔了视野，扩大了知识面。
始终坚持用新的理论技术指导业务工作促进自己业务水平 的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而 使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术 和方法。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规 程，认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊 误治。
年来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一 起差错事故。尽最大能力完成作为一个医生的各项工作和任 务。热情接待每一位前来就诊的患者，严格要求自己，不骄 傲自满，团结同事，尊重领导，对年轻同道真诚地对待，相 互学习，共同提高，遵守医院各项纪律，兢兢业业，任劳任 怨，树立了自身良好形象。 年来，在各级领导的帮助和同
道们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与要求相比还 有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实 际并为实际服务的原则。我决定，在今后工作中，要继续努 力学习，继续努力工作，努力克服理论上的不足和实际能力 的不足，以期能够创造更加优异的工作成绩。
首先感谢领导对我的信任和培养，我重点讲述以下负责 门诊工作应该作以下几点：
、努力学习，不断提高思想政治素质
党和国家号召建立学习型政党，学习型国家，就是要通 过学习而知不足，通过学习而求进步，作为领导干部，要把 学习放在首位，在持续不断终身学习中增长知识， 增加才干, 更好地为人民服务。全面系统地掌握科学发展观理论的精 髓，认真研究如何在实际工作中，运用科学发展观，使理论 与实践结合起来，用先进的理论指导工作实践，使思想政治 觉悟的不断提高有利于更好地干好本职工作。
二、粗诚团结、逐步增强组织领导能力
团结才有力虽，团结才能胜利。在实际工作中，本人能 与院委会一班人，医院领导集体团结一致干工作，齐心合力 图发展，在与广大干部员工相处中，以诚待人，以诚办事， 以诚感人，精诚所至，处处和谐。在处理上下级关系上，能 够换位思考，体谅上级领导的难处，体恤下届员工的苦处， 千方白计地支持上级领导的工作，千辛万苦地支持所属部门 的工作，使他们保持高昂的工作热情，旺盛的工作斗志，使 大家在精诚团结，和衷共济，同心同德的氛围下，发挥出更 大的能力，为医院建设贡献自己的聪明才智。
在甘当配角，愿作绿叶的工作方法下，自己一定能与院 领导集体的关系处理得比较融洽，使大家心往一处想，劲往 一处使，使大家能够作满负荷工作，为工作废寝忘食，不讲 报酬，不讲条件，不怕苦，不怕累，心甘情愿地为医院发展 出力流汗
三、踏实肯干，养成雷厉风行工作作风
作为协助李院长主抓门诊部的副院长，本人一定养成说 干就干，不推脱，不拖拉，今日事今日毕的良好工作习惯， 自己首先作表率，带动大家一起来，身教胜于言教。社会上 那种光说不干，只说不练，人浮于事，游手好闲，推诿扯皮 的不良作风，在我中医院门诊找不到踪迹。
人人都是实干家， 个个都是快抢手。
四、扎实工作，急创一流医疗工作业绩
本人奉行“做老实人，办老实事的左右铭，干工作必须 实实在在，稳扎稳打，不喜欢花架子，不崇尚空谈，不愿搞 务虚主义和华而不实的东西，一步
一个脚印的走，脚踏实地走，把工作做到实处，一丝不 苟，认真负责，一件件实实在在的事做出来，集合到一起， 就成了工作成绩，就成为一个阶段的工作，从而做到上不愧 对党和组织的信任，下不愧对群众和患者的信赖，自己无愧 于良心和信念”。我始终认为铁饭碗真正含义，不是总在一 个地方有饭吃，而是一辈子到哪儿都有饭吃。遇事找借口寸 步难行，找方法前途无虽，每个人忘记该忘记的，接受不能 改变的好好工作。
要想办好中医院必须清楚。
中国当前进入了 “服务差异” 时代。服务不仅能产生价值，且是无形的高附加值。现在医 院已普遍重视，但与患者的期望相距甚远。
1、倡导医德医风，服务放在首位
医院是特殊的服务行业， 病人交钱不容易，要选择医院， 选择医生，选择药品，选择是否住院等。医院要让病人交的 钱不冤，就更不容易。要提供优质、高效、方便、快捷、低 廉的服务。倡导文明向上的医德医风。
优质服务——优质的技术服务、优质的治疗服务、优质 的态度服务、优质的心理服务。“一切为病人着想，想病人 所未想，以病人的需求为已任， 以病人的评价为标准”，“病 人利益第一，病人永远是对的”等，这样才能羸得患者的信 任和支持。
高效 不是简单的缩短时间、提高效率，而是取得高 效益，包括诊断明确、检查仔细、治疗有效、出院满意。患 者选择了医院，如果医院忽略了患者在最短时间内用最少的 钱治好病的要求，最终将被患者无情地忽略。
廉价一一这是患者在渴望治好病的同时，希望付出最小 费用的普遍心理。病人是希望钱越少越好，而医院的最终目 的是为病人治好病。医生用最好的疗效，最短的时间，最少 的收费为病人治好病，是医院的本事，也是医院生存的立足 点。
方便 在医疗上全面推广“病人就诊四步曲”和“病 人住院四步曲”。我们不是音乐家，不能在钢琴上让我们心 里的弦律在键盘上跳动。但我们可以以精湛的技术，优质的服务，暖人的态度，美好的心灵，弹奏一曲温馨、悦耳的健 康乐曲。
2、正确、快速处理患者不满。
患者不满的诱因：患者在就医时产生不满，不外乎几个 原因：一是治疗效果不如意；二是花费过高；三是服务不到 位。
如何处理患者不满面对患者的不满，拖延处理是最坏的 方式，争辩是非是最蠢的行为。最好的策略：立即行动，圆 满解决。更好的措施：第一次就把工作做好，并且永远把工 作做好。
进入飞速发展、高度竞争的 21世纪，医院发展要寻求 经济增长点，以科技求发展，向管理要效益。管理是命脉， 品牌是旗帜，文化是精髓，制度是保障，人才是根本，创新 是灵魂。在改革的大潮中亮出自己的旗帜。我坚信在我所管 理的门诊部所有人员都是医院的一个宣传窗口，以我们的超 值服务，赢得病人的满意，让病人宣传病人，病人的朋友宣 传病人，病人的亲戚、家属宣传病人，中医院的日子一定会 越来越好。
今后本人一定会发挥成绩，克服不足，以对党和人民负 责的态度，进一步解放思想，大胆工作，改善作风，廉洁自 律，保持高昂的斗志，旺盛的工作热情，努力拼搏，为发展 壮大尽心尽力，做出更大贡献，团结同志，尊重患者，不为 名，不为利，当一个默默无闻的好配角，最后再次感谢院领 导对我的信任和厚爱。