检修动员会发言稿
【篇1：火电机组a级检修动员大会发言稿】
精诚团结，全力以赴，做好#2机组a级检修工作 公司领导，各位师傅，大家好：
2012年汛期检修首台检修工作----#2机组a级检修工作即将开始。公司领导及各部门一直在积极的为今年汛期检修工作的顺利开展及成功完成，不断落实各项修前准备工作。现在，检验我们的时候来到了，请问在座各位师傅是否有信心完成今年首台机组的a级检修工作？有没有？
在我看来，在公司领导的关心、支持、帮助下，在各部门不断细化落实修前准备工作的基础上，再借着公司目前如火如荼开展的“提升管理活动”及“精细化管理活动”的契机，我相信，通过在座全体人员的“精诚团结，全力以赴，”我们一定会做好#2机组a级检修工作，为阳电公司今年的首台机组检修工作画上一个圆满的记号。在此，我号召全体员工振奋精神、鼓足干劲、攻坚克难、抓紧进度，完成公司既定目标。为顺利按时完成公司检修生产目标，我提出以下几点要求：
第一点：加强安全管理
公司检修期间安全目标：“不发生轻伤及以上的人身事故；
不发生一类障碍及以上的设备事故；
不发生火灾事故；
不发生误操作事故。”为保证安全目标的完成，各级人员要充分履行岗位安全职责。严格执行“两票”制度，认真落实检修设备安全隔离措施；
做好危险点分析，规范安全、电动工器具的管理，杜绝习惯性违章，防止人身伤害和设备损坏；
技改、非标等特殊项目安全、技术、组织措施齐全、完善，风险分析针对性强，防范措施具体可靠；
加强外委项目管理，开展好施工资质审查工作及三级安全教育工作，抓好现场过程监督检查工作；
严把作业、施工过程中的安全质量关；
检修现场安全防范措施应落实到位，设备检修场地必须设有明显的安全围栏。检修施工前，应针对施工现场的沟道、孔洞、无栏杆平台、高空交叉重叠作业以及转动机械存在的不安全情况，设置醒目标志牌。个人安全劳动防护措施到位，要重视交叉作业、起重作业两个安全重点，加强工程项目管理，落实各级人员安全教育和监管，做到“四不伤害”。
第二点：加强技术质量保障 为保证设备检修质量，确保机组修后：锅炉水压试验一次合格；
主辅机一次启动、并网成功；
主要经济指标高于修前值；
修后机组达到额定出力；
修前缺陷及渗漏点消除率100％；
非标和标准项目完成率100％；
检修项目三级验收率达到100％；
对成品进行100％的保护；
修后机组连续运行达120天。各检修部门要抓好检修质量控制体系，检修质量控制责任到人；
严格执行工艺卡、作业指导书；
严格公司“三级验收制度”，技术管理人员实行“现场工作法”，加强对外承包工程项目管理，防止出现以包代管的现象。加强过程控制，强化精品意识，发挥好各级质检人员的作用；
突出重点，切实做好机组节能降耗和设备除患治理工作；
精细检修、严格把关、确保质量，保证机组大修实现预定目标。
第三点：严格工期进度管理
机组汛期检修工期要严格执行电网调度规定的计划工期，整个检修工作必须在公司规定的工期内完成。严格控制大修进度，确保机组按期启动并网，检修项目必须明确时间要求，编制项目验收横道图，并对其进行过程控制，且所有项目必须在规定工期内完成。各检修部门对所负责的检修项目及外委项目的工期进行实时监控。技术管理人员应当对当天检修项目及外委项目完成情况进行总结，并对耽误工期的情况进行分析，并如何弥补滞后的工期进行安排。现场过程控制各部门对检修过程中需要解决的技术问题及需提供技术方案的，必须及时提出。对需生技部提出的，必须及时督促生技部提供，确保检修工期不受耽误和影响。各分管领导、技术管理人员深入现场，坚持“一线办公法”及时指导、协调和解决技术质量问题，杜绝因协调和解决不及时影响工期的情况发生。严格工期管理，周密安排，精心协调，及时跟踪进度，全力保障机组大修务期必成，为年末抢发电量争取空间。
第四点：检修现场文明规定
检修现场实行定置管理，全过程做到“封闭作业、定置管理、工完场清”。安全和消防通道禁止放置任何物品，阻碍通行。设备零部件必须放置在规定的区域，严禁超过定置区域。要全面做好检修区域各类设施的防护：检修区域地面必须进行全辅垫防护，现场油污必须及时清理。规范各类电
源、焊接接线。现场严禁吸烟，做好火灾防护措施。加强成品保护，规范保温拆、装管理，进行高空作业时，应注意将下部有可能掉落物品的区域隔离开，并设警示牌。检修期间产生的废油、污水、垃圾等应送至指定地点，不得随意倾倒影响环境卫生或造成环境污染。检修工作完成后，应做到“工完、料净、场地清”。
第五点：控制好检修费用支出
增强效益意识，加强费用管理，充分调动广大职工的积极性，一心一意为了大修，发扬奉献精神，加班加点工作，减少临时用工，节约每一分钱，要求严格控制用工成本，节约开支，对班组民工用工执行申请制度，杜绝滥用民工，对部门材料费的使用要求层层把关，对物资计划进行严格审批，采购环节通过货比三家，采购性价比最优的备品配件。在备品数量上采取优化方式，能备一个的决不备二个，在设备检修中大力提倡修旧利废并辅之以适当奖励手段，最后实现检修费用及民工外援费不超预算指标。
最后，我相信，只要公司各部门充分发挥大修一盘棋的精神，紧紧围绕大修开展工作，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，就一定会安全、优质、高效地完成本次#2机组a级检修任务。请领导放心，检修人一定会交出一份满意的答卷。
谢谢大家！
2012年6月18日星期一
【篇2：2011年集中检修动员会讲话1】
统筹安排 精心组织
安全高效完成2011年集中检修任务
——在检修部2011年集中检修动员大会上的讲话
（2011年4月24日）
尊敬的 总、同志们：
今天，检修部隆重召开2011年集中检修动员大会，进一步动员广大员工以积极的态度、高昂的斗志、严谨的作风，投入到集中检修中来，扎实做好检修各项准备工作，确保安全、优质、高效地完成2011年集中检修任务，为全面完成全年各项工作创造良好的条件。
为保证更好的完成集中检修任务，公司从去年10月份开始，就围绕检修工作及早准备，公司多次召开检修准备会，检修部多次编制2011年集中检修施工组织设计，应该说组织方案还是比较详细，但因为外部环境异常复杂和公司有些政策的改变，项目的部分不确定，也给我们的准备工作带来了难题，准备也可能有不到位之处，我们要在检修过程中不断克服困难，不抱怨，安全、优质、高效地完成全年检修任务。
可以说2011年检修工作已经开始，在此，我代表检修部管理层对参与公司2011年检修工作的全体检修部员工表示最诚挚的问候和衷心的谢意！希望大家继续保持当前良好的精神状态，精诚团结，扎实工作，用实际行动夺取2011集中检修工作的全面胜利。
下面，我就2011集中检修工作强调六个方面的意见：
一、站在科学发展的高度，进一步提高对做好2011集中检修工作的认识。 2011年集中检修工作，是在公司困难时期，为提高设备健康水平，降低能耗，促进文明生产上水平而进行的一系列作业活动。检修工作的成败，直接影响到各设备的本质安全，对于公司进一步提高设备可靠性，增强创效能力，促 进科学发展，具有十分重要的意义。
从本质安全上看，我们要充分认识到2011集中检修是实现公司安全生产的重要保证。集中检修就是要集中解决生产设备缺陷多、#3汽机热耗高、文明生产滑坡等方面存在的突出问题，进一步增强安全防范能力，提高安全文明生产保障水平。
从工作任务上看，我们要充分认识到做好集中检修工作是完成公司全年各项工作目标的关键。现在公司经营很困难，但仍然安排了大量的检修资金用于今年的集中检修工作，目的是为下一步机组的安全满发奠定基础，为增加公司的盈利能力作准备。因此，我们必须进一步增强检修的危机感和紧迫感，用高质量、低成本的检修来保证生产的高效率，不断提升运行质量和综合创效水平，确保全年各项工作任务的顺利完成。
二、要清醒地看到2011集中检修工作所面临的艰巨任务和严峻挑战
2011集中检修的任务繁重而艰巨，主要表现在二个突出特点上：
一是检修战线长、单次检修时间紧、范围广。#1机检修工作从4月25日正式开始，到5月12日结束，#3机大修从4月30日至6月30日，#2机从5月17日至6月30日，总计持续时间达66天，下半年还要进行#4机的小修工作。同时有两台机同时检修的情况发生，比如#2、3机的检修工作，这是我们碰到的新问题，我们要争取在#2机小修正式开工前#3机项目完成90%。今年检修需进行#1机小修、#3机大修、#2机小修、#4机小修的机、炉、电、燃运的全面作业，检修项目几千条。检修任务艰巨时间紧，我们必须做好足够的思想准备，在检修中统筹安排，精细组织，确保按期完工。
二是参检人员多、作业面广。本次承担检修工作的除部门员工外、还有部分派遣员工参加，预计最高峰时投入检修人力达到280人左右。另外还有外委单位的员
工参加外委项目的检修，由于参检的单位和人员多，加之工期紧、场地有限，各类检修作业同时展开，给检修安全带来很大威胁，其中的任何一个环节控制不好，都有可能发生重大事故。这就要求我们要牢固树立“安全第一”的思想，严格执行各项规章制度和检修作业规程，确保实现检修安全。
三、突出抓好检修安全管理、文明检修管理，确保集中检修全过程安全、文明
一是强化安全措施有效落实。
组织做好培训教育工作，做到不走过场、不漏一人，确保作业人员进入检修现场前百分之百受到安全教育。做好施工作业的风险识别和评价工作。制定完善的安全施工预案，使参加作业的所有人员都掌握该检修作业中存在的风险，并保证每名作业人员培训后都在危险点控制措施票上确认签字。要严格特殊作业证件审查，要求特种作业人员必须有从事相关作业经历，必须持特业证上岗，必须保证身体健康。要采取教育和惩罚相结合的办法，对作业现场发现的问题和违章行为，对不听劝阻的施工人员，立即停工整顿。
二是强化检修期间安全管理。
牢记“安全第一、以人为本”的理念，以此作为电力生产“永恒不变”的主题，我们要提高安全检修意识，落实检修措施，强化检修作业受控，确保检修本质安全。正确把握好安全与进度的关系，安全优质的完成检修任务。
三是强化文明检修意识。
科学合理的使用有限的检修现场。“规范厂容，文明施工，安全有序、整洁卫生”，根据定置要求，做好现场检修设备、工器具、材料、备品备件定置管理工作，并按现场指定地点定置存放。检修现场应做到三无（即无积油、无积水、无积灰），三齐（即拆下零件堆放齐、检修器具摆放齐、材料备品堆放齐）；
三不乱（即不乱拉临时电线，不乱放物品，不乱丢杂物）。每天做到工完料尽场地清。所有人员进入生产现场工作着装应符合“安规”规定。检修设备的拆卸应按检修工艺要求进行，禁止野蛮施工，拆下的设备和部件应在规定的地点堆放整齐。对现场因检修需要揭开的孔、洞、沟道等处要设置明显、牢固的安全围栏和醒目的标志。检修过程中对油系统进行滤油、放油时，严禁排入地沟、下水道，应用油盘盛好，尽量防止漏油污染地面，废油应放入指定的容器。防止环境二次污染。所有检修后的设备、系统应保证完好、整洁、标志齐全、物见本色，做到无灰尘、无油渍、无锈迹、无污损。另外，要以消除“八漏”作为一项重点工作，为以后文明生产打好基础。
四、严把检修质量关，确保实现集中检修的质量受控
检修质量是实现一次开机成功的关键，而且还是检修后长周期运行的保证。要确保200天内不发生因检修原因造成的非计划停运。因此，我们必须加强对检修过程的质量控制，确保检修质量百分之百合格。
一是建立健全质保体系。公司成立了检修质量管理小组，制定了检修质量控制管理办法和考核细则，确保检修质量管理工作顺利开展。检修部严格按公司检
修质量管理小组的要求执行，检修部实行一、二级质量验收制，质量控制贯穿于整个检修施工过程，各级技术人员要深入现场严把质量关，各工作负责人是检修质量的第一道关口，一定要对自己负责，一定要对自己检修的设备负责，严禁弄虚作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受点检的检查与指导，遇到问题要及时汇报，及时填写各种验评资料，做到有据可查，做到完成一项验收一项，资料齐全，树立以质量求生存，以质量促发展的大局观念。
二要强化检修质量控制。要严格执行检修作业指导书和技术方案，尤其是要加大检修过程的质量检查确认，在关键环节上要设立质量停检点，检修后期要抓好设备的回装质量，确保检修质量全程受控。严禁跨越步骤或中途改变工艺流程。对于检修过程中遇到的特殊情况，要召开专题会讨论，禁止在施工过程中擅自改变方案。以保证设备检修质量可控。
三是严肃质量责任追究。要严格质量事故管理和责任追究，对因不按检修作业指导书和技术方案作业等原因发生质量事故，按照“四不放过”原则进行分析，严肃处理责任人。
五、合理把握检修工期，确保实现集中检修顺利完成
众所周知，安全文明是检修的前提和基础，质量是实现检修目标、保证长期稳定运行的根本保障，而检修进度则是衡量检修管理的综合水平。因此，我们必须正确处理好安全、质量与工期的关系，强化检修统筹安排，确保按施工网络计划进行，全面完成检修任务。
第一，完善检修方案，严格按计划实施检修作业。完善检修具体内容，细化检修措施，不影响公司总体检修进度。考虑好各分项施工的相互影响。关键时刻要保证24小时连续作业。严格按计划控制好检修效率和检修节奏，避免前松后紧或节奏失控，确保检修保质、保量、按期完成。
【篇3：大修动员会上的表态发言】
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好!
此次**公司热电中心#2机a级检修，****公司***部主要承担了汽轮机本体、发电机本体、调速保安系统、抗燃油系统的检修任务。在此，我代表****公司对******公司领导的信任，以及*****中心的大力支持和帮助，表示衷心的感谢！
针对此次工程的总体目标和主要任务，结合本工程特点，我们将精心组织、严格管理，积极采取各项有效措施，确保此次a修任务高效、优质、低耗、环保的完成。
我们的工程目标和保证措施如下：
一、工程目标：
1、严格执行nosa五星管理标准，不发生人身轻伤及以上事故；
不发生重大设备损坏事故；
不发生环境污染事故；
不发生社会治安事件；
不发生未遂事件。
2、确保机组检修按时报竣工。
3、机组修后各项经济指标达到优良、修后设备完好率达到100%，修后设备零缺陷。
4、确保汽机冲转、发电机并网一次成功。
二、从思想上高度重视
我们要统一思想，明确目标，把握重点和难点，在交底会上让每位员工知道此次检修的重大意义，知道干什么活，负什么责，动员全体员工从思想上切实增强完成a修任务的责任感和使命感，坚决做到无返工、无漏项、无拖期，圆满完成各项检修任务。
三、加强组织领导，建立健全组织体系，构建强有力的行政管理、安健环管理、质量管理体系
针对本次a修，我们制定了科学合理的项目实施方案，对人力、工器具等进行了周密部署和安排。抽调了优秀的项目管理人员和素质高、技术好、经验丰富的作业人员，高水平、高效率的检修队伍为a修工程目标的顺利实现，打下了坚实的基础。我部参加此次a修共计40人，其中高级技师1人、技师5人、大专以上学历15人，其余人员均为电力专科学校毕业。
四、加强安全管理，杜绝“三违”，确保人员和设备安全
在检修过程中，我们将落实各级人员安全生产责任制，严格执行各项安全生产规程、规定，全面贯彻执行业主方下发的各类安全文明生产规定，强化安全思想教育，抓好安全贯标程序文件及安全性评价在大修全过程中的实施。对重大施工作业严格按照“三措”执行，对复杂作业面设专人监护，公司管理人员对责任项目进行安全承包，真正做到安全工作事事有人过问，时时有人提醒。，
五、牢固树立“质量第一”、“应修必修、修必修好”的服务观念
我们要树立全员质量管理意识，严抓过程控制，严格执行质量标准和规范，认真落实质量责任制和责任追究制，把检修工艺和检修质量提高到一个新的水平。要坚持文明检修、和谐检修，做到工完料净场地清，做到“三不落地”。
六、强化执行力，不断提高服务水平
工作能否干好，取决于责任心强不强，执行力是否到位。我们将进一步强化服务意识，提高服务水平，明确职责、强化措施、狠抓落实。
我项目部全体员工将紧紧围绕a修工作目标，发扬敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的优良作风，齐心协力、全力以赴，以饱满的热情，高昂的斗志，坚强的作风，精湛的工艺来回报*********公司领导对我们的期望和信任。
我的发言完了，谢谢大家! ******公司*****部
电厂检修动员会发言稿
【篇1：火电机组a级检修动员大会发言稿】
精诚团结，全力以赴，做好#2机组a级检修工作 公司领导，各位师傅，大家好：
2012年汛期检修首台检修工作----#2机组a级检修工作即将开始。公司领导及各部门一直在积极的为今年汛期检修工作的顺利开展及成功完成，不断落实各项修前准备工作。现在，检验我们的时候来到了，请问在座各位师傅是否有信心完成今年首台机组的a级检修工作？有没有？
在我看来，在公司领导的关心、支持、帮助下，在各部门不断细化落实修前准备工作的基础上，再借着公司目前如火如荼开展的“提升管理活动”及“精细化管理活动”的契机，我相信，通过在座全体人员的“精诚团结，全力以赴，”我们一定会做好#2机组a级检修工作，为阳电公司今年的首台机组检修工作画上一个圆满的记号。在此，我号召全体员工振奋精神、鼓足干劲、攻坚克难、抓紧进度，完成公司既定目标。为顺利按时完成公司检修生产目标，我提出以下几点要求：
第一点：加强安全管理
公司检修期间安全目标：“不发生轻伤及以上的人身事故；
不发生一类障碍及以上的设备事故；
不发生火灾事故；
不发生误操作事故。”为保证安全目标的完成，各级人员要充分履行岗位安全职责。严格执行“两票”制度，认真落实检修设备安全隔离措施；
做好危险点分析，规范安全、电动工器具的管理，杜绝习惯性违章，防止人身伤害和设备损坏；
技改、非标等特殊项目安全、技术、组织措施齐全、完善，风险分析针对性强，防范措施具体可靠；
加强外委项目管理，开展好施工资质审查工作及三级安全教育工作，抓好现场过程监督检查工作；
严把作业、施工过程中的安全质量关；
检修现场安全防范措施应落实到位，设备检修场地必须设有明显的安全围栏。检修施工前，应针对施工现场的沟道、孔洞、无栏杆平台、高空交叉重叠作业以及转动机械存在的不安全情况，设置醒目标志牌。个人安全劳动防护措施到位，要重视交叉作业、起重作业两个安全重点，加强工程项目管理，落实各级人员安全教育和监管，做到“四不伤害”。
第二点：加强技术质量保障 为保证设备检修质量，确保机组修后：锅炉水压试验一次合格；
主辅机一次启动、并网成功；
主要经济指标高于修前值；
修后机组达到额定出力；
修前缺陷及渗漏点消除率100％；
非标和标准项目完成率100％；
检修项目三级验收率达到100％；
对成品进行100％的保护；
修后机组连续运行达120天。各检修部门要抓好检修质量控制体系，检修质量控制责任到人；
严格执行工艺卡、作业指导书；
严格公司“三级验收制度”，技术管理人员实行“现场工作法”，加强对外承包工程项目管理，防止出现以包代管的现象。加强过程控制，强化精品意识，发挥好各级质检人员的作用；
突出重点，切实做好机组节能降耗和设备除患治理工作；
精细检修、严格把关、确保质量，保证机组大修实现预定目标。
第三点：严格工期进度管理
机组汛期检修工期要严格执行电网调度规定的计划工期，整个检修工作必须在公司规定的工期内完成。严格控制大修进度，确保机组按期启动并网，检修项目必须明确时间要求，编制项目验收横道图，并对其进行过程控制，且所有项目必须在规定工期内完成。各检修部门对所负责的检修项目及外委项目的工期进行实时监控。技术管理人员应当对当天检修项目及外委项目完成情况进行总结，并对耽误工期的情况进行分析，并如何弥补滞后的工期进行安排。现场过程控制各部门对检修过程中需要解决的技术问题及需提供技术方案的，必须及时提出。对需生技部提出的，必须及时督促生技部提供，确保检修工期不受耽误和影响。各分管领导、技术管理人员深入现场，坚持“一线办公法”及时指导、协调和解决技术质量问题，杜绝因协调和解决不及时影响工期的情况发生。严格工期管理，周密安排，精心协调，及时跟踪进度，全力保障机组大修务期必成，为年末抢发电量争取空间。
第四点：检修现场文明规定
检修现场实行定置管理，全过程做到“封闭作业、定置管理、工完场清”。安全和消防通道禁止放置任何物品，阻碍通行。设备零部件必须放置在规定的区域，严禁超过定置区域。要全面做好检修区域各类设施的防护：检修区域地面必须进行全辅垫防护，现场油污必须及时清理。规范各类电
源、焊接接线。现场严禁吸烟，做好火灾防护措施。加强成品保护，规范保温拆、装管理，进行高空作业时，应注意将下部有可能掉落物品的区域隔离开，并设警示牌。检修期间产生的废油、污水、垃圾等应送至指定地点，不得随意倾倒影响环境卫生或造成环境污染。检修工作完成后，应做到“工完、料净、场地清”。
第五点：控制好检修费用支出
最后，我相信，只要公司各部门充分发挥大修一盘棋的精神，紧紧围绕大修开展工作，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，就一定会安全、优质、高效地完成本次#2机组a级检修任务。请领导放心，检修人一定会交出一份满意的答卷。
谢谢大家！
2012年6月18日星期一
【篇2：关于发电厂检修动员会1】
关于xxx发电厂检修动员会议记要
2009年10月10日，xxx发电厂厂部xxx厂长组织召开2009年度检修总动员会，参加的有检修部全体人员及运行部正、副主任等；
这次检修始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“应修必修，修必修好”的原则，做好检修各项工作；
会议内容具体如下：
1、要求检修车间三位主任根据公司批复的检修计划时间，做好机组设备检修时间按排，做出检修和作息时间安排，保证检修人员精力充沛，思想集中；
做好检修人员考勤，不要出现迟到和早退等违章现象。
2、做好检修材料的管理，首先，做好检修材料进仓清点和严格遵守领料审批制度：其次做好材料节约，向检修人员灌输节约意识，从节约一块破布做起，充分利用可用的部分旧件，避免不必要的浪费。 3、做好安全各项工作。首先要贯穿每位检修人员应 “安全第一，预防为主”的方针思想和做好“三大措施”；
检修场地和各检修工作面应做好安全警示牌，检修人员应戴好安全帽等安全防护用具，违者应严厉惩罚；
严格杜绝习惯性违章现象；
检修场地保持整齐，不得随意堆放杂物等。
4、检修存在问题。经检修人员的反映，机组检修所需要测试仪器有的没有，需配齐，能更好地记录检修数据，这次检修任务重，人员有变动，一次设备检修人员童长彬内退后，需要各检修工作面相互配合，努力把这次检修工作搞好。
【篇3：检修动员大会发言稿】
发 言 稿
公司各位领导、各位员工：
大家下午好：
我代表氯碱厂做表态发言。我承诺分厂将严格按照公司的检修要求开展本次检修工作。首先把安全放在第一位，杜绝“三违”现象，严格按照安全检修制度开展各类检修作业；
第二，在本次检修时间紧、任务重的情况下，要发扬不怕苦、不怕累的精神，按时、保质、高效完成既定的检修任务，为圆满完成公司全年的生产任务和2010年上半年的安全生产打下坚实的基础。
最后，祝愿公司的此次检修任务取得圆满成功！
谢谢！ 氯 碱 厂
2009年10月13日
科学安排 精心组织
安全优质高效地完成年度大检修任务
张维明
（二〇一二年七月十九日）
同志们：
2012年度停车大检修就要开始了，今天我们在这里召开大检修动员会，就是要进一步统一思想，提振士气，调整工作状态，号召、动员全体参检员工继续发扬吃苦耐劳、团结拼搏、敢打硬仗的作风，科学安排，精心组织，安全、优质、高效地完成年度大检修任务。
今年，公司给我们提出了新的节能降耗指标，这些技措项目都要在年度检修时间里完成。做好停车大检修工作是保证生产设备长周期安全稳定运行的需要，是实现分公司年度生产经营目标的保障。今年的大检修与往年相比有所不同，除完成日常检修项目外，还有部分增补项目，时间短，任务重，标准高，这些都需要我们以更加饱满的热情、更加精细化的管理和更加扎实有效的工作，高标准、高质量，按时完成大检修任务。
在今年的大检修中，我们要明确目标，锁定责任，突出重点，把握关键。重点做好四个方面的工作。
一是牢固坚持“安全第一”的思想，确保人身、设备安全。要汲取以往大检修中的事故教训，每项工作开始前，都要认真做好风险分析，并举一反三，安全措施要环环相扣，交叉作业时要相互照应，把问题考虑得细些更细些，确认安全措施到位后再开始检修。我们要树立这样的理念，“要像对待我们的兄弟姐妹那样对待每一个员工，他们的安全就是我们的安全，他们的生命就是我们的生命。”希望安全生产部和各单位领导、安全员要切实负起责任，充分发挥作用，加强检修人员的安全教育和培训，深入现场，对重点部位、重点检修项目进行重点监督，严格执行安全规章制度，坚决杜绝违章作业和违章指挥，防止人身伤害和设备损坏事故发生。对安全隐患要及时发现并进行整改，做好记录和跟踪。在安全问题上就是要治庸问责，奖罚分明。
二是加强过程控制，强化精品意识，发挥好各级质检人员的作用。要高度重视质量管理，精细检修、严格把关、确保质量。检修质量是大检修工作的关键，进度要服从于质量，质量不过关，等于没有检修。质量验收组要切实负起责任来，不仅要对检修结束的项目进行验收，更重要的是对检修过程进行检查，只有过程合乎质量要求，结果才会有质量保证。首先是备品备件采购及验收人员的质量责任，然后是项目检修人员的检修质量责任，第三是质量检查和验收人员的责任。在今年的大检修中，我们要实行质量责任跟踪制，对整个检修过程进行质量问责，全程跟踪。我们要明确责任人，锁定责任，实行挂牌制，每个环节都有人负责，确保大检修后一次开车成功，确保检修过的设备在下阶段的生产中不出大的问题。
三是严格控制大检修进度，确保按照时间要求如期顺利开车生产。今年我们的生产任务繁重，按照公司的要求，我们要在完成年度生产尿素30.6万吨任务的基础上，再增产8000吨，力争实现年产尿素32万吨的目标。因此，争取更多的生产时间对于我们来说十分重要。在确保安全和质量的前提下，各检修单位要合理安排人力，充分利用时间，发扬连续作战的工作作风，抢时间，争主动，确保按计划或提前完成每项检修及技术改造任务。
四是充分动员，全员参与，全力实现大检修计划目标。分公司各单位、各部门要树立大检修一盘棋的思想，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，顾全大局，团结协作，紧紧围绕大检修开展工作。企业管理部要合理安排协调好人力，组织好各项劳动和员工培训工作。工会要开展好劳动竞赛活动，运用有效的激励、严格的考核，奖优罚劣，最大程度地调动员工的检修积极性。宣传部要善于发现和多角度、多层面宣传在大检修中涌现的先进集体和个人，营造和谐奋进的大检修氛围，发挥正确的舆论导向作用，鼓舞士气，增强干劲。后勤各单位要高度重视后勤保障，多关心检修一线员工的工作生活，为员工提供优质的服务，解除他们的后顾之忧，确保检修工作顺利进行。
同志们，搞好年度大检修，是当前的一项最重要的工作任务，我们要以不畏困难，勇于拼搏的精神，团结一致，全力以赴，各司其职，各尽其责，推进大检修工作的顺利开展。我相信，有相关部门的科学组织、有各车间的勤奋工作，在前方和后方的共同努力下，年度大检修任务一定能圆满完成，我们今年的各项工作目标一定能够实现。
谢谢大家！
总结成绩、珍惜荣誉、再接再厉、
坚定信心地做好各项工作
--2015/2016榨季总结表彰暨2016年检修动员大会讲话
尊敬的何副总裁、各位员工同志们：
大家早上好！
经过大家104天的艰苦奋战，我公司2015/2016榨季于3月21日顺利总停。今天，我们在这里召开2015/2016榨季总结表彰暨2016年检修动员大会，向大家报告2015/2016榨季各项工作完成情况，并对在榨季生产中成绩显著的车间、科室、班组和个人给予表彰，以及就2016年设备解体检修期间的各项工作提出要求。
一、生产指标完成情况
我公司2015/16榨季于2015年12月07日11：18时落蔗生产至3月21日13：06总停，历时103.55天，实际榨蔗95.15天，总榨蔗543913.011吨，产糖65900.7吨，其中白砂糖58365.5吨，赤砂糖7535.2吨，平均日榨蔗5716.5吨，生产安全率100%，混合产糖率12.12%，等折白砂糖产率12.01%，一级品率100%，A/B糖比率82.01%，蔗渣打包率8.46%，吨蔗标煤耗3.34%。
二、突出业绩
整体而言，本榨季各项生产指标还是较好的，当中有些
指标不管是自比还是外比，都是比较突出的，主要体现在以下三大指标：
1、生产安全率完成100%。生产安全率是公司各项指标完成的前提指标，2015/16榨季我们的生产安全率制定为99.99%，并通过深入解析有利条件和各个部门的统一认识和共同的努力，首次完成了全厂安全率100%的好成绩。
2、产糖率首次位居来宾市第一。15/16榨季我公司取得混合产糖率12.12%、等折白砂糖产率12.01%的好成绩，是来宾市产糖率唯一突破12%的公司，比来宾市第二名的迁江公司11.71%的产糖率高0.3个百分点，比对比五厂平均等折产糖率11.31%高0.7个百分点。产糖率是我们这个榨季最大的突破，不但在来宾市13家糖厂排名第一，而且是小平阳公司建厂投产9个榨季以来第一次拿到第一名。
3、产品质量再创新高。本榨季共产白砂糖58365.5吨，实现一级品率为100%，一级A/B糖比率为82.01%，超额完成我们的既定75%的目标值，同比上榨季的72.98%提高了9.03个百分点。
以上三大指标是本榨季完成比较突出的方面，我们还有很多指标和工作也是一如既往地保持良好势头，也完成得比较出色的。比如：
1、蔗渣打包率保持领先。14/15榨季我们的蔗渣打包率达到历史最高10.87%，本榨季又跌落到8.46%，是近6个榨
季以来的最低，主要原因是甘蔗纤维份较低，榨量过低。但在大家的共同努力下，我们的打包率还是集团乃至全区最高的。
2、蔗渣质量控制到位。本榨季打包蔗渣水分为47.46%，含髓率为16.76%，完成集团指标要求。打包蔗渣质量上我公司这个榨季的含髓率、水分在集团几家厂中是最好的。
3、赤砂糖质量稳定提高，得到新老客户好评。赤砂糖已经成为我们的品牌，价格接近白糖价格。
4、锅炉的燃烧控制稳定，本榨季我们排放的氮氧化物含量在206.94mg/L，烟尘颗粒物在9.03mg/L，在单炉时间长、停炉次数多又没有增加新的除尘设备就能达到这样的指标，很不容易。
5、各项小指标均有所突破。如压榨抽出率97.36%，比上榨季提升0.36个百分点；
煮炼收回率91.93%，比上榨季提升1.16个百分点；
总收回率89.51%，比上榨季提升1.46个百分点；
桔水重力纯度37.51GP，比上榨季降低0.55GP。
还有诸多出色的指标和工作，在此就不一一列举了。总之，正因为各部门目标一致，尽职尽责，不分彼此，通力合作，我们才能取得这样的好成绩。
三、成功经验
本榨季成绩的取得更得益于：
1、我们有一支素质过硬的职工队伍
首先我们的中层管理人员是中坚和表率。在榨季生产中，他们以厂为家，除了正常的工作班，加班加点是常事。在去年对中层考评中，根据其责任心、工作业绩、奉献精神、德、才表现以及横向对比所有中层干部的表现情况，最终24人中13人为优秀，9人为称职，2人为基本称职，通过这样的评定方式和聘任，促进了中层管理人员的工作，且不断进步。
其次班组长等基层管理人员工作扎实。去年对班组长的考评和聘任工作，力度大，方式新，效果好，特别是制炼车间采取的班组长竞聘上岗方式，在员工中形成“能者上、庸者下”的良好氛围，极大提高了班组长的工作积极性。其他车间也根据自身的实际情况开展适合本车间的班组长聘任办法，经考评后聘任的班组长能够很好领会部门领导的工作意图，带领本工段班组人员围绕部门的管理目标扎实开展工作。
再次是我们员工队伍战斗力强。公司再好的计划、方案，如果没有员工的认真执行，也是镜中花，水中月。如果没有我们员工在榨季期间的精心操作，对公司文件的认真执行，公司就不能取得如此傲人的业绩。公司及各部门通过开展内部培训、技能竞赛、争先创优、优化组合等活动，提高了我们员工队伍的技能水平，在员工中形成比、赶、超的良好氛围，使我们的员工队伍在整个榨季中工作积极性高涨，战斗
力超强。
最后是我们的季节工队伍工作积极。季节工虽然不是我们的正式员工，但是没有他们的参与，我们的生产也就无法运行，各项指标的完成也都有季节工的功劳。各部门对待季节工队伍就像对待我们自己的员工一样，尊重他们，关心他们，与他们多沟通，了解和解决他们的困难，使季节工队伍对我们公司有归属感，激发了他们的工作积极性。
2、各部门目标一致，配合密切
各部门都能认识到公司利益高于部门利益，公司指标的完成才能保证员工利益。榨季不断槽、多榨蔗才能保指标、降成本，员工才可以多得效益工资。所以对农务进蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困难和问题，各部门都能够正确认真对待，做到了沟通顺畅，精诚团结、密切配合，为顺利完成各项生产任务提供了很好的保障。如生产技术科积极配合农务进蔗安排榨蔗，压榨车间积极配合吊蔗、存仓等工作，动力车间积极配合安排停炉、升炉，即使因此给车间工作带来难度，无法保证蔗渣打包率也毫无怨言。
3、培训到位
俗话说“打铁必须自身硬”，因此公司对于提升员工的各项技能培训方面从来都没有间断过。去年我们的培训工作计划早、方案细、内容实、定位准，针对性强，而且开榨时间的推迟，使培训时间充分足，各部门对文件、方案的培训
落实到位，对季节工的专项培训也做得很详细，从结果看，我们榨季生产如此顺利，培训功劳功不可没。
5、制定了切合实际的指导文件并执行到位。本榨季公司制定了《 2015/2016榨季年度扭亏增盈工作方案》、《2015/2016榨季提高产糖率、蔗渣打包率和产品质量的工作方案》、《2015/16榨季经济责任制方案》作为行动指导，以“安全、均衡、高榨、环保”为生产方针，各部门紧盯既定的工作目标，牢记产糖率，安全率，打包率，产品质量四大指标，制定的检修方案、部门的经济责任制目标实施方案以及配套的文件很详尽并能培训、落实到位；
6、完善了农务砍运管理，提高入榨甘蔗总体糖分。今年农务按甘蔗植期、品种、种植需要实施先熟先砍、迟熟后砍、翻种先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍，提高了入榨甘蔗的蔗糖份，而且保证了来年甘蔗的种植工作和生长周期，这是我们本榨季提高进厂料蔗糖分的一个新的突破点。
7、及时调整开榨时间，实现开榨后不断槽。本榨季我们的开榨时间初定在12月4日，但因为连续的下雨天气，导致进蔗困难，公司预计当天开榨后不久即会断槽，及时将开榨时间调整至12月7日，保证了开榨后不断槽，减少了物料损失，降低了生产成本。而且推迟了开榨时间，使甘蔗更成熟，糖分更高，在同等总收回率的条件下，提高了产糖率。
8、总结及时、到位。2014/15榨季结束后，公司就对生产中各项工作进行全面总结，各车间科室也召开各种形式的总结会，总结经验，吸取教训，认真查找本部门工作中存在的问题，分析原因，并针对性地提出了对下一步工作的建议和措施，初步形成了2015/16榨季的工作思路，为做好2015/16榨季的各项工作打下了坚实的基础。2015/16榨季生产过程中，各部门又及时分阶段的对检修工作、榨前准备工作、试机、验收、开机、生产情况、春节期间开停机、物料处理、农务工作等方面进行了很好地总结，在总结中不断完善生产管理，更好地完成各项工作。
9、甘蔗装载机运作抓得较好：本榨季全蔗区共组织57台甘蔗装载机进行装车，解决了雨天和夜间无人装车难题，提高了运蔗车辆的周转率，解决了运蔗车辆不足问题；
同时解放了劳动力，让更多劳力投入到砍蔗队伍中，缩短了砍蔗时间，并通过严抓装蔗质量，减少泥沙等夹杂物的带入。
10、落实管理责任人。为做好公司的各项工作，公司及各部门均制订了很多配套的管理文件并能严格执行。为更好地跟踪、了解各项管理文件的执行情况以及在执行过程中收集员工的意见和建议，以便更好地修改相应的管理文件，使我们的管理工作更加细化，本榨季，各部门均指定一名部门领导分管管理工作，从结果看，效果很好。
除此之外，我们的设备改造完善、检修质量过关，验收
到位，设备巡查到位、榨前准备充分，班前班后会开得好，员工、外包工和季节工的落实，加强计划管理和劳动纪律、安全管理等各项工作，都是我们取得好成绩的重要基础。
四、不足之处
2015/2016榨季我们虽然取得了不少成绩和实现大跨步，但仍然存在一些不足的地方，主要表现在：
1、农务方面。今年农务碰到的问题最多，有道路不通的、有运蔗车辆不足的、砍工不足的、雨天多等客观问题，但对这些客观存在的问题，但我们事先预估不够，措施不力，导致这个榨季进蔗工作较为被动。正因为这样，本榨季日平均榨量仅为5716.5吨，且整个榨季停炉14次，断槽2次，榨量调整次数达145次，单炉生产达32天，未能实现均衡、高榨的目标，也使得本榨季的蔗渣打包率仅实现8.46%。当然这些客观问题经过与政府部门沟通协调，道路基本在元月初通车完，通过抓好装蔗机及加强车辆调派，和内部协调配合，一定程度上解决了运蔗车辆少的问题。
2、食品安全问题。本榨季的一级A/B品率虽然达到82.01%，为08/09榨季以来七年最高，但也是出现食品安全问题最多的一年。据统计，因口盅、手机、长销、筛网、灯具等异物落入白糖中的问题就多达6起，且是接连出现，幸好有的被及时发现没有造成更大的损失。尽管本榨季客户投诉不多，但食品安全关乎公司的重要利益和品牌信誉，出了
问题会给公司造成重大的经济损失和信誉损失。对待食品安全，任何时候我们都不能放松，时时刻刻都要怀着危机感。车间在这方面应多多的加强培训，提高员工和管理人员在这方面的意识和能力，对成糖工段中可能存在危害食品安全的隐患，要做好相关的防范措施。
3、环保方面，氮氧化物在单炉生产超标问题，车间要逐步摸索解决；
五、2016/17榨季目标及当前工作要求
2015/16榨季的结束，也意味着2016/17新榨季的开始。在分析15/16榨季各项指标完成情况的基础上，我们16/17榨季的生产方针确定为“安全、均衡、高榨、环保”，围绕这八字方针，我们制定了以下主要生产目标：
1．进厂料蔗65万吨。
2.生产安全率100％。
3.产糖率来宾市第一。
4.剩余蔗渣对蔗比9.5%以上。
5．产品质量AB糖产率达到75％以上。
围绕以上主要目标，我对当前工作要求如下：
对于农务工作：农务人员要牢记与公司签订的目标责任，农务科要将挂点人员分配到各乡镇村屯蔗点，抓好2016年甘蔗田间管理和双高基地建设工作，止住甘蔗量连续两年下滑的势头，实现回升到盈亏平衡点以上。
对于检修工作：检修时间和检修资金比去年少，要保证检修质量和检修进度，我要求：检修工作要“前紧后松”，保质量，按进度。15/16榨季各项指标能完成得这么出色，得益于我们的生产安全率保持100%。所以下榨季我们要取得更好的成绩，首先就要保持100%的生产安全率，为此我们必须先做好今年的设备解体检修工作。对检修工作我提以下要求：
1、时间安排要紧凑。今年我们尽管没有技改项目,但补休放假时间比往年多1个月，这意味着我们的检修时间缩短，检修任务也要保质保量完成。各项工作要有计划，责任到人。各车间要严格按照公司检修方案做好本部门的检修计划和考核方案，将检修任务进行详细合理分工，分到工段、班组、个人，明确时间、项目、责任人，做到任务明确，责任明确。同时制定相应的考核方案，并落实考核人员。第一阶段为设备解体保养及初步检修阶段，从3月22至5月30日，经过时间为71天，实际工作时间45天， 5月30日前完成检修进度的60%。11月1日要100%完成检修工作，具备开榨条件。
2、做好检修资金安排，严格控制费用开支，降本增效。车间要本着厉行节约，修旧利废的原则，认真做好鉴定工作，按需制定和审核各种材料计划，严格控制解体、检修资金在
计划范围内使用。认真盘点各自二级仓库物资，实现物尽其用，杜绝铺张浪费，减少库存。物流科要配合车间及时购回需要的各种材料，并严格把好材料质量关，杜绝出现因材料质量问题造成损失。
3、确保检修质量标准及验收标准：各种设备验收车间要参照《设备检修规程》执行三级验收，验收按中间验收、静态验收和动态验收三步骤进行，厂级重点设备要经过生产科验收。在验收过程中要做到以问、看、动、测量、校对原始数据为准方可通过，确保检修质量过关。生产技术科要按照检修方案和考核方案，做好检修工作的协调、跟踪、监督、考核、验收等工作。每周组织好相关部门例行检查、抽查和进度汇报，
其它管理工作:
1、认真做好培训工作。
2015/16榨季的顺利完成，相信各部门也都尝到了培训的甜头，深刻认识到培训的重要性。因此，尽管今年的检修时间少，但培训工作也要抓好、抓实。希望各部门要尽早做好培训计划和教案，提高检修效率，缩短检修时间，留足时间进行培训。今年我们还是以内部培训为主，另外利用与技校开展的技能提升班培训的机会，邀请技校专业老师给我们进行理论培训。各部门要在往年好的培训方式上加以提高方式方法，提高培训效果。
2继续做好团队建设，保持我们队伍的战斗力。认真做好中层管理人员的考评，各部门要认真了解员工的思想动态，多与员工沟通交流，保持员工的积极心态。总结好本部门在团队建设方面的成功经验和做法以及存在的问题，通过各种活动抓好团队建设，认真做好班组长的考评、员工的优化组合、内部培训工作。
3各项工作要做好计划，坚持“早”字当头，早计划、早准备、早实施、早完成。如各种方案和措施、农务工作、考核工作、优化组合、外包项目、党工团活动等等要及早计划并逐一落实。
4、总结工作要深入并要利用好总结成果。做好工作总结是我们不断改进工作方法，不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下发了写工作总结的通知。目的是分析问题，积累经验，吸取教训，寻找对策，为下步的工作上台阶和避免重蹈覆辙打好基础。各车间科室要全员参与，以自下而上、自上而下的方式召开工作总结座谈会，通过收集整理记录，汇总整理后形成总结书面材料，然后再反馈讨论定编上报并把总结出来的措施逐条认真落实。
5、务必做好检修期间的人身安全和现场卫生工作。安全工作是所有工作的前提条件，要求车间定期检查、安全科每天巡查、安全工作委员会不定期抽查的方式，对安全工作做到提前预防、及时发现、及时处理，并落实安全责任制，
明确奖罚制度，确保检修技改期间的各项安全工作。在做好安全工作的同时，要求各车间严格按照“6S”标准对生产现场进行卫生清洁，时刻保持检修工作现场和通道整洁、干净。
员工同志们，目前集团公司依然面临着行业困境，但国家已经在进行宏观调控，广西也出台了《广西糖业二次创业总体方案(2015-2020年)》,计划投资470亿元支持广西糖业进行二次创业，并将我们永鑫华糖集团列入二次创业八大制糖企业集团之一。我们一定要坚信，在集团公司领导的正确指导下，困难是暂时的，黑暗总会过去，只要我们心往一处想，劲往一处使，再大的困难总会克服，光明总会到来。当前，我们要做的就是要认清形势、统一思想、群策群力、攻坚克难、坚定信心地做好检修各项工作，继续发扬“忠诚、严谨、创新、奉献”的企业精神，努力完成各项工作任务。
谢谢大家！
统筹安排 精心组织
安全高效完成2011年集中检修任务
——在检修部2011年集中检修动员大会上的讲话
（2011年4月24日）
尊敬的总、同志们：
今天，检修部隆重召开2011年集中检修动员大会，进一步动员广大员工以积极的态度、高昂的斗志、严谨的作风，投入到集中检修中来，扎实做好检修各项准备工作，确保安全、优质、高效地完成2011年集中检修任务，为全面完成全年各项工作创造良好的条件。
为保证更好的完成集中检修任务，公司从去年10月份开始，就围绕检修工作及早准备，公司多次召开检修准备会，检修部多次编制2011年集中检修施工组织设计，应该说组织方案还是比较详细，但因为外部环境异常复杂和公司有些政策的改变，项目的部分不确定，也给我们的准备工作带来了难题，准备也可能有不到位之处，我们要在检修过程中不断克服困难，不抱怨，安全、优质、高效地完成全年检修任务。
可以说2011年检修工作已经开始，在此，我代表检修部管理层对参与公司2011年检修工作的全体检修部员工表示最诚挚的问候和衷心的谢意！希望大家继续保持当前良好的精神状态，精诚团结，扎实工作，用实际行动夺取2011集中检修工作的全面胜利。
下面，我就2011集中检修工作强调六个方面的意见：
一、站在科学发展的高度，进一步提高对做好2011集中检修工作的认识。2011年集中检修工作，是在公司困难时期，为提高设备健康水平，降低能耗，促进文明生产上水平而进行的一系列作业活动。检修工作的成败，直接影响到各设备的本质安全，对于公司进一步提高设备可靠性，增强创效能力，促
进科学发展，具有十分重要的意义。
从本质安全上看，我们要充分认识到2011集中检修是实现公司安全生产的重要保证。集中检修就是要集中解决生产设备缺陷多、#3汽机热耗高、文明生产滑坡等方面存在的突出问题，进一步增强安全防范能力，提高安全文明生产保障水平。
从工作任务上看，我们要充分认识到做好集中检修工作是完成公司全年各项工作目标的关键。现在公司经营很困难，但仍然安排了大量的检修资金用于今年的集中检修工作，目的是为下一步机组的安全满发奠定基础，为增加公司的盈利能力作准备。因此，我们必须进一步增强检修的危机感和紧迫感，用高质量、低成本的检修来保证生产的高效率，不断提升运行质量和综合创效水平，确保全年各项工作任务的顺利完成。
二、要清醒地看到2011集中检修工作所面临的艰巨任务和严峻挑战
2011集中检修的任务繁重而艰巨，主要表现在二个突出特点上：
一是检修战线长、单次检修时间紧、范围广。#1机检修工作从4月25日正式开始，到5月12日结束，#3机大修从4月30日至6月30日，#2机从5月17日至6月30日，总计持续时间达66天，下半年还要进行#4机的小修工作。同时有两台机同时检修的情况发生，比如#
2、3机的检修工作，这是我们碰到的新问题，我们要争取在#2机小修正式开工前#3机项目完成90%。今年检修需进行#1机小修、#3机大修、#2机小修、#4机小修的机、炉、电、燃运的全面作业，检修项目几千条。检修任务艰巨时间紧，我们必须做好足够的思想准备，在检修中统筹安排，精细组织，确保按期完工。
二是参检人员多、作业面广。本次承担检修工作的除部门员工外、还有部分派遣员工参加，预计最高峰时投入检修人力达到280人左右。另外还有外委单位的员
工参加外委项目的检修，由于参检的单位和人员多，加之工期紧、场地有限，各类检修作业同时展开，给检修安全带来很大威胁，其中的任何一个环节控制不好，都有可能发生重大事故。这就要求我们要牢固树立“安全第一”的思想，严格执行各项规章制度和检修作业规程，确保实现检修安全。
三、突出抓好检修安全管理、文明检修管理，确保集中检修全过程安全、文明
一是强化安全措施有效落实。
组织做好培训教育工作，做到不走过场、不漏一人，确保作业人员进入检修现场前百分之百受到安全教育。做好施工作业的风险识别和评价工作。制定完善的安全施工预案，使参加作业的所有人员都掌握该检修作业中存在的风险，并保证每名作业人员培训后都在危险点控制措施票上确认签字。要严格特殊作业证件审查，要求特种作业人员必须有从事相关作业经历，必须持特业证上岗，必须保证身体健康。要采取教育和惩罚相结合的办法，对作业现场发现的问题和违章行为，对不听劝阻的施工人员，立即停工整顿。
二是强化检修期间安全管理。
集中检修工作是完成公司全年各项工作目标的关键，同时我们也深知，集中检修本身也是存在较大的风险的，检修是安全事故易发的特殊时期，包括设备和人身，特别是人身安全方面的风险，2011年集中检修将有派遣员工加入到我们的队伍，无疑增加了安全风险，我们要以“三讲，一落实”为基础，要天天讲，人人讲，要落实各级安全责任制，制定安全检修各项措施，做到管理到位，责任清晰，措施可靠（我们制定了检修部2011集中检修安措的策划和组织方案，请各班组织学习，并遵照执行）。各分管主任、专工、班组长要重心下移，深入现场抓安全，要时时抓，要特别重视防止高空坠落和物体打击，要保证人人都有安全带，戴好安全帽，电气要防触电，要主动接受公司安全监察部的监督。我们要
牢记“安全第
一、以人为本”的理念，以此作为电力生产“永恒不变”的主题，我们要提高安全检修意识，落实检修措施，强化检修作业受控，确保检修本质安全。正确把握好安全与进度的关系，安全优质的完成检修任务。
三是强化文明检修意识。
科学合理的使用有限的检修现场。“规范厂容，文明施工，安全有序、整洁卫生”，根据定置要求，做好现场检修设备、工器具、材料、备品备件定置管理工作，并按现场指定地点定置存放。检修现场应做到三无（即无积油、无积水、无积灰），三齐（即拆下零件堆放齐、检修器具摆放齐、材料备品堆放齐）；
三不乱（即不乱拉临时电线，不乱放物品，不乱丢杂物）。每天做到工完料尽场地清。所有人员进入生产现场工作着装应符合“安规”规定。检修设备的拆卸应按检修工艺要求进行，禁止野蛮施工，拆下的设备和部件应在规定的地点堆放整齐。对现场因检修需要揭开的孔、洞、沟道等处要设置明显、牢固的安全围栏和醒目的标志。检修过程中对油系统进行滤油、放油时，严禁排入地沟、下水道，应用油盘盛好，尽量防止漏油污染地面，废油应放入指定的容器。防止环境二次污染。所有检修后的设备、系统应保证完好、整洁、标志齐全、物见本色，做到无灰尘、无油渍、无锈迹、无污损。另外，要以消除“八漏”作为一项重点工作，为以后文明生产打好基础。
四、严把检修质量关，确保实现集中检修的质量受控
检修质量是实现一次开机成功的关键，而且还是检修后长周期运行的保证。要确保200天内不发生因检修原因造成的非计划停运。因此，我们必须加强对检修过程的质量控制，确保检修质量百分之百合格。
一是建立健全质保体系。公司成立了检修质量管理小组，制定了检修质量控制管理办法和考核细则，确保检修质量管理工作顺利开展。检修部严格按公司检
修质量管理小组的要求执行，检修部实行
一、二级质量验收制，质量控制贯穿于整个检修施工过程，各级技术人员要深入现场严把质量关，各工作负责人是检修质量的第一道关口，一定要对自己负责，一定要对自己检修的设备负责，严禁弄虚作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受点检的检查与指导，遇到问题要及时汇报，及时填写各种验评资料，做到有据可查，做到完成一项验收一项，资料齐全，树立以质量求生存，以质量促发展的大局观念。
二要强化检修质量控制。要严格执行检修作业指导书和技术方案，尤其是要加大检修过程的质量检查确认，在关键环节上要设立质量停检点，检修后期要抓好设备的回装质量，确保检修质量全程受控。严禁跨越步骤或中途改变工艺流程。对于检修过程中遇到的特殊情况，要召开专题会讨论，禁止在施工过程中擅自改变方案。以保证设备检修质量可控。
三是严肃质量责任追究。要严格质量事故管理和责任追究，对因不按检修作业指导书和技术方案作业等原因发生质量事故，按照“四不放过”原则进行分析，严肃处理责任人。
五、合理把握检修工期，确保实现集中检修顺利完成
众所周知，安全文明是检修的前提和基础，质量是实现检修目标、保证长期稳定运行的根本保障，而检修进度则是衡量检修管理的综合水平。因此，我们必须正确处理好安全、质量与工期的关系，强化检修统筹安排，确保按施工网络计划进行，全面完成检修任务。
第一，完善检修方案，严格按计划实施检修作业。完善检修具体内容，细化检修措施，不影响公司总体检修进度。考虑好各分项施工的相互影响。关键时刻要保证24小时连续作业。严格按计划控制好检修效率和检修节奏，避免前松后紧或节奏失控，确保检修保质、保量、按期完成。
第二，加强统筹协调，抓好主线和重点项目。要抓住检修过程的主线，找出影响进度的关键环节，集中精兵强将，合理安排人员，开展检修攻坚，推进检修工作进度，确保主要控制点按期完成。对每台设备做到精检细修，修必修好。第三，严格控制检修费用，合理使用派遣员工人数，能减少的要减少，能不用就不用，同时广泛开展修旧利废活动。要树立过“紧日子”检修的思想，在检修过程中精打细算，厉行节约。要加强对废旧物资的管理，对检修中拆下的废旧物资，要严格执行公司有关规定。检修期间，提倡开展节约一滴油、一滴水、一块抹布、一根焊条、一个垫片的群众性活动，实现全员降成本检修。
六、加强协调与配合，做好宣传工作
集中检修本身是一个系统工程，不仅需要全体参检人员听从指挥，步调一致，更要求共同协作，相互配合，切实形成工作合力，才能取得最终的胜利。要加强参战各方的协调与配合。在检修中，要学会换位思考，共同面对困难和问题，相互信任，共同开展工作。共青团员要积极行动起来及时写稿件，积极联系宣传部门，广泛宣传检修中的好人好事，激发参检员工的工作热情。切实调动起广大检修人员的积极性和主动性。
同志们，2011年公司集中检修的号角已经吹响，各项检修任务已经明确。全体参战人员要以对公司的事业、公司的发展高度负责的精神，同心协力，求真务实，体现铁军的风采，安全优质高效的完成2011集中检修工作的各项任务，为公司实现又好又快发展做出新的更大的贡献！
关于xxx发电厂检修动员会议记要
2009年10月10日，xxx发电厂厂部xxx厂长组织召开2009年度检修总动员会，参加的有检修部全体人员及运行部正、副主任等；
这次检修始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“应修必修，修必修好”的原则，做好检修各项工作；
会议内容具体如下：
1、要求检修车间三位主任根据公司批复的检修计划时间，做好机组设备检修时间按排，做出检修和作息时间安排，保证检修人员精力充沛，思想集中；
做好检修人员考勤，不要出现迟到和早退等违章现象。
2、做好检修材料的管理，首先，做好检修材料进仓清点和严格遵守领料审批制度：其次做好材料节约，向检修人员灌输节约意识，从节约一块破布做起，充分利用可用的部分旧件，避免不必要的浪费。
3、做好安全各项工作。首先要贯穿每位检修人员应 “安全第一，预防为主”的方针思想和做好“三大措施”；
检修场地和各检修工作面应做好安全警示牌，检修人员应戴好安全帽等安全防护用具，违者应严厉惩罚；
严格杜绝习惯性违章现象；
检修场地保持整齐，不得随意堆放杂物等。
4、检修存在问题。经检修人员的反映，机组检修所需要测试仪器有的没有，需配齐，能更好地记录检修数据，这次检修任务重，人员有变动，一次设备检修人员童长彬内退后，需要各检修工作面相互配合，努力把这次检修工作搞好。
小学六年级毕业班动员大会学生代表发言稿
尊敬的各位领导、敬爱的老师、亲爱的同学们：
大家好！
我是来自六（2）班的齐湘楠，今天能站在这儿，代表我们毕业班全体同学发言，我感到无比的自豪与激动，这是老师、同学对我莫大的鼓励和信任，我更愿把这种鼓励和信任看作是对我的一种鞭策。
今天，学校在这里召开小学毕业复习迎考动员大会，就是要给老师和同学们打打气，鼓鼓劲，使同学们在今年的小学毕业考试中取得优异的成绩。首先，我向六年级老师和同学们说一声：你们辛苦了！希望同学们在老师的指导下，找准方向，增强信心，刻苦钻研，主动学习，在学习、劳动方方面面为低年级学生树立良好的榜样，并以优异的成绩为小学生活画上一个圆满的句号。
到6月9日，你们将迎来人生中第一个重要的考试——小学毕业考试，有的同学认为，现在的考试没什么大不了的，反正我都可以上中学，其实不然，同学们，六年来的日日夜夜，撒下了我们的汗水，印下了我们拼搏向上、努力进取的足迹。考试是对你六年学习的肯定，你的考试成绩是你献给母校、献给父母最好的礼物，你的成绩是你给中学老师的第一印象，是下一阶段学习的奠基石。它将翻开你生命崭新的一页，在这剩下的十几天里，我们要调整好心态，做好准备，力争考出自己的最好水平。
同学们，我们的老师都是有着丰富教学经验、高度责任感的教师，我爱我的老师，我相信大家也非常爱自己的老师，我在这已经上了六年学了，眼看就要结束小学生活，这几年在老师的精心教育下成绩一直名列前茅，生活等方面也井然有序，看着我身边一个个转来的插班生，到我班以后成绩都取得了骄人的进步，我为他们感到高兴，同时要求自己要加倍努力。
我们学校在各位领导的带领和全体师生的共同努力下飞速发展，校园环境和教学条件发生了很大的改变，现在学校夏有空调冬有暖气，每个教室配有多媒体投影等先进的教学设备，教师可以利用课件上课，增强了学习的趣味性和知识性，减少了我们学习的压力，提高了我们的学习成绩。
我要继续努力给学校争光，继续留在朝阳学校，加倍努力三年，争取三年后的今天，能像索雪燕等同学一样考上邯郸市一中。
最后，我要对辛勤辅导我的老师说一声“你们辛苦了!”。祝各位同学考出自己理想的成绩，祝朝阳学校的明天更好！我的演讲完毕，谢谢大家！
动员会发言稿范文
【篇1：公司会议发言稿范文-会议发言】
公司产销会议发言稿范文
各位同事：
大家好，为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间，所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来，请各位讨论指正。
我在公司会议上及平时与大家交流时，反复强调过一个理念：我们的目标就是满足客户需要。为什么满足客户需要是我们的目标呢？也只有满足客户需要，客户才会选择我们成为他们的供应商，我们才会有定单，我们才有可能获得生存。
客户的需要是什么？这些内容我想大家都很清楚，如果要把客户需要排个先后顺序，应该是品质，交期，价格。服务，结算。要在这五方面满足客户需要，需要我们所有人员付出很大心血才能做到。以品质控制来说，选择品质有保障的供应商是第一步，下来就是来料检测，制成环节的控制，成品的搁置，检测。就品质控制来说，我们不是嘴上说说就能达到的，是需要我们付出心血付出行动才能实现的。为什么说，我们要付出心血才能做到呢？因为每一个环节的控制，我们管理人员和具体操作人员，必需要有搞好此环节的品质意识，专业技能，和很强的责任感。意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养，不付出心血是不可能培养出来的。
从另外一个角度讲，我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱，因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业，这种行业进入门槛低，因此造成我们的行业竞争很激烈，我们只有比同行更努力更用功，我们才能获得好客户获得生存。所以我们每个人，包括我自己都要有意识的告诫自己，公司要能得到生存，得到发展，不是轻而易举就能实现的，我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法，从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报，既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。一个人拥有的优秀品质越多，如勤奋，如好学，如责任感等等，一个人在社会上获得也会相应的多。
满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。如交期方面，客户要求的交期就是我们要实现的目标，我们首先要有这样的目标意识，然后从物料到料时间，生产计划的评估制定，再到制成完成，再到送货。每一环节需要我们有相应的技能去控制。达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外，我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性，不能拿一个我们不可能完成的目标回来。
我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。大家都知道我们所有的客户都是有帐期。如果我们品质，交期等方面出了问题，我们在收货款时就会给客户以把柄，他们就有
理由拖欠和克扣我们的货款，这样一来我们的资金周转就会有问题，我们对供应商付款就会产生问题，我们的来料和信誉就有影响。如此恶性循环，我们也就玩完了。
总之，我希望内部人员理解和行动以上几个方面。培养出强烈的目标意识，逐渐完善工作技能，强化责任感。我也相信大家在曹总的带领下，也一定能实现我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹总，薛总定下了公司的发展方法。以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务。我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。具体怎么控制？我说说自己的想法。一不要在品质交期方面授客户以把柄；
二总经理副总理和业务人员财务人员树立起牢固的风险意识；
三合作前对客户的信誉进行正面了解和侧面了解；
四合作开始后，合同，定单，送货票据，对帐单等要完善并严格审核其内容；
五合作过程中继续进行正面侧面了解客户信誉和运做状况；
六对客户的细小变化要敏感要多问自己是怎么会事，变化意味着什么；
七一旦出现跑单迹象，不要心存幻想，属于合法注册公司的，联系我们的律师，马上申请财产保全，属于未注册的公司，以诈骗报案，同时找朋友保全其财产；
八客户跟踪时间长，我们业务人员会慢慢麻木，所以公司所有客户，曹总出面对成交客户隔一阵子去一下，甲业务人员的客户乙也随时去一下，这样的目的是我们几个人，就对客户的看法进行汇总，评估其次风险。风险我们必需时时刻刻抓。九客户一旦出现拖款现象，马上停止发货，全力以赴想尽办法追讨。
各位同事，我所说的公司内外各方面，我也知道大家在工作中也是这样做的，在此以书面形式写出，只是希望能抛砖引玉，我们大家一起将以上几个方面工作做的更好，更上一层楼。大家辛苦了。谢谢大家一直以来的努力工作。有你们我才是老板，没有你们我只是一个无能之辈。祝大家周末愉快！
冯少华
【篇2：动员会发言稿】
开工动员发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾：
上午好！
xxx公司参与xxx项目”，今天隆重举行开工动员大会，我感到十分高兴和自豪！首先，我谨代表xxx公司广大干部职工，向工程顺利开工表示热烈祝贺！向建设单位的领导和关心、支持项目建设的各级领导以及项目各参建单位人员，表示崇高的敬意和衷心的感谢！
因为“xxx项目工程”，我们走到一起了，我们绝不辜负建设单位对我司信任，调集了公司最优秀的管理团队和施工班组，坚持把好事办好、实事做实的原则，以高度的责任心，克服工期紧、任务重和施工场地有限等诸多困难，发扬不怕困难、勇于吃苦、敢打硬仗的优良传统，突出集团的资源和技术优势，精心组织、科学管理、顽强奋战，努力把本工程建成精品工程、满意工程。同时，我们承诺坚持质量回访等各项制度，提供最优质的服务！
鉴于本工程的实际情况，我公司研究决定，已将本工程列为公司“年度重点管理项目”，要求公司保障部门从人员、机具、施工物资上为本工程提供充分保证。公司各部门也将在各自业务管理范围内制订为本工程提供服务的保障措施，全面响应招标文件及投标承诺，确保项目能保证安全、保证质量的前提下，按期完工，让建设单位能够尽快投入使用，为社会做出更大贡献。
各位领导、同僚，动员大会后，开工在即。我司有决心、有能力完成本项目的各项工作目标，严格执行施工计划，确保计划以日保周、以周保月、以月保整体的总进度目标。保证达到合同所需进度、安全及质量要求。
我坚信，通过公司和项目部全体同僚的艰苦努力，一定能够完成任务，向业主交上一份满意答卷。
最后，祝愿各位领导、各位来宾身体康健，事事如意。谢谢大家！
【篇3：会议讲话稿与例文】
会议讲话稿与例文
2010-01-25 18:06:06 来自: 蓝色骑士
一、概念 1、概念
讲话稿亦称发言稿，就是在各种会议、集会上或利用不同宣传工具发表的讲话文稿，它是人们工作和社会生活中经常使用的一种文体。
2、特性 （1）实用性。讲话稿是一种借助口头表达的书面材料，它广泛应用于大小会议和不同场合，如果需要，还可以登报、广播；
上电视，叫做录像讲话。随着经济交流和现代化科学技术的发展，它的用途越来越广泛，具有反映快、应用广泛、实用性强等特点。
（2）政策性。讲话稿一般由本人写或授意他人（个人或专门写作班子）代写，但无论谁写或用于什么场合，都必须符合政策要求，否则，就会“言不及义”，因此，讲话稿又有政策性强的一面。
（3）时间性。因各种需要举行的会议、集会等都是在一定时间、地点等条件下进行的。因此，讲话稿一般都具有较强的时间性，否则，该在事发之前讲清的问题却在事后讲，就变成“马后炮”；
应立即做的总结报告或表彰会等，却要拖上一段时间，就失去应有的效力，“时过境迁”，不会产生什么积极效果。
（4）条理性。讲话主要是用声音作为传播的媒介，声音在空中停留短暂，因而，要使讲话的内容被听众听清、听懂，就要条理清晰、层次分明。否则，所讲内容虽然丰富、深刻，但缺乏清晰严密的逻辑性，不能一环扣一环，一步挨一步地叙事、说理，听众接受起来困难，势必会影响讲话的效果。
（5）通俗性。讲话稿与一般文章不同，要合乎口语，具有说话的特点。这就要求撰写讲话稿要深入浅出，通俗易懂，使用语言时不宜咬文嚼字，句子不要太长，修饰部分要少，以免造成听众的错觉，不得要领。同时，也应当讲究文采，以便讲起来生动，达到雅俗共赏的效果。
3、作用
（1）交流预备作用。经济工作离不开交流，讲话稿正是保证各种交流顺利进行的一种得力工具。有了讲话稿，不致于走题或把话讲错，既可以节省时间，又能比较集中地、有条理地把话讲好，收到好的交流效果。
（2）联系监督作用。讲话或讲演是面对面进行的，它能使讲话人与听众在时间、空间上紧密地结合在一起，成为一个交流整体。好的讲话能使人感到亲近，尤其是领导干部的讲话，更是直接联系群众、体察下情的好机会，因此，讲话稿有加强联系的作用。
当然，听众不仅“听其言”，更要“观其行”，如果讲话只打雷不下雨，下次听众就不要听了。因此，讲话稿还暗含着监督作用。写作时要注意具体实在，成绩不夸大，缺点不缩小，实事求是。
（3）宣传教育作用。现代化经济建设是千百万人民群众的事业，好的讲话能使人“奋”、使人“启”、使人“发”，讲话稿 正是组织人民、动员人民向着一个共同的目标奋斗的一种有利宣传教育形式，通过它不仅能快捷地上情下达，而且能把听众的愿望、需求、知识、经验、信息等及时交流出去，成为鼓舞人民、教育人民、提高人民素质的有力杠杆，因此，它既是有组织、有计划进行的有力宣传教育工具，也是群众进行自我教育的一种好形式。
4、种类
由于讲话稿内容丰富，应用范围广泛，表现形式灵活多样，所以很难进行严格的分类，只能从不同角度作大体区分。从内容上可分为：政治讲话稿、礼仪讲话稿、学术讲话稿、宗教讲话稿、工作讲话稿、社会生活问题讲话稿等。从应有范围和表现形式上又可分为：集会演讲
稿、战地演讲稿、会议讲话稿、广播电话讲话稿、课堂演讲稿等。以上只是大致的分类，其中也有交叉，不能截然分开。以下简要介绍几种常见的讲话稿。
（1）政治讲话稿。指在研究和解决政治问题的会议上发表讲话，或在群众集会上发表政治宣传色彩浓厚的演讲所使用的稿子。如国家领导人及各级党政部门负责人在一定场合宣传贯彻党和国家方针政策的讲话稿，各级人民代表及纪检监察委员以议政为主要内容的发言稿，以及外交官员发表外事演说的稿子等，均属政治讲话稿。政治讲话稿要求观点鲜明、论述充分、逻辑严密，具有强烈的论辩色彩。
（2）礼仪讲话稿。指在纪念会、追悼会、开幕式、闭幕式、欢迎会、宴会等场合发表悼念、答谢以及应酬性的讲话所用的稿子。
（3）以动员、布置工作和总结、交流工作经验为目的的讲话所用的稿子。这类讲活，通常又称为“作报告”。如“传达报告”———传达上级的指示精神；
“动员报告”———为开展、推动某项工作而发表的讲话；
“总结报告”———领导同志在工作总结会上的讲话，等等。
（4）社会生活问题讲话稿。指就社会生活中的现象和问题进行分析评论的讲话稿。既可以从社会生活的各个领域选题，也可以围绕一个中心问题作专题讲述。
（5）学术讲话稿。指在数、理、化、农、医、工等自然科学领域和哲学、历史、文学、经济、法律等社会科学领域，就某些学术问题在会议上发表见解，阐明主张，公布研究成果所用的讲话稿。教师讲课时所用的讲稿，也属于这一类。
二、格式
讲话稿一般由标题、称谓、正文等部分构成：
1、标题
（1）有的标题标明讲话时间、地点、讲话人身份，如《**同志在二轻系统深化经济改革工作会议上的讲话》；
（2）标明中心思想，如《对经济工作的几点意见》；
（3）提出问题，如《理顺价格体系的关键何在》等。标题要醒目，忌晦涩；
有新意，忌粗俗，这样才能有吸引力。
2、称谓
即根据不同的听众对象首先发出的称呼，如“同志们、朋友们”，“妇女们、先生们”，“教师们、同学们”等。称谓要贴切、富有礼仪，这样有利于更好地沟通彼此的感情。
3、正文
正文包括引言、主体、结尾三部分。
引言亦称开场白，是讲话稿开头部分。开场白不宜过长，但需精心设计，有一个好的开场白，讲话者从一开始就能主动而有效地控制听众情绪，为引入正题打下基础。
主体亦称本论，是讲话稿的中心部分。这一部分要紧紧围绕中心议题展开论述，在材料编排上，要注意以下几点：一是要中心鲜明，论点突出，做到一以贯之，即全篇幅一个中心论点；
二是要讲究条理，前后材料编排要符合表达中心论点的需要；
三是要严谨，做到点线相连，不枝不蔓；
四是观点与材料、论点与论据要统一；
五是奇正相生，把趣味性材料与论证材料巧妙安排，做到庄谐合一。
结尾亦称收尾，即收结全文，归纳主题。除此外，还可最后一次打动听众，把听众的情绪推向高潮。结尾一是要“结住”，不要狗尾续貂，“再”说上几句；
二是要结的“漂亮”，结尾时的风格一般有两种：一种是以坚定有力的语言向听众发出号召、提出希望或要求、给听众以巨大的鼓舞；
一种是以谦敬的语言向听众致谢或致谦，也可以意尽言止，自然结尾。
三、相关要求
撰写讲话稿要遵循以下写作要求：
（1）了解情况、有的放矢 怎样写好讲话稿？简单地回答：需要讲什么就写什么，因为讲话稿是为发表讲话准备的。
要想真正弄清楚需要讲什么和需要怎么讲，就一定要了解情况。
首先要了解听众。发表讲话，是讲话人向听众传播信息或做宣传、教育、鼓动工作的过程，也就是与听众沟通的过程。不了解听众，怎么谈得上与之交流沟通呢？因此，写作讲话稿，无论是亲自执笔，还是让别人代笔，都要先做一番调查研究工作，弄清楚听众是些什么人，他们关心什么问题，想了解什么情况，要澄清哪些疑问，他们认为最重要的关键在哪里，他们的思想状态、文化水平、理解和接受能力又怎样。只有把这些调查研究工作做好了，对听众的心思和特点有数了，才能有的放矢，写出听众想听、爱听、听了入耳、动心、动情的讲话稿。千万不可像毛泽东同志在《反对党八股》中所批评的那样，射箭不看靶子，弹琴不看听众，在不了解讲话对象的情况下，主观地想讲什么就写什么，想怎么讲就怎么写；
更不能自以为是地决定，我写什么你就讲什么，我怎么写你就怎么讲。
写讲话稿还要了解讲话人和会场，要考虑讲话人的身份、特点和场合。一个人都是有多重身份和不同特点的。例如，在单位是领导，在家里是一个丈夫和父亲，到街上又是一个普通行人。因此，亲自执笔写讲话稿，就要考虑自己是以什么身份和面貌出场讲话的；
如果替别人代写讲话稿，还要弄清讲话人的文化素养、政策理论水平、演讲经验和能力、讲话习惯和风格等等。此外，还应摸清以下情况：这是什么内容性质的会议，要研究解决什么问题，还有什么人要发表别的内容的讲话，讨论的情况怎样，会场的气氛怎样，是什么样的会场。总之，只有弄清楚听众、讲话人和会场三方面的情况，才能通盘加以考虑，更准确地确定应当讲什么和怎么讲，使所写的讲话稿适应讲话的需要，符合讲话的要求。
（2）中心突出、观点鲜明、富有新意
突出中心、观点鲜明、富有新意，也是写好讲话稿的一条重要原则和基本要求。中心，既指文章或讲话的主题、基本观点，也指全篇的中心内容。只有突出中心、观点鲜明，用观点统帅内容，内容中又渗透着观点，听众才能对你表达的内容和观点留下深刻的印象。
要突出中心，就要注意“思维导向”。所谓“思维导向”，是指引导听众的思想，把他们的注意力引向某一方面和目标———讲话稿内容的“中心”。这就是说，讲话稿从始至终都要围绕着“中心”写，所有内容的表达和组织安排，都要为讲清基本情况和基本观点服务，在讲清情况的同时阐明观点，不要有任何内容脱离或偏离 “中心”。像《反对党八股》这篇讲演稿，内容很丰富，既有历史的回顾，又有现实情况的分析；
既有生动形象的比喻，又用引经据典作例证。但全文从头到尾都围绕“反对党八股”这个中心写，始终没有偏离这个主题。因此，读完这篇文章，人们就能认识党八股的危害，明白为什么和怎么反对这股不正之风的道理，从而留下深刻印象。这种“围绕中心”的写法，向我们提供了一条组织文章内容的基本法则：文章无论长短，都要用一根主线贯穿全篇，把各部分原来互不相关的内容联系起来，形成一篇结构完整的文章。这根主线就是文章的“中心”，文章的主题。有的人写篇幅较长的讲话稿内容面面俱到，不分主次，没有中心，缺少贯穿全篇的主线，显得“散”、“乱”，其原因，就在于尚未掌握这一法则的奥秘。
观点鲜明，是指要敢于亮明观点，敢讲真话。讲话稿是用来面对听众的，这种面对面的交流方式要求讲话人把自己的思想直接暴露出来，公之于众。如果不表示赞成什么，也不表示反对什么，吞吞吐吐，含糊其辞，听众就会不满足，甚至感到受了愚弄，认为你在耍滑头。敢亮观点的前提是自信，相信自己讲的正确，有道理。否则，连自己都不相信，还要讲出来让别人相信，岂不是愚弄听众！还要敢讲真话，讲真实观点，真实情况。敢讲真话的前提是相信群众，相信自己所讲的群众能够理解和接受；
相信“群众是真正的英雄”，是不能欺骗，也是欺骗不了的，因此决不能讲假话。抱着自信和相信群众的态度，写出敢于亮明真实观点 的讲话稿，讲话的成功就有了基本保证。
亮明观点、讲真话，都要能讲出新意。所谓“新意”，即指要讲出新情况、新事实、新材料、新观点、新见解，也指能从一个崭新的不同角度谈一个老问题。总之，讲话稿内容要新鲜，要能谈出新意来，才能吸引听众，给人以新启示、新的教益。那种拾人牙慧、入云亦云、充满尽人皆知的陈词滥调、没有一点新鲜货色的讲话稿，听众听了一定会打瞌睡。
（3）晓之以理、动之以情
写讲话稿要学会说理，要把道理讲明白，达到晓之以理，以理服人的目的。
在讲话稿中所讲的道理和说理的方法，要适应听众听讲的需要。总的要求是：要把符合马列主义、毛泽东思想，符合国家的方针、政策和法律，符合人民群众利益的道理讲“活”，让听众容易理解和接受；
不要干巴巴的说教，少讲空洞的大道理。越是面对基层普通群众，越要注意说理的生动、形象和通俗，要多用比喻、对比等方法说理，要多举群众熟悉、日常看得见摸得着、感受深刻的具体实例来说理。
然后，他又以充满理智和饱含激情的语言进行了分析，发出了庄严的号召。他的分析“是根据对事实的充分了解说话的”，听众不能不信服；
他的号召是充满了对法兰西祖国的深切热爱之情的，因而就能发挥催人奋起的强大鼓舞作用。这一切都是作者强烈的爱国真情的自然流露，因为戴高乐将军确是一位名垂青史的伟大爱国主义者。在这里，戴高乐与法国人民已经心心相印，双方的感情已经水乳交融，通过广播这篇演说，他才能在法国民众的心底点燃起“抵抗的火焰”。从这一篇演说词，我们应当能够领悟怎样才能写出既晓之以理又动之以情的讲话稿的奥秘。
（4）讲究语言、写出特色
写作讲话稿，语言首先要通俗易懂，不能过于艰深、生僻。例如，使用专业性很强的词汇要慎重，必须使用时，要加以通俗的解释；
也不要使用易生歧义的词语，以免听众听不懂或产生误解。其次，要求语言上口入耳、生动形象。上口入耳就要讲究句式，要多用简洁的短句，不写修饰成分过多的长句，以免讲起来拗口，听起来费劲；
还要注意音节匀称和词句的声调变化，使语言朗朗上口、入耳动听。要善于运用比喻、对比、排比、拟人、夸张、衬托等修辞手法，使语言生动形象。
讲话稿要能写出特色。所谓“特色”，一是指能适应不同听众的特点。例如，对知识分子讲话要注意文雅，对农民讲话要尽量说“大白话”，对青年讲话要富有朝气，等等。二是指能写出讲话人说话的特点。讲话稿要能体现出讲话人讲话的风格，或直率，或含蓄，或幽默，或严肃，或放达豪爽，或温文尔雅，做到“文如其人”。总之，从内容到语言都有特色的讲话稿，才能吸引人，给人以深刻的印象。现在讲话稿的语言比较普遍的毛病是：语言乏味，不够生动活泼，不是板起面孔的 “干部腔”，就是咬文嚼字的“知识分子调”，缺乏特色。要克服这些毛病，就要像毛泽东同志在《反对党八股》中所说的那样，向民间、外国和古人学习语言，使自己的语言充实起来，丰富起来；
同时，还要在写作实践中认真对待，学会运用语言的艺术。这样，就不愁写不出语言讲究、富有特色的讲话稿。
胡锦涛在十届纪检监察一次会议闭幕会上的讲话（2003年3月18日）
各位代表，这次大会选举我担任中华人民共和国主席，我对各位代表和全国各族人民的信任，表示衷心的感谢。
我深知，担任国家主席这一崇高的职务，使命光荣、责任重大。我一定忠诚地履行宪法赋予的职责，恪尽职守、勤勉工作、竭诚为国家和人民服务，不辜负各位代表和全国各族人民的重托。
江泽民同志担任国家主席十年间，高举邓小平理论伟大旗帜，以审时度势的领导才能、与时俱进的政治勇气和励精图治的工作精神，为中国特色社会主义事业的发展建立了卓著的功勋，赢得了全国各族人民的衷心爱戴和国际社会的普遍赞誉。尤其是他集中全党智慧创立的“三个代表”重要思想，对于我国各项事业的发展具有重大而深远的指导意义。我们向江泽民同志表示衷心的感谢和崇高的敬意！
我们新一届国家机构工作人员是在国际形势复杂多变、国内建设任务艰巨繁重的新形势下担负重任的，为了履行好人民赋予的神圣职责，我们一定努力做到：第一，发扬民主、依法办事，坚持党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一，坚定不移地维护社会主义民主的制度和原则，维护社会主义法制的统一和尊严。第二，忠于祖国、一心为民，坚持国家和人民的利益高于一切，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，始终做人民的公仆。第三，继往开来、与时俱进，继承和弘扬中华民族的优良传统，学习和发扬我国老一辈领导人的崇高品德，永不自满，永不懈怠，开拓进取，不断前进。第四，严以律己、廉洁奉公，始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，为国家和人民夙兴夜寐地勤奋工作。我和新一届国家机构工作人员诚心诚意地接受各位代表和全国各族人民的监督。各位代表，五千多年来，中华民族历尽沧桑，创造了灿烂辉煌的中华文明，也经受过屈辱和磨难。近代以来，无数爱国志士和中国共产党人为中华的崛起前仆后继、英勇奋斗。新中国成立半个多世纪来，在中国共产党的领导下，经过全国各族人民的顽强努力，中国大地上发生了翻天覆地的历史剧变。今天，我们伟大的祖国欣欣向荣，发展前景无比美好。中国人民的伟大实践向世人昭示：只有社会主义才能救中国，只有中国特色社会主义才能发展中国。
全面贯彻十六大精神，把中国特色社会主义伟大事业继续推向前进，这是历史和时代赋予我
检修工发言稿（共4篇）
动员大会发言稿（共16篇）
高一动员会家长发言稿
动员大会发言稿（共3篇）