食品计划调度员岗位职责

计划部调度员岗位职责

直接上级:仓库主管。

本职工作:车辆调度与成品配送管理工作。

直接责任:

(1)负责成品的发货管理;

(2)按计划单及增补单发放物料;

(3)每日物料发放明细账目的登记;

(4) 填写货仓相关报表; (5) 熟悉运输车辆市场行情,拟订车辆外租方案,提交上级批准后实施;

(6) 熟悉市内交通情况,对运输车辆进行有效调度,合理安排运输车辆和运输路线,保证货物在规定时间内送到目的地; (7) 完成领导交办的其他事项。

任职资格:

(1)知识要求:中专以上学历,

(2)能力要求:有数据管理与分析能力,一定工作组织能力。

(3)经验要求:年龄21岁~40岁,有生产或车辆管理岗位一年以上工作经验;

(4)身体健康、认真负责、能吃苦耐劳及团队精神。

生产计划调度岗位职责

1、目的

建立生产计划调度岗位职责,切实履行调度协调、管理职能。

2、范围

生产计划调度

3、责任

生产计划调度应履行其自身的岗位职责,总调度负责监督、检查。

4、内容

4.1、原辅材料采购计划的编制

4.1.1根据销售部半月销售计划的急缓情况,制定原辅材料的采购计划并根据排产情况限定到货期;

4.1.2采购部所采购物资到司后,督促化验员对原辅材料的质量进行化验分析;

4.1.3及时联系装卸队对合格留用的原辅材料卸至指定仓库的指定位置;

4.1.4 临时性备品备件采购计划的制定;

4.2、设备检修计划的编制

4.2.1调度根据各车间设备运行状况报表,制定设备的检修、维修计划;

4.2.2因紧急情况需要立即进行设备检修的,车间在征得调度同意后可自行进行检修,调度要进行跟踪检查,以尽快完成设备检修任务;

4.2.3根据各车间设备运转状况安排设备检维修的具体时间;

4.3、生产计划的分解

4.3.1根据销售部半月销售计划的急缓情况,制定详细的排产计划;

4.3.2确定各产品的生产日产量、完成期限等要求;

4.3.3对生产计划完成情况进行跟踪、督促和检查;

4.4、生产调度

4.4.1掌握生产作业情况和动态,协调产、供、销、运,做好综合平衡;

4.4.2了解和掌握各车间的生产、原料与产品的库存情况,及时进行协调;

4.4.3了解生产过程中水、电、汽及相关设备的运行、平衡情况,及时进行协调;

4.4.4 针对销售计划分解生产任务指标,安排车间进行生产,并对生产过程进行监督检查;

4.4.5 对销售计划的变更和追加进行分解,及时通知车间进行生产;

4.5、计划完成率的考核

4.5.1 对采购计划的完成情况进行跟踪、督促,不能按时、按质、按量完成采购计划的,视情况对采购部进行考核;

4.5.2 销售部频繁变更和追加销售计划的,视情况对销售部进行考核;

4.5.3 对不能按照计划完成生产任务的车间,视情况对生产车间进行考核;

4.5.4 对不配合工作、不能按要求及时完成临时指派工作的,视情况对个人或单位进行考核;

4.5.5 每月对采购、生产车间进行计划及时完成率考核。

5、日常工作

5.1 在总调度的领导下对公司生产计划进行管理、生产相关数据收集、汇总与上报及日常事务的协调工作。

5.1.1 将每天各车间的产量、产品质量、设备运行状况等情况收集汇总,报生产副总、总工、总经理各一份。

5.1.2 将每天仓储走货、库存及盘库情况收集汇总,报生产副总、总经理各一份。

5.2 负责检查各车间生产情况及发现生产现场管理中存在的问题。

5.2.1 对非外因和非计划性停产的情况进行原因分析,并追究当事者的责任。

5.2.2 对生产过程中出现的一些问题协调处理,处理不了的及时向总调度汇报

5.2.3 负责公司(北厂包含集团)急、难、险、重任务的指挥协调和人员组织。

5.2.4 完成各级领导赋予的临时性工作。

调度员岗位职责

一、认真贯彻党和国家的各项政策法令,严格执行本企业的各项规章制度,大公无私,不恂私情,忠于职守,按照客运管理的业务规范和运输调度纪律做好本职工作。

二、严格执行报班制度,做好进站车辆经营一律凭线路牌、营运证、有效的报班合格证和上运次有效路单报班及按线路依次排队,统一排班发车。(定时班除外)

三、包车业务须检验运管部门出具的包车证明,并办理有关手续后,才能签发路单。特殊情况,须经站领导或运管人员批准。

四、认真做好行车路单发放、签发、回收消号工作,按业务规范,签发路单时要将驾驶员姓名、汽车统一牌号、车次、座位数、发车时间、运行计划等填齐,字迹工整,并加盖路单签发专用章和调度员印章。路单的回收按路单回收卡规定进行签章手续并做好保管,当日交统计员统计,不得损坏和丢失。

五、对路单的检查与记录,每一次运行的终到站调度员负责检查到站路单是否由对方始发站签发的,对方站的路单签发单和调度员印章是否齐全。两章不全或伪造者为无效路单并做好记录,月终交统计员汇总上报,并协助服务人员做好脱班、误点记录。

六、对排班后出站修车、加油或回家吃饭和因特殊情况车辆,须先交该车营运证、线路牌后才能办理出站放行手续。

七、遵守纪律,按时上下班,上班时间必须按规定着装,佩戴标志,并对在站内住夜的车辆做好记录,认真做好本职工作。

生产准备部调度员岗位职责

(1) 生产调度代表公司负责日常生产的指挥、协调和平衡工作。

(2) 以完成生产任务为中心,以提高经济效益为目的,按照“安、稳、长、满、优”的生产方针合理组织、科学管理、正确指挥生产。

(3) 全面掌握生产装置各工序间的合理衔接,根据生产作业计划处理好物料、产销、动力和检修的平衡工作。

(4) 密切注意生产动态,对工艺、质量、环保指标、消耗定额、安全生产进行定期和不定期的检查,发现问题及时处理。

(5) 参与年度、季度、月度生产计划的制定,以此为依据合理组织生产。

(6) 及时准确地传达上级指令,并认真组织贯彻执行,按要求及时汇报执行情况,对基层反映的问题要及时组织各有关单位进行处理,及时向领导汇报生产动态及趋势。

(7) 组织召开生产调度会及领导指定的会议,并及时检查、落实会议部署的工作完成情况。

(8) 要迅速、果断、妥善地处理好影响正常生产的突发事件,并及时向领导汇报。

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