2016年产一科护理工作总结
一年来，在院领导下和护理部的领导及支持下，在全科护理人员的共同努力下，圆满完成了年初制定的工作计划和目标 。做到了把提升优质护理服务水平和提高护理工作质量紧密结合，有效促进了我科护理管理制度化，规范化，护理质量稳步提高 。取得了良好的经济效益和社会效益。现总结如下：
一、加强护理人员的业务培训和考试考核，提高护理专业素质 。
对科室护理人员按层级进行业务知识，核心制度、操作流程、母乳喂养相关知识等内容进行培训。全年晨会共提问100余次，业务学习20余次，护理查房12次 。全年共进行理论考试12次，技术操作12次，合格率100%，护理查房12次，除产假人员，其余护理人员全部参与。不仅拓宽了知识面，而且形成了良好的学习氛围，使全科护理人员的业务知识得到了全面提升 。
二、进一步深化优质护理服务内涵 1.实行护士集体对每一位住院患者进行详细交代当班情况，并进行细致的床头交接，观察病情；
实行入院宣教与阶段宣教相结合。争取宣教深入到产妇的整个住院期间，让每位产妇熟知责任护士，拉近了护患关系，收到良好效果，提高了护理质量和满意度。
2.护士长跟随床头交接班，由责任护士对每一产妇和新生儿逐一查看，指导并做自我介绍。接班护士提疑问时，夜班护士进行补充。护士长如发现有不到位的地方，出了病房再点评、强调，避免引起不必要的护患矛盾。
3.强调手卫生的重要性，看完产妇后必须用速干手消毒剂擦拭双手，再看新生儿，避免交叉感染。
4.宣教到位：包括入院、出院宣教及健康教育指导及时、仔细、全面，多次多遍直到产妇掌握。
三、巩固爱婴医院成果，加强母乳喂养管理。
1.入院后，发放宣传资料，告知分娩的注意事项，做好分娩及哺乳的心理准备。
2.新生儿出生后，按母乳喂养常规进行早接触，早吸吮，早开奶，每天均给予正确哺乳姿势指导，做好乳房异常情况的护理，教会产妇挤奶手法及有关母乳喂养知识的9个问题，使其知晓率达80%，保证早接触，早吸吮率达90%，母乳喂养率≥80%。
3、母婴分离的产妇，在分离6小时后即开始用吸奶器给予吸奶，以后每3小时一次，吸出的母乳可拿到新生儿室喂养新生儿。 并详细告知产妇母乳的储存和加温方法，避免了母乳的浪费，提高了母乳喂养率。
存在问题：
1、护理部队伍趋于年轻化，护理人员理论知识缺乏，缺乏主动学习的积极性。
2、护理人员缺少人文关怀，优质服务的理念需要加强。
3、护理管理力度和护理人员对工作的执行力有待加强。
2016年产一科优质护理服务工作总结
2016年在护理部及科主任、护士长的带领下，全体护士牢记“以病人为中心”的服务宗旨，夯实基础护理，扎实推进优质护理服务工作，朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进。把优质服务作为护士们的天职和本分，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善护患关系。通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。只要在深入病房时，发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题，都会第一时间为患者及时处理，解决到位。现将2016年我科开展“优质护理服务”活动中做的一些工作总结如下：
一、指导思想
科室领导高度重视，反复强调推广优质护理服务的决心和重要性，组织制订优质护理服务工作计划。深化“以病人为中心”的服务理念，以提升护士职业素质、优化护理服务为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、理清思路、切实落实各项工作
建立健全护理规章制度，工作规范，岗位职责。确保了护理基础质量和安全。
三、切实落实各项工作
1、认真落实优质护理服务，发放满意度调查表，让病人及家属了解基础护理工作的内容，以便接受病人及社会的监督。
2、实行护士分层级管理，按护士能力、患者病情、护理工作量的大小，实行以病人为中心的人员组织结构和护理分工，每组护理人员按病人分工,责任到人。使护理工作真正做到为病人提供整体的、连续的、满足病人需求的护理服务。
3、改革护理排班模式：根据科室疾病护理特点、集中护理时段、护士工作能力等，倡导弹性排班制，确保基础护理工作落到实处，保证护理工作的连续性和工作质量。
（1）保证集中治疗时段护士人力充足配置。
（2）确保薄弱时段护理质量安全。
4、严格基础护理的落实：如为病人剪指甲、梳头等，在做基础护理的同时融入了健康教育，既加强了基础护理，也增进了护患关系。
5、责任组长每班对本班基础护理工作进行检查，护士长不定期检查，找出存在问题，进行原因分析，提出改进措施。
四、增强优质护理服务的内涵，制定和加强了一些新的服务措施, 让病人真正感受到我们的医护服务，品味出我们的优质所在。如:
1、持续开展出院病人电话回访并提高回访率
2、每月召开一次公休座谈会
3、为患者提供便民服务箱
4、为分娩后的产妇送上一杯热水
5、开展了新生儿床边护理及新生儿抚触
6、为提升护士业务素质，每季度进行一次护理查房
7、结合妇产科的工作特点，制定图文并茂的健康指导
8、为提高母乳喂养率，认真做到早接触、早开奶
9、每日责任护士宣教，主动介绍相关知识，积极解决患者问题
五、建立监督机制，持续改进服务质量
1、设立患者意见本，及时听取病人意见。
2、在住院病人满意度调查中，病员满意度能够达到95%以上。
二零一一年年终工作总结
产二科 2011年产二科全体医护人员，团结协作、勤奋工作，为绕创三甲各项工作，坚持改进优质服务、改变服务理念，加强业务技术学习，提高医疗水平，使临床工作又上了一个新台阶，促进了各项工作的开展。现将我科2011年的工作总结如下
一、业务收入及药品比例：产二科全年共收治住院孕产妇例，救治急危重症例，其中胎盘早剥例，子痫前期重度例，产后出血例，前置胎盘例，DIC例，妊娠合并重度甲亢2例，成功率100%，无误诊误治，无医疗事故发生。加强产科质量，严格掌握剖宫产指征，全年共行剖宫产手术例，剖宫产率%。坚持合理使用抗生素，经阴顺产使用非限制抗生素4次停药，剖宫产术后使用非限制抗生素6次停药,产后术后感染率为0，即达到了合理使用抗生素，又有效降低了药占比，大大降低了患者住院费用，缩短了平均住院日，全年住院病人床位周转率。
二、狠抓医疗质量严格执行首诊医师负责制、三级医师查房制度、会诊制度、手术分级制度等各项核心制度。要求科室每个医护人员在熟练会背的基础上，重在督促落实，在工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。各级
医师都能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理产科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他产科并发症及合并症，熟练诊治妇科各种急症、重症，提高应对急危重症的救治能力，有效降低了孕产妇及新生儿死亡率，使保健院的各项业务工作有了新的提高。
三、继续开展足月妊娠胎膜早破的临床路径全年共收治足月妊娠胎膜早破例，严格按照临床路径进行诊疗，进一步规范诊疗程序，有效降低了住院费用，缩短了住院日，取得了患者的满意。
四、狠抓医疗服务质量，加强医患沟通树立以人为本，一切以病人为中心的服务理念。互尊、互学，形成一支积极向上、团结一致、爱院如家的精神风貌。极大的提高了科室医护人员的工作积极性，强化了主人翁意识。作为一名医务工作者，肩负健康与生命之托，每位医护人员力求达到细心对事，微笑对人，真诚对待每一位孕产妇及病人。通过全体医护人员的努力付出，得到了广大患者的赞誉，本年度无服务质量投诉。
五、开展科内继续医学教育，鼓励科内医护人员通过自学、函授等方式参加后续学历的学习，科内组织业务讲座，每月两次。由科主任、各级医师先拟定题目，然后备课、授课，做到坚持不懈。建立了科室阅读角，通过订阅大量业务杂志
及书刊，学习有关业务理论知识。鼓励全体医护人员积极参加医院组织的各类讲座，尤其是法律法规方面，增强医护人员的自我保护能力和维护病人合法权力的能力。
六、认真组织科内各级医师学习电子病历的书写，严格按照新的病历书写规范书写病历，切实提高病历书写能力，把握好终末病历质量，杜绝乙级和丙级病历发生，三日归档率达百分之百，返修率小于百分之十。
二０一一年十一月二十三日
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