广西建设领域节能减排具体工作方案
为全面贯彻落实科学发展观，建设资源节约型、环境友好型社会，根据《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》（国发〔2007〕15号）、《建设部关于落实的实施方案》（建科〔2007〕159号）、《广西壮族自治区节能减排实施方案》（桂政发〔2007〕26号）的精神，特制定本工作方案。
一、总体要求
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，把建筑节能和墙体材料革新作为提升建筑业和建材业技术水平、调整经济结构、转变增长方式的突破口和宏观调控的重要目标，综合运用经济、法律和必要的行政手段，依靠科技、加大投入，健全法制、完善政策，落实责任、强化监管，加强宣传、提高意识，突出重点、强力推进，动员全社会力量，扎实做好建筑节能工作，推动经济社会又好又快发展。
二、主要目标
（一）“十一五”期间，实现累计建筑节能142万吨标准煤目标，到2007年底，设区的城市市区内新建建筑全部严格按照建筑节能标准进行设计、施工和验收等全过程监督管理；
到2008年底，各县城的新建建筑全部严格按照建筑节能标准进行设计、施工和验收。“十一五”期间，新增城市污水日处理能力236.5万吨，形成COD削减能力20.72万吨，到2010年设区城市污水处理率不低于70%，城市生活垃圾无害化处理率达到60%。
（二）建立大型公共建筑节能运行监管体系，完善大型公共建筑能耗统计、
能源审计、能效公示、能耗定额等制度；
创建一批节能型校园、节能型宾馆、节能型住宅小区和绿色建筑示范小区；
既有建筑节能改造逐步开展，到2010年，大城市完成应改面积的25%，中等城市完成15%，小城市完成10%；
累计使用浅层地能的建筑要达到1900万平方米，太阳能一体化建筑面积1000万平方米。全区推广节能型照明器材，实现照明节能17.3万吨标准煤的目标。
（三）积极推进公交优先战略，到2010年，公共交通车辆达到1.1万辆，每万人拥有公共交通车辆8标台。
（四）到2010年新型墙体材料产量突破130亿块标准砖，新型墙体材料占全区墙体材料总量的比例达到45%以上，设区城市基本实现禁止使用实心粘土砖的目标。有关墙改节能减排的具体实施方案另行制定。
三、工作重点
（一）严格建筑节能管理。强化新建建筑执行节能强制性标准的监督管理，把好施工图审查、施工许可、工程质量监管及竣工验收等环节标准执行关，对达不到标准的建筑，不得办理开工和竣工验收备案手续，不得销售使用；
具备条件的新建建筑至少采用一种以上的可再生能源，如不能采用必须写明理由，并经审核上报批准；
建立行政审批责任制和问责制，按照“谁审批、谁监督、谁负责”的原则，对不按规定办理开工和竣工验收备案手续的，依法追究有关人员的责任。在新修订的《城市房地产开发经营管理条例》实施后，新建商品房销售时在买卖合同、质量保证书、使用说明书等文件中应载明耗能量、节能措施等信息。大型公共建筑建成后，必须进行建筑能效专项测评，达不到节能标准的不得组织竣工验收备案。逐步建立大型公共建筑能耗统计、能源审计、能效公示、能耗定额制度。2007年，全区重点抓好新建建筑施工阶段执行能耗限额标准的监管工作，进一步强化项目参建各方建筑节能工作的责任和义
务，加强施工许可、工程质量监督、工程质量检测、竣工验收备案等环节的建筑节能监管工作。各地建设行政主管部门应将企业执行建筑节能标准纳入建筑市场主体诚信行为标准，依法查处不按照节能标准进行建设、设计、施工、监理等相关单位，并记入企业不良行为记录；
情节严重的，依法降低或撤销企业资质等级，并追究有关人员的责任。从2008年起，所有新开工或进行销售的民用建筑，必须在施工现场和销售现场进行节能公示。自治区每年组织专项检查，由自治区建设厅及时通报检查结果，对违反规定的建设、设计、施工、监理等有关单位，依法进行处罚。
（二）从2007年下半年起，在全区部分普通高等学校、成人高校、独立学院、国家级重点中等职业学校、示范性普通高中开展创建“节能型校园”活动；
在全区400家二星以上或者200个床位以上的宾馆开展创建“节能型宾馆”活动；
在全区范围内开展创建“节能型住宅小区”和“绿色建筑示范小区”活动。在4个创建活动中，各地要成立专门的组织机构，制定分步实施的具体措施，各实施单位每季度将落实项目的进展情况报当地建设行政主管部门，自治区建设厅将不定期抽查。采取的技术措施主要有：热水系统和集中空调系统使用浅层地能、太阳能建筑一体化技术，有条件的优先使用热—冷联供方式；
中央空调系统采用变频等节电技术；
路灯和重点楼宇安装电源智能节电装臵；
安装节能灯具；
更换能效低的设备，全面开展食堂燃气灶具改造；
有条件的屋顶安装隔热遮阳构件；
外窗采取遮阳措施；
外窗玻璃或玻璃幕墙贴隔热膜；
因地制宜绿化外墙或种植高大乔木遮阳；
重点建筑物的东西向外墙改建，敷设泡沫玻璃等保温隔热材料等。通过以上节能技术的规模化应用，降低各种节能技术的应用成本。
（三）从2008年开始，原则上所有的住宅小区必须设计使用浅层地能或
太阳能等适用的可再生能源技术供应热水，采用照明节电技术，设计绿化外墙、种植高大乔木遮阳，设计外窗遮阳和楼顶绿化遮阳隔热方案。逐步推动精装修住宅建设，减少毛坯房的供应。
（四）2005年7月之后设计的公共建筑或2005年9月之后设计的居住建筑，建设单位应当将所建、所销售的民用建筑节能实施情况在施工现场和销售场所显著位臵进行公示。建筑节能公示内容：经施工图审查机构审查合格的施工图中建筑节能的主要内容，包括屋面隔热、墙体隔热、外门窗性能、遮阳、电器节能、可再生能源应用以及其它节能措施。建设单位应当严格按照上述规定的公示内容进行公示，不得弄虚作假。施工现场和销售场所节能公示的内容必须一致。施工过程中，如果发生涉及建筑节能主要内容或节能措施变更的，建设单位应当限期报给原设计单位审查同意后15个工作日内，对公示内容进行变更。建设单位在建筑工程正式开工后3个工作日内，在施工现场按要求公示；
在领取房屋预售许可证后3个工作日内必须在销售现场进行公示。
四、主要任务
（一）加快实施重点节能工程。按照《绿色建筑技术导则》和《绿色建筑评价标准》的要求，从2007年下半年起，组织实施绿色建筑示范项目，到“十一五”期末，全区完成一批绿色建筑项目建设，使用可再生能源的建筑达到2900万平方米，其中太阳能一体化建筑达到1000万平方米以上，使用浅层地能的建筑达到1900万平方米以上，可再生能源应用面积占新建建筑面积比例达25%以上；
从2007年起，政府机关率先更换节能灯，到2010年，推广高效照明产品100万支；
新建公共建筑实现《建筑照明设计标准》（GB50034-2004）中照明功率密度（LPD）目标值。
（二）加快水污染治理工程建设。“十一五”期间，在21个市和29个县城
建设65个污水处理设施项目，建设总规模344万吨/日。到2010年新增城市污水日处理能力236.5万立方米，形成COD削减能力20.72万吨。2007年设市城市新增污水日处理能力38万立方米，形成COD削减能力3.33万吨。
加大污水处理设施建设的投资力度。健全污水处理收费制度，全面开征城镇污水处理费。加快推进污水处理市场化改革。鼓励和积极引进社会投资参与污水处理设施的建设。采用BOT、BT、TOT方式投资建设污水处理设施。各地要根据项目前期工作进展现状和合理建设工期，制定项目开工、竣工目标和项目建设各环节目标计划，明确建设总体目标并把目标任务具体化，将任务分解落实到各有关部门，做到任务到位、责任到位、行动到位。各有关部门和项目业主要各司其职、互相配合，努力推进污水处理设施建设。
（三）强制推广使用节水器具。推广非接触自动控制式、延时自闭、脚踏式、陶瓷磨片密封式等节水型水龙头。淘汰建筑内铸铁螺旋升降式水龙头、铸铁螺旋升降式截止阀。推广节水型便器系统。公共建筑和公共场所使用6升的两档式便器，小便器推广非接触式控制开关装臵。新建住宅推广小于6升的便器。淘汰进水口低于水面的卫生洁具水箱配件、上导向直落式便器水箱配件和冲洗水量大于9升的便器及水箱。推广节水型淋浴设施。集中浴室普及使用冷热水混合淋浴装臵，推广使用卡式智能、非接触自动控制、延时自闭、脚踏式等类型淋浴装臵；
宾馆、饭店、医院等用水量较大的公共建筑推广采用淋浴器的限流装臵。研究生产新型节水器具。研究开发高智能化的用水器具，具有最佳用水量的用水器具和按家庭使用功能分类的水龙头。
（四）推进资源综合利用。到2010年，全区新型墙体材料产量突破130亿块标准砖，新型墙体材料占全区墙材总量的比例达到45%以上，力争实现年节能80万吨标煤，节地2.1万亩（按挖土2米深计算），减少二氧化硫排放量
1.7万吨。2008年设区城市基本实现禁止使用实心粘土砖的目标，新型墙体材料节能建筑达30%。贯彻落实《广西新型墙体材料促进条例》。明确建设、设计、施工、监理以及施工图审查等有关单位的“禁实”职责、任务和要求，组织实施“禁实”监督检查。对擅自更改设计图文件，继续使用实心粘土砖的建筑工程项目，不得通过施工图审查，不得竣工验收备案。严格按照国务院国办发〔2005〕40号决定和2002年自治区政府第9号令规定，不得新建、扩建粘土砖生产线，依法取缔未经审批擅自新建粘土砖生产线的砖瓦企业。依法强化砖瓦及砼砌块工艺设备登记备案工作，坚决淘汰砖瓦工业不符合国家规定的18门以下砖瓦轮窑以及无顶轮窑（即开口窑）、立窑、马蹄窑等土窑，全面禁止生产和使用国家明令淘汰的落后工艺设备。对不按期淘汰的企业，有关部门要依法责令其停产或关闭，吊销营业执照和停止供电。依法查处污染环境、无照经营和非法占用土地生产经营的企业。
（五）促进垃圾资源化利用。至2006年底，全区14个设区城市中建成垃圾无害化处理场（厂）并已运营的有南宁、柳州、桂林、北海、玉林、钦州、防城港等7个城市，在建的有梧州、百色、贵港、贺州、河池等5个城市。在未来2年左右，设区城市将全部实现生活垃圾无害化处理，全区生活垃圾无害化处理率达到50%，其中南宁、桂林、梧州、玉林等市实现垃圾资源化利用。2008年全区设区城市健全垃圾收集转运系统，2010年全区县级城市健全垃圾收集转运系统。从2008年开始，以横县为试点，全面推行县级城市的生活垃圾分类收集模式，到2010年，全区50%的县实现垃圾分类收集。
（六）加快建立节能技术服务体系。“十一五”期间，我区要从建筑节能发展的需要出发，逐步建立建筑节能服务体系。到2010年，基本形成健全的建筑节能服务体系。建立比较完善的建筑节能服务行业组织体系；
培育和规范广
西建筑节能服务市场，其中培育3家以上建筑节能服务龙头企业，扶持一批专业化的建筑节能服务企业，加快推进合同能源管理，重点支持专业化节能服务公司为企业以及党政机关办公楼、公共设施和学校实施节能改造提供诊断、设计、融资、改造、运行管理一条龙服务，促进建筑能效的提高。
（七）强化交通运输节能减排管理。重点落实国家关于优先发展城市公共交通的相关政策，编制《广西壮族自治区公共交通发展战略规划》，开展优先发展城市公共交通经济政策研究。督促全区设区城市编制公共交通专项规划，选定城市快速公交（BRT）项目建设试点城市，在全区进行城市公共交通示范城市建设。到2010年，全区3个设区城市建成快速公交系统。
实施“油改气”工程，旨在控制与治理汽车尾气排放和烟尘污染，优化能源结构，净化空气。“油改气”将是全区公交行业发展的方向之一，随着天然气资源的进一步开发和相关技术、政策问题的解决，天然气公交将拥有广阔的发展前景。目前，要做好前期相关工作：一是开展“油改气”工作宣传。提高公交行业相关部门对“油改气”工程的重视程度，加强政策上鼓励、资金上支持、技术上扶助“油改气”工程的实施，同时提高公交行业对“油改气”的认识。二是加强对“油改气”技术设备工作的探讨与试验。组织人力物力在定点单位进行“油改气”技术设备工作的探讨与试验。计划至2010年，在一个设区城市进行试点工作。
（八）加大实施能效标识和节能节水产品认证管理力度。从2007年十月起，全区居住建筑和单体建筑面积1.5万平方米以下公共建筑的建设单位或房地产开发企业，应当在工程竣工验收备案前，将建筑能效自行明示结果或委托建筑能效测评机构测评标识结果，按项目管理权限报送建筑节能管理机构备案。新建单体建筑面积1.5万平米以上公共建筑和政府办公建筑的建设单位或
房地产开发企业应当委托建筑能效测评机构进行建筑能效测评和标识，并应当在工程竣工验收前，将建筑能效测评标识结果报送工程验收管理部门审查备案。
（九）完善建筑节能标准体系。从2007年十月起，组织研究制订我区大型公共建筑能耗限额标准，研究能耗定额标准与用能系统运行标准，推进建筑节能运行管理制度及操作规程的建立，建立节约奖励、超定额加价制度，指导和规范全区建筑节能工作。
（十）强化城市污水处理厂和垃圾处理设施运行管理和监督。实行污水处理厂运行评估制度，将评估结果作为核拨污水处理费的重要依据。对列入国家重点环境监控的城市污水处理厂的运行情况及污染物排放信息实行向环保、建设和水行政主管部门季报制度，限期安装在线自动监控系统，并与环保部门联网。对未按规定和要求运行污水处理厂和垃圾处理厂的城市公开通报，限期整顿。对列入国家重点环境监控的城市污水处理厂必须在2007年底前安装在线自动监控系统，并与环保和建设部门联网。
根据相关行业政策法规，进一步完善对垃圾处理场的质量监测和运营监督，从2008年开始，组织南宁、柳州、桂林等城市环卫科研所和环卫监测站对全区城市垃圾处理场的垃圾处理数量、处理质量和环境影响进行定期监测，对未按规定和要求运行垃圾处理场的城市公开通报并限期整改。
五、政府节能
（一）政府机构率先示范。“十一五”期间，健全广西国家机关办公建筑和大型公共建筑节能监管体系，完善能效测评、能耗统计、能源审计、能效公示、用能定额、节能服务等各项制度，促进国家机关办公建筑和大型公共建筑节能运行和改造。根据能耗统计结果，选取各类型建筑中能耗总量大、社会影响大、
单位面积能耗排名靠前的重点用能建筑，部分能效高的典型标杆建筑，开展能源审计工作，并在政府或其指定的官方网站以及本地主流媒体对能耗统计结果和能源审计结果进行公示。在此基础上，研究制定用能标准、能耗定额和超定额加价、节能服务等制度，明后2年逐步在全区范围内推开。
（二）抓好政府机构办公设施和设备节能。从2007年十月起，采用低成本改造措施，分期分批对各级政府机构完成政府办公楼空调系统改造，优化系统运行、安装调节装臵、完善运行管理制度等低成本的运行节能措施，定期对建筑物用能系统进行维护、检修、监测、保养及更新臵换，及时清除系统故障，保证用能系统的运行符合国家标准，切实降低运行能耗，同时，规范政府机构用能行为，夏季室内空调温度设臵不得低于26摄氏度，冬季室内空调温度设臵不得高于20摄氏度。一般情况下，空调运行期间禁止开窗；
凡新建或改造的办公建筑必须采用节能材料及围护结构，围护结构的热工性能要满足规范的节能要求；
及时淘汰高耗能设备，合理配臵并高效利用办公设施、设备，对空调等高耗能产品的采购，严格执行政府采购节能环保产品制度。各级建设主管部门要监督检查政府办公建筑所有权人、业主或其委托的物业管理单位落实运行节能措施的情况，加强节能运行日常管理，并监测节能效果；
全面开展食堂燃气灶具改造，“十一五”时期实现食堂节气20％。
六、加强宣传，提高全民的建筑节能意识
（一）将建筑节能宣传纳入重大主题宣传活动。每年制订建筑节能宣传方案，主要新闻媒体在重要版面、重要时段进行系列报道，刊播建筑节能公益性广告，广泛宣传建筑节能的重要性、紧迫性以及国家采取的政策措施，宣传建筑节能取得的阶段性成效，大力弘扬“节约光荣，浪费可耻”的社会风尚，提高全社会的节约环保意识。选择建筑节能做得好的公共建筑和生活小区等，作为
节能宣传教育基地，面向全社会开放。
（二）抓一批建筑节能典型。组织媒体宣传节能先进典型，揭露和曝光浪费能源资源的反面典型。
七、完善政策，形成激励和约束机制
（一）完善促进节能减排的财政政策。根据《新型墙体材料专项基金征收和使用管理办法》（财综〔2002〕55号）规定，适当提高我区墙改基金征收标准，调整墙改基金核退政策，全面促进节能建筑发展，加速实现节能减排。充分运用墙改基金贴息补贴的政策手段，鼓励和支持利用页岩、煤矸石为原料，采用一次码烧隧道窑先进工艺技术开发生产非粘土空心制品；
大力扶持利用石渣、建筑垃圾和工业废弃物作原料，采用年产规模3万立方米和15万平方米以上的先进成型设备开发生产砼空心砌块和轻质墙板。对现有砖瓦企业轮窑改隧道窑的项目实行定额补偿办法，加快砖瓦行业科技进步，逐步实现砖瓦企业转产多孔砖和非粘土新型墙体材料，淘汰实心粘土砖。
（二）加强建筑节能标准的编制、节能技术和产品推广、绿色照明和新能源推广应用、示范工程建设、政策制定以及既有建筑节能改造的推动工作。继续加强和改进新型墙体材料专项基金管理，从2008年至2010年，每年安排2000万元墙改资金用于现有墙体材料企业技术改造。
（三）积极落实国家建筑节能的税收政策。实行节能建筑的建设项目减免开发企业所得税政策。对建筑节能设备投资给予增值税进项税抵扣。加强建筑节能领域金融服务。鼓励和引导金融机构加大对建筑节能技术改造项目的信贷支持，优先为符合条件的建筑节能项目、循环经济项目提供直接融资服务。
八、健全法制，加大监督持法力度
（一）严格建筑节能执法监督检查。自治区和各市县建设行政主管部门每
年都要组织开展建筑节能专项检查和监察行动，严肃查处各类违法违规行为。加强对重点耗能建筑全过程监督检查，对违反节能法律法规的单位公开曝光，依法查处，对重点案件挂牌督办。开设建筑节能违法行为和事件举报电话和网站，充分发挥社会公众监督作用。建立建筑节能执法责任追究制度，对行政不作为、执法不力、徇私枉法、权钱交易等行为，依法追究主管部门负责人和相关责任人的责任。
（二）各地建设行政主管部门应建立国家机关建筑和大型公共建筑节能考核机制，并纳入本地GDP降耗考核目标体系，将国家机关办公建筑和大型公共建筑节能目标及任务落实到各级管理机构及人员工作绩效考核内容。自治区建设厅会同相关部门每年对各市的国家机关办公建筑和大型公共建筑运行节能管理工作进行考核。
攀枝花学院
中 国 共 产 主 义 青 年 团
经济与管理学院团委文件
攀经团2010【02】号
第二章 组织机构
第8条：本会组织原则是民主集中制，实行例会制。定期举行一次例
会，负责审查和商讨各社团活动开展的工作。
第9条：社管委干部设立主任、副主任、主任助理；
办公室、纪检部、
宣传部、组织部四个部门组成领导机构，各部门部长1-2名，干事3-4名。具体负责日常事务。
第10条：各社团实行会长负责制，组织本社团开展活动。
第11条：社管委主任：领导和团结社管委各部门和各社团主要负责
人，严格按照有关规定，有计划有步骤的开展社团工作，配合社管联贯彻执行学校党委、院行政和院团委的任务。
第12条：副主任、主任助理：协助主任的工作，负责社管委及社团
活动经费监管以及其他社管委日常事务。
第13条：办公室：协助主任开展各项工作，具体负责：
（一）社管委有关文件的起草、修改、编印等事宜；
（二）各项事宜通知的发出；
（四）每年开学各个社团的注册登记工作。
（五）“3”表电子档的制作
经济与管理学院第 1 页
1、各个社团新任干部联系表（一个社团一张）
2、社团主要负责人及社管委干部联系表（一张）
3、社管委各个干部、干事联系表（一张）
第14条：纪检部：具体负责：
（一） 对各社团日常活动开展过程的监督、登记（备案）；
（二） 协助主任、副主任对社管委及各社团经费进行管理监
督；
（三） 负责社管委例会考勤并做好记录存档；
（四） 负责社团对社管委工作的相关问题、要求、建议的反
馈工作。
（五） 新学期，社团招新结束人数的统计汇总。
（六） 社管委代管经费的收取。
第15条：宣传部：具体负责：
（一）加强社管委各组织、各部门同各社团的联系；
（二）负责社管委各项活动的宣传工作；
（三）负责协助各社团活动宣传以及海报、横幅的设计和张贴，帮助其扩大宣传。
（四）社管委及各个社团的照片采集、新闻编写工作。
第16条：组织部：具体负责：
（一）社管委活动的策划编写；
（二）各社团活动前期，活动申请表及策划的收取、审核；
（三）社管委活动场地的租借等事宜；
（四）新一年度会员证的办理工作；
（五）社团文化节方队的组织、训练；
（六）（配合纪检部）负责社管委代管经费的收取。
第17条：社管委干部由经济与管理学院团委社管委全体成员选举产生，第一届由团委任命，任期一年。
见附件1 经济与管理学院团委社管委干部联系表
附件2 经济与管理学院各社团负责人联系表
公共邮箱：jgxysheguanwei@126.comQQ群：
例会时间地点:星期四中午12点50分，一教305.经管学院团委社管委2010年12月5日
主题词：部门调整、会议、财务制度通知
抄送：团委、社团联、各其他二级学院、各个社团
（共印50份）
加强精细化管理 谋求利润最大化
——2013年广西分公司工作总结
2013年，分公司在董事会的正确领导和各部门的大力支持下，在实践“拓展 市场规模，实施发展战略”的基础上，紧紧围绕“稳中求进、争先进位”的工作思路，全员开动脑筋拓思路、齐心协力抓管理，在成本控制、精细化管理方面取得了一定的成绩，也较好地完成了公司下达的各项经济技术指标。现将今年所做的主要工作向各位领导和同仁做如下汇报：
一、2012年度主要工作业绩
1．市场份额不断增加 前年承揽80多万平米任务已经全部完工，今年下半年， 已相继签订中海御湖熙岸8万㎡、中海雍翠峰三期5万㎡、广西乐城建业投资有限公司五象新区六号拆迁安置小区33万平米，共46多万平米的工程合同。洽正在（投标）洽谈中，中海御湖熙岸二期„„. 2．产值利润稳中有升 完成产值4亿多元，其中：完成主体结构36万 ㎡， 完成竣工面积60万多 ㎡；
结转工作量7.5亿元；
固定资产增加到1200多万元，大大提升了市场竞争力和抗风险能力。
3．安全生产形势稳定 实现了全年无重大责任性伤亡事故、无火灾事故、无 中毒事故、无治安刑事案件，一般事故控制在0.4‟以内的安全管理目标。中海雍翠峰二期工程、金源一品工程都申报了市（区）文明工地，荣和MOCO二期工程获得南宁市“安全文明工地”奖。
4、工程质量显著提高 主管科室配合项目主要负责人积极发挥引导和推进作 用，项目部之间正朝着相互攀比、相互争先的方向稳步发展。已经通过验收的工程合格率达到100%，中海雍翠峰二期工程的实测实量一直保持领先水平，荣和MOCO二期工程申报了南宁市“邕城杯”。
桂林湖光山色三期获得了“桂花杯” 工程奖、环科院、环保厅保危旧房2个改造项目获得了“邕城杯” 工程奖。
二、落实各级管理责任 提高内部管理标准
1、技术质量管理 经常组织技术人员的学习施工规范、企业管理标准和施工管理经验，结合工程特点和质量要求，将实用的施工技术、过程质量控制中好的做法，采用通过实例照片解说、推广，并设立激励机制，开发技术管理创新潜力，优化施工方案，引导技术人员提高业务水平、指导施工生产的管理能力。在建的工程质量
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得到监理、业主和行业主管部门好评。同时做好回访保修工作，以履约守信、质量领先的实力赢得住户和社会的认可。
2、安全生产和文明施工管理 项目安全员、机务班组长基本处于不脱产状态，跟踪查处安全隐患，主管科室将检查发现质量缺陷和安全隐患、先进的管理经验和先进的施工工艺，每月下发通报文件，分公司经常组织项目主要管理人员相互观摩、交流，推广先进做法，共享成功经验，加强职能人员在施工过程中的安全检查监督作用，及时消除各类隐患，各项目安全生产基本处于受控状态。
3、材料采购验收与使用管理 严格履行信息与采供部门的职责、采购价格必须经信息部门认可的管理制度，项目部联系的供应商也必须经过比价格、比质量、比服务的申报确认程序，经主管部门同意后组织采购；
材料进场验收（以封存样品为标准）且保持有2人以上验质、点数、量方，有明细清单、有计算公式、有完整的签字手续作为发票附件。主管部门定期检查材料消耗管理程序与节约控制措施，有效地降低采购成本和使用过程中的浪费现象。
4、成本核算与控制管理 每个项目的劳务班组的价格、实际成本全部处于受控状态，施工成本呈下降趋势：
1）.绿色施工意识已经启动。中海御湖熙岸场地道路硬化施工前，按总平设计标高降低10CM，正式路面施工中避免了凿除费用、节省道渣材料投入、路基压实程序、节约1/2的路面混凝土。
2）.质量管理方面：跟踪检查、随时纠正，质量明显提高。金源一品10#楼内粉刷质量较前阶段有明显提高；
水电管洞线槽后补裂缝空鼓问题公司统一定价交由土建专业人员处理。中海雍翠峰二期的粉刷质量基本保持稳定，过程验收控制程序得到逐步推广，减少返工和材料浪费的现象。
3）.模板工程:由过去的包工包料转化为以直接包清工的劳务模式，为有效控制木枋损耗量，采用40*40*3的方钢管替代竖向木枋，力争企业的利润空间最大化；
4）.钢筋工程：制作与绑扎班组分开承包，一便于控制钢筋节约、二便于随时更换或插入新的班组，满足施工进度要求。
5）.混凝土工程：自己组织人员，一便于过程质量控制，二便于忙时统一调度、有充足的人员做好现场文明达标工作；
6）.脚手架工程：取消钢管租赁单位的中间管理程序，由项目部直接管理劳务班组；
悬挑脚手架有常规的20米内（3米*6层），结合建筑高度、层次模数、经过计算调整一次悬挑高度，通过专家论证，减少工字钢、预埋环、钢丝绳、洞口修
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补等成本费用，节省了工期；
7）.购置近百万元的钢笆，保证外架施工人员的安全，也减少了竹脚手板损耗；
8）.新增购施工电梯、塔吊，以减少租赁成本；
三、2013年工作目标和打算
新的一年里，分公司将依照董事长在广西办公新址揭牌仪式上提出的殷切希望为指导，努力做好以下几个方面的工作：
一）、苦练内功 以培养人才为基础，提升核心技术竞争为能力为中心。我们要借住国家对“老、边、少、穷”地区的加大建设投入的契机，做好人才引进工作，以能力、学历、资历为考核依据，努力使人才资源满足生产经营规模需要，争取得到更多的市场份额，为做大做强打好坚实的基础。
1.充分用好现有人才，不浪费埋没人才，使现有人才的才能发挥到极致，根 据能力、业绩充分考虑他们的工资、位置和政治荣誉；
2.做好现有人才的培养工作，鼓励他们学习理论知识、掌握新的施工技能， 参加培训、考核领证，特别注重一级建造师、注册造价师等技术核心的培养，为企业的发展注入活力；
3.建立培养人才、留住人才的长效管理机制。建立人才管理、劳务班组管理 信息库，不拘一格地引进有用人才、留住现有人才。
二）、规范管理 优化各项规章制度 提高各项管理标准
1.合同管理 落实先评审、后签订、再严格执行的管理程序，进一步完善合同外变更、签证、索赔机制是我们必须努力的目标。把设计与现场施工有冲突之处、变更增减时间和内容、合同外签证等，有效地结合定额依据、施工经验，编制有依有据索赔预算，努力增加工期、造价补偿，这是我们新年的工作重点之一。
2.强化技术核心工作的引领作用，优化施工方案、工艺流程，着力在精细化管理方面开动脑筋、拓展思路、花大力气、下真功夫，努力降低施工成本。
3.强化各级职能人员的安全质量意识，今天的质量就是明天的市场，安全和质量在工程管理中是牵一发而动全身的主导地位。确立建一项工程、树一座丰碑的管理理念，确保每个项目都能获得市安全文明工地奖，力争获得区文明工地、区优质工程奖项，争创国家级优质工程奖。把提高管理标准作为内部管理的关键，提升企业形象作为对外窗口，以履约守信、质量领先的实力赢得住户和社会认可。
4.严格分包管理：分包资质、业绩、信誉和分包合同管理。
三）、争创一流 目前的状况于发展的要求还任重道远、仍需加倍努力！创公
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司的一流、创行业的一流，主要是要抓好队伍建设：
1．班子建设：提倡团队精神、加强信念教育、做到理念领先、思维领先，为项目所想、为工地所急，带领一帮人脚踏实地做好分管工作。做到科学地选人、育人、用人，用以人为本的理念，精益求精的工作态度，加强人才队伍建设，保持企业发展后劲！
2．管理层建设：尊重个性，塑造创业精神。用企业的制度文化、行为文化感动人，凝聚员工的真情真心。同时也要实行考核、测评、优胜劣汰的竞争机制，提拔录用德、能、勤兼备、有责任心的人员到主要岗位上，相应提高他们的报酬待遇，把人的发展追求、人才成长的机遇和条件与企业的发展需要结合起来，努力营造“尊重知识，尊重人才”的氛围，充分发现人才、肯定人才的工作业绩，让人才在工作中感受到自我的价值感和社会承认的荣誉感。倡导职业分工和内外协作，把协作精神与技术工作者的综合素质有机结合起来，努力打造奋发向上的完美团队。
3．技工队伍建设：劳务队伍的业绩、类似工程经验、诚信稳定是工程管理、工程质量的基本保证。不断总结项目管理中存在的焦点、难点问题，寻求针对劳务班组难管理的相应措施，根据总承包合同明确的责任和义务，结合各工程实际情况，不断修改、完善《劳务协议》中的细节、范围、质量标准、安全目标、进度要求、材料节约率等约束条款，以此提高班组安全、质量、工期意识，规范劳务人员施工过程中的操作行为、，约束管理人员的检查把关责任。筛选素质好、讲诚信的劳务班组作为长期合作伙伴，扩大与中海、与万科等大地产商的施工业务。
2013年度，我分公司所做的工作和所取得的成绩仅是与前年相比较有所进步，与老大哥单位相比之下微不足道，距公司领导的要求还有一定的差距。新的一年里，我们将更加严格地执行公司董事会的各项决议、努力完成公司下达的各项经济技术指标，借鉴兄弟单位的先进经验，更新管理思路，在前进中探索创新之路，在精细化管理中谋求更好的发展机遇，不断寻求新的经济增长点，努力把新年的各项工作做得更好，为公司的发展做出新的贡献！
中兴建设广西分公司
2014.1 12.
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工作总结--以年轻的心应变
：人力资源中心行政部主管 从业时间：已近9年时间
工作感言：作为一名活动策划人员需要经常“洗脑”，不断拓展视野，补充新的信息才能更好地开展工作。
希望：现在活动策划的内容相对不集中在行政部策划，平时我们外出学习专业知识的时候少之又少，在整体舞台布置及细节策划方面，新信息匮泛 第二次进入都市三个多月时间，公司发展非常快，各部门新增了很多新人，工作操作系统相对以前也有了很大变化，我唯一的资源就是还有小部分老同事认识，至少不会让我在工作环境中感觉很大压力。
我进入公司一个星期左右就开始做2011年的工作计划，很快便进入第一场策划是“18号的答谢晚宴”，很多的资源都有了很多的变化，尽管这次活动我用心的去做了，还是因为自己某些方面考虑欠缺出现了一些问题。另协助年底的“春节联欢晚会”“供应商大会”，一直到年底的“除夕饺子宴”。2011年的首场活动“学雷锋日”策划、统筹、组织等。
做为一名优秀的“策划”，每一场活动都会有想不到意外发生，除了要有极强的应变能力以外，我认为了解公司的现状及未来的日子会有些什么样的新政策是非常重要的。关注“综合文艺”活动的很多环节，舞台背景效果，灯光，优秀主持人的台词，它们所表达的意义，对做好活动策划工作非常重要；
其次，要及时掌握的综艺信息，拓展交际圈，争取更多的大型活动现场的观看及学习机会，慢慢积累信息，才能在策划活动时有很多的灵感；
配合以及与员工之间的交流，尤其是一线员工，他们贴近终端公司的很多文化，与他们交谈能获得许多有价值的信息，更有利于活动开展的线路选择。
一个好的策划人员要有极强的悟性、敏锐的洞察力、语言组织攒写能力，良好的沟通能力和团队合作精神，还要具备一定的创作敏感性和文化前瞻性，善于捕捉信息和文艺热点，并运用到工作中。总之，这是一项既要胆大、创新，又要心细的工作，“胆大”是指工作中体现出的魄力与果敢，敢想，敢做，“创新”是指对不断的突破以前的很多做法，贴近员工生活。
策划工作是企业发展的内在驱动力，其实也可以叫企划，关系到企业品牌形象的树立及员工关系管理的提升。行政部策划工作是为企业花钱的，销售部门是为企业赚钱的，而行政部门花钱是为了销售部门更好地赚钱，为了各部门更好的稳定发展。
我认为目前工作中最困难的地方就是由于活动策划没有集中目标，感觉是“孤身作战”没有有形的实在东西存在，许多想法暂时无法实现，只能因需做策划，将有限的资源尽可能地优化配置，
我想保持年轻的心态，才能不断自我突破，带来一场又一场精彩的活动！
2011年3月3日
西部志愿者工作总结
广西 党建工作总结（共7篇）
社区工作者党建工作总结
社区工作者党务工作总结