施文广
摘要：充分发挥党组织在国有企业中的政治核心作用，把国有企业党的政治优势，更好地转化为企业的市场竞争优势，转化为企业创新发展、提高企业核心能力的推动力量，是企业党建工作需要认真研究解决的重大课题。本文对企业党建工作五大阵地提升党组织工作成效作一初步探讨。
关键词：企业党建阵地建设成效
充分发挥党组织在国有企业中的政治核心作用，把国有企业党的政治优势，更好地转化为企业的市场竞争优势，转化为企业创新发展、提高企业核心能力的推动力量，是企业党建工作需要认真研究解决的重大课题。冀中股份邢台矿是一个有着45年开采历史的大型矿井，近年来通过打造五大阵地，大大提升了煤矿的党建科学化水平。邢台矿党委以基层组织建设年为契机，以“三基四创”党建工程为引领，以“党群强基”攻坚战为抓手，着力打造一流的党建阵地，进一步增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，推动企业走上一条又好又快的可持续发展道路。
阵地建设是党建工作的载体和平台，是必不可少的手段。针对这个薄弱环节，矿党委强身健体，硬件软件相结合，近年来高质量、高标准建成了“五大”阵地，大大拓展了党建工作的空间，提升了党建工作的成效。
一是建设学习培训阵地构建学习型党组织
邢台矿以建设学习型党组织为出发点和着力点。打造了5块学习培训阵地，建成文化教育展室，重点从艰苦奋斗、党性教育、反腐倡廉三个方面来教育引导全体党员；建成三学型党组织实训中心，创造性的提出“党委班子学哲学、支部班子学管理、普通党员学技能”三级学习体系，党员实现了“观念、业绩、素质“三大提升；针对“三违职工”的思想和行为，以增强教育的实效性，提升职工安全意识，在职工培训中心的基础上建立了“三功两素实训站“，在提高职工知识功底、专业功力、技能功夫和身心素质、职业素养五个方面进行了大胆的探索：根据职工学习需求，有目的、有计划地建成“职工书屋”，依托“职工书屋”广泛开展读书之星、藏书之星评选等活动。
二是建设活动交流阵地点燃创先争优激情
邢台矿按照创先争优赛区的形式建立了4个高标准党员活动室，统一配备了党员学习记录本。形成党委有目标、支部有交流、党员有阵地的创先争优新模式，通过“党员讲堂”、“支部交流会”等行之有效的方式，将党员的学习实践成果进行定期集中互动交流，实现教学相长，共同提高。目前4个党员活动室已打造成为广大学员求知的课堂、学习的园地、兴趣的乐园。
三是建设网络宣教阵地打造高端共享平台
网络阵地是重要的思想文化宣教阵地。邢台矿为统一创先争优的思想认识，从理念宣贯人手，把思想教育贯穿活动的始终。先后创办了邢台矿内部办公网，开设了安全网络课堂，设立了LED音视频播放站等网络阵地，与清华大学合作开设了网络培训班，首批44名班组长学员将于今年毕业，有效地推动阵地建设向现代代化、信息化、网络化迈进。
四是建设民主公开阵地调动参政议政热情
为了进一步强化党内民主建设，构筑民主、开放、规范的党务工作机制，实现党务、矿务工作的公开化、程序化、制度化、规范化，结合本矿实际，重新设计布置公开栏，把职工关心的33类矿务和36类党务项目进行定期公开，设立点题箱，建立了横向到边、纵向到底的公开制度，有效拓宽了民主沟通渠道，深化了党员的“七权七责”，增强了党员的主人翁意识，维护了矿区的和谐稳定。
五是建设安全教育阵地筑牢安全生产根基
在每个支部建立了一个安全文化站，将集团、公司以及本矿的文化理念相融合，以更加贴近职工、贴近一线、贴近生产的方式渗透到职工心中，使企业文化推进攻坚战扎实有效推进。在每个头面设立一个增收节支复用点，专门用于回收锚杆、道钉等废旧
邢台矿通过狠抓阵地建设，已逐步构筑起提高党组织凝聚力、加强党员党性教育的全方位，初步形成了人人关心党建、人人学习党建、人人宣传党建的良好工作局面，有效推动了该矿全年各项任务指标的完成。具体效果表现在：
一是党员队伍素质进一步提高。
通过大规模开展党员教育培训，特别是深入开展创先争优活动，广大党员干部进一步坚定了理想信念，增强了贯彻落实创先争优的自觉性与坚定性，提高了履行岗位职责能力。在今年的股份公司技术比武中，邢台矿获得了3个第一，4个第二，6个第三的好成绩。先后涌现出2个省国资委标杆党支部，2个冀中集团先进党支部，8个股份公司先进党支部．32名冀中集团和股份公司级优秀共产党员。
二是党员队伍管理进一步加强。
管理理念更加科学，尊重党员主体地位，保障党员民主权利，寓教育管理于服务之中，增强了党员的归属感和责任感，调动了党员参与党内事务的积极性和主动性。自点题箱设立以来，共收到广大职工建议227条，其中163条被采纳，形成了“自上而下命题、自下而上点题、双向攻关破题”的管理新格局。
三是党员队伍作用进一步发挥。
广大党员牢记宗旨、心系群众，履职尽责、创先争优，在本职岗位上千在前、做表率。综采二队党支部实施党员攻关责任制，以“党员引领技术攻关提高充填开采功效”为攻关项目，建立耿彬彬支架检修、王少强小件回收两个党员先锋岗，设立陈子生架后充填、王小麦后路运输两盒党员责任区，实施刚去共建，提高充填质量，先后创出充填月产6.8万吨和8.36万吨两个集团新记录，使充填开采具备了年产百万吨的能力，进一步彰显了共产党员的先进性与创造性。（作者单位：冀中能源股份公司邢台矿）