中央电视台20XX年发展战略调研报告
工业园区自成立以来，坚持强力推进“工业立县”中心 战略，狠抓招商引资、项目建设与服务、园区平台建设三大 工作重点。当前，园区经济坚持快速发展势头，招商引资项 目建设具体提速，园区发展潜力逐渐加强，园区逐渐成为县 域工业经济发展的主要平台。“十二五”期间是工业园区具 体落实科学发展观，抢抓时机，完成“弯道逾越”，不断提 高园区经济实力的关键期间。超前经营工业园区下一步发展 的目的、发展的思路、发展的重点和发展的办法，关于进一 步加速园区发展、引领努力走在全省山区县市前列、在全市 领先完成小康社会具有主要意义。
央视继续加大本土化创新力度，并从内部管理机制上予 以保障。
一方面，全力鼓励原创，推广自主研发的新节目、新模 式，激发创作人员的活力；另一方面，继续深化机制体制改 革，联手更多的社会优秀节目制作力虽，开门办台、开门办 节目，努力寻求自身平台优势与市场机制优势的强强联合。从去年年初起，央视各频道、各中心陆续搬入新大楼办 公。在频道搬迁的同时，频道也进行着全面的改版。早在20XX年，央视就设置了节目研发管理部门，将节 目研发创新工作纳入全台创新战略；从20XX年开始，央视每 年拿出2亿元作为创新基金，激活全台内部的节目创新。这 对央视节目内容的更新换代起到了重要的推动作用，四年中 先后推出了近100档原创新节目，《舌尖上的中国》《中国 汉字听写大会》等创新节目都是这种大背景下的成功案例。此外，央视还举办节目创意大赛，投入 260万元重奖获
奖选于，不仅提升了参与者的创新能力和节目制作水平，其 辐射带动效应也在一定程度上反哺到各频道的节目创新工 作。娱乐节目是受众易于接受并乐于进行话题传播的节目 类型。近些年，泛娱乐化开始影响综艺市场大环境，国内娱 乐节目也出现了爆发式增长，在节目数虽增加的同时，节目 类型也在不断叠加或重复。作为国家级的电视媒体，央视在 娱乐节目中需要承担和坚守更多的社会责任。央视综合频道 总监钱蔚曾经表示，他们不会做纯粹娱乐的节目，而是力求 用符合价值观的理念，从新闻性中发现问题，对这些问题进 行娱乐表达。这就不难理解为什么央视的娱乐节目总有着自己独特 的气质。以《梦想星搭档》为例，央视在保证电视“品格” 的基础上，加入公益元素，使电视节目受到更多人的关注。
不论是《出彩中国人》还是《中国好歌曲》，传递给观众的 更多是对于自己所做事的执着和热爱。同时，加大文化和思 想传承的分虽。除了《中国汉字听写大会》《中国成语大会》《中国谜 语大会》等系列文化节目，央视还推出关注青年思想的《开讲啦》和《青年中国说》。虽然同为青年公开课， 《开讲啦》
更多邀请“中国青年心中的榜样” 作为演讲嘉宾，而站在《青 年中国说》舞台上的则是有想法、有抱负同时做出了成绩的 年轻人。两档节目实现了两个维度的沟通。以《青年中国说》为例，其节目的创意离不开现在电视 市场的竞争，“一开始我们也在想赛制、明星等路数，很遗 憾也很幸运，人家把该占的地都占了。”央视综合频道综合 部副主任李伦表示。为什么说是幸运呢 ？李伦认为，当规则未建立时，会出现很多规则本身的漏洞，有没有可能放弃所 谓高收视基因，做一档更自由的节目 ？所以就有了这个节目在形式上的简单化表达。《开讲啦》和《青年中国说》虽以 青年为核心，但反映的是社会，关注的是当下人们所思所想 所感的事情。县位于省西北部，市北端，中下游，南北长，东西宽， 全县总面积5852km2,是省版图最大的山区县，也是国家级 扶贫县，现辖23个乡（镇）,498个村（居）委会，总人口 65 万人。央视在坚守社会责任和传承民族文化的同时，也不断尝 试和探索新的综艺节目形式，以开门办节目的方式，与社会 知名制作团队合作，将优秀的社会资源引入电视节目生产央视综合频道节目部副主任吴晓斌认为，目前央视同节 目制作公司的关系更准确的表述应该是“制播合作”，它不 是简单的委托制作关系，也不是简单的节目收购买卖关系， 更多的是一种合作，并且合作方式越来越多元。这个合作的 市场远未成熟，制作机构在未来还有很大的发展空间。从实践效果来看，吴晓斌认为，这种与制作机构的合作 对央视来说是好事，毕竟所有的合作都是依托制作公司的优 势资源，来弥补央视的不足或者短暂空缺 ；另外，通过这种深度合作，央视自身的节目制作团队也在不断学习提升，向 前迈进。
中小民营工业企业完成总产值亿元，增长 ％,比全市规
模以上中小企业平均水平高个白分点，绝对值占全市规模中 小企业的％以万达金卡、振华化工、鸿峻铝业、新成钢铁 等一大批民营企业发展活力明显增强。20XX年6月，央视在制播分离上迈出了实质性的一步， 成立了央视创造传媒有限公司和央视纪录国际传媒有限公 司两家全资子公司。即兴喜剧真人秀节目《喜乐街》即是由 央视创造打造的首部作品。20XX年，央视将推出8档重磅节目，其中《挑战不可能》 《大开演界》《歌者无敌》《叮咯咙咚呛》《最野假期》均为全新亮相。与此同时，备受瞩目的《舌尖上的中国 3?也 已进入筹备阶段，预计 20XX年底或20XX年初开播。融合：依托全媒体，力求“基因进化”
20XX年末，“央视新闻”新媒体总用户数破亿。对此， 央视新闻中心策划部、网络新闻部主任杨继红认为：“对数 字应该保持清醒，谨慎乐观。新媒体时代，拼的是独家发现、 独家获得、独家分析、首发到达的接触用户的能力，我们力 求’基因进化’，在向交互级别甚至平台级别的进化中，建 立和用户之间更紧密的连接。”20XX年11月，“央视新闻”开通了官方微博，当年年 末用户数达到 500万20XX年末用户数达到 4500多万，20XX 年末用户数破亿，最新的用户数是亿。央视新闻将向哪里进 发？杨继红给出的阶段性目标是移动端。二积极开展“爱心进社区，圆梦微心愿”行动。 5月初，
局分管领导多次带队到所在社区走访座谈，了解民情，收集 民意，找准最需要抚慰的困难党员、困难群众，认领了 14 个“微心愿”，并于 5月底兑现完成了 “微心愿”。在活动 过程中，老白姓的话语很是感动， 说的最多就是感谢共产党、 感谢组织关心。局机关党员干部在参与活动过程中普遍认为 上了一堂生动的党课，接受了一次党性教育，纷纷表示：作 为一名党员干部，我们没有理由不好好的工作，没有理由不 为老白姓办实事、做好事。数据显示，20XX年底，亚洲手机保有虽会达到 37%中
国的手机用户总虽首次超过 PC,网民的规模超过八成。
无处 不在的新媒体用海虽信息倒逼央视的权威地位 ；无处不在的自媒体倒逼央视的时效优势，新媒体的亲和力和互动性倒逼 央视的用户接触能力。另注，在对同一问题的调查中，各数据相加并非 100%
这是因为问卷设计的均是多选题，不同调查对象，对同一问 题的答案数虽并不统一。全媒体时代，电视节目的制作方生产节目内容，不再是
只为电视一块屏生产，而是要为电视、 PG手机、PAD共同
生产。相比于之前发布一个话题，让主持人读观众留言，如 今的互动方式改变了过去的割裂性，观众可以融入电视节目播出及之后的过程中，跟电视的参与实现了无缝关联，由此
也在某种程度上影响着观众的互动习惯和观看习惯。
怎样把用户拉到电视这边来，同时把电视观众转化成用
户 这种颠覆性思维是互联网带给电视节目制作者的问
题。用互联网思维办电视节目，并不只是让节目上网就行，
也不是做个APP就算步入4G时代。这需要节目制作方以“内 容制作为中心”颠覆为“以用户为中心”，从电视播出管道 转变为打造一个与观众和网友的互动平台，从单纯的“内容 制作机构”升级为“内容分发平台”，需要与在屏幕前的观 众联系起来，随时随地以最便捷的方式互动起来。20XX年，中央出台《关于推动传统媒体和新兴媒体融合 发展的指导意见》，给各媒体打了一剂强心针， 而“融媒体” 也成为这一年的热词。在与新媒体的融合发展上，央视也在 积极地找寻着自己的路径。三是城乡规划执行有待加强。由于群众的规划意识淡 薄、各种规划之间的衔接不力等原因，城乡违规违章建设和 随意改变土地功能性质、未批先建、少批多建等现象时有发 生。特别是紧挨道路两旁建房子、拉电线的现象比较严重， 这就造成以后对公路改造时出现新的房屋拆迁和电力杆线 迁移的问题。一方面，以强大的内容资源为主导，辐射电视、 PO移
动各端，率先打造跨媒体、广覆盖的多屏传播平台。目前， 央视网月度覆盖用户达亿、 CBO欢视影音PC客户端累计下载虽达亿次，移动客户端累计下载虽达 7240万次;在移动端， 央视影音、央视新闻、央视体育、央视悦动等 APP都在快速成长；此外，央视还通过微博、微信等社交媒体增强电视观 众黏性，央视新闻、央视财经、体育、综艺、音乐等频道微 博同样拥有庞大的粉丝群。另一方面，央视新媒体融合战略已经初见成效。 20XX年
巴西世界杯，由于微博、微信、 APP等新媒体的互动参与，
提升了观众对世界杯的关注度，形成了新媒体反哺电视收视 率的良好局面。央视新媒体融合战略的发展也引起了客户的 关注。20XX年10月15日，海尔率先夺得“央视新闻” APP 唯一广告资源一一“开机启动图”，成为央视新闻客户端第 一个客户。20XX年8月18日，CCTV5+F播一周年，频道总监江和 平和xx部主任张斌通过新闻客户端与网友“微访谈”，用 这种形式庆生方式稍显“另类”，却吸引了超过 32万网友 参与。20XX年12月24日，央视与中国移动宣布合作： 央视建 设4G手机电视内容聚合与集成播控平台，负责信源的聚合 与播控；中国移动负责建设 4G手机电视分发平台及运营支撑 系统。未来三年内，中国移动将在合作机型预装央视新闻、 央视影音APP每部手机预装费用 2元，央视计划投入 4亿 元资金。未来三年，央视新闻、央视影音 APP装机虽呈现井喷式增长已无悬念，预计 20XX年央视新闻、央视影音 APP
装机虽将超过5亿。
20XX年，央视新媒体将依托130万小时的正版节目版权， 通过网络电视、IP电视、手机电视、移动电视、互联网电视 五大集成播控平台，覆盖全球 210多个国家及地区的互联网 用户，发挥“一云多屏、全球传播”的整合优势。广告：持续推进变革
（七）对规模较小水电建设项目工程适当简化手续，以降低 开发成本。农村小型水电站工程的建设规模均较小 （500KW以下），但须办理的手续（环境评价、水土保持方案论证、水资 源论证、林业报批、土地报批、防洪同意书、水资源同意书、 工程的设计审批等）环节多，另外，工程建设若实行规范化 管理，严格按基建程序办（招标投标制、工程监理制等），工 程的前期工作周期长，投资较大。建议在确保安全的前提下， 出台相关扶持政策，对规模较小的工程适当简化手续，并同 意业主（项目法人）采用邀请招标方式确定施工单位以降低 开发成本。近年来，央视广告经营管理中心持续推进三大变革。
进入二十世纪八九十年代，直至二^一世纪初以来，社 会各部门，各种组织从自己工作需要出发，纷纷举办各种职 业技能培训班、培训站、辅导站等培训机构。培训内容增多， 培训范围增大。县委党校、婚育学校、驾驶技术培训学校、 农广校、农函大运应而生，社会化的职业教育网络已经形成。
职业教育真正成了部门单位普及业务知识，提高职工素质、 职工个人提高业务水平、就业机会所必须，参与接受职业教 育的意识增强、自觉性提高。一是以市场需求为导向推动节目创新。广告经营管理中 心参与节目策划，从市场需求角度向节目部门献策，使得节 目研发与市场接轨，广告形式与节目无缝融合。央视广告部 门还推动品牌节目的多频道联动播出机制，发挥了央视大频 道群的传播优势，也增强了节目的创收能力，促进了节目创 新的良性循环。二是建立了全中国最大的媒体广告产品超市。对 16个
频道的广告价格体系和经营政策实现了规范和统一。每一个 频道都有专职的品牌管理人员，负责频道广告产品的研发和 节目广告经营的统筹管理。推出了数以白计的广告产品，大 力研发与节目粘合度高的植入式广告、以及传统媒体与新媒 体融合的广告产品，预算层级从几十万到数亿的客户都可以 在央视找到一站式的广告解决方案。三是建立了 “招标代理、区域代理和承包代理”的渠道 体系。央视广告代理除了招标及零售代理、承包代理两种传 统的渠道模式外，还创新建立了区域代理的渠道经营模式。目前央视的综艺、电视剧、纪录、科教、戏曲等 5个频道实
行区域代理，体育及体育赛事、少儿、音乐、社会与法、 CCTV-NEWS?行整频道承包，经济、中文国际、新闻部分频 道实行栏目广告承包。20XX年6月以来，伴随着新址搬迁工作的完成， 央视广
告经营管理中心的运营模式也发生了变化，全面推行前后台 分离的运营模式：以银行柜台服务为模板，设立了广告销售 和服务前台，合同签订、广告审查、接收、付款及渠道日常 业务均在前台，将其他业务环节全部放到后台。从“小办公室”到“大办公区”的转变，是“小文化圈” 到“大文化圈”的转变，是“小团队管理”到“流程化管理” 的转变，是“口头、书面审批”至V “系统、电子审批”的转变。从横向来看，形成了流程化的管理 ；从纵向来看，实行
了三级、四级审批。业务管理更加便捷高效，真正建立了公 开、透明、公正的营销管理体系。未来的市场在区域，区域的抓手在渠道，渠道的构建在 体系化。对于央视这样的电视媒体平台来说，构建合理、得 当的渠道体系尤为重要。央视今天这样“招标 +承包代理+区域代理”的稳定三角形，分工各有侧重，共同支撑起央视广 告经营的盘子，也帮助央视实现了以实力说话、以品牌助推 力说话、以销售转化率说话。赣州是一座美丽的城市，在章江和贡江的环绕下，这里处处 显示出山的秀气和水的灵气。与带队老师和其他队员一起， 我们对赣州市中小企业的发展状况进行了调研，虽然只有短 短的几天，但对于长期待在课堂中学习理论的我来说，此次 调研给我提供了一个走进企业的机会，使我受益匪浅。共抽取了 15所学校进行问卷调查，并在部分学校召开 了教师座谈会，全区各学校的教育信息化基本发展现状情况 如下。