近年来， 公司紧紧围绕加快建设“三集五大”工作重 心，以推进农电”四接轨”为企业内部管控建设目标，以标 准化建设和依法治企专项行动为抓手， 梳理接口， 规范管控， 在企业规章制度建设方面取得一定的成效。下面我对县公司 规章制度建设与管理工作做以简要汇报：
一、规章制度专业归口管理情况 公司领导对规章制度的建设十分重视，明确了企管部为 专业归口部门，负责对公司规章制度的制定、修改和完善， 并设兼职管理人员对规章制度进行发布和宣贯。
二、自有制度建设开展情况 对照《国网公司基础标准目录》 ，通过收集清理、整合 修订，公司现有工作标准 26 项、管理标准 290 项、技术标 准13项、规章制度296项。在公司0A系统上进行了宣贯公 示传达。形成了以技术标准、管理标准、工作标准为框架的 标准化建设体系。
三、上级制度执行情况
公司积极与“三集五大”制度标准体系建设进行对接。
从 2019 年至今，共接收执行上级下达各项规章制度 77 项， 其中包括《国家电网公司 XXX办法》等国网公司规章制度 7 项，《省电力公司 XXX五项制度》等省公司规章制度 40项，