2019邮政支局长上半年工作总结精选范文
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2019邮政支局长上半年工作总结范文一
光阴似箭，时间过得真快，转眼间，20nn年就过去了一半。站在今年的中点坐标上思前想后，总结上半年，规划下半年。
一、上半年工作的简要回顾
对照年初本支局与县邮局签订的责任状和邮务类27.5万元，物流14.8万元以上的业务经营目标，基本实现了时间过半，任务过半。
上半年工作中，大河支局的特色或亮点，主要体现在：
1、经常抓，抓经常，报刊收订的业务量不断增长。半年里新增报刊流转额2.06万元，其中《楚天金报》14份，2月底的全县报刊发行会上，支局长张学兵就完成了全年流转额计划的105%这一亮点，作过典型发言。
2、重点抓，抓重点，在三条邮路上挖掘潜力。一是被称为市线的大河镇城区，是大河邮局的半壁江山。原是局长张学兵亲自负责的标兵邮路、示范邮路。在局长脱产抓全面之后，精心选择出责任心很强的洪仁祥接替，洪仁祥注重在发展订户上挖掘潜力，继续保持了红旗不倒的态势。二是挖掘县五中校园市场的潜力，已经意向性开发邮资封，个性化邮票目标已经完成。三是利用四祖寺的对外影响资源，进行挖潜，半年里，四祖寺的函件稳步上升。
3、协调抓，抓协调。“激情邮路竞赛”带动了物流业务的扩大。3月中旬和6月初，我支局两次召开职工会，以“激情邮路竞赛”为主题，发动职工招揽物流业务。对种田大户上门推销化肥、农药。局长张学兵不仅亲自与投递员一起上门促销，而且协调邮政三农专卖店与投递员的关系，做到坐店经营与上门推销同时紧抓不放，还协调各行政村领导与业务大户的关系，为物流寻求市常在支局长的协调下，吴妹牛、吴锦鹏等投递员做物流业务的业绩突出。
4、抓全面，全面抓，整体推进各项工作。除抓好以上工作外，支局立足全面发展，还抓了平面管理、职工作风等工作。在平面管理上，营业室做到窗明几净，物件、用品整齐有序，分发室及支局院内卫生整洁。在职工作风上，要求全体职工着装上岗，出满勤，当日邮件，当日妥投完毕，避免用户上访，尽可能做到零投诉。
一分为二地讲，上半年的工作中，也存在着一些问题。主要表现在三个做得不够。一是职工在出满勤上做得不够，除星期日外，少数职工存在着两天的邮件一次投递的情况，从而导致投诉时有发生;二是职工自我要求
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上做得不够，不仅不习惯或不喜欢着装，还有出班不够准点的情况。三是在克服困难上做得不够，职工普遍畏难，特别是在物流经营方面，难以化压力为动力。
这些问题存在的根本原因有两点：一是在主观上，职工对企业化管理的观念还不适应，除基本工资外，很少拿到依据经营业绩确定的活工资。而每月500多元基本工资又太低，职工因此而缺乏信心，只求往前混，缺乏进取心。二是在客观上，物流经营的大宗产品——化肥、农药，比市场价高出太多，任凭职工宣传其质量，说得天花乱坠，农户就是不想要高价格的农资。
二、下半年工作的打算
1、继续抓三项常规性工作。即：报刊常年收订，以支局内平面管理为主要内容的对外形象，职工作风整顿。
2、在邮务上挖掘潜力。计划在县五中发展邮资封业务，力争达到1万枚，收入16000元，计划在12月份前推销邮政贺卡2万多份。
3、突破物质经营难点。对职工采取定期或不定期结帐的办法，督促完成阶段性的销售任务。
2019邮政支局长上半年工作总结范文二
第一部分上半年工作回顾
一、主要指标完成情况
1、收入情况
我所全年收入计划为万元，截止6月末完成收入万元,同比去年增长%，增幅列地区第三，完成年计划的5%,列地区第二，与形象进度相差个百分点，绝对值差万元。三大板块业务除信贷未完成计划外，个人业务、公司业务收入均完成收入计划。其中个人业务收入计划万元，截止6月末完成万元，完成年计划的%，同比去年增长%;公司业务收入计划为万元，截止6月末完成万元,完成年计划的万元，同比去年增长万元;信贷业务收入全年计划为万元，截止6月末完成万元，完成年计划的%，同比去年下降%。
二、重点业务发展情况
截止到6月末
储蓄余额达到万元，比上年增长万元，完成年度净增计划(年计划净增万元)的%;平均余额达到万元，比上年增加万元，完成年度计划的%，活期比例%，%，比上年末增长4%。
公司存款到达额为万，完成年计划%，日均余额为万元，完成年计划的%。
累计发放贷款万元，其中小额贷款笔，款额万元;商务贷款笔，款额万元;按揭贷款1笔，万元;质押贷款4笔，款额万元，贷款全部结余万元。全部逾期率%,其中小额逾期率%,十天以上逾期率%。
3、具体做法
上半年通过制定激励措施，强化宣传营销，组织各类竞赛，积极调动员工的积极性，积极参与市行开展的个人金融理财业务竞赛活动和市行组织的营销积分竞赛，巩固拓展了储蓄余额的发展;公司业务方面主要还是以财政资金为主线，全力挖掘公司业务市场，通过与
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财政、社保等主要部门加强联系沟通，上下联动，跟踪服务，并充分发挥能人效益，全方位营销，员工提供信息，行内派人攻关，保证了公司余额的稳步增长;上半年我行信贷业务呈现了贷款结余稳步上升，贷款逾期率逐渐下降的良好发展势头。上半年我行加大了信贷业务宣传力度，通过在供求世界、超市大屏幕等宣传媒体宣传信贷业务外，还印制了大量信贷宣传单，由信贷员以扫街的形式积极宣传信贷业务，我行于4月11日在镇成立贷款区域中心，截至6月30日，区域中心累计受理贷款业务笔，共计放款万元，取得了预期效果。
二、坚持从严制行，强化企业内部管理。
1、加强内控体制建设。一是先后为两个网点增配了补登折机、存折打印机，并为网点增配了身份证复印机，确保了反洗钱工作的顺利开展。二是完成了业务集中上收工作，重新梳理了各部门岗位职责。三是加强内控管理，业务上收后重新调整了风险管理人员和网点风险联络员，规范网点风险合规工作。
2、加强财务会计管理工作，为业务发展做好支撑服务。
继续强化全面预算管理，严格控制成本费用。强化了会计和统计基础工作，加强了统计归口管理，确保统计数据准确。认真做好资金头寸管理，提高资金综合收益。
3、加强了人力资源管理。落实全年岗位轮换计划，强化了劳动合同管理，完成了新入行员工合同签订和在职员工合同续签工作，及时做好各类保险参保工作。
4、加强了绩效管理。完善了员工绩效考核办法。将全行目标分解到各部门和各支行，按每月完成的形象进度，对支行和部门的绩效进行日常的月考核和季考核。
5、强化了全员培训。制定了《员工培训计划》，在积极参加省市行组织的各类培训外，我行坚持每周二为学习日，学习各种规章制度和业务。
6、强化了安全管理。完善了安全管理各项制度和基础工作，积极开展安全教育和应急预案演练，落实好各层次人员的日常安全检查。加强了安防技防设施硬件建设，实现安全达标，上半年做到了安全生产无事故。
回顾上半年各项工作，虽然成绩是有的，但面临的经营压力也十分巨大，也存在一些这样或那样的问题：
1、年初制定的一些重点营销项目起色不是很大，对收入的贡献度还未充分显现出来。
2、自我加压意识不足，市场竞争意识不够，还存在坐、等、靠现象。
第二部分下半年工作思路和主要措施
下半年经营工作面临的压力较大，按半年口径测算，全年收入还有很大缺口。如果全年收入、利润完不成，会影响到所有人的收益，所以我们要认清形势，全身心地投入到经营发展中去，变压力为动
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力，举全行之力，想尽一切办法，全力以赴抓好各项业务的发展，确保完成市行下达的各项任务。
一、重点业务发展措施
(一)全力抓好资产业务的发展。
资产业务是我们的支柱业务，占收入的比重较大，上半年业务发展速度有了良好的增长势头，下半年我们要继续加快发展资产业务，为全年收入的完成奠定基础。
一是进一步加大信贷业务宣传力度，上半年我行在做的广告取得了明显效果，下半年我行将继续加大信贷业务宣传力度，除在市内宣传外，要加大乡镇业务宣传力度，将在以镇区域中心辐射的镇、镇召开信贷业务推介会，大力宣传农村小额贷款业务，并继续辅以灯箱、广告牌、节日卡片、信息港网络等相关手段，加大我行贷款业务的宣传。二是继续开展信息员队伍与信用村镇建设。加强与信息员的沟通联系，通过他们为我们发展更多的优质客户，筛除劣质客户，及时规避风险，使信贷资金出账与安全回流并行。三是继续发挥信贷区域中心的作用，4月份区域中心的建成为信贷业务的增长起到了推进作用，但近期发展较为缓慢，下半年要加快发展力度，积极发展优质客户。四是对重点市场要从前期单纯扫街向有针对性开发转变，认真分析不同市场的不同需求，对已还款，但未续贷的正常客户逐户回访，对主动咨询的客户，认真做好服务工作，决不能轻易否决任何一个客户。五是下半年以商务、二手房作为发展重点，同工商局合作，做好助商强企，十亿送贷行动，使我行商务贷款有一个新的突破。
在抓好信贷业务发展的同时我们要继续加大逾期贷款的清收力度，做好资产保全工作，要坚持以自身清收为主，采取一切可能措施，限度避免贷款损失。要加强与公安、司法等部门的日常沟通、协调，取得他们的大力支持，对不良贷款要及时进行责任认定，随时移交清收小组进行清收，坚持杜绝新逾期发生，年底逾期额度降至万元。
(二)继续抓好个人金融业务发展
年末储蓄余额增长必保完成万元，上半年个人业务总收入虽然完成了收入计划，但除储蓄余额完成年度净增计划和收入外，汇兑、保险、基金的收入及目标额度还相差很大，下半年我们要在保持余额稳步增长的同时，加大中间业务的发展力度，通过提高窗口营业员的开口率，加强理财业务的宣传，要根据储蓄市场变化组织好网点及职能部门做好吸储工作，通过制定本行季度储蓄业务发展竞赛，调动员工发展业务的积极性，同时抓好四季度储蓄发展旺季，在储蓄余额、中间业务上找到突破口，增量增收。
(三)积极攻关，加大公司业务发展
上半年公司业务收入完成了形象进度，但从6月份
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数据分析，公司余额有所下降，主要由于资金的转出。下半年我们要加大攻关力度，继续把做为主攻对象，克服不利因素，争取更多的资金，同时要按年初确定的营销项目，逐个进行研究，加大营销力度，实施全过程跟踪。
二、加快渠道建设，全面提升营销和服务水平。
要充分发挥大堂经理作用，提高自助银行设备使用率，减轻窗口压力，减少现金台席。要结合市行交叉营销工作指导意见，推进“交叉营销”的落实，明确支行内部各工种之间、支行之间、员工推荐业务的奖励标准，鼓励全行员工主动抓好交叉类业务发展，营销人员要制定一些指导性的目标任务，加快业务发展。要继续做好规范化服务达标工作，抓好“规范化服务”活动的落实，强化规范化服务标准的执行力度。
三、加强风险管理工作，提高全员风险合规意识。
要通过加强指导，组织培训等方式，使全体从业人员能够掌握相应的业务制度，熟练业务流程，严格执行各项规章制度，规范业务行为，提高风险意识。业务上收后，财务会计部、综合管理部要按照规定频次做好日常业务的检查，协助网点做好现场指导工作，切实落实好日常办理业务中的风险控制责任。同时要正确处理好与邮政的关系，加强沟通，按时召开联席会，及时解决业务发展中存在的问题。
四、抓好人力资源工作。要完成年初制定的全年岗位轮换工作，制定下半年绩效管理办法，加强劳动纪律考勤。
五、要加强成本管理，加大会计检查力度。
下半年为解决支行网点同址的问题，网点改造力度较大，网点租金、装修费、设备等都要计入相应成本，这给我们成本控制带来了一定压力，为确保全年利润的完成，我们要继续加大成本费用的控制力度，减少一些不必要开支。同时要加大会计检查力度，加强现金管理，做好资金头寸管理工作，按季度核定支行库存定额，根据网点的实际情况及时对网点库存进行调整，以提高资金运作率。
六、要加大培训力度，提高培训质量。下半年我们要继续加强培训，部门之间要交叉组织培训，互相学习，坚持每周为学习日的制度。
七、要高度重视安防工作。要加强对网点及相关环节日常安全检查，存在隐患的部位要及时整改。要强化各项制度的落实，明确各部位、环节责任人。对违反相关制度的部门和责任人要严肃处理。资金、网点、车辆、人身、防火等方面绝不允许出现任何问题。
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邮政支局长培训总结与反思
知识需要不断积累，头脑需要理论知识来武装。在我们的生活、学习、工作中知识无处不在，无处不用，工作成绩的取得，得益于知识的正确运用。通过这次邮政支局长远程教育培训，使我从中学到了许多的知识，我将运用好所学的知识，全身心投入到工作中，通过学习，使我有了更明确的奋斗目标、更合理的方式方法，工作成绩也收到了良好的效果，下面我就此次学习谈几点看法：
一、通过学习培训取得的收获与启示
此次远程教育培训的内容涉及邮政经营形势分析、支局员工管理、支局经营分析、函件市场开发、特快专递业务管理及如何当好邮政营业支局长等许多方面，内容涵盖面广、涉及领域全，从基础理论的掌握，到服务技巧的提高；
从安全意意识的培养，到职业形象的保持；
从搞好个人的服务，到整个邮政营业的管理。授课老师深入浅出的教学方式，恰到好处的典型例子，使我深深认识到作为一名邮政人员的使命和责任，也使我们掌握了发展邮政业务的基本知识和应具备的基本素质。通过学习，我克服了自卑心理和消极情绪，增强了迎接挑战、适应社会的信心，并对所学内容有了更为深刻的认识，平添了几分对邮政事业的荣誉感和使命感，简单说就是此次学习使我受益匪浅。
首先，强化管理，制定支局可行的营销方案。支局要强化经营管理，制定有效的市场营销计划，做好市场调查与市场预测，掌握市场信息，经常召开支局经营分析会，规划和制定业务发展重点，有针对性地进行市场营销，把上级下达的各项经营指标变成支局分析指标和必成指标，同时，每月都要推出指标完成排行榜，公布员工的经营发展业绩，并将此纳入员工月、季、年终绩
效考核，以强化员工的位置意识、名次意识，使支局经营发展形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。其次，强化培训，提升员工市场营销技巧。加强员工的诚信教育与职业道德教育，养成“说诚实话、办诚实事、做诚实人”的工作作风，提高员工的服务意识，适时运用消费引导方法，实现对客户的尊重并非一味追求对客户的礼貌，而是要客户感知我们邮政。
二、改进措施及收到的效果
针对以上问题，我制定了切实可行的改进方式。首先是认真学习各方面的知识；
其次是理论联系实际。苦练基本功，提升服务质量，并让员工们在服务中找到收获、在收获中找到快乐、在快乐中体会到作为一名邮政人本有的荣誉感。
不断的学习是提高自身素质最有效的方法。为此我要求我的员工们除虚心地向同事学习、辩证地向客户学习外，还踏踏实实地利用一切时间自学、自练。学习政治理论、学习业务知识、学习待人接物、学习一切有利于自身提高及邮政发展的方方面面。为了让用户享受到优质快捷的服务，我们的营业员都利用业余时间加强业务理论学习，强化实际操作训练。对于特殊服务对象，如孤寡老人，行动不便的客户，我们把他们的联系方式以及其他信息制作成册，分类服务，对他们的邮件实行全程代理，时间长了，信任有了，都说:有了邮政人，一切都省心。从此，服务中再没有争吵、傲慢等让客户不满意的现象。大家都反映，以前认为枯燥无味的工作也变的兴致勃勃了，因为我们用我们的真诚赢得了客户的信任和肯定。有了客户的肯定，也体现了自我的价值。当然工作中一定还会有很多困难，但是，只要大家齐心协力、互相帮助都能克服这些困难的，那么要想让困难迎刃而解，就必须掌握过硬的业务知识和良好的素质。素质的提高关键是在于人的思维创新,着力提升职工的业务知识和职业技能,形成学
习、创新、争先、奉献的良好氛围。从而使职工的整体素质不断提高。邮政定下了学习、创新、发展、和谐的发展方针，我就必须在观念上有新的突破，要以学习作为创新的基础，以创新作为发展的动力，以发展作为和谐的手段，以和谐作为企业追求的最终目标。
三、挖掘自身潜力，提出今后的工作思路
1、加大对班组营业员业务的培训指导，加强业务知识及安全生产等知识的学习，使其更加熟练掌握本专业知识及操作技能，以及应对各种随时出现的纠纷、问题的处理解决技能。
2、加强支局基础管理工作，认真落实各项规章制度，履行好各种登记手续，做好基础数据的填报工作，规范支局管理秩序，狠抓支局职工窗口服务，提高营业员为群众服务意识，多为群众办实事、办好事，继续将贵州邮政企业文化精神“将心比心，用户称心”贯穿支局各项工作始终，提升政府、群众和客户对我支局各项工作的满意度，促进支局各项工作的发展。
3、主动靠近矿山老板，经常沟通交流，积极为矿山老板解决一些当前遇到的小困难、小问题，利用感情投资手段，争取得到矿山老板信任、支持，为争取更多的储蓄存款和代发矿工工资打下基础。
4、继续做大做强邮政储蓄存款规模，以农村农民、矿山矿工以及矿山老板为重点发展对象，推进绿卡村、绿卡校园建设，加大绿卡发卡量，增加邮政储蓄绿卡异地支付结算及其它中间业务手续费，提前做好邮政绿卡网上支付以及绿卡一卡通功能宣传，吸引大批工薪阶层及具有能力、条件消费和网上消费支付需求的群体，提高市场占有率，促进储蓄余额的增长。
邮政基层党建工作计划??县邮政局基层党建工作计划
为认真贯彻落实党的十七大精神和新党章～进一步加强我党建工作～增强党员队伍整体素质～不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。??邮政县局党委完善党建工作创新考评体系～保证基层党建工作创新有序推进。特制订本工作规划和年度计划。
一、总体要求和工作目标
,1,总体要求:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导～以学习实践科学发展观活动为契机～认真贯彻党的十七大精神 ,全面提高党员干部队伍的整体素质为目标～进一步加强党组织建设～与时俱进～开拓创新～为促进拖市事业更好更快发展～提供强有力的组织保证、精神动力和智力支持。
,2,工作目标:党员政治思想素质有新提高～领导班子能力建设有新增强～党员教育管理工作有新局面～基层党组织建设有新进展～基层干部精神面貌有新变化～党组织建设有新推进～各项事业发展创新水平。
二、进一步加强党员干部理论学习
,1,完善、落实党员学习教育机制。坚持领导和基层党组织负责人讲党课制度～每年至少组织一次党课教育。建立党员理论学习激励机制。定期表彰学习先进～提高党员干部学习理论的积极性和自觉性。积极探索在新时期让广大党员长期受教育、永葆先进性的党员教育管理长效机制。
,2,认真做好老干部工作。进一步加强对离退休干部党支部的领导～坚持从思想、政治、生活关心关注老干部工作～坚持每个月安排离退休人员进行学习～并向老干部通报各项事业进展情况～主动关心老同志～落实好老同志的各项待遇～从经费、活动场所等方面支持老干部工作～充分调动老同志发挥余热。
三、进一步加强基层党组织建设
,1,加强党委的建设。多渠道拓宽党务干部视野～进 的政治意识、大局意识和责任意识～提高工作一步增强党员
的能力～完善党内激励、关怀、帮扶机制～教育引导党员为基层服务～建立健全群众利益保障机制。建立党组织定期慰问和帮扶困难群众机制。每年走访慰问一批老党员、特困党员。
,2,坚持和健全党内生活制度。要严格按照党章的规定～开展党的组织生活～提高组织生活会的质量。党员大会
每季度至少召开一次～并做到规范化、制度化。保障党员民主权利～积极推进党务公开。
,3,做好发展党员工作。每年年初都制定和下发了《关于切实做好发展党员工作的通知》和《年度党员发展计划》～健全发展党员工作责任制～明确党委书记是发展党员工作第一责任人。认真贯彻“坚持标准～保证质量～改善结构～慎重发展”的方针～重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。加强对入党积极分子培养教育～不断扩大入党积极分子队伍。
,4,每年“七一”期间集中开展一次先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者评选表彰活动。
四、进一步加强各级领导班子建设
,1,加强领导班子执政能力建设。领导班子成员要适应社会主义市场经济的要求～提高驾驭市场经济的能力～要有战略思维和大局观念～对全镇发展要有预见性和判断力～提高捕捉机遇的能力。
,2,加强领导班子民主政治建设。局党委将以身作则～为基层做出表率～并通过举办培训班、组织干部进行学习～有针对性进行教育指导～引导基层干部自觉摆正位置～增强民主管理、依法办事的意识。并把基层民主政治建设纳入党 建工作重要内容～作为村级工作实绩底线考核的重要部分～指导基层开展民主政治建设活动。按照规定要求～每年召开一次领导班子民主生活会。
,3,加强领导班子作风建设～大兴调查研究之风。领导要干部讲学习～讲政治～讲正气～顾全大局～增强团结～保持奋发有为的精神状态。要重实际～说实话～务实效～办
领导每年至少两实事～坚持深入基层开展调查研究制度～局 次深入基层调查研究。
,4,加强干部队伍的建设。建立健全干部选拔任用的科学机制,推进《干部任用条例》贯彻落实～不断优化干部队伍的结构。从整体上推进我局干部人事制度改革的步伐～探索建立科学的干部实绩考核方法,不断完善干部年度、任
前、任中考核～建立定期分析领导班子的机制。
ⅩⅩ市邮政局ⅩⅩ年党建工作要点
ⅩⅩ年是我局实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是牢牢把握科学发展、率先发展总基调，全面推进ⅩⅩ邮政转型跨越发展的关键一年。我局党的建设工作要按照上级党委的部署要求，紧紧围绕全市邮政提出的“三件大事”和“八项目标”，以改革创新精神和求真务实作风切实抓好党的各项建设，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，努力在“促发展、保增长、促和谐、服务群众、凝聚人心”中彰显党的先进性。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以抓党建服务中心为基调，持续深入开展创先争优活动，扎实推进学习型党组织建设，着力建设先进企业文化，大力加强基层党组织建设和干部队伍建设，不断提升企业党建工作科学化水平，团结和动员全局广大党员干部职工在推动企业转型跨越发展的征程中，不断创造新业绩，开创新局面，做出新贡献，以优异的成绩迎接党的十八大顺利召开。
二、目标任务
围绕企业中心工作，继续深化一个载体——即继续深化“创先争优”活动，深入推进“为民服务创先争优”活动。创新一项管理——即进一步创新基层党组织建设和管理模式，努力实现企业党的建设工作与中心工作相融合、互促进。抓好一支队伍——即以建设学习型党组织为载体，以开展保持党的纯洁性学习教育活动为契机，进一步抓好党员干部队伍思想、作风和能力建设。
营造一种文化——即大力弘扬“务实创新、和谐争先”企业精神，以先进文化引领企业转型跨越发展，全面打造与时俱进的企业文化体系。不断打造我局党建工作新亮点，为完成企业中心工作提供坚强保证。
三、工作重点
为确保上述目标任务的全面落实，重点抓好以下五个方面的工作。
一、以开展“为民服务创先争优”活动为重点，深入推进创先争优活动
（一）深入学习，提高认识。组织党员干部深入学习领会党的十七届六中全会、省、市十次党代会、全省邮政工作会议精神，切实把思想和行动统一到市局的决策部署上来。教育引导党员干部进一步深化对企业实施转型跨越发展、率先发展以及市局“十二五”发展规划的指导思想、主要目标、发展原则、实施标准和战略任务的认识，充分发挥省会龙头局示范引领作用，牢固树立转型跨越发展理念，坚定转型跨越发展信心，凝聚转型跨越发展力量，带头创亮点、塑形象、树典型，不断把创先争优活动引向深入，全面服务企业转型跨越发展。
（二）围绕企业中心，找准深入推进的切入点。紧紧围绕加快ⅩⅩ邮政转型跨越进程这一中心，继续深化专业化经营改革创先争优。各级党组织和广大党员要从破解影响和制约科学发展的难点、热点问题入手，明确创争主题、突出创争重点、改进创争
载体，细化创争措施。要带头落实全市邮政工作会提出的各项任务，努力在精细化管理上创先，在业务发展上争先，在为民服务上创优、在素质提升上争优，立足本职岗位创先进、争优秀，在推动中心工作、服务人民群众中不断优化企业发展环境。
（三）学习先进典型，示范引领推进。按照“五个好”、“五带头”基本要求，对创先争优活动开展情况进行总结表彰，全面展现创先争优活动成果，进一步营造学习先进、赶超先进、争当先进的良好氛围。各支部要注重挖掘、选树、培养骨干典型，多角度、全方位展开宣传，充分发挥先进典型的传、帮、带作用，努力在全局上下营造你追我赶、力争上游、唯旗誓夺、争创一流的生动局面，为企业实现转型跨越发展提供强大动力。
（四）发挥党组织和党员干部的主体作用，建立健全创先争优长效机制。充分发挥党员在推动企业改革发展的主体作用，建立健全教育、管理、服务党员长效机制，增强党员队伍生机活力，激发广大党员坚定信念、牢记宗旨、爱岗敬业、勇于进取的自觉性。加强对老党员、生活困难党员的关怀帮助，真正重视、真情关心、真心爱护这些党员，增强他们的荣誉感、归宿感、责任感。尊重基层创造，及时总结推广成功经验，推动有效做法制度化、激励措施长效化，实现创先争优活动常抓不懈、与时俱进。
（五）抓住重要节点，深入推进为民服务创先争优活动。进一步深化“用户是亲人”主题实践活动，教育引导全局广大党员、干部和员工，把为民服务作为邮政的核心价值观，持续深入开展“树立优质服务品牌 创建群众满意窗口 争当优秀服务标兵”活
动。真心实意地从满足人民群众用邮需求出发，在不同的时间节点，全天候地、不间断地推出细微之至、贴心之至的为民服务举措，赢得用户口碑，取得用户信任，让人民群众切实感受到邮政为民服务水平的新提升、新变化。各党支部要进一步细化活动目标，把握工作重点，创新活动载体，营造活动氛围，把全体党员吸引到为民服务创先争优活动中来，在全局真正树立一批立得起、叫得响的明星服务窗口和服务标兵，不断创出活动的亮点和特色。创先争优活动办公室要进一步建立和完善检查考评机制，加强对基层党支部开展活动的具体指导和督促检查，了解各单位活动进展情况，研究解决遇到的问题，总结推广经验做法，推动活动顺利开展。
二、以迎接党的十八大顺利召开为契机，着力推进学习型党组织建设
（六）在学习内容上更加注重联系实际。深化中国特色社会主义理论体系武装工作，突出做好迎接党的十八大召开和学习宣传贯彻党的十八大精神相关工作；
继续把深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神、党的十七届六中全会精神、省委、市委第十次党代会精神，省、市邮政工作会议精神以及以“包容、尚德、崇法、诚信、卓越”为主要内容的ⅩⅩ城市核心价值观作为建设学习型党组织的重要内容，全面把握中央、省、市及邮政行业发展的精神要领和规划部署，不断提高党员干部政治理论素养，引导党员干部带头践行社会主义核心价值体系，筑牢共同的 4
思想基础。紧密联系工作实际和岗位职责，抓好业务知识和技能学习，进一步提高工作水平和管理能力。
（七）在学习方式上更加注重灵活多样。要紧密联系企业改革发展实际，紧贴形势任务、立足本职，不断拓展学习途径，强化学习工作化、工作学习化的意识。一方面通过党课教育、专题培训、辅导讲座、读书活动、思想大讨论等方式，全方位、多角度开展学习活动。另一方面鼓励党员干部针对企业发展面临的突出问题，特别是省会龙头局示范引领作用不突出，整体队伍素质不高，专业化经营改革政策落地、员工营销观念转变不快，服务意识不强和基础能力薄弱等突出问题，开展调查研究和实践锻炼，提高破解难题、推动发展的能力。
（八）在学习管理上更加注重制度落实。继续抓好领导干部大规模培训工作，创新培训内容和方式，增强培训效果；
落实党委中心组学习制度，发挥中心组学习的示范带头作用；
落实党支部“三会一课”制度，推动完善党组织集体学习和党员个人学习相结合的学习制度，引导全局党员干部职工在真学、真懂、真用上下功夫，切实增强广大干部职工学习的主动性和坚定性，全面提升队伍整体素质。
三、以开展“基层组织建设年”活动为载体，夯实服务率先发展的组织基础。
（九）扎实推进基层组织建设年活动，夯实基层党建工作基础。要切实增强推进基层组织建设年活动的政治责任感，做到目的意义、工作任务、重点难点、方法步骤“四个明确”， 认真做
好基层党组织情况调查摸底和分类定级工作，确保工作有序推进。支部书记要切实履行好第一责任人的职责，要实行目标任务项目化管理，落实工作任务和工作机制，细化每个项目的具体措施、责任主体、完成时限，全面落实党建目标责任制。
（十）继续做好抓基层打基础工作，着力增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。以开展“精细化经营管理年”活动为抓手，全面提升基层党建工作水平，着力打造新时期我局基层党建工作的品牌和示范。继续深化为民服务创先争优活动，组织党员干部要深入基层服务窗口，建立“一对一”联系点，抓好典型培树，加大宣传力度，发挥先进典型的示范引领作用。进一步推进党务公开工作，积极推进党内民主，逐步规范公开内容、公开程序和公开形式，切实保障广大党员的知情权、参与权、选举权、监督权。认真执行“三会一课”制度，严格执行基层组织民主生活会制度；
结合工作实际，不断丰富党员活动载体，创先基层组织生活形式和内容，广泛开展形式多样的庆党日活动。
四、以保持党员干部的纯洁性为重点，强化领导班子和干部队伍建设
（十一）扎实开展党员干部纯洁性专题教育活动。开展党的纯洁性教育活动，是我局贯彻中央精神，全面加强党的建设，加快转型跨越发展的重要举措。各基层党组织要进一步统一思想，提高认识，把握重要环节，深化活动主题，深入推进保持党的纯洁性教育活动。活动结束要认真总结开展活动的经验，巩固成果，建立长效机制，组织党员干部立足岗位实际，从教育引导、制度
创新、措施改进等层面，提高党性修养，切实解决影响企业改革发展和职工群众反映强烈的突出问题，增强服务发展、服务群众的本领。
（十二）大力加强干部作风建设，切实解决在作风建设方面存在的突出问题。从全面适应企业改革发展实际需要出发，全面加强党员干部思想、作风和能力建设，努力在强化责任上下功夫，切实增强围绕中心的主动意识、服务大局的责任意识，着力解决干部队伍执行力的问题；
努力在在优化服务上下功夫，把服务作为干部的天职，牢固树立“后台服务前台，机关服务基层，一线服务群众”的大服务理念，提高服务水平，着力解决干部队伍作风问题；
努力在提升素质上下功夫，结合读好“四本书”活动，深化学习型企业、学习型党组织创建，不断提升干部队伍素质，着力解决干部队伍思想问题。持续开展领导班子成员下基层驻点地调研活动，建立健全领导干部定期深入基层调研的长效机制，不断完善相应的责任考核体系。认真抓好机关作风效能建设，组织设立“机关服务基层接待日”，进一步拓宽和改善机关服务基层服务渠道和形式，不断提高基层的满意度和服务对象的认可度，努力营造企业一流的发展环境。
（十三）抓好党风廉政各项工作落实。建立健全惩治和预防腐败体系，坚持理论教育与案例教育相结合，日常教育与专项教育相结合，加强反腐倡廉教育和廉政文化建设，开展党性党风党纪教育和从政道德教育，促进党员领导干部廉洁自律。落实党风廉政建设责任制，重点推进廉政风险防控机制建设，加强对权力运行的监督检查，努力从源头上预防腐败。积极配合有关部门开
展重点领域专项治理工作，做好信访和案件审理工作，发挥查办案件的惩戒和治本功能。要充分发挥效能监察“查错纠偏、查漏补偏、查错出新”作用，进一步规范企业经营管理行为，提升企业管理水平。
五、以和谐企业文化为引领，大力营造企业和谐发展氛围
（十五）创新企业文化体系，引领企业发展的航向。在继承发扬企业优良传统的基础上，深刻认识企业文化在邮政改革发展中的重要引领作用，认真汲取优秀传统文化的精髓，借鉴优秀企业的先进经验，加大对企业文化建设核心价值理念的提炼和传播力度，促进企业核心价值观、服务意识、经营理念、安全理念等员工价值观的更新和提升，努力打造具有太邮特色的企业文化体系。同时，要从强化员工对企业改革发展的认同感出发，着重加强企业价值观的培育和引导，增强员工归属感和荣誉感。要加大对能够代表企业精神和企业形象的先进典型人物的发掘及宣传力度，带动全体员工向模范人物学习，促使全体员工认知、认同和接受企业精神和价值观念，培养良好的自律意识和行为习惯，推进员工行为习惯的养成。通过举办各种健康丰富的文体活动，大力营造企业文化氛围，宣传价值理念，使得员工从中受到感染和教育，加强员工对企业的归属感和对价值观的深刻理解。
（十六）推动精神文明创建，做好企业综合治理各项工作。以加强思想道德建设和职业道德建设为重点，积极践行社会主义核心价值观，扎实推进全局精神文明创建活动。继续巩固精神文明创建成果，以争创文明和谐单位为目标，大力开展文明和谐创
建活动，把文明创建渗透到企业各个角落，使我局文明创建工作常态化、动态化。
（十七）注重人文关怀，认真做好新时期员工思想政治工作。运用新颖生动、职工喜闻乐见的宣传方式，强化形势任务和重大主题的宣传教育工作。注重人文关怀和心理疏导，建立完善员工心灵诉求绿色通道，努力为员工提供更好的机遇和发展平台，有效激励全员的工作积极性和创造性。从关注职工的价值、尊严和发展需求出发，认真落实为职工办实事、办好事承诺，持续关注员工增收目标的完成，努力提高员工福祉，让广大员工共享企业发展成果。
（十八）加强对工青妇组织的领导和支持。进一步探索党的群众工作的特点和规律，加强工青妇组织建设，完善工作机制，创新工作方法，更好地动员和组织干部职工为我局实施“十二五”规划建功立业。充分发挥工青妇组织在构建和谐企业中的作用，继续组织开展“讲文明、树新风”活动，结合各自特点，广泛开展岗位建功、巾帼建功、业务技能比赛等活动，进一步提高干部职工素质。积极反映干部职工诉求，坚持开展丰富多彩的文体活动，开展经常性“送温暖”活动。继续做好“青年文明号”创建活动，进一步优化服务环境，提升服务质量，强化品牌形象。积极开展适合女职工特点的活动，为提高女职工的能力素质创造条件。认真落实老同志两项待遇和离退休管理工作责任制，关心重视离退休老同志的生活，做好老干部管理和服务工作。继续推进 9
“学雷锋”主题实践活动常态化，扎实开展助学、助残、扶贫、捐赠、志愿服务等活动，为构建和谐社会做出应有的贡献。
济宁中支2017年党建工作总结及2018年规划
分公司党委：
在总、分公司党委的指示下，2017年济宁中支党总支积极开展各项党建工作。组织党员学习党的先进理论政策，观看大型党建教育栏目，宣导党的十九大精神，使中支党员在各项政策的浇灌下茁壮成长，更好的发挥了党员的先进模范作用，推动公司事业发展。2017年党建工作总结如下：
（一）积极组织三会一课，加强对党员的教育
2017年济宁中支顺应分公司要求，积极组织党员开展三会一课活动。经统计，济宁中支党总支共开展学习党课活动9次，党小组会议11次，支部大会9次，支委会11次。通过学习，不仅使党员对党的先进理论有了更深入的了解，也使党的队伍更加团结，从而更好地凝聚向上的力量。
（二）深入组织学习大型教育栏目，提高党性修养 济宁中支党总支顺应中央党要管党、要从严治党的要求，积极组织中支党员开展学习大型教育栏目活动，组织党员学习了《打铁还需自身硬》、《大国外交》、《十九大开幕式》等大型教育栏目。通过学习，使全体党员对祖国的发展有了更加清晰的认识，尤其是对十九大开幕式的观看，对祖国的发展动态掌握的更加直观，从而更加积极、主动地参与到公司的各项发展进程中去，进而为公司的发展贡献自己的力量。
（三）加强纪律监管，争做合格党员
守纪律、讲规矩，是党员开展各项工作的关键，只有按照规矩办事才能更好的促进业务的发展，讲规矩不能仅仅停留于表面，而应该内化到每一名党员的实际工作中，将理论内化为指导实践的行动指南。通过守纪律、将规矩思想的指引，济宁中支党总支党员都能在纪律的约束下开展各项工作，坚决做到合规经营，争做合格党员。
（四）构建学习机制，落实十九大精神
随着党的第十九次代表大会的召开，在全党刮起了一股学习十九大的热潮。十九大精神是在当前和今后一个历史时期指导党的各项事务的总纲领，是党的行动指南。同时，十九大对党章的修改，也要求我们要继续加强对党章的学习。此外，我们也应该看到，无论是对十九大精神的学习与领会，还是对党章的学习，都不可能一劳永逸，要建立动态的学习机制，通过不断地学习，随时与党中央保持高度的一致，只有如此每一名党员才能成为流动的党的政策的散播器，将党的政策贯彻到每一个人，用实际行动影响身边的人，更好的发挥党员的先进模范作用。
（五）落实工作任务，带头执行决定
在中支的各项工作中，党员尤其是党员干部是发挥带头执行的先锋。无论是分公司的政策，还是中支自己形成的决定，通过党员的带头引领，以及对身边同事的督促引导，促进了各项政策的有效落实，更好的发挥了政策在执行层面的推动效应。
2017年马上就要成为过去，在2017年济宁中支党总支取得了一定的成绩，同时也存在一定的不足。在2018年济宁中支会继续加强党的建设工作，吸取成功的经验，总结不如意的教训，更好的做好2018年的党建工作。现将2018党建规划总结如下：
（一）加强对党员的监督，督促党员与时俱进
工作中，发现有些党员存在消极怠工的现象，不能很好的发挥模范先锋的作用。问题出现的原因是深层次的，接下来，中支党总支会不定期找党员谈话谈心，找出问题的原因，了解党员的心理动向，随时关注党员的内心发展情况，给予心理关怀的同时解决党员的需求，从而使党员全身心的投入到中支的建设中来，提升党员的满意度，进而更好的发挥带头模范作用。
（二）落实总、分公司政策，严格执行促落实
2018年，济宁中支党总支会继续落实总、分公司有关党建工作的相关政策，继续做好党建工作。中支会继续加强落实，用严格的执行力来落实各项政策，确保政策的落地，切实将各项政策内化为各位党员的实际行动，提高政策对党建工作的指导作用。
（三）加强培训教育，提升党员的修养
由于每名党员的具体情况，以及对党的政策的理解的程度不尽相同，甚至还有些党员存在政策盲区。因此，中支党总支会根据每名党员的具体情况，制定出因材施教的培训计划，切实提高每一位党员的党性修养。同时，切实落实培训计划，提高培训的有效性及针对性，用培训作为提升党员思想的武器，通过培训提升党员的理论素养，发挥培训的推动作用。
（四）鼓励自我教育，提升自身能力
终身学习理论的提出，要求将学习作为提升个人技能的有效途径，然而仅仅依靠外在的教育力量效果是非常有限的，而且针对性也不强，很难发挥学习的有效性。所以，中支党总支鼓励每名党员要充分利用自己的实际特点，针对自己的薄弱环节，有针对性的进行教育活动，通过自我教育提升党员自身实际技能，通过有效的自我学习，有针对性的进行自我锻炼、自我提高，从而切实的落实党性修养提高的政策性指南，打造坚强的党的队伍。
2017年济宁中支党总支严格落实总、分公司关于党的建设的各项政策，各项活动顺利的进行，各项政策有条不紊的得到落实，党员的党性修养也得到了一定程度的提高。然而，成绩取得的背后依然可以看出仍存在一些不足需要党总支努力克服，仍然存在需要攻克的困难，需要党总支的全体党员共同努力。因此，在2018年，党总支会在严格贯彻落实各项党建政策的前提下，充分利用好党章对党的指导作用，切实做好各项教育工作，将党的教育与业务的推动有效的结合起来，做到党的建设与业务的推动的双向推动，切实发挥党的建设对业务的带动作用，实现党的建设与业务发展的双赢。
支医工作总结
（**镇**村支医人员**）
为了全面配合**区委、区府的战略实施，紧紧围绕为**区委、区府目标建设提供坚强的人才保证和智力支持这一目标，按照区委、区府的统一部署，我受**镇政府推荐，于2009年7月成为了**区“以城带乡万名专业技术人才支农支教支医行动”中的一员，被**区人事局派遣到**镇**村支医。我怀着一颗赤诚的心，响应党中央和政府的号召：到农村去，到基层去，到人民最需要我们的地方去，去为了人民大众的健康服务！
光阴似箭，岁月如梭，1年支医的时间很快就要过去了，在这繁忙而充实的工作中，我尽自己的能力和职责，基本完成了支医任务。在这段时间当中，我学会了许多东西，得到了很大的锻炼，下面我将我的支医工作进行一下总结和感悟：
一、基本情况
（地方基本情况简介）
全村儿童入学率100%，文盲人口占1.3%，初中以上文化占75%以上。**村从古到今大部分以务农为主，50%人口在家务农，市外出打工的有30%，市内打工的有15%，镇内打工的有5%，人均纯年收入6000元左右。2008年**村投资30余万元购买面积为400平方米办公用房，内设有党员活动室、
会议室、支书、主任、会计室、计生服务室、民兵活动室、老年活动室、农民技术学校，各种规章制度健全。
二、坚定信念，投身到广阔的山区农村中去
我曾经是一个基层医院的工作者，也曾参加过两次农村巡回医疗的志愿者活动，深深感受到贫困农村的艰苦，有一股想为他们改变现状的冲动。在看到区委、区府出台的以城带乡万名专业技术人才支农支教支医行动的文件时，我立刻就报了名。因为我坚信到广阔的农村一样能得到锻炼、能闯出一片天地，更加重要的是能为**镇的建设和农民的致富尽到自己的一点绵绵薄之力。
三、领导、同事关心，工作逐渐适应
刚到**村时，便知在2008年**村在中央投资社会事业国债建设项目上新建了一个卫生室，里面有体温计、血压计、听诊器、药柜等很少的医疗器械，看到这，我的心不仅怔了一下：难道村上的卫生室就只有点医疗器械？如果遇到急腹诊该怎么办？单位领导看出了我的顾虑，也十分重视我们参加“三支”的同志，专门召开了班子成员会议讨论我们的生活和工作安排。在刚开始工作的那段时间，我对**村的情况还不熟悉，同事们下乡工作时会经常“关照”我一起去，让我在短短的时间内就熟悉了该村的情况和各个社的分布，在开展工作时就顺利多了。
四、在工作中充实，在充实中提高
当逐渐地适应了当地的工作生活环境后，我的工作由“磨合期”进入到了“成熟期”。我的日常工作主要是负责
为村上的育龄群众讲解卫生常识、生殖健康知识，为已婚育龄妇女做各种生殖健康手术等，在这期间我也参加了许多项重要的工作和大型的活动，比如在今年元旦、春节期间，结合本村实际，开展了不同规模、各具特色的宣传服务活动，我们利用下村、橱窗、宣传画、闭路电视等向群众广泛宣传避孕节育知识，使广大群众普遍掌握避孕节育知识，期间发放避孕药具600多盒，宣传资料及计生年画1000余份；
节后我们又组织镇计生宣传车对**村的各个社进行人口和计划生育法律法规、奖励扶助、特别扶助、独生子女父母一次性奖励等优惠政策和出生缺陷干预的巡回宣传。在这些活动中，让我懂得了要做好农村医学工作至少要具备以下几点：
一是要多请教、多学习。作为以农民为服务对象的单位，生殖健康服务站是最经常与农民打交道的部门。农民群众文化程度不高，文字理解性差，与他们打交道是应注意讲解要有耐心，还要注意语言的通俗化。有一次我随村干部到某个社去走访，为他们讲解一个政策性的问题，我说了半天，但还是没有让他们听明白，最后村上的老同志过来帮忙，结果他用了几个简单的例子就让农民满意得直点头了。我这时才明白，原来我的解释太专业化了，没有做到言简意赅，而老同志常年与农民相处，自然了解农民的特点和群体心理。这次之后，我只要有空都会去村上，向他们取经，他们也很乐意向我介绍各种乡风民俗和教我讲当地的客家话，这使得我的收获不少。
二是办事要灵活。在生殖健康服务站工作要经常组织下
村走访、生殖健康培训等活动，但农民群体意识薄弱，组织观念不强，若要他们配合工作，首先要学会灵活、动脑子，才能调动农民的积极性，我们针对农民参与活动积极性不够的情况，向每个来培训的农民发放纪念品，这个办法果然凑效，每到要培训的时候许多农民主动上前报名。
三是态度要热情。在许多人眼中，政府部门都是“门难进、脸难看、事难办”地方，但不予群众方便就是不予自己方便，“金杯银杯不如百姓的口碑”，所以，每当有群众要上门办事时，我都会换个角度把自己当成是一个求助者，就会尽心尽力为群众解决问题。有时候一个微笑、一句“你好”和一杯热茶都是与群众沟通的桥梁。
四是工作要细心。农村基层的工作繁多复杂，稍不留心很容易出错，每年的奖扶、特扶和独生女高考加分统计的时候，资料全部归纳整理，工作量非常大，有时候一个报表的一个数字出错整个报表都要重来，重做了几次后，我掌握了容易出错的地方，加了几天班后终于提前完成这项“巨大工程”，并记录了工作的要点和统计的技巧，在后来的统计报表中我都得心应手，较出色地完成了任务。
五、继续努力，争取在服务期间做出优秀成绩
在这近1年的服务期间，我协助了单位的各项工作顺利完成，得到了领导和同事的认可，自己也在工作当中得到了锻炼，专业水平得到了巩固和提高，真正使自己从一个“同学”变成一个“同志”；
在这期间，我的思想比以前更加成熟了，眼界思维也开阔了，想问题办事情也更加客观理性，
对这个山清水秀、民风淳朴的美丽的地方产生了浓厚的感情。2009年8月3日—5日的特大暴雨期间，该村共发生2处滑坡，涉及2—3户，为避免因暴雨给村民生命财产造成损失，村党支部带领干部群众日夜驻守监测，要求滑坡户搬出并撤离到安全地带，并组织村民进行生产自救。10月至11月参与指导村里150座化粪池改建，发现问题及时整改，经镇党委政府领导检查验收基本合格。
通过这次支医工作，使我深感任务艰巨，责任重大，一定要在支医工作中勤勤恳恳，兢兢业业，加倍努力，奋发图强，为改变**村落后的医疗条件，早日建成社会主义新农村而努力奋斗。
年月日
**县邮政局上半年工作总结及下步工作安排我局根据全省“商业化经营，集约化发展”战略，确定了今年发展目标，以“争取主动，创造条件，寻找商机”为经营思路，根据省、地局的邮政会议精神，发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风，加强队伍建设，强化基础工作，提高服务质量，较好地完成了上半年工作任务。
一、上半年工作回顾：
㈠1—6月份经营各项指标完成情况：
1、收入完成情况：业务总收入完成405.29万元,比上年同期下降2.04%，完成年计划的46.59%。其中通信业务收入完成396.13万元，比上年同期下降3.53%，完成年计划的46.39%；
其他业务收入完成9.16万元，完成年计划的57.25%。函件收入完成2.94万元，完成年计划的19.60%；
包件收入完成16.49万元，完成年计划的41.23%,其中快递包裹收入完成5.14万元，完成年计划的25.70%；
汇票收入完成6.72万元，完成年计划的39.53%；
特快专递收入完成7.96万元，完成年计划的33.17%；
机要收入完成0.2万元，完成年计划的50%；
物流收入完成8.01万元，完成年计划的26.70%；
报刊收入累计完成8.43万元，完成年计划的45.32%；
集邮收入完成6.85万元，完成年计划的26.35%；
储蓄收入完成313.82万元，完成年计划的49.27%，其中保险收入完成8.74万元，完成年计划的31.21%；
代办收入完成24.71万元，完成年计划的53.72%。
2、支出完成情况：成本费用总支出完成417.16万元，完成年计划22.27%。其中通信业务成本完成326.83万元，同比增长29.87%；
管理费用完成89.93万元，同比增加0.75%；
财务费用完成0.06万元；
其他费用支出完成1.34万元，同比增长19.64%。
3、收支差额完成情况：完成-26.52万元，完成年计划-36.33%。
4、服务满意度：87.88分
5、金融业务指标完成情况：储蓄净增余额完成423万元，完成年计划12.81%；
保险业务完成162.17万元保额，完成年计划20.27%。
6、电信业务指标完成情况：代理联通业务完成G网放号1160户，完成年计划62%；
完成C网放号781户，完成年计划63%。
㈡采取的经营措施：
1、实施人才战略，调整岗位发挥人才效应。今年上半年我局进行了22名职工20个岗位的调整，辞退6名劳务，有效地发挥人力资源的潜能，使人力资源组合达到最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高，我局缺乏相应人才，通过多方考核从社会上招聘了3
名设计人员，进行了竞争上岗制，经过4个月的比较使优秀人才脱颖而出，现在留下的这名设计人员全面素质较高，得到了用户的认可，为广告业务发展打下了基础。
2、推进三项制度，提高劳动效率在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人机制，形成人才的流动性，我局上半年调整更换了2名营业班长和1名支局长。在用工制度方面，结合省局减员增效工作要求，做到不断规范用工管理，优化人员结构。在分配制度方面，深层次体现薪酬靠贡献，晋升靠业绩的理念，调整了设备维护员等技术人员的工资，正棋路、新华路邮政支局XX年收入上了一个等次，支局长工资也相应调整了一个档次，充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性。本着向一线倾斜的政，后台人员由原450元调整为430元，营业员、投递员均上调了工资。
3、注重宣传营销战略的总体部署宣传是各项业务发展的基础。三月份我局对业务收入较大的乡镇林场进行了邮政业务检查督导，制定了业务宣传整体营销战略，即按时节不同整合业务宣传进行营销。五月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组，历时9天行程600多公里进行9个乡镇的宣传营销。当月联通话费额达45.7万元，发展G网用户181户、C网用户109户；
推销42箱叶面肥；
销售出540元的大图书；
报刊短期收订完成2万元；
签定1000版个性化邮票开发意向书。
4、根据业务特点提供个性化服务个性化服务即根据不同用户确定不同服务方式。在特快专业方面，与婚庆公司协商，把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目，上半年实现收入8090元；
3月份我局与人民银行多次沟通达成协议，将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行，年收入可达5000元；
4月份正式启动**酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至加格达奇的配送业务。在报刊发行业务方面，对原投递到各学校发行站的报刊杂志，进行年组班级细分后，直接投递到各班主任手中，缩短了投递时限，得到了学校师生的欢迎。
5、锁定目标市场确定拓展业务发展空间只有锁定了目标市场才能确定业务发展方向。我局报刊短期收订计划2万元，在营销中首先将短期订阅用户信息进行统计，分区域下发至各支局及县局投递员手中，进行逐户宣传订阅，力争不漏一个老用户；
其次在发展新用户方面，进行用户细分，发展各中小学校教辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志。广告业务由于县内竞争激励，我们借助网点优势锁定周边的乡镇，将周边乡镇广告业务实现逐步垄断，上半年承揽户外广告1080块，收入6万元，由此打开了乡镇包围城市的局面。同时在县内寻找边缘市场，开发了校园文化市场、启动了邮送广告市场、承揽了各单位胸卡业务、党政机关的公示栏业务，由此集聚竞争力量，逐步参与业务竞争，争取到主动。
㈢、基础工作情况：
1、完善各项制度：我局今年年初在基础管理工作方面着重加强了各项制度的完善，使制度更加严密。在邮政业务资费的管理上，根据省、地文件要求完善资费优惠管理，明确审批权限，完善优惠标准及程序，严格控制超范围、超标准优惠资费。在欠费管理上，要求各专业每月与财务及时对帐，实现财实相符，帐实相符，强化了责任追究，有效控制用户欠费。在视检视察工作方面，6月份重新修订的管理办法对34个监督岗位人员职责进行了落实、规范了管理、推动邮政安全工作由防范向源头管理、由事后检查向务实基础管理，努力杜绝案件的发生。
2、制定增效节支21项规定：我局不断革故鼎新，将降本增效定为攻克目标。1月26日召开行政工作会议研究决定在业务酬金、旅差费标准、业务宣传费使用、招待费标准、办公费等方面制定了新的规定，3月24日职代会通过执行。
3、提高职工素质：职工岗前培训，做到培训有计划、有准备，岗位练功与每日一题活动有效结合，各班组基本上能够按照要求进行，但存在有的做的不实、不透，下步我局将按照方案实行阶梯式管理，使此项工作做实做透，加大监督管理力度。
㈤队伍建设情况：当前我局面临着前所未有的困 难，企业要发展离不开人，人的素质提高了，经营工作才会不断深入，经营水平才会不断提高。今年上半年我局继续以促进企业发展为目标，以管理、营销、专业技术三支队伍建设为重点。
首先加强干部队伍建设，主动适应形势发展的需要。通过保持共产党员先进性教育学习活动，使班子整体素质得到提高，树立了班子的整体形象，注重了团结协作、整体作用的发挥，做到重大事项的集体协商，努力站在全局和战略高度确定本单位、本部门的发展规划，全面、系统地推进企业的改革、经营、管理等各项工作。其次要提高职工队伍的整体素质，努力适应市场竞争的需要。上半年我局将职工队伍的思想和精神集中到加快发展上来，切实调动职工队伍的积极性与创造性，增强职工参与市场竞争的信心与决心。不断提高营销人员的实践技能与操作技能。不断估化干部队伍的能力结构，提高干部队伍的领导能力与管理水平。做好规范用工、依法用工工作，加快人员流动与合理配置，满足企业对人才的需求。加强岗位技能培训，建立职工培训平台。
㈥安全工作情况：加强了企业内部的安全防范、防火、安全生产、内部治理综合治理等各项工作。将各类安全责任制度层层分解到各部门，各基层，严格执行责任制考核办法，做到了责任分明。安全保卫工作，1—6月份长途押运240次，市内押运500次，顺利完成了上半年的守护押运工作。定期组织经警进行业务学习、纪律整顿，思想教育、逐步提高队员的个人素质和整体素质。经常组织谈心活动，从而提高队员的凝聚力、战斗力，为全局的
安全保卫工作起到了稳定作用。4月份对全县各支局电线进行维护，使安全防火工作落实到实处。
二、下半年工作安排
㈠振奋精神，增强发展意识，坚定完成全年任务的信心任何改革创新的实质都是思想观念的转变，班子的团结、职工的积极性都需要一种精神。为此，我局将发展的切入点放在职工思想观念的转变上，结合“增强发展意识、树立良好精神状态”和“学习王顺友”大讨论活动，针对6月份职工思想状态调查问卷情况，解决在职工中存在的影响发展的思想观念和精神状态问题，树立和增强发展的紧迫感和责任感，以思想观念的高度统一，稳步引领企业发展。虽然我县地处偏远，自然条件差，地方经济不景气，据统计局统计较XX年固定人员减少6000人，流动人口减少10000人，企业发展业务遇到了困难，但“办法总比困难多”、“思路决定出路”，我们要积极看到地方政策和当地资源市场都将为邮政业务发展提供机遇，下半年我县对俄口岸的开通势必形成资金流，这样我们储蓄业务将利用网络优势吸收大量的储额；
上千家的商家广告、政府和林业局的户外广告、各单位的公示栏上墙、“双评”活动的形象树立等等都将为广告业务提供无限商机；
农资分销叶面肥业务正逐步形成规模；
“不打无准备仗”，充分的市场调查和方案营销都将为专业化发展提供保障，算细每分收入，确定目标市场，就能保证全年业务收入的完成。我们完全有理由相信我们有能力完成今年任务计划。因此我们要营造“以人为本，以情为重，以局为家，以和为贵”的氛围，要一心想着职工，一切为了职工。领导班子要配合默契、合作共事，形成岗位上分、思想上合，工作上分、目标上合，职责上分、步调上合的“三分三合”管理模式，班子成员的率先垂范将成为广大职工的一面镜子。这样我们企业才能形成合力，上下一盘棋，把发展作为第一要务，把落实作为第一举措，把效益作为第一目标，紧紧抓住经营这个中心不松劲，积极强化经营意识，调整经营策略，创新经营方式，加强学习，形成每天学，每周学，讲政策、学业务、提升理念的良好氛围。
邮政工作总结
上半年的工作已经结束，在局里的正确领导和分局全体职工的共同努力下，XX分局成功实现了时间过半任务过半的目标，半年实现业务收入296.41万元，为年业务收入计划的60.37％。其中：完成储蓄收入212.83万元,为年计划的67.35％，完成代理保险保费39.10 万元，为年计划的 32.58 %;农话收入36.64万元,为年计划的52.34%，农村话费收回率为99.93%;发行收入22.82万元,为年计划的43.06%;完成手机代放号1267户，其中代放移动手机号（竞赛）784户，实现代放号、售卡收入4.36万元，为年计划的48.43%。
回顾半年的经营管理工作，XX分局在各方面都取得了一定的成绩，具体表现在：
一、经营方面
经营上，为年初确定的目标，分局抢前抓早，及时分解落实计划指标，细分市场主动出击，强化市场营销，制订了有效的保障措施。截止6月末，大多数支局的经营指标完成较好，共有25个支局完成形象进度，有XX、XX、XX等16个支局完成年收入计划60%以上，分析经营状况较好的原因主要有：
1．充分利用局里所给的储蓄政策，大力发展农村邮政储蓄,取得了良好的效果。
今年局里对农村支局在发展储蓄上所给的政策比往年优越，充分调动了支局长和广大职工的积极性，促使支局职工全力发展储蓄业务；
一季度的储蓄竞赛有 19 个支局入闱得奖，二季度储蓄竞赛又有7位支局长喜赴华东五市旅游，这极大的调动了支局长的工作主动性和积极性，在一定程度上保证了农村邮储能够持续稳定发展。今年一月，农村邮政储蓄余额达到1.3亿元，到四月末，储蓄到达额达到1.72亿元，再创历史新高，较2004年年末增长6400多万元。截止六月末，农村邮政储蓄余额仍然保持在16600万元以上，始终保持了良好的发展势头。
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邮政管理局党建工作总结 履职尽责
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