车辆配置调整实施方案

 车辆配置调整实施方案

 为了进一步深化公司内部改革,规范矿部车辆管理,最大

 限度减少车辆成本开支,特制定本方案。

 一、指导原则

 (一)车辆配置调整以满足办公需要为宗旨,旨在保障生产

 经营用车,提高工作效率和车辆资源使用效益。

 (二)充分考虑公司和矿部员工的承受能力,既有利于调动

 员工积极性,又能有效降低矿部车辆使用成本。从工作实际出

 发,车辆配置与交通费管理相结合。

 (三)有效避免矿部车辆使用过程中出现公车私用、浪费严

 重、管理失控、安全隐患大等问题。

 (四)规范车辆和交通费管理,统一标准,按标准管控,动

 态调整。

 二、组织机构

 矿部成立车辆配置调整工作小组,工作小组负责制定车辆

 配置调整总体方案和实施细则。

 组长:

 组员:

 三、车辆配置调整对象

 本次车辆配置调整主要针对矿部管理层公务用车,调整对

 象主要包括:

 (一)矿部中高层管理人员:包括矿长、总工、各副矿长、

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 财务总监、办公室主任、副主任、各部门部长。

 四、车辆的配置

 (一)公司配置专用车辆标准

 1、矿长专用的公务用车由公司统一配置,购车总价(包含

 车款、车辆购置税、牌照费等)为人民币 万元,所产生

 的公务车费用实报实销。

 2、总工专用的公务用车由公司统一配置,购车总价(包含

 车款、车辆购置税、牌照费等)为人民币 万元,所产生

 的公务车费用实报实销。

 3、副矿长专用的公务用车由公司统一配置,购车总价(包

 含车款、车辆购置税、牌照费等)为人民币 万元,所产

 生的公务车费用实报实销。

 4、财务总监专用的公务用车由公司统一配置,购车总价

 (包含车款、车辆购置税、牌照费等)为人民币 万元,

 所产生的公务车费用实报实销。

 5、办公室主任专用的公务用车由公司统一配置,购车总价

 (包含车款、车辆购置税、牌照费等)为人民币 万元,

 所产生的公务车费用实报实销。

 6、办公室副主任专用的公务车由公司统一配置,购车总价

 (包含车款、车辆购置税、牌照费等)为人民币 万元,

 所产生的公务车费用实报实销。

 7、如自行购车用于公务需要的,购车总价不低于上述公司

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 配置标准的,可享受公司一次性购车补贴,具体为:矿长

 万元人民币,总工 万元人民币,各副矿长 万元人民

 币,财务总监 万元人民币,办公室主任 万元人民币,

 办公室副主任 万元人民币。公司不配置专职司机(除行政

 两台涉外车辆外)。

 8、矿部各部门部长原则上不配置专用公务用车,也不享受

 购车补贴(或可视工作需要给予一定购车补贴,以 万元为

 限,具体数额由本公司董事长、总经理掌握)。

 9、购车补贴一次性发放现金。

 (二)矿部现有公务用车的处置

 矿部对现有车辆进行统一评估销售,要求享有购车补贴标

 准的人员对各自现有公务用车进行购买,但评估价低于补贴标

 准的,公司不再给予补贴费用,评估价高于补贴标准的,应向

 公司补足购车差价。未享受统一配置专用公务用车的各部门部

 长可参加上述剩余评估车辆的竞拍(或按四(一)8?中所述标

 准享有购车补贴)。经上述拍卖后仍未处置的车辆,由矿部通过

 二手车市场统一进行处置,同时矿部统一购置新车,用于保证

 各生产部门的生产用车。

 (三)车辆更新

 上述由矿部统一配置新的公务用车,原则上在车辆正常折

 旧年限?5?年内不再购置新车辆。

 上述享受一次性购车补贴的中高层管理人员,通常矿部使

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 用车辆每 年方可享受一次该购车补贴,涉外车辆每 年方可

 享受一次该购车补贴。如为公司服务未满 年而提前离职的,

 应扣除剩余年限所对应的购车补贴。

 (四)车辆使用管理

 矿部的公务用车,实行集中管理、统一调配,必须严格执

 行用车审批手续。上述已享受私车公用一次性购车补贴的中高

 层管理人员,原则上不可再调用矿部的公务用车。

 (五)修理、保险、加油、过路过桥费

 矿部统一配置的公务车辆:

 1、统一制定修理厂。特殊情况需指定修理厂之外修车的,

 经主管负责人批准报销。

 2、统一办理车辆报销。

 3、确定油耗比例,按照实际行驶公里报销。

 4、过路过桥费按审批的路线报销。

 五、车辆配置调整涉及人员的交通费用管理

 (一)交通费用定义

 交通费用是指:本规定第三点中所述人员,在日常生产过

 程中需办理公务时,乘坐公共交通工具或驾驶自有车辆所发生

 的交通费用。

 (二)定额标准

 1、矿长交通费用额度为: 元/月,或 元/年。

 2、总工交通费用额度为: 元/月,或 元/年。

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 3、副矿长交通费用额度为: 元/月,或 元/年。

 4、财务总监交通费用额度为: 元/月,或 元/

 年。

 5、办公室主任交通费用额度为: 元/月,或 元/

 年。

 6、?办?公?室?副?主?任?交?通?费?用?额?度?为?: 元?/月?,?或

 元/年。

 7、本公司各部门部长不享受交通费用(或交通费用额度为

 元/月)。

 8、公司将根据社会交通成本的变化和公司实际情况适时调

 整。

 9、岗位变动的,从变动次月起,按新岗位级别调整。

 (三)费用报销

 1、交通费用可凭乘车费、油料费、路桥费、停车费、养路

 费、车票、车船税、保险费、维修费等有效票据在额度内据实

 报销,超出标准,费用自理。

 2、费用报销实行按月报销,年终结清,超额自理的办法,

 当月未使用完的额度可结转到下月,但当年未使用完的额度不

 可以结转到下年。

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