xx县水务局长同志，自2002年初上任以来，在县委、县政府的领导和上级业务主管部门的关心支持下，围绕我县水务发展的目标和治水新思路，以饱满的工作热情、求真务实的精神风貌，用自己的实际行动，努力实践“三个代表”重要思想，为全县的水务事业普写了新的篇章。
一、扎实工作，倾心为民
水利是社会公益性极强的行业，又是一个艰苦的行业，作为一名水行政主管部门的一把手，谢孝祥同志带头弘扬“献身、负责、求实”的水务行业精神，立足本职、倾心为民、切实解决农村发展中突出的水利问题。他根据近几年来我县山塘、水库险病隐患多，防汛抗旱任务重的现状，深入基层调查研究，摸清工程存在的问题，分类、分批实施除险加固，他十多次上市局、到省厅争取项目资金，同时积极向县委、县政府出谋划策，多方、多渠道落实水库除险资金。每动工一处，他都实地查看，落实技术、行政责任人，督促工程项目资金及时足额到位，加强质量监督。经过一年的紧张施工，完成治理病水库38座，其中小(一)型5座。为今年的防汛抗旱打下了坚实的基础。去年，我县连续遭受六次大的洪涝灾害，县城两次进水，作为防汛副指挥长，谢孝祥同志最先出现在抢险现场，特别县地税局、种子公司路段，由于永明水泥厂旁的消水洞於塞严重，致使新街水淹深达3米以上，情况十分危及，他涉水指挥调度，组织抢险队伍，疏散受灾群众，根据上下游的情况，认为只有炸开消水洞，才是最根本的办法，退水后，立即组织技术力量，筹集5万多元资金，对消水洞进行扩宽处理，解决了群众的洪涝之苦。由于他兢兢业业、忘我的工作、率先垂范的优良作风，当年被评为全省抗洪救灾先进个人，记一等功一次。
二、与时俱进，开拓创新
谢孝祥同志到水务局上任后，经过半个多月的调查研究，他认为，要使水务局摆脱困境，必须做活观念创新、管理创新、方法创新“三个创新”文章。针对局机关办公环境陈旧简陋，工作效率低的现状，他千方百计筹措资金，修缮了机关办公大楼，配置了办公桌椅，规划院内布局，营造美好工作、生活环境。创新的最终目的是增效增收，为使全县水资源统一管理、合理利用，就必须有一个好的管理体制，他多次向省厅、市局、县委、县政府汇报，得到各级领导的支持后，在全市率先成立了第一家水务局。今年4月，县自来水公司顺利移交给水务局，真正实现了城乡水资源统一管理。
谢孝祥同志的实践证明，哪个单位“创新”思路广、哪个单位就兴旺有生机，哪个地方“创新”步子大，哪个地方的工作便会有声有色，没有条件就会千方百计创造条件，没有优势就会扬长避短创造出优势来。他看到周边兄弟县小水电开发搞得红火，为什么我们不可以从这方面下功夫，他是这样想的，也是这样做的。他亲自带领技术人员，翻山越岭，找水源、选坝址，并多次到蓝山、江华等小水电开发搞得好的县市学习、取经。出台了我县水电开发的优惠政策。引来了众多的投资商，到目前，开发小水电总装机2万KW，年内可启动近亿元资金的开发项目，可为单位创收近百万元，为国家创税200万元。
三、清正廉洁，无私奉献
谢孝祥同志作为一名共产党员，他在水务部门展现了一名共产党员的风采，他在工作中实现着自身的价值，同时也激励着周围的人们，他始终相信，领导廉洁、班子才有凝聚力，才有威信，单位才会长盛不衰。在他的带领下，班子成员保持和发扬艰苦奋斗的精神，不以权谋私，在工程建设等重要事务中坚持民主决策，按规章制度办事，规定每季度对局机关经费开支、各种专项款进行一次内审监督，广泛听取干部职工的意见，自觉接受群众的监督。发票报帐必须三人签字即经手人、分管领导、法人代表。严格的办事程序，严明的工作纪律，使我局机关干部职工的作风、办事效率大为改观。
“上渠不正下梁歪”，党内行风正不正，关键在领导，勤政之风浓不浓，关键在领导。谢孝祥同志坚持用铁的纪律约束自己，身体力行，率先垂范，创造了一个领导廉洁自律，干部职工奋发向上的良好政治氛围。去年8月，一名外地来水务局推销六合治疗仪的业务员，为推销其产品，把一台仪器和400元红包送给谢孝祥同志，遭到当面拒绝，过后，趁他不在办公室时，将上述物品、礼金放到他的办公桌里。被他发现后，立即将物品、现金交给局纪检组，再由纪检组退还给这个业务员。领导干部带头做廉洁自律的表率，赢得了干部职工的高度信赖。
水务局先进集体事迹材料
**县水务局在局长的带领下，坚持以“为经济服务、建精品工程、谋生态水系、创惠民业绩”为目标，大力实施工程水利、资源水利、城市水利、民生水利、生态水利工程体系建设，不断提升水利防汛抗旱、水资源供给、水环境保护和社会管理服务能力，造福于民，取得了突出的工作业绩，为服务全县科学发展跨越发展做出了积极的贡献。**县水务局先后被评为山东省水利系统文明单位、全省加快重点水利工程建设先进集体、济宁市基层行风建设示范窗口单位，连续三年获**县综合考评一等奖，今年又荣获济宁市“人民满意的公务员集体”称号。
搞好水利工程建设，功在当代，利在千秋
**县属黄泛平原的下游区，全县南北高差米，有大、中、小河道24条，境内总长度公里，形成东鱼河、老万福河、新万福河和北大溜四个水系。多年平均水资源量亿立方米，地表水亿立方米，地下水亿立方米，可采用量亿立方米，人均占有量680立方米，年际变化大，年内分配不均。由于**境内河网密布，上游泄洪、下游湖水顶托，造成河道水面比较平缓，下泄流量较小，再加上近些年来农村的沟、渠、桥、涵、闸等许多农田水利基础设施荒废或遭到人为损坏，利用率低，以致田间积水排除困难，极易造成涝灾。春秋两季雨水稀少，加之**南部为漏斗区，造成金南灌区旱灾频繁发生。搞好水利工程建设、促进农业发展成为摆在全县人民面前的头等大事。**县水务局结合县里水利基础设施实际，积极争取项目，投入资金，进一步加快全县水利基础设施建设步伐。去年先后投资270万元维修改造排灌站20处，完成了东鱼河曹庄橡胶坝、新万福河湘子庙节制闸维修工程和惠河复堤加固工程，顺利完成了肖云镇高效节水灌溉工程和一大批小型农田水利项目和特大抗旱项目。郭楼橡胶坝，王杰节制闸，孔楼桥、石店、周桥、高庄三处排灌站，连庄、马集、五级河三处涵洞南水北调截污导流工程都是全省第一个完成。司马镇境内的魏门楼桥，由于年久失修和超载运行，没有桥栏，桥面损毁严重，危及人民的生命财产安全。2016年初，为满足周围群众生产生活需要，这个局多方筹措资金12万余元，把原来仅有4米宽的旧桥改建为长30米、宽10米的新桥，并命名为“扶新桥”。2016年，为解决县经济开发区道路通行问题，采取BT方式融资1200万元，高标准建设了大沙河金源桥，率先成为县内一大精品工程、亮点工程。同时，东鱼河李庄桥、北大溜河、金济河治理也即将竣工。目前全县建有排灌站78处、提水站183处、大中小型节制闸20座、各类涵闸248座。
“把完成任务的过程变为树立形象的过程”，这是**水务人始终如一的信念。2016年11月，为改造北大溜河，水务局的工作人员早上7点就冒着严寒开始了测量工作。此次测量时间紧、要求高、任务重。测量队员们在副局长郝信军同志的带领下，深入测量现场，为放一根线、确定一个桩号，在堤上堤下奔波。即使下雨下雪也不停工，测量队员的手脚都冻了，但丝毫没影响到大家的干劲和热情，为设计提供了精确的技术资料，如期完成测量工作。
甘做水利事业的“守护神”
随着**大蒜产业的不断发展壮大，恒温库的建设数量也在急剧增加，全县年库存大蒜等农产品达100万吨以上，因制冷需要而导致地下水浪费的现象十分严重。为切实加强地表水和地下水资源的监督管理，做好水资源保护。水务局组建起水政监察大队，重点加强对水资源费征收、河道砂石码头专项治理、水资源费、河道工程维护管理费开征等的管理。目前，就恒温库用水管理这一项已监督新建、改建冷却塔、循环池、蒸发冷节水设施565家，占全县用水企业的78％，节水率达到50％，征收水利规费930万元，比去年增长120%。
长期以来，非法破堤取土的现象一直不断。一些非法破堤取土“游击队”钻夜晚不容易被发现、地形隐蔽的漏子，采取外围有放哨、人工分散挖、小车偷运快的方式与水政执法人员周旋，给水政执法人员及时查处案件带来一定困难，严重危害了河道大堤的安全。2016年11月23日晚11点多，水政监察大队接到群众电话举报，鸡黍介庙新西沟有人非法破堤取土。水政大队队长张宪立即带领队员，联合县
3 / 5 公安局、国土局等部门奔赴案发现场，一举抓获不法人员5人，并当场扣押挖掘机1台、运土车3辆，并责其立即对破坏的河堤进行修复，确保河道度汛安全。去年，这个局共查处水事违法案件16起、非法凿井案6起、破坏公共供水设施案4起，处罚6起，封闭取水口2处，对违法行为进行了有力打击，维护了正常的水事管理秩序，树立了良好的水政执法形象。
建惠民水利工程，福泽千家万户
关注民生、建惠民工程始终是**水务工作的出发点和落脚点，他们一直把发展民生水利作为第一要务，摆在突出位置来抓。仅2016年，**县水务局在水利事业建设上总投资达5339万元，精心组织实施了南水北调截污导流、农村饮水安全、北大溜河金济河治理、排灌站维修改造、防汛抗旱应急、东鱼河李庄桥改建、济宁化工园区排涝、小农水、水土保持、节水灌溉等一大批惠民水利工程。
过去这个县的胡集、卜集等乡镇的数万群众由于长期饮用苦咸水、高氟水，致使很大一部分人患有氟班牙和氟骨症，有的牙釉质缺损，牙齿发黄；
有的关节、骨骼变形。为切实解决群众吃水难，让全县人民吃上安全卫生的饮用水。从2016年开始，**县水务局就按照“规模化设计、标准化建设、市场化运作、企业化经营、规范化管理”的工作要求，积极争取上级资金扶持，扩大投融资渠道，动员社会参与，提前完成了村村通自来水的任务。至2016年底，共兴建集中供水工程39处，总投资额8143万元，自来水通水行政村达到659个，受益人口万人，入户率达到100%，被省水利厅领导称为“山东省市场化运作第一县”。2016年又分别完成总投资684万元的中央新增农村饮水安全工程及投资550万元的第三批扩大内需农村饮水安全工程。当清澈甘甜的自来水流进**的千家万户时，老百姓笑在了脸上甜到了心里。
谋划水务发展大空间，做活生态水利大文章。新的一年，**县水务局又规划出新的、更高的目标，精心编制《**县水利发展与改革十二五规划》、《**县重点平原洼地治理规划》、《**县城市水系规划》三大规划，做好**县饮水安全高河平原水库、城区水系规划金济河景观带建设、重点平原涝洼地治理、金南灌区续建配套与节水改造等项目包装，围绕东鱼河、老万福河、新万福河、北大溜四大水系，建设金南灌区、城市水系、金北洼地片区。展望前景辉煌灿烂，明天的**，必是一派民生殷实、花果飘香、碧水蓝天的美好景象。
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水务局长先进事迹汇报材料
水务局长先进事迹汇报材料
勤政为民 创水务新辉煌
——水务局长同志先进事迹汇报材料
江永县水务局长同志，自初上任以来，在县委、县政府的领导和上级业务主管部门的关心支持下，围绕我县水务发展的目标和治水新思路，以饱满的工作热情、求真务实的精神风貌，用自己的实际行动，努力实践“三个代表”重要思想，为全县的水务事业普写了新的篇章。
一、扎实工作，倾心为民
水利是社会公益性极强的行业，又
是一个艰苦的行业，作为一名水行政主管部门的一把手，谢孝祥同志带头弘扬“献身、负责、求实”的水务行业精神，立足本职、倾心为民、切实解决农村发展中突出的水利问题。他根据近几年来我县山塘、水库险病隐患多，防汛抗旱任务重的现状，深入基层调查研究，摸清工程存在的问题，分类、分批实施除险加固，他十多次上市局、到省厅争取项目资金，同时积极向县委、县政府出谋划策，多方、多渠道落实水库除险资金。每动工一处，他都实地查看，落实技术、行政责任人，督促工程项目资金及时足额到位，加强质量监督。经过一年的紧张施工，完成治理病水库38座，其中小型5座。为今年的防汛抗旱打下了坚实的基础。去年，我县连续遭受六次大的洪涝灾害，县城两次进水，作为防汛副指挥长，谢孝祥同志最先出现在抢险现场，特别县地税局、种子公司路段，由于永明水泥厂旁的消水洞於塞严重，致使新街水淹深达3米以上，情况
十分危及，他涉水指挥调度，组织抢险队伍，疏散受灾群众，根据上下游的情况，认为只有炸开消水洞，才是最根本的办法，退水后，立即组织技术力量，筹集5万多元资金，对消水洞进行扩宽处理，解决了群众的洪涝之苦。由于他兢兢业业、忘我的工作、率先垂范的优良作风，当年被评为全省抗洪救灾先进个人，记一等功一次。
二、与时俱进，开拓创新
谢孝祥同志到水务局上任后，经过半个多月的调查研究，他认为，要使水务局摆脱困境，必须做活观念创新、管理创新、方法创新“三个创新”文章。针对局机关办公环境陈旧简陋，工作效率低的现状，他千方百计筹措资金，修缮了机关办公大楼，配置了办公桌椅，规划院内布局，营造美好工作、生活环境。创新的最终目的是增效增收，为使全县水资源统一管理、合理利用，就必须有一个好的管理体制，他多次向省厅、市局、县委、县政府汇报，得到各级领导
的支持后，在全市率先成立了第一家水务局。今年4月，县自来水公司顺利移交给水务局，真正实现了城乡水资源统一管理。
谢孝祥同志的实践证明，哪个单位“创新”思路广、哪个单位就兴旺有生机，哪个地方“创新”步子大，哪个地方的工作便会有声有色，没有条件就会千方百计创造条件，没有优势就会扬长避短创造出优势来。他看到周边兄弟县小水电开发搞得红火，为什么我们不可以从这方面下功夫，他是这样想的，也是这样做的。他亲自带领技术人员，翻山越岭，找水源、选坝址，并多次到蓝山、江华等小水电开发搞得好的县市学习、取经。出台了我县水电开发的优惠政策。引来了众多的投资商，到目前，开发小水电总装机2万kw，年内可启动近亿元资金的开发项目，可为单位创收近百万元，为国家创税200万元。
三、清正廉洁，无私奉献
谢孝祥同志作为一名共产党员，他
在水务部门展现了一名共产党员的风采，他在工作中实现着自身的价值，同时也激励着周围的人们，他始终相信，领导廉洁、班子才有凝聚力，才有威信，单位才会长盛不衰。在他的带领下，班子成员保持和发扬艰苦奋斗的精神，不以权谋私，在工程建设等重要事务中坚持民主决策，按规章制度办事，规定每季度对局机关经费开支、各种专项款进行一次内审监督，广泛听取干部职工的意见，自觉接受群众的监督。发票报帐必须三人签字即经手人、分管领导、法人代表。严格的办事程序，严明的工作纪律，使我局机关干部职工的作风、办事效率大为改观。
“上渠不正下梁歪”，党内行风正不正，关键在领导，勤政之风浓不浓，关键在领导。谢孝祥同志坚持用铁的纪律约束自己，身体力行，率先垂范，创造了一个领导廉洁自律，干部职工奋发向上的良好政治氛围。去年8月，一名外地来水务局推销六合治疗仪的业务员，
为推销其产品，把一台仪器和400元红包送给谢孝祥同志，遭到当面拒绝，过后，趁他不在办公室时，将上述物品、礼金放到他的办公桌里。被他发现后，立即将物品、现金交给局纪检组，再由纪检组退还给这个业务员。领导干部带头做廉洁自律的表率，赢得了干部职工的高度信赖。
二oo三年七月十五日
平昌县水务局党委创先争优先进事迹材料
平昌县水务局党委认真贯彻中共中央、国务院《关于加快水利改革发展的决定》和省第十次党代会精神，按照市委‚‘两化’互动、统筹城乡、追赶跨越、加快发展‛的总体要求，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，扎实开展创先争优活动，不断夯实党建工作基础，牢固树立‚全域灌溉‛的理念，加快水利重点项目建设，为经济社会发展做出了较大的贡献。
夯实基层党建。按照‚抓班子、带队伍‛的思路，不断提高党的建设制度化，不断提高党的建设科学化水平，切实增强了党组织的凝聚力和战斗力。一是严格执行‚三会一课‛和民主生活会制度，提高党员的思想政治素质，积极打造学习型党组织。二是高度重视党员队伍建设，严格党务公开，严把党员发展质量关，2011年以来，在‚三个一线‛中培养、考察入党积极分子13名，发展党员5名。三是充分发挥党员示范岗的辐射引领作用，以开展基层组织建设年、‚治庸‛活动为抓手，积极推行公开承诺制度，通过践诺、评诺，切实转变了工作作风，提升了服务水平。
四是强化干部队伍自身建设。主动适应水利改革发展的新形势，全面提升水务系统干部职工队伍素质，切实增强水利勘测设计、建设管理和依法行政能力，强化水利事业改革发展的智力支撑。
1、制定培训计划。大力实施人才战略，不断创新人才教育培训体制机制，对水务系统干部职工的专业教育培训，制定了操作性强的工作计划。
2、组织分类培训。按照工作性质，有计划、有
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重点地抓好中层干部和专业技术人才的分类培训，每年外派学习70余人次，积极培养专业领路人和技术骨干。
3、大力引进各类专业技术人才、管理人才、高技能人才，引进水工、水文、水产等方面专业技术人才11人。
着力水利建设。围绕省委提出的‚再建一个都江堰灌区‛核心目标，坚持政府主导，群众主体，以规划为龙头，以项目为支撑，紧抓秦巴山区扶贫和渠江流域综合治理的历史机遇，加快推进水利建设。一是‚十一五‛期间，争取国家水利项目资金投入
4.24亿元，开工建设双桥水库，治理水土流失面积220平方千米，解决了20.83万人饮水不安全问题。二是在中央财政小农水建设中，大力推行‚三不三议三自主‛的群众决策机制和‚六个到工程‛的监管机制，受到了原国家水利部副部长鄂竟平的高度肯定，称‚平昌县在小农水建设中创造的机制为全国作出了制度性贡献。‛2010年以来，全国小农水建设座谈会、四川省中央财政小农水重点县建设管理会和四川省农田水利基本建设现场会相继在平昌召开。三是科学编制了水利体系规划，强化项目储备，精细项目实施。在‚十二五‛期间，将全面完成双桥水库、牛角坑水库建设和45座病险水库整治，彻底解决42.34万人饮水不安全问题。
抓好廉政建设。全面落实党风廉政责任制，加大落实《廉政准则》的力度，认真执行《党内监督条例》，努力营造风清气正的干事创业环境。一是在水利项目实施过程中，严格操作程序，逗硬过程监管，着力打造优质、阳光、廉洁、效益工程。二是按
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照‚四统‛、‚四专‛、‚一监督‛的原则，严格水利项目资金监管，全面落实县级报帐制，确保工程安全、资金安全和干部安全。三是深入开展‚挂、包、帮‛活动，帮助泥龙乡沙溪村发展生产，改善落后面貌。引导党员干部工作重心下移，推进机关效能建设，改善发展软环境。
在市、县委的坚强领导下，水务局党委切实履行基层党建职责，团结和带领全体干部发扬‚献身、负责、求实‛的水利行业精神，奋力推进水利事业跨越发展，先后荣获‚全国水土保持先进县‛、‚全省农田水利基本建设先进县‛、‚全省中央财政小型农田水利重点县建设一等奖‛和‚巴中市首届重才爱才先进单位‛等光荣称号。
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勤政为民 创水务新辉煌
——水务局长同志先进事迹汇报材料
江永县水务局长同志，自2002年初上任以来，在县委、县政府的领导和上级业务主管部门的关心支持下，围绕我县水务发展的目标和治水新思路，以饱满的工作热情、求真务实的精神风貌，用自己的实际行动，努力实践“三个代表”重要思想，为全县的水务事业普写了新的篇章。
一、扎实工作，倾心为民
水利是社会公益性极强的行业，又是一个艰苦的行业，作为一名水行政主管部门的一把手，谢孝祥同志带头弘扬“献身、负责、求实”的水务行业精神，立足本职、倾心为民、切实解决农村发展中突出的水利问题。他根据近几年来我县山塘、水库险病隐患多，防汛抗旱任务重的现状，深入基层调查研究，摸清工程存在的问题，分类、分批实施除险加固，他十多次上市局、到省厅争取项目资金，同时积极向县委、县政府出谋划策，多方、多渠道落实水库除险资金。每动工一处，他都实地查看，落实技术、行政责任人，督促工程项目资金及时足额到位，加强质量监督。经过一年的紧张施工，完成治理病水库38座，其中小
（一）型5座。为今年的防汛抗旱打下了坚实的基础。去年，我县连续遭受六次大的洪涝灾害，县城两次进水，作为防汛副指挥长，谢孝祥同志最先出现在抢险现场，特别县地税局、种子公司路段，由于永明水泥厂旁的消水洞於塞严重，致使新街水淹深达3米以上，情况十分危及，他涉水指挥调度，组织抢险队伍，疏散受灾群众，根据上下游的情况，认为只有炸开消水洞，才是最根本的办法，退水后，立即组织技术力量，筹集5万多元资金，对消水洞进行扩宽处理，解决了群众的洪涝之苦。由于他兢兢业业、忘我的工作、率先垂范的优良作风，当年被评为全省抗洪救灾先进个人，记一等功一次。
二、与时俱进，开拓创新
谢孝祥同志到水务局上任后，经过半个多月的调查研究，他认为，要使水务局摆脱困境，必须做活观念创新、管理创新、方法创新“三个创新”文章。针对局机关办公环境陈旧简陋，工作效率低的现状，他千方百计筹措资金，修缮了机关办公大楼，配置了办公桌椅，规划院内布局，营造美好工作、生活环境。创新的最终目的是增效增收，为使全县水资源统一管理、合理利用，就必须有一个好的管理体制，他多次向省厅、市局、县委、县政府汇报，得到各级领导的支持后，在全市率先成立了第一家水务局。今年4月，县自来水公司顺利移交给水务局，真正实现了城乡水资源统一管理。
谢孝祥同志的实践证明，哪个单位“创新”思路广、哪个单位就兴旺有生机，哪个地方“创新”步子大，哪个地方的工作便会有声有色，没有条件就会千方百计创造条件，没有优势就会扬长避短创造出优势来。他看到周边兄弟县小水电开发搞得红火，为什么我们不可以从这方面下功夫，他是这样想的，也是这样做的。他亲自带领技术人员，翻山越岭，找水源、选坝址，并多次到蓝山、江华等小水电开发搞得好的县市学习、取经。出台了我县水电开发的优惠政策。引来了众多的投资商，到目前，开发小水电总装机2万KW，年内可启动近亿元资金的开发项目，可为单位创收近百万元，为国家创税200万元。
三、清正廉洁，无私奉献
谢孝祥同志作为一名共产党员，他在水务部门展现了一名共产党员的风采，他在工作中实现着自身的价值，同时也激励着周围的人们，他始终相信，领导廉洁、班子才有凝聚力，才有威信，单位才会长盛不衰。在他的带领下，班子成员保持和发扬艰苦奋斗的精神，不以权谋私，在工程建设等重要事务中坚持民主决策，按规章制度办事，规定每季度对局机关经费开支、各种专项款进行一次内审监督，广泛听取干部职工的意见，自觉接受群众的监督。发票报帐必须三人签字即经手人、分管领导、法人代表。严格的办事程序，严明的工作纪律，使我局机关干部职工的作风、办事效率大为改观。
“上渠不正下梁歪”，党内行风正不正，关键在领导，勤政之风浓不浓，关键在领导。谢孝祥同志坚持用铁的纪律约束自己，身体力行，率先垂范，创造了一个领导廉洁自律，干部职工奋发向上的良好政治氛围。去年8月，一名外地来水务局推销六合治疗仪的业务员，为推销其产品，把一台仪器和400元红包送给谢孝祥同志，遭到当面拒绝，过后，趁他不在办公室时，将上述物品、礼金放到他的办公桌里。被他发现后，立即将物品、现金交给局纪检组，再由纪检组退还给这个业务员。领导干部带头做廉洁自律的表率，赢得了干部职工的高度信赖。
二OO三年七月十五日
事迹材料
刚刚结束了象牙塔生活，
同志就满怀期待的来到了
，开始了她人生中的另一个转折点。从7月11日到
报道，然后又到
参加培训再到分配到
项目部至现在已经有一年的时间。在这段时间里，她一直都是以一名党员的身来要求自己。勤于钻研，兢兢业业，用心做好财务工作。虽然刚开始有点不适应从学生到工作的转变，也不适应一个人背上行囊离家乡那么远，但是在大家的帮助下，尤其是师傅的帮助，她逐渐的习惯了现在的角色，也逐渐的适应了现在的生活，并能顺利完成项目部财务及其他各项工作。
刚来到
项目部，对这里的人和环境都比较陌生，师傅就让她先熟悉一下环境，调整好心态。看到项目部的各项条件，虽然和自己想象的有很大的差距，但是她没有气馁，而是尽快适应项目部艰苦的条件。在师傅的带领下，她到现场去查看了施工情况，了解哪些项目要纳入财务核算以及它们的具体分布，同时利用晚饭后的时间到外面到处走走看看，了解附近居民的生活方式及生活环境并看看附近都有什么银行等。很快她就适应了这里的生活，并进入了工作状态。先从翻阅之前的会计凭证开始，一张一张的看，遇到不懂的就向师傅询问，逐渐的熟悉了项目部的日常业务以及处理方法。随后，师傅就开始详细的介绍在审核原始凭证时需要注意的问题以及工作态度，并让她开始学着做账。她深知财务工作必须具备小心谨慎和高度负责的工作态度，如果有一点的差错很可能会给单位带来巨大的损失。所以刚开始处理业务时，她是将单据看了又看、查了又查、算了又算，遇到财务手续不全或者单据与实际发生不符的坚决打回重新办理或补办手续，对每一个数字，每一个小数点都审查的仔仔细细，直到没有发现错误才入账。
每一笔账不仅要在
这个财务软件上登记正确，还要确保录入ERP里的正确性。由于ERP要比
复杂的多，并且公司也没有对12年新分财务人员集中培训，这对她来说是一个极大的挑战。但是在师傅的耐心指导下，以及自己坚持不懈的钻研，她逐渐的熟悉了ERP的操作流程，并可以开始录入。刚开始难免会有录错的地方，但是师傅并没有责怪她而是帮她想办法怎么改正，还鼓励她要对自己有信心并给予她期望。在录了一部分之后她就开始总结什么地方容易出错，这样在以后录的时候出错的几率就大大减少，并且自己能解决一些问题。由于
这里有三个项目部，分别是
项目部、
项目部和
项目部，每个项目的ERP都要录入，并且是年底，大量工作需要做，她和师傅就积极配合，白天处理日常财务工作，晚上就加班加点，抓紧时间录ERP，因此也熬了不少个不眠之夜。但是他们都没怨言，能为公司提供准确、及时的ERP数据是每个财务人员的责任。大量的ERP录入工作，让她对ERP这个系统操作更熟练，也能独立完成其录入工作。
当然，每个月末不仅有ERP录入工作，还有财务报表的编制。在看了师傅之前编制的报表后，她就向师傅提出自己也尝试着编制12年的年报。报表主表及附表里的每个数字她都认真对待，并仔细考虑。虽然花了很长时间，但最终终于独立完成。然后就把报表给师傅看，师傅就仔细核对报表里的每一个数字，把与他填的数字不一致的地方找出来，并告诉她错误的原因。她就认真听，并在错误的地方标注，以避免今后再出现类似的错误。在之后编制财务报表的过程中她都很小心这些错误，并更加认真对待这些报表。做到每一个数字都是真实的，并且都是合理的，不隐瞒项目部的成本也不高估项目部的收入，对报表不做一点粉饰。因为作为一名财务人员必须要对自己提供的报表数字负责，也只有提供了正确的数字，公司才能做出正确的决策。
她不仅把自己的本职工作做的有条不紊，还主动参与项目部其他事项。为了让公司其他同事更多的了解
项目部，她积极的投入到宣传报道方面工作，留心观察项目部动态，做到及时的宣传报道项目部。同时，项目部每天召开的早会及其他会议，她都认真做好记录。另外，作为一名共产党员，她还认真履行党员监督岗职责，对食堂采购环节、食堂账目及寝室卫生等进行监督。在项目上，她一直俯首甘为孺子牛，凡是自己力所能及的事情，她都争着抢着做，同事有什么事情需要她帮助的，她也都义不容辞。正是她的这种精神，得到了项目部人员的一致好评。
公司一直在与时俱进，当然财务制度也在逐渐的改变，她和师傅也经常学习公司的财务制度并对其进行探讨，同时还利用工作之余补充自己的财务知识。今年1月份开始实施的红线管理制度无疑对财务人员提出了更高的要求，她和师傅也都严格按照公司制度执行。经过他们的共同努力，三个项目部的财务工作都顺利的进行着，他们有信心也有决心把财务工作搞得更好！
城建局优秀党务干部先进事迹
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财务人员事迹优秀
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