企划部领导的辞职报告
为大家来欣赏这一篇关于企划部领导的辞职报告：
亲爱的XX
在我进入**医院近8个月以来，自认为工作表现虽然算 不上出色，总也算得勤勤恳恳、尽力而为。在医院里，企划 部是一个比较特殊的部门。需要很多感觉、思维上的创新和 突破。为了更好的为医院贡献力虽，我煞费苦心的为企划部 营造一个轻松的、有一些人文关怀，同时乂不失纪律的工作 环境。打造一支“乡村俱乐部式的团队” 说的就是这个意思c
从团队管理角度而言，我一直认为除了工作中的目标明 确，流程规范、奖励机制等因素之外，最重要的就是一种具 有感情关怀的工作坏境，和对未来有一种看的见，摸得着的 共同的愿景。工作只是生活的一部分， 如果管理工作做的好, 员工乐意放弃一些生活乐趣，把更多的时间投到工作中来。
企划部建立之初，企划部面对不太熟悉的业务和以前积 压的许多事务，毫不胆怯，加班加点，尽可能的适应和胜任 现在的工作（查一下考勤记录，企划部的加班是很多的）。
但任何的工作热情都不是从天上掉下来的，有一个信念支撑 着员工：在**医院，再苦再累是值得的，即使现在不值，以 后也会值。但是现在呢？我有些不确定
**员工薪资一事，我非常困惑。这么简单的事情，为何
这么难解决？ **员工当时和**总监谈的薪资就是试用期
*000,转正*500。**总监是当事人，他也是这么认定。我在 场，我可以作证。至于**员工签字的那张表格，应该算作一 个失误。她没细看----她信任我们医院，认为谈好的事情会 有什么变化呢？结果，小吉来医院已经 7个多月了，转正也
已3个多月了，而我提交恢复**员工协议工资的书面报告也 已快2个月了，但是，**员工的工资依然是*000块。
10月14日我乂为此事找到人事总监 ** ,依然无法解决。
大部分员工和医院的职能部门接触不多，在他们眼里，
我是他们的领导，我就代表医院（**总监石集团的总监，在 医院的时间很少）。而我一直在说这个如何如何的好。 现在,
发生了 **员工这样的事情，而我交涉了近 2个月毫无结果，
员工会怎么看我，怎么看待这个医院？其实，我对医院的很 多制度一直不理解。企划部绝大部分员工都没有办理外来人 口综合保险，没有任何福利，即使有的那几个也是来医院半 年以后才办的。什么叫只给优秀的员工办理？似乎我们医院 的每个上海人都有三金吧？难道外地人比上海人贱？我们 医院的绝大部分领导都不是上海人吧 ？当然领导是不在乎
的。但我们基层的员工呢？ 100多块的外来人口综合保险，
不仅仅是福利的问题，还有尊严的问题。
还记得为了办公室装修，我夜里 12: 00从家里赶到医
院，然后凌晨2点多再回家，第二天乂照常上班；也记得为
拍广告片我早上5点多爬起来，7点就赶到拍片现场。。。。
我说这些不是显摆自己，只是想说明我在 **医院是在认认真
真工作的，而且我不后悔我的认真。但以后不会了，我要辞 职。
我热爱企划工作，我也热爱我的 **总监和企划部员工， 但我不热爱**医院，热爱不起来。我在**医院没有归属感， 也从来体验不到**医院的企业文化和人文精神 —— 除了
在企划部内部。
“哀大莫过于心死”，我这几天觉得心灰意冷，无心工 作。这对医院和我个人都没有好处。所以我经过慎重考虑， 提出辞职申请。乂因为**员工一事人事部**总监说她解决不 了，让我找企划总监总和公司老总。对于我辞职一事我想了 想，她肯定也解决不了，所以此辞职报告只呈交总经理 **先
生，企划总监**先生。谢谢两位领导在白忙之中审阅。
我将在**医院继续努力工作到 10月底，以便医院安排 后继工作。届时请批准我的离开，谢谢。当然如果 **医院需
要，我愿义务为**医院工作一周，以表示我对 *总和*总的感 谢（当然，我可以随时响应医院的要求提前离开）。同时， 我不会泄露任何关于**医院的商业机密，也不会恶意攻击 **
医院和**医院的每一个人。这点素质我还是有的。