季度工作计划表-工作计划表
部门季度工作计划/评价表
部门
第一负责人 考核者
考核期
关键职责
当期应对措施
衡量标准
权重
上级评价 1 1 2 2 3 4 3 5 6 任务变更（权重大于20%） 1 2 绩效评分：∑权重×评分
工作任务确认签字栏
被考核者签字：
考核者签字：
考核结果确认签字栏
被考核者签字：
考核者签字：
工作改进计划 1 任务绩效评价标准（示例） 等级
目标达成情况
说明
出色 135%以上
工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。
（10）
优良 115—135% 工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，且能够比较好推动部门工作。
（8）
常态 95—115% 工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。
（6）
需改进 75—95% 工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求，通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。
（4）
不良 40—75% 工作绩效显着低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。
季度工作计划表
季度工作计划表
135%以上 工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：
在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。
（10） 优良 115—135%工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：
严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，且能够比较好推动部门工作。
（8） 常态 95—115%工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：
基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。
（6） 需改进 75—95%工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求，通常具有下列表现：
偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。
（4） 不良 40—75%工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现：
工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。
内容简介：
负 责 人：
指导教师：
时间工作安排 备注：
此表由项目负责人在指导教师指导下填写，分别于项目中期考核和终期评审时，同其他材料一起上交管理办公室。
改革创新，努力打造新型服务型政府，创造安全生产全民参与的齐抓共管良好局面。
鼓励全民参与,加强群众监督。
为企业营造宽松的发展环境，构建和谐的企群关系。
高效、优质的完成国家、省、市、县安排的各项任务。
四、工作内容 加强领导,签订《安全生产责任状》。在201X年年初的安全生产工作中，确定分管领导，明确责任。由镇人民政府镇长与各单位、部门、村、企业以及涉及安全生产的各种项目工程签订《官仓镇人民政府安全生产责任状》，并要求各相关单位、部门、村、企业成立安全生产领导小组，落实安全生产责任。
制定安全生产工作制度。由镇安委办牵头，督促各单位、部门、村、企业制定相关安全生产工作制度。尤其是煤矿、硫精矿、砂石厂、砖厂、电厂等，必须将制度置墙，并报镇安委办备案。
加强安全生产基础工作，夯实安全生产基础。围绕建立安全生产长效管理机制，实现全镇安全生产状况稳定好转这一总体目标，以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培训工作体系为重点，全面推进安全生产监督管理体系建设，夯实安全生产基础。加强安全生产现场管理，在安全生产中，作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度，对各自的安全生产负责。遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力。对生产中发现的 三违 行为，要严格制止并及时上报，对发生的安全事故，要坚持 四不放过 的原则，对当事人和相关
领导进行严肃处理。
加强安全规程培训，提高员工的安全意识。各安全生产单位每个季度组织全体职工进行一次《安全操作规程》及有关技术规程的培训，提高每位员工的安全生产知识和技术水平，使每一位员工在施工作业中，自觉遵守着规定，配带安全用具，细心听取工作负责人交待的工作任务。对于有违反安全规程及分工不明确时，以及没有采取安全措施的不得匆忙开工，对违章作业和违章指挥的，有权制止并拒绝执行。
定员包保。对煤矿、砂石厂等企业实行定员包保制度。对煤矿，由安委办督导，安监站具体指派人对我镇两对矿井进行安全生产责任 包保 制度，落实责任到人;对非煤矿山，由安委办督导，企办负责派人对砂石厂、砖厂、电厂等实行定人 包保 。层层落实责任，安全分工到人。
开展专项安全检查活动。安委办组织企办、国土所对全镇内的煤矿、无证小煤窑易反弹点、砂石厂等开展专项检查活动;组织派出所对道路交通、社会消防、民爆物品开展专项检查活动;组织卫生院对食品药品开展专项检查活动。
认真开展好 安全生产月 宣传活动。加大安全生产宣传力度，认真做好安全生产宣传资料的汇编及发放、总结及社会评估。
安全检查制度。镇安委具体指导,由镇企办组织人员每周对镇各安全生产单位、企业进行安全生产工作检查，在检查中发现的存在的安全生产隐患必须勒令其整改，确保把安全事故消除在萌芽状态。
安全例会制度。安委办必须组织各安全生产成员单位、各企业、村以及各项目工程施工单位每个委度不少于一次的安全例会，回顾上一季度安全生产工作开展情况和安排好下一委度的安全生产工作。确保安全生产工作顺利进行。
认真贯彻落实上级政府方针政策精神，组织开展好上级要求的各项工作。
附送：
季播剧《老九门》经典语录，经典台词
季播剧《老九门》经典语录，经典台词
陈伟霆、张艺兴、赵丽颖等领衔主演的《老九门》将于201X年6月20日在东方卫视和爱奇艺网台同步播出。以下是关于老九门经典语录，经典台词。剧情简介1937年7月，日军发动全面侵华战争，祖国河山支离破碎，全民族众志成城，齐心抗敌，与日寇展开了一场场激烈的抗争。一辆深夜进站的军列将长沙城布防官张启山引向了一座疑点重重的矿山，为破解矿山之谜，张启山求助古玩鉴赏大家二月红，并结下深厚的友谊。在追查秘密的过程中，张启山遇到了一生挚爱尹新月，两人历经磨难，生死相许。奸人的陷害令张启山众叛亲离，被迫逃离长沙。中共截获一份日方正密谋攻占长沙的密电，他们希望张启山能回到长沙集结一切可以集结的力量，共同对抗日军。张启山深感民族大义，他回到长沙重开九门大会，肃清奸人，原本势力错综复杂的老九门实现了前所未有的团结。长沙保卫战打响，张启山带着老九门加入到保卫长沙的行列中浴血奋战，我军士气大涨。在党中央的战略部署下，日军逐渐战力不支，败退北撤，长沙城转危为安。老九门经典语录，经典台词
1、丧妻之后两年， 二月红过寿， 只请了几个年轻辈的， 半夜下着雨， 麻将摆起， 他似乎已经不那么悲伤了， 那些悲伤， 却又似乎散落在这间房子的所有角落，
随时可以踩到几分。
2、他确实做到了，她心想，可惜他没有想到，她能看到的一辈子，却不是他的一辈子。
3、佛爷知道，他只是来求一个不恨的理由，可总有人要被恨 4、六爷我只欠人命 不欠人钱
5、人这辈子能选择的事情并不多，无非是做或者不做，您不做，也会有人做，这和您愿意不愿意没有关系.这就是一只滚烫的锅，锅里的鱼本来就是要熟的，人家让你来把水烧开，只是因为您是个好社工，您不烧，换个人就是了。
6、揭九门起源，寻十年初心。 7、一切事情只有行不行，没有爱不爱。
8、上三门为官，军爷戏子拐中仙，正如烟上月;平三门曰贼，阎罗浪子笑面佛，正如杯中酒;下三门经商，美人算子棋通天，正如花下风流，这上、平、下三门连起来正是老长沙的九个盗墓家族，江湖借官职名赐雅号：
九门提督，俗称——老九门。
9、佛爷你真像块砖，哪里缺攻哪里搬。
10、“这里平三分土。高半尺。”解雨臣指挥着工匠，“这奇了，不合规矩啊。”“二爷爷千叮万嘱的，少废话，不想要工钱了。”小花骂道，众人允诺。小花看向另一边的棺材，这只棺材，在这里已经等了大半个世纪了。他微微笑了笑，“别急，他马上就来了。”1
1、“二爷，此事没有你成不了，国家大义啊。”一个书生按着二月红的手，眼睛通红。本篇文章来自资料管理下载。二月红看了看在内屋刺绣的丫头：
“你看到这个女人了吗?”“尊夫人——”“这个世界，能让我牺牲性命来保护，只能是她一人。什么国家，什么民族，如果没有她，于我有何意义?”1
2、果然是佛爷，性情真是飘忽不定，他心想。张启山和二爷不同，二爷风花雪月，很多事情都能谈到一块儿去;张大佛爷却似乎永远把他们当小孩一样，很难和他有什么交流。九门里，也只有二爷能和他说上话儿，其他人很难知道他到底在想什么。1 3、“二爷，你看我姿势对吗?”“对，走一场看看。”“我不要，二爷爷还没给我起名字呢。你答应我爹的。”“你这小子，说什么你倒都记得住。好，我给你起一个。你老子叫解连环，你叫解雨臣，不如，解语花吧?”“那是什么意思?”“解语花枝娇朵朵。”“不懂哎，我不要，换一个嘛。”1
4、“二爷，我到底哪点比不上她?她能下斗吗?她有我漂亮吗?她有我床上伺候的好吗?我一心一意跟你，你就不能正眼看我一眼，看我啊?”霍家的小姨撕开自己的旗袍，白的犹如冰玉一般的身段全部暴露在了二月红面前，二月红淡淡放下酒杯，脱下衣服给她披上，“你会下面吗?我想吃一碗阳春面。”
部门季度工作计划/评价表
部门
第一负责人
考核者
考核期
关键职责
当期应对措施
衡量标准
权重
上级评价
任务变更（权重大于20%）
绩效评分：∑权重×评分
工作任务确认签字栏
被考核者签字：
考核者签字：
考核结果确认签字栏
被考核者签字：
考核者签字：
工作改进计划
任务绩效评价标准（示例）
等级
目标达成情况
说明
出色
135%以上
工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。
（10）
优良
115—135%
工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，且能够比较好推动部门工作。
（8）
常态
95—115%
工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。
（6）
需改进
75—95%
工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求，通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。
（4）
不良
40—75%
工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。
会计季度工作计划表
一、增强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表实行审计，并按相关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况实行审计，提升资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司相关财务管理制度的拟稿工作，增强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，准确使用会计科目，编制会计凭证，实行记账。做到“三即时”：即即时编制相关会计报表，即时报送税务等部门；
即时装订会计凭证；
即时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；
即时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；
严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力增大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在理解、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、增强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放；
对相关设备的完好性实行检查，若有隐患，即时处理并向上反映；
即时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；
对办公室吸烟实行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题即时处理并向上汇报。
三、增强考核考评、提升工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和相关规定，对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格实行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常实行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促动企业管理整体水平提升。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提升企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，增强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。
四、增强素质养成、推动队伍建设
随着后勤集团的持续壮大，面对日趋复杂的市场和日益增大的竞争，提升财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和相关的财务制度,提升会计人员的法制观点,增强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观点,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、增强业务学习,提升业务水平。定期实行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,增强计算机知识的学习,以适合现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提升理论和实际操作水平。
---- 2019年三季度工作计划表
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【导语】人们俗称的“季度”，就是把一年平均分成四份，按照春、夏、秋、冬的顺序。一年可以分为四个季度，每个季度历时3个月。搜集的《2019年三季度工作计划表》，供大家参考阅读，更多内容 ，请访问工作计划频道。
【会计】
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
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5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；
及时装订会计凭证；
及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行算制度，办理现金收付和银行算业务；
及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月；
严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放；
对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反---- ---- 映；
及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；
对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人---- ---- 人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。
2、加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。与此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平。
3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文，可促进理论知识，有利---- ---- 于总工作中的经验，提高业务水平，还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求，确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。
【综治】
一、深入推进我村平安建设:我村是建设“平安梅山”的东大门龙头村，要把平安建设列入为民办实事项目，加大投入治安联防夜间巡逻日班值班、广泛宣传;充分发动群众电话联防;创建层次和水平。要把加強非公经济组织综治工作综治协会工作列入综治领导责任制和平安建设重要内容。广泛开展“平安格内”、“平安校园”、“平安家庭”、“平安企业”创建活动，扩大平安建设覆盖面，人民群众以平安建设的知晓率达到95%以上;对社会治安满意及基本满意率达到95%以上;党政对综治平安建设重视率达到97%以上;提升格内村治安综合治理”三率”。
二、切实维护社会政治稳定:严密防范和严厉打击敌对势力的渗透窃密破坏活动，防止严重危害国家安全和政治安全的情况发;严密防范、依法打击“两抢”、“两盗”、诈骗违法犯罪活动，不断提高教育转化工作的质量和效果;改革发展稳定的关系。建立健全社会预---- ---- 警、应急、动员机制，提高保障公共安全和突发事件的能力.做好治安混乱及矛盾纠纷排查调处工作网络建设，提高矛盾纠纷调处成功率。切实做好信访工作，解决好涉及众群众切身利益的问题，做到“大事不出村、小事不出家”的原则，防止严重危害社会稳定的重大群体事件发生。
三、着力保持社会治安平稳:坚持综治工作“每月一议”制度、健全社会治安形势秀度分析制度，始终保持“严打”、“道路交通安全”高压形势，配合公安机关适时开展打击抢劫、抢夺、交通安全设卡等专项行动;深入排查对突出治安问题做出重点整治。认真抓“11211”工程的建设;加強“六五普法”宣传力度及做好联防队对全村辖区内夜间巡逻;做好治保会、调解会建设，发挥平安中心户长的作用，加強完善社区警务，稳妥推进社区矫正工作。加強社区管理，重点抓好流动人口管理服务站要积极落实“一站式”、“一证式”服务管理措施;做好预防青少年违法犯罪工作，重视刑释解教人员的安置工作;落实交通安全管理和生产经营单位安全生产监管措施。
四、完善落实综治各分管责任制：分管负责人为综治工作和平安创建笫一责任人，建立社会治安责任追究制度。因工作不重视，措施不到位，致使本辖区---- ---- 内发生严重危害群众安全的重大治安问题，对在综治“三率”测评和综治平安建设考评中未达到责任要求，一票否决。
五丶积极推动综治工作创新：加強社会治安综合治理与平安建设的理论研究，积极应对新形势下社会治安综合治理工作的新情况、新问题。开展综治“平安中心户长”、“平安企业单位”工作示范评比创建活动;总结推广先进典型，持续加大工作创新力度。
【护理】
一、总体目标
1、基础护理合格率100%。
2、急救物品完好率100%。
3、基础护理理论知识及护理技术操作考核成绩达标。
4、重病人护理合格率100%。
5.护理文件书写合格率≥90%。
6、控制成本，提高收益。
7、护理人员“三基考核合格率达100%。
8、病人对护理工作满意度为>95%。
9、严格无菌操作，做到一人一针一管一用。
10、常规器械消毒灭菌合格率100%。
11、全年护理事故发生率为零。
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12、静脉穿刺成功率>95%。
13、院内压疮发生次数为零(除不可避免压疮)。
二、主要任务
(一)确保目标实现，加强护理管理
严格执行各项规章制度，使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。
(二)创新服务理念，发展和升华优质护理服务内涵
1、继续开展优质护理服务，创造“三满意”工程。
2、建立平等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。
3、以病人的需要、方便、应答、满意作为病房优质服务工作的切入点。
4、做到“五主动”、“四个不”。热心接待要做到：主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍;耐心解释要做到：不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。
5、注重收集护理服务需求信息，收集整理通过了解回访意见，和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，调动护士的工作积极性，从---- ---- 思想上，行动上做到真正的主动服务。把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
6、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
(三)加强专科内涵建设，提高专科护理质量
1、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用，每月举行一次专科知识讲座。
2、简化晨间集体*，强化床头*内容。利用床头交*时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。
3、督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救技术演练，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。
(四)加强重点环节管理，确保护理安全，杜绝差错、事故
1、急救物品药品完好率100%。
2、质控人员每周对全科的仪器进行保养充电，每一位护士都必须知道各种仪器的使用和放置的位置。
3、抓好护理人员的环节监控;病人的环节监控;时间的环节监控和护理操作的环节监控。
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4、发挥科内质控小组作用，节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交*时均能保证护理主管在岗进行质控。确保护理安全。
5、药品的管理：
1)定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报废处理。
2)建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。
6、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。
(五)加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生
1、每月进行一次院感知识学习，加强换药室监管力度。
2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。
3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作;---- ---- 有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。
4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关护理措施，以确保护理安全。
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公司季度工作计划表
一季度是全年工作的基础，办公室必须紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业安全发展主题，围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，早安排、快行动，抓落实，确保各项工作有力、有序、有效推进，为夺取全年各项工作新成效奠定坚实基础。一、工作内容
1、协调组织各科室做好上级部门对我局20xx年各项目标管理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。惩(一月份完成)。
2、组织开展对局(公司)工作人员20xx年度考核工作，兑现奖
3、做好20xx年公务员统计报表，局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。矿工会困难职工(一月份完成)。(一月份完成)。
4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤
5、制定开展“四群教育”实施方案，分解落实各项工作任务
6、组织协调相关科室做好20xx年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。
7、制定20xx年局(公司)各科室综合目标管理责任书及各岗位目标管理责任书，分解落实各项工作任务(三月前完成)。
8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建设、效能建设、安全生产、普法等各项工作领导小组和工作计划，确保年度各项工作有计划、有目标、有实施方案(三月前完成)。
10、做好政务信息编报，抓好对外宣传工作(常项工作)。 9、抓好20xx年文件资料的收集整理工作(三月前完成)。
、组织开展政治理论、业务知识学习活动，抓好党的十七届五中、xx中全会，省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。工作)。
、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项
、按照县人事部门的安排，做好局(公司)工作人员正常晋升工资的报批兑现工作(三月份完成)。
、做好信访、车辆、环境卫生、后勤保障服务工作(常项工作)。、组织开展“三.八”妇女节活动(三月份完成)。、完成领导交办的其它工作(常项工作)。二、工作措施
20xx年的各项工作任务艰巨，办公室全体人员将恪尽职守，锐意进取，按照“安排工作有预见性，落实工作有创造性，服务工作有主动性”的总体要求，进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、服务意识，各司其职，统筹安排，精心组织，通力合作，逐月逐项，狠抓落实，并加强同各科室的协调配合，不断提升全局的凝聚力、执行力和战斗力，确保各项工作顺利推进。
中铁十青工〔2014〕8号
关于下达二o一四年一季度
施工生产计划的通知
公司各项目部：
现下发《二o一四年一季度施工生产计划》，请各项目部认真研究计划，制定分阶段产值完成目标，进一步抓好计划落实及春节后的劳动力安排，确保一季度施工生产计划目标的实现。
附件：二o一四年一季度施工生产计划
中铁十局集团青岛工程有限公司 2014年1月15日
附件
二o一四年一季度施工生产计划安排
一、编制依据
1、青岛公司2014年度总体施工组织安排及当前完成情况。
2、各项目指挥部、业主对节点工期要求及各项目部上报的建议计划。
二、青岛公司一季度施工产值计划安排 单位名称:青岛工程有限公司
－2－
－3－
三、主要项目一季度施工形象进度计划 铁路项目
（一）中南通道
1、中南通道 篇3：企业季度生产计划问题
课程名称
课题名称
专 业 信息与计算科学 班 级 信科1002班
学 号 201010010215 姓 名 指导教师
年 月 日
课 程 设 计 任 务 书
课程名称 运 筹 学
课 题 企业季度生产计划问题
专业班级 信科1002班 学生姓名 学 号 指导老师 审 批
任务书下达日期 2013 年 5 月 12日 任务完成日期 2013 年 5 月 26日
一、设计内容与设计要求
（一） 选题建模
学生选取指导教师提供需要解决的众多实际问题中相应问题，进行分析建模。
（二） 程序设计（运用）
在建模的基础上，要求学生编写或选取适当的工具解决问题。
（三） 报告答辩 根据要求编写课程设计报告。
二、教学安排与教学方法
本课程设计要求学生根据提供的实际问题中抽取相应的题目，通过具体的计算机语言编写程序，求解问题，然后利用熟悉常用的运筹学软件，如lingo运筹学软件等，对问题进行验证。本课程设计分三个阶段：选题建模、程序设计（运用）、报告答辩。具体进度安排如下：
三、课程设计内容 课程设计题目详见附录。
考核方式：编写课程设计报告
设计报告的主要内容：封面（课程设计题目、课程设计内容、学生姓名、班级学号、专
业、指导姓名、日期）、问题描述、建模分析、程序设计、结果分析
设计报告编写的基本要求：一律按照学校统一标准编写
成绩评定：平时成绩占30%，程序设计（运用）报告占50%，报告答辩20%。评定成
绩为优,良,中,及格与不及格五个等级
注意：不得抄袭他人的报告（或给他人抄袭），一旦发现，成绩为零分。
五、推荐教材与主要参考书
推荐教材：宁宣熙主编：《运筹学实用教程》，科学出版社 2003.1; 宁宣熙主编：《管理运筹学》，清华大学出版社 2007.8; 主要参考书：
1、熊伟主编：《运筹学》，机械工业出版社 2005.1;
2、《运筹学》教材编写组：《运筹学》，清华大学出版社1990.1。
3、韩伯棠主编：《管理运筹学》，高等教育出版社 2005.6。
4、胡运权主编：《运筹学教程》（第二版），清华大学出版社，2003。
5、朱求长主编：《运筹学及其应用》，武汉大学出版社2003.1。
6、赵可培主编：《运筹学》，上海财经大学出版社2002.7。
7、罗明安主编：《运筹学》，经济管理出版社1999.1。
8、薛秀谦、范宝谦、李永淇主编：《运筹学―系统模型、原理、方法》，中国矿业大学出版社1998.6。
附：选题方案：
所选题目根据学生学号确定，学号模14加1，即（学号%14+1）。如你的学号为17，则所选题目号为：17%14+1＝＝4（题目4）。
企业季度生产计划问题
一、问题提出
某企业生产甲、乙两种产品，第二季度的最大需求量及单位产品利润和每月的库存成本如表
生产这两种产品都必须经由两道工序，分别使用a、b两类机器。a类机器有4台，b类机器有5台。假定4月和5月a类机器各有一台检修，6月份a类机器有两台检修；
每个月各有一台b类机器检修。a类机器检修需30工时，b类机器检修需25工时。生产单位甲产品需机器a为0.9工时，机器b为1.2工时；
生产单位乙产品需机器a为0.5工时，机器b为0.75工时。不考虑上述检修计划，每个月各类机器所能提供的总工时数均为700工时。
该企业仓库容量为100m2，存贮每单位甲产品需占面积0.8 m2，每单位乙产品需占面积1.1 m2。该季度开始时无库存量，计划在本季度结束时甲、乙两种产品各库存40单位，该厂应如何安排生产计划，才能使本季度获利最大？
1、问题假设：
a、假定4月和5月a类机器各有一台检修，6月份a类机器有两台检修；
每个月各有一台b类机器检修。a类机器检修需30工时，b类机器检修需25工时。生产单位甲产品需机器a为0.9工时，机器b为1.2工时；
生产单位乙产品需机器a为0.5工时，机器b为0.75工时。不考虑上述检修计划，每个月各类机器所能提供的总工时数均为700工时。
b、在本季度结束时，甲、乙两种产品库存各为40单位。
2、符号说明：
xsij ：表示第i种产品第j个月份的销售量；
xqij：表示第i种产品第j个月份的需求量；
xij：表示第i种产品第j个月份的生产量；
z：表示本季度获得的利润。
3、建立模型：
约束条件：篇4：2014年三季度生产经营计划编制说明 2014年三季度生产经营计划编制说明
一、2014年二季度计划完成情况
（一）主要计划指标完成情况
1、原煤生产完成情况 6月份计划生产原煤7.5万吨。1-20日生产原煤1.2万吨，预计全月生产原煤3.2万吨，完成月度计划的42.6%。
二季度计划生产原煤21万吨，其中回采原煤21万吨，掘进煤0万吨。预计二季度生产原煤15.68万吨（4月生产原煤 5.83万吨，5月生产原煤6.65万吨，6月预计生产原煤3.2万吨），其中回采原煤15.68万吨，掘进煤0万吨，预计完成季度计划的74.6%。
预计上半年累计完成27.78万吨（其中1季度完成6.5万吨，2季度预计完成15.68万吨）,完成年度计划的36.9%。
2、掘进进尺完成情况 6月计划掘进进尺140m，1-20日完成112m，预计全月完成143m，完成月度计划的102%。
二季度计划掘进进尺450.5m，预计二季度完成进尺381.1m，其中4月完成进尺81m，5月完成进尺157.1m，6月预计完成进尺143m，预计完成季度计划84.5%。
预计上半年累计完成567.1m(其中1季度完成186m, 2季度预计完成381.1m),完成年计划的20.40% 。
3、主要生产指标未完成原因分析
原煤生产任务未完成的原因分析
① 6月+972m南翼工作面遇断层，断层走向长度约150m,倾斜长度35m，为了保证过断层安全生产和煤炭质量，采取控制
采高，不放顶煤、分装分运等措施,影响原煤产量。
② 设备故障较多，主要后溜断链影响生产。
③ 工作面上下端头需开帮、拉底清理巷道工作量较大。
掘进进尺未完成原因分析
① +1175m轨道下山掘进工作面穿火烧带，顶帮较为破碎,采取钢支架支护。
② +1021北翼开切眼扩巷工程前期导硐巷道高度不够，进行拉底施工，初期扩巷断面较大。
（二）重点工程完成情况
1、掘进进尺完成情况
（1）皮带上山掘进情况
皮带上山设计410m, 本季度预计完成240m, 已累计完成81m，剩余89m，计划2014年10月31日完工。
（2）+1175m轨道下山掘进工作面完成情况 轨道下山设计340m，本季度预计完成150m, 已累计完成85m，剩余105m，计划2014年11月30日完工。
（3）其他掘进工作面完成情况 3.1 +1021m开切巷扩巷设计150m，本季度完成115m，已累计完成150m，已于2014年7月15日完工。
3.2 11901工作面上部车场设计68m，本季度预计完成68m，计划2014年8月1日开工，计划2014年9月30日完工。
3.3 11901工作面回风顺槽设计457m，本季度预计完成50m，剩余407m。计划2014年7月1日开工，计划2014年12月15日完工。
3.4 11901工作面下部车场设计70m，本季度预计完成35m，剩余35m。计划2014年9月1日开工，计划2014年9月30日完工。
3.5 11901工作面运输顺槽设计473m，本季度预计完成50m，剩余423m。计划2014年8月1日开工，计划2015年1月15日完工。
2、瓦斯治理完成情况
（1）6月计划启封+1027m工作面密闭两道。
（2）+972m北翼工作面导硐贯通调整风流，砌筑+1027m车场风门两道及150m皮带巷风门两道。
（三）安全生产情况
1、6月份通过现场办公、安全检查，共检查出各类隐患及问题共计60条，经过整改治理60条隐患全部消除。
2、二季度安全情况良好，二季度共检查出各类隐患及问题共120条，经过整改治理已全部消除。
（四）质量标准化达标情况
二季度经过自检，矿井质量标准化保持为二级。
二、2014年三季度计划安排
（一）计划任务
本季度生产日期：7月1日至9月30日，日历天数92天，矿井计划生产天数92天。
1、原煤生产计划 三季度计划生产原煤22.5万吨，奋斗目标25.5万吨。
2、掘进进尺计划 三季度计划掘进进尺713m，奋斗目标773m，其中7月295m，8月220m，9月198m，工程质量达到合格以上。
3、瓦斯治理 全月控制瓦斯不超限。
4、原煤质量 灰分
5、安全质量标准化保持一级，杜绝轻伤以上事故及三级以上非人身事故。
（二）主要生产科队计划任务
1、采煤队
三季度计划生产原煤22.5万吨，7月计划生产原煤7.5万吨，目标8月计划生产原煤7.5万吨，9月计划生产原煤7.5万吨。
2、掘进一队：三季度计划掘进713m，其中7月295m,8月220m,9月198m。 （1）第一掘进头（皮带上山）：三季度计划掘进240m,其中7月80m,8月80m,9月80m。
7月计划掘进80m，其中皮带上山计划进尺80m(7月1日-31日)；
8月计划掘进80m，其中皮带上山计划进尺80m(8月1日-31日)；
9月计划掘进80m，其中皮带上山计划进尺80m(9月1日-30日)；
（2）第二掘进头（+1175m轨道下山）: 三季度计划掘进150m,其中7月50m,8月50m,9月50m。
7月计划掘进50m，其中+1175m轨道下山计划进尺50m(7月8日-31日)；
8月计划掘进50m，其中+1175m轨道下山计划进尺50m(8月1日-31日)；
9月计划掘进50m，其中+1175m轨道下山计划进尺50m（9月1日-30日）；
（3）第三掘进头（+1021m开切眼扩巷）: 三季度计划掘进115m,其中7月115m。
7月计划掘进115m，其中+1021开计划进尺50m(7月8日-31日)；
（4）第四掘进头（11901工作面回风顺槽）: 三季度计划掘进118m,其中7月50m，8月40m，7月计划掘进50m，其中11901工作面回风顺槽计划进尺50m(7月1日-31日)；
8月计划掘进40m，其中11901工作面上部车场计划进尺40m(7月1日-31日)；
9月计划掘进28m，其中11901工作面上部车场及交岔点计划进尺28m(9月1日-30日)；
（4）第五掘进头（11901工作面运输顺槽）: 三季度计划掘进90m,其中8月50m，9月40m。8月计划掘进50m，其中11901工作面运输顺槽计划进尺50m(8月1日-31日)；
9月计划掘进40m，其中11901工作面下部车场计划进尺40m(9月1日-30日)；
3、安装队：
9月28m。篇5：季度产销计划表(存货生产型) 四ao5 季度产销计划表（存货生产型） 月份：
经理：
主管：
制表：
说明：1．依产品别作预估；
2．依市场及竞争产品预估销量；
3．依产能预估产量。
四ao6 月生产计划表 月份：
说明：1．每月底经由产销协调会后确定销货计划；
2．销货计划调整库存量后可确定生产计划；
3．月生产计划由交货日期的前后排序号。
四ao7 周生产计划表 月份：
日期：
说明 1．依据月生产计划的执行状况修订；
2．依据产品的要求标准时间制订时程；
3．时程计划栏内注明计划产量。
个人季度工作计划表（共6篇）
一季度工作计划
二季度工作计划
下季度工作计划
工会季度工作计划