年度考核实施方案
篇1：年度考核工作方案
年度考核工作方案
各院（部、所），党政职能部门：
一、组织领导
年度考核工作在校党委的领导下进行，学校成立考核小组，负责年度考核工作。
考核小组由以下同志组成：
组
长：黄朝阳、徐志伟
副组长：古展群、刘小虹
成
员：马定科、邝卫红、杜同仿、林海星、贾密琴
考核小组的日常事务由学校人事处承担。
二、考核对象
学校本部（中国文学家园网 ）年11月底在册的教职工(不含校级领导)。
三、考核时间
本次考核的时间跨度为（中国文学家园网 ）年1月至（中国文学家园网 ）年12月，三所附属医院按学校规定的时间要求自行组织考核。
四、考核内容
根据个人年度工作情况，从德、能、勤、绩、廉五个方面对考核对象进行考核，重点考核工作实绩，突出工作实效。
德（20分）：主要考核政治思想表现和职业道德表现。即在工作中能否认真学习领会“十六大”精神，实践“三个代表”重要思想，坚持四项基本原则，遵纪守法，严于律己，自觉抵制不正之风；
能否热爱党的教育事业，遵守教师职业道德规定和《广州中医药大学教师行为规范》、坚持教书育人、管理育人、服务育人；
能否潜心钻研、实事求是、严谨治学；
能否服从组织安排，努力完成工作任务；
能否关心集体、团结协作，开展批评与自我批评。
能（20分）：主要考核业务技术、管理能力的运用发挥，业务水平的提高以及知识更新等情况。即在工作中能否胜任所承担的任务并独立完成；
是否有较高的政策水平和较强的决策、指挥、协调能力及较好的工作方法；
是否精通业务，知识更新快，专业技术能力较强或提高较快；
工作中是否有改革创新。
勤（15分）：主要考核工作态度、敬业精神和劳动纪律等情况。即在工作中是否遵守各项规章制度，自觉履行岗位职责；
工作中是否有事业心、责任感，精益求精，踏实勤奋；
是否积极参加政治学习和业务学习，无缺勤。
绩（25分）：主要考核履行职责情况，包括完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。即在工作中是否很好地履行本职岗位职责，积极完成年度工作任务，工作效率高，工作效果良好，没有出现责任事故；
本年度主编、参编教材被使用，反映良好；
本年度有获奖科研成果或研究课题通过鉴定；
本年度有出版专业著作、发表专业论文；
研究成果在教学、生产上被推广应用，产生效益等等。
廉（20分）：主要考核廉洁情况。即在工作中是否做到遵纪守法，严于律己，自觉抵制不正之风，勤政廉洁，落实党风廉政建设责任制情况等。
考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
五、考核标准
（一）优秀：政治思想表现、职业道德及工作态度好，工作能力强，管理、学术、技术水平高，出色地履行岗位职责，工作实绩显著，在同类、同层次人员中有突出表现。年度考核分数90分以上，并按分数高低和各单位应有优秀等次的人数来确定优秀。
（二）称职：政治思想表现、职业道德及工作态度比较好，工作能力较强，廉洁自律，管理、学术、技术水平能胜任本岗位工作要求，较好地履行岗位职责和完成工作任务，年度考核分数75分以上。
（三）基本称职：政治表现与业务素质一般，勉强适应工作要求；
工作积极性、主动性不够，没有全面完成年度工作任务；
在工作中造成一定失误，年度考核分数60～74分。
（四）不称职：政治思想表现、职业道德及工作态度表现较差；
业务能力低，不能履行岗位职责；
或工作成绩较差，不能胜任本岗位工作，年度考核分数60分以下；
或出现下列问题之一者：
1、违法乱纪，受到党纪政纪处分。受开除党纪处分的当年，参加年度考核，确定为不称职；
第二年和第三年参加考核，只写评语不确定等次。
2、不服从组织工作安排，经教育无悔改表现。
3、连续旷工5天或累计超过10天。
4、发生医疗责任事故或严重教学 事故（包括误课三次以上）。
5、严重违反教师行为规范，并造成严重后果。
六、考核方法和程序
考核分处级干部、处级干部以外的其他各类人员两类。
（一）、处级干部
处级干部考核由组织部负责组织，具体考核方案另行通知。
（二）、其他各类人员
1、党政机关单位人员考核以直属支部为单位（设备处含测试中心、211建设办含期刊），由各党组织负责人负责，并成立由党组织负责人、各单位负责人、支部委员、工会组长组成的考核小组。被考核人首先做好个人总结、认真填写《年度考核登记表》和《（中国文学家园网 ）年度工作业绩考核表》、并在各党支部范围内述职、考核。各单位根据被考核人的年度工作业绩情况进行考核，考核采取“考核小组考核”、“教职工之间考核”相结合的方法，考核分数按照“”原则分配，具体为：考核小组对被考核者的考核评价占考核成绩的60%，教职工之间的考核评价占考核成绩的40%。
2、教学、科研、教辅等二级单位人员考核原则上以部门为单位，各二级单位自行成立考核小组，被考核人首先做好个人总结、认真填写《年度考核登记表》和《（中国文学家园网 ）年度工作业绩考核表》、并在各党支部范围内述职、考核。考核根据被考核人的年度工作业绩情况进行，考核分数按照“”原则分配，具体为：考核小组对被考核者的考核评价占考核成绩的60%，教职工之间的考核评价占考核成绩的40%。
3、考核被确定为优秀等次的人数应掌握在所在单位人员（不含处级干部）总数的百分之十三以内。
4、各二级单位、机关党支部将考核结果上报人事处，由学校考核领导小组对各单位的考核结果进行审核。科级干部的考核结果报送组织部。
（三）下列人员的考核按以下办法进行：
l、对在见习期间的大中专毕业生，考核时只写评语，不定等次，考核情况作为任职、定级的依据。
2、（中国文学家园网 ）年7月前新调进的工作人员，参加本次考核。其调任前的有关情况，可向原单位了解。
3、挂职锻炼、扶贫或参加其他专项工作的人员，由挂职、扶贫或服务单位 确定考核等次。考核优秀的由学校考核小组确认，不占二级单位评优指标。
4、单位派出学习、培训的人员，由其原单位进行考核，并根据学习、培训期间的表现确定等次。非单位派出、但经单位同意外出学习的工作人员，超过考核年度半年的，不参加年度考核。
5、挂靠学校人才交流中心管理的待岗人员不参加年度考核。
6、全年病假累计超过6个月，事假累计超过3个月，或病事假累计超过5个月的，不参加年度考核。
7、接受立案审查尚未结案的人员，暂不参加考核，待问题查清后再行确定。
七、时间安排
本次年度考核工作，具体安排由各单位自行确定。各单位于（中国文学家园网 ）年1月１9日前将《年度考核登记表》、《（中国文学家园网 ）年度工作业绩考核表》、《单位年度考核结果汇总表》、《（中国文学家园网 ）年度考核一览表》（以上表格均可从校园网人事处网站下载）等相关材料报送学校人事处人事科。
八、考核结果的应用
（一）年度考核被确定为优秀等次的，按照有关文件规定，发给本人当年12月份基本工资数额的奖金。
（二）年度考核被确定为称职以上等次的，发给本人当年12月份工资应发数额（不含单位补发的住房公积金）的年终一次性奖金。
（三）未参加年度考核以及年度考核被确定为基本称职等次的，不发年终一次性奖金。
（四）年度考核确定为不称职等次的，不发年终一次性奖金，下一年岗位生活补贴停发。并根据不同情况，可予以降职、调整工作、低聘或解聘。
九、考核工作几点要求
1、年度考核是一件严肃的工作，它为工作人员的任免、晋升、奖惩、工资调整等提供依据。请各单位领导做好思想动员，认真抓好这项工作，全体人员都要以认真负责、实事求是的态度认真参与。考核小组将对各单位考核结果进行抽样调查，如情况失实，将对有关负责人追究责任。
2、各单位、部门请务必在规定的时间内完成考核工作，以免影响学校年度考核工作的进度。 篇2：2013年度考核实施方案
大堼上中学2013年度考核实施方案
为认真做好杨津庄镇镇2013年度年度考核工作，根据关于印发《天津市事业单位工作人员考核暂行办法》的文件精神，结合我校实际，特制定本年度考核方案。
一、考核原则
根据《天津市事业单位工作人员考核暂行办法》的规定和上级主管部门的要求，坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则，充分发挥考核的作用。
二、成立组织
为了加强对考核工作的领导，大堼上中学成立年度考核工作领导组：
组
长：王守余
成
员：王春明 孙玉占 冯井方 苏成保 吉玉富 李艳荣
三、考核对象
2013年1月1日至2013年12月31日在大堼上中学工作的在编人员均为本次考核对象。
四、考核内容
参照组织、人事部门对教师年度考核的要求，以教师的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩等方面，重点考核工作实绩。考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德，主要考核政治思想表现、职业道德表现和廉洁自律表现；
能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用
1 发挥，以及业务技术提高和知识更新情况；
勤，主要考核工作态度、勤奋敬业和遵守劳动纪律情况；
绩，主要考核履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、效率情况，取得成果的水平以及产生的社会效益和经济效益。
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀等次要严格标准，被确定为优秀等次的人数，一般掌握在本单位工作人员总数的10%左右，最多不得超过15%。
五、进一步规范考核程序，增强考核工作的透明度
（一）个人总结（述职）。被考核人按照考核内容和标准，对岗位职责履行情况和工作完成情况撰写述职报告或个人总结，并填写《考核登记表》。
（二）确定分配名额全校共六个优秀指标平均分配三个年级述职测评。
（三）根据被考核人考核得分情况，经考核领导组研究，确定考核等次。
（四）公示优秀等次人选，接受群众监督，对拟确定为“优秀”等次的人员在本单位范围内公示3个工作日。
六、考核时间安排
（一）12月26日前，制定年度考核方案
（二）12月26日所有参加考核人员按要求填写个人年度考核登记表，考核组召开全体干部大会进行述职和民主测评；
（三）12月27日考核领导组统计考核结果审核并予以公示；
2 （四）1月2日前上报考核结果。
七、考核要求
（一）所有参加考核人员要统一认识、认真对待、端正态度，正确对待别人，客观、公正地评价每一位干部教师，并正确对待考核结果，在考核过程中一经发现违纪现象将严肃处理；
（二）考核的目的是为了更好的促进工作，全体干部教师要以考核为动力，振奋精神，立足本职，扎实工作，争创佳绩。
3 篇3：2014年度考核方案
东落堡小学2013年度教师考核方案
为认真贯彻执行教育局（2014）30号文件精神，，正确评价全校教职工的德才表现和工作实绩，督促教职工提高业务素质，认真履行岗位职责，为其调整岗位、工资以及聘任、奖励、培训等提供依据，根据中心《关于做好2013年度考核工作的实施办法》的精神，结合我校实际情况，特制定本方案。
一、考核的原则
（一）客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
（二）领导考核与群众评议相结合、定性与定量相结合、平时考核与定期考核相结合的原则。
（三）考真考实、简便易行的原则。
二、考核的范围
全校在编在岗的教职工。
三、考核内容和标准
1、教职工的年度考核内容包括：德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
德：是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现，对师德考核不合格的实行一票否决制。
能：是指履行职责的业务素质和工作能力。
勤：是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩：是指工作数量、质量、效率和所取得的成绩。
廉：是指廉洁自律方面的表现。
2、考核标准以本校教职工的岗位职责和年度目标工作任务完成情况为基本依据。
“教师任职情况的考核”根据考核评价的分值确定优秀比例和名次顺序，
被确定为年度考核优秀等次人员应在“教职工职业道德情况考核”优秀人员内产生，并控制在乡中心下达指标额度之内。
3、年度考核等次分为“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次，各等次的基本标准执行上级文件精神。
四、考核程序及办法：
1、成立考核领导小组，制定考核工作实施方案。（2014年3月4日）：
2、召开全体教师会议，公布考核实施方案，被考核人员进行个人总结，填写《事业单位工作人员年度考核登记表》进行民主测评。
3、考核小组审核打分（3月5日）：考核工作小组根据民主测评结合被考核人的表现讨论确定考核等次。
4、优秀考核名单公示征询意见（3月5-6日）：由考核领导小组评议确定年度考核优秀的人员名单，在学校张榜公示征询意见。
7、考核结果通知被考核人确认签字（3月6日）：被考核人需在《年度考核登记表》上签名。
8、考核结果汇总材料上报乡教育中心（3月6日）：包括2013年度考核小组领导成员名单、年度考核工作方案，2013年度考核登记表。相关材料进行整理存档，考核工作结束。
附：
东落堡小学教师年度考核领导小组
组长：王
峰
成员：卢秀玲
陈桂霞
肖金香
东落堡小学
2014年3月4日
考核实施方案：
业务部门考核办法：
第一、业务考核60分
每月完成销售任务90%以上（不含90%），获得考核得分60分，完成比例在60%以下的，扣除考核得分30分；
完成比例在61%-80%，扣除考核得分15分；
完成比例在81%-90%的，扣除考核得分5分。以上完成比例按照四舍五入计算。
超额完成部分，超额完成10%的，除按照****%（比例可以不同）获得利润奖金外，另外奖励考核得分20分；
超额完成20-30%的，除按照****%（比例可以不同）获得利润奖金外，另外奖励考核得分35分；
超额完成超过30%的，除按照****%获得利润奖金外（比例可以不同），另外奖励考核得分70分。
第
二、纪律制度20分
每违反一处纪律制度，除罚款外扣除考核得分3分，扣完为止。
第
三、卫生考核10分
每违反一处卫生制度，除罚款外扣除考核得分2分，扣完为止。每月至少检查3次。
第四、贸易公司总经理室评定10分
按照部门业务人员，由公司总经理根据工作能力，工作计划，工作成绩，工作状态综合评定。
第五、异常考核扣分
1.产生货款回收不及时、未造成损失的，扣除考核得分10分每次；
造成损失的扣除当月考核工资，并由当事人承担损失，公司保留追究其法律责任的权利。
2.业务操作中，由于业务人员操作失误造成无法正常继续的，每次扣除考核得分5分。
3.业务汇报隐瞒实际、不详细、不加以分析的，每次扣考核得分3分。 以上是绩效考核执行制度，由每月专人统计完成扣分等情况后，根据完成比例和利润提成情况综合计算后，发放当月绩效工资。
未尽事宜，由各部门提出，经公司领导审批后，于下一季度开始执行新制度。
*************公司
2012-2-16
大堼上中学2013年度考核实施方案
为认真做好杨津庄镇镇2013年度年度考核工作，根据关于印发《天津市事业单位工作人员考核暂行办法》的文件精神，结合我校实际，特制定本年度考核方案。
一、考核原则
根据《天津市事业单位工作人员考核暂行办法》的规定和上级主管部门的要求，坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则，充分发挥考核的作用。
二、成立组织
为了加强对考核工作的领导，大堼上中学成立年度考核工作领导组：
组长：王守余
成员：王春明 孙玉占 冯井方 苏成保 吉玉富 李艳荣
三、考核对象
2013年1月1日至2013年12月31日在大堼上中学工作的在编人员均为本次考核对象。
四、考核内容
参照组织、人事部门对教师年度考核的要求，以教师的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩等方面，重点考核工作实绩。考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德，主要考核政治思想表现、职业道德表现和廉洁自律表现；
能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用
发挥，以及业务技术提高和知识更新情况；
勤，主要考核工作态度、勤奋敬业和遵守劳动纪律情况；
绩，主要考核履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、效率情况，取得成果的水平以及产生的社会效益和经济效益。
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀等次要严格标准，被确定为优秀等次的人数，一般掌握在本单位工作人员总数的10%左右，最多不得超过15%。
五、进一步规范考核程序，增强考核工作的透明度
（一）个人总结（述职）。被考核人按照考核内容和标准，对岗位职责履行情况和工作完成情况撰写述职报告或个人总结，并填写《考核登记表》。
（二）确定分配名额全校共六个优秀指标平均分配三个年级述职测评。
（三）根据被考核人考核得分情况，经考核领导组研究，确定考核等次。
（四）公示优秀等次人选，接受群众监督，对拟确定为“优秀”等次的人员在本单位范围内公示3个工作日。
六、考核时间安排
（一）12月26日前，制定年度考核方案
（二）12月26日所有参加考核人员按要求填写个人年度考核登记表，考核组召开全体干部大会进行述职和民主测评；
（三）12月27日考核领导组统计考核结果审核并予以公示；
2（四）1月2日前上报考核结果。
七、考核要求
（一）所有参加考核人员要统一认识、认真对待、端正态度，正确对待别人，客观、公正地评价每一位干部教师，并正确对待考核结果，在考核过程中一经发现违纪现象将严肃处理；
（二）考核的目的是为了更好的促进工作，全体干部教师要以考核为动力，振奋精神，立足本职，扎实工作，争创佳绩。
金 殿 三 中
2012—2013学年度专业技术人员考核工作
实 施 方 案
为了引进竞争激励机制，调动广大专业技术人员的积极性，完善专业技术职务聘任制度，促进教师队伍整体素质的提高，为教师职务晋升、聘任和待遇等提供可靠依据，实现专业技术人员考核工作的规范化和制度化，根据尧都区人力资源和社会保障局文件精神，结合我联校实际情况，现将我校2012——2013学年度专业技术人员考核工作安排如下：
一、考核对象
在我校专业技术岗位上已取得任职资格的专业技术人员。
二、考核领导机构
组长：宋相文
副组长：马建中
成员：李伟李禄军柴文斌徐秀清
三、考核内容
考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，考核工作以德为前提，以教学效果和工作实绩为重点。
德：指政治思想和师德品质的表现；
能：指业务知识、教育教学水平和能力；
勤：指勤奋敬业精神、工作态度和出勤率；
绩：指教育教学的数量、质量和效果（包括教学目标评估、班主任和少先队工作评估、教研与成果、常规工作等）。
四、考核标准
1、以教师岗位职责和所承担的教育教学任务为基本依据，坚持客观公正、上 1
下结合的原则。
2、教师考核结果分为优秀（95分以上）、合格（81—94.9分）、基本合格（65—90.9分）、不合格（65分以下）四个等次。
3、四个等次的基本标准：
（1）优秀：能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的各项法律、法令和规章制度，业务熟悉，工作勤奋，教育教学效果好，成绩显著。
（2）合格：能正确贯彻党和国家的教育方针和政策，热爱教育工作，业务熟悉，工作积极，较好地完成各项教育教学任务。
（3）基本合格：政治表现与业务素质一般，勉强适应工作要求，工作积极、主动性不够，基本完成教育教学任务，在工作中有失误。
（4）不合格：政治思想觉悟较低，不胜任教育教学工作，责任心不强，组织纪律性差，或在工作中造成严重失误。
五、考核方法和程序
1、方法：
采取个人述职与民主测评、定性与定量、群众评议与领导评价相结合的办法。
2、考核程序：
（1）总结工作，写出述职报告。
（2）民主评议。
（3）个人述职。
（4）单位考核小组在听取群众意见的基础上根据平时考核和个人总结写出评语和提出等次意见。
（5）考核领导组根据考核结果确定每个人的考核等次。
（6）将考核结果以书面形式通知被考核人。
六、考核要求:
1、因事、病假累计超过半年的工作人员不进行考核。
2、本人因故不参加考核者，按不合格确定等次。
3、产假已满，仍继续请假，超过半年以上者不进行考核。
4、受警告处分的人员参加考核，但当年不得定为优秀等次，受记过、记大过、降级处分的时间不足一年和受撤职处分的时间不足两年的只写考核评语，不定等次。在处分解除后的当年即可确定考核等次。
5、一学年内，从事第三职业、自谋职业、擅自离岗、旷工情节严重者，不得进行考核。
6、强迫在校学生假期、假日参加各种有偿补课或艺术培训，体罚学生、不平等对待学生，以各种各样的借口和手段使用权学生辍学、转学、留级者不得考核。
七、考核结果公示五天，公示时间 9月26日——30日。
金 殿 三 中
2013年9月25日
学院2017年度考核实施方案
为切实做好学院年终考核工作，全面总结评价我院及全体教职工年度工作情况，特制订2017年度考核实施方案。
一、考核原则
（一）坚持公正客观、民主公开的原则；
（二）坚持注重实绩、工作成效的原则；
（三）坚持日常考核与年终考核相结合，定量与定性原则相结合；
（四）坚持集体考评与个人述职相结合。
二、考核范围
全院在岗教职工（包括学院在编职工和外聘职工）。
三、考核组织机构
为了保证考核工作顺利进行，特成立2017年度我院考核工作领导小组。
组长：
曹 副组长：
陈
组员：
赵 马 闫 吴 李
四、考核步骤
我院将2017年度考核工作分为两个阶段。
第一阶段：考核动员（2018年1月3日） 第二阶段：个人述职测评（2018年1月5日） 1.全体教职工根据岗位职责对2017年个人工作实绩进行总结，撰写2017年度述职报告，于2018年1月5日前汇总报综合科（交给李园园）。
2.在1月5日（本周五）下午3点在801教室召开总结述职测评会议，对个人2017年度工作进行总结述职，对考核测评结果进行汇总，按比例推荐市级、院级优秀个人，在编见习期、聘任教职工不参评市级优秀个人。根据文件规定，最后确定我系市级优秀名额为3人，院级优秀名额为6人。优秀个人名单分别按排名先后顺序在本部门公示三天，无异议后经主管领导签字后报考核办公室（2018年1月10日前），上报名单将在编和聘任分开。由考核办公室报考核领导小组研究确定名单。
3.被考核人要填写《事业单位（机关工勤）工作人员年度考核登记表》（一式三份），确定为市级优秀填写《事业单位工作人员奖励审批表》（一式三份）。于2018年1月10日前交综合办。
五、考核内容
（1）教职工个人考核
包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点是“德”和“绩”的表现。
德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能：是指履行岗位职责的业务素质和能力以及接受培训的情况。
勤：是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩：是指完成工作的数量、质量、效率以及效益，根据岗位特点，还可以包括服务对象的满意度。
廉：是指廉洁自律等方面的表现。
六、考核等次
年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
考核测评实行一票否决制 。
（1）工作中出现重大责任事故、整体未完成招生任务、给学院造成重大损失者，个人不得评优。
（2）部门在绩效管理日常考核中连续两次排名末位的，不得评先。
（3）因工作失误给学院造成重大损失、被新闻媒体曝光或上级部门通报批评情节特别严重的，部门出现集体或个人违法、犯罪及被追究刑事责任的，该部门和个人不得评先评优，并根据党纪、政纪追究部门负责人责任。
七、考核结果的运用 （1）优秀个人
根据市人社局文件规定，市级优秀指标按照不超过在编在岗人数的15%计算总指标（含学院先进集体奖励指标），根据学院考核单位分类平均分配。院级优秀指标按照不超过本部门在岗人数的15%计算。
八、工作要求
1.高度重视，精心组织
年度考核工作要严格按照考核工作方案要求实施，认真总结点评本年度工作，并谋划好2017年度工作，按时上报相关材料，逾期未报材料的部门和个人，按未完成年度工作任务计算考核结果。
2.实事求是，注重实绩
在考核过程中不准弄虚作假，向考核组织提供虚假数据和情况，不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实。
3.公平公开，客观公正
在考核测评过程中，不准拉人情票，不准泄露测评信息。
对违反上述规定的人员，视其性质、情节轻重和造成的后果，进行批评教育或给予纪律处分。
2018年1月2日
xx县2008年度党政机关事业单位领导班子
及工作人员考核工作实施方案
为认真做好xx县2008年度党政机关事业单位工作人员考核工作，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》等国家法律法规及地区的考核要求，特制定xx县2008年度党政机关事业单位领导班子及工作人员考核实施方案。
一、指导思想
xx县2008年度党政机关事业单位领导班子及工作人员年度考核工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大，十七届三中、四中全会精神，坚持科学发展观和正确的政绩观，突出实绩考核、群众公认的原则，与干部平时考察考核相结合，做到全面考核，客观公正、实事求是地评价，加强领导班子思想政治建设和干部队伍建设，促进xx各项事业的全面发展。
二、考核对象
xx县各乡(镇)场党委、政府;街道党工委、办事处及县直党政机关、事业单位、群团组织领导班子和全体工作人员。
三、考核时间
干部年度考核工作从2008年12月8日开始，2010年1月5日结束。
四、考核内容
对考核人员的考核，要以被考核人员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，主要是按照德、能、勤、绩、
廉五个方面的考核内容，具体考核其思想政治素质、个人品德、职业道德、社会公德、履行职责的业务素质及能力，责任心、法制意识、工作态度、工作作风、依法行政，完成工作目标的数量、质量、效率、效果和廉洁自律等方面的情况。重点是考核政治素质和工作实绩。同时要把是否具有正确的政治立场、政治方向，在事关国家最高利益和各民族根本利益的大是大非问题上，是否始终做到认识不含糊、态度不暧昧、行动不动摇，始终做到旗帜十分鲜明、立场十分坚定，作为考核评价思想政治素质的重要标准。
五、考核的方法和程序
（一）考核方法
干部年度考核按照干部管理权限进行分块组织、分类指导，采取公开透明、干部群众公认的开放方式，严格考核程序，实行主要领导评价、领导班子成员评价和干部群众评价相结合，平时与年度考核相结合，定性与定量考核相结合的方法进行。
（二）考核程序
干部年度考核工作按照撰写领导班子工作总结和干部个人述职述廉报告、填写《机关事业单位工作人员年度考核登记表》和《2008年阿克苏地区干部执行政治纪律情况鉴定表》、考核预告、述职述廉、民主测评、推荐后备干部、个别谈话、考核评价、确定考核等次、考核结果反馈、考核材料报送及归档的程序进行。
1、撰写领导班子工作总结和干部个人述职述廉报告。 按照领导班子和领导干部考核内容，领导班子撰写工作总结控制在2500字以内，领导干部个人述职述廉报告控制在
1500字以内。
2、填写《机关事业单位工作人员年度考核登记表》和《2008年阿克苏地区干部执行政治纪律情况鉴定表》。填写《机关事业单位工作人员年度考核登记表》须逐项填写，个人填写栏应填写述职述廉报告主要内容，不另附纸张，本人意见栏内要填写本人意见并签名。乡科级及以下工作人员填写一式二份。
填写《2008年阿克苏地区干部执行政治纪律情况鉴定表》(以下简称《干部鉴定表》)。主要是对干部思想政治表现，特别是对乌鲁木齐市“7〃5’’事件的认识、态度，在维护社会稳定、维护民族团结、反对民族分裂的斗争中遵守政治纪律情况作出专项鉴定。由各单位(部门)党委(支部)负责组织实施，采取本人自鉴、群众评鉴与组织审查鉴定相结合的方式进行。在职干部填写《干部鉴定表》一式二份，并按照干部管理权限，分别存入干部个人档案及单位档案。
3、发布考核预告。考核组进点考核前一天，由各单位负责在办公地点张贴《干部年度考核工作预告》(见附件14)。
4、述职述廉。领导班子及领导干部述职述廉分为会议述职述廉和书面述职述廉两种形式。领导班子述职述廉时间控制在15分钟以内，领导干部个人述职述廉时间控制在10分钟以内。乡（科）级干部述职述廉：乡（镇）党委、政府领导班子、乡（镇）党委书记、乡（镇）长在大会上进行述职，其他成员进行书面述职。参加人员：乡（镇）机关全体干部，站、所负责人和村党支部书记、村委会主
任参加；
县直单位领导班子和成员在本单位全体工作人员中述职述廉。
5、民主测评。领导班子及领导干部述职述廉和民主测评在本机关进行，参加民主测评人员范围与述职述廉会议人员范围相同(民主测评表见附件
7、
8、
9、
10、
11、12)。一般干部只测评，不述职（附件11）。
6、推荐后备干部。后备干部推荐工作包括会议推荐和个别谈话推荐两种方式。会议推荐在述职述廉会议上进行，参加会议推荐的人员范围与参加述职述廉会议的人员范围相同(后备干部民主推荐表见附件13)。后备干部推荐工作适用于乡镇和街道办事处。
7、个别谈话。个别谈话工作由考核组负责。
参加谈话人员范围由考核组参照民主测评人员范围确定，个别谈话既要深入了解现任领导班子和领导干部德才素质和现实表现，综合评价考核等次；
也要了解一般干部的考核等次，再推荐后备干部。
8、考核评价。实行公务员法管理单位（包括参照公务员法管理单位），干部评优一般不超过同级别干部总数的15%，其中获自治区级文明单位(有效期内)干部评优不超过同级别干部的20%；
事业单位干部评优一般不超过同级别干部总数的12%，其中获自治区级文明单位(有效期内)干部评优不超过同级别干部的18%。
民主测评优秀率低于50%的，一般不评定为优秀等次。其中党政正职民主测评优秀率低于80%的，一般不评定为优秀等次。
民主测评优秀和称职得票率达不到三分之二，或者基
本称职、不称职之和达到三分之一以上，经组织考核认定确实存在问题的，可拟定为基本称职等次。
民主测评不称职得票率超过三分之一，经组织考核认定确实存在问题的，可拟定为不称职等次。
9、确定考核等次。
确定为优秀等次须具备下列条件：
（1）思想政治素质高。认真贯彻执行党的路线方针政策，遵守宪法和法律；
忠于职守，服从命令，严守国家和工作机密；
模范遵守职业道德和社会公德；
正直诚信，谦虚谨慎，个人品德修养高尚;特别是对乌鲁木齐市“7.5”事件的认识清楚、旗帜鲜明，在维护社会稳定、维护民族团结、反对民族分裂的斗争中能严格遵守政治纪律。
（2）精通业务，工作能力强。专业知识和政策理论水平高，理论功底扎实，能积极主动参与普法宣传教育，分析、解决问题能力强，工作思路开阔，方法灵活，组织协调能力和创新能力强。
（3）工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好。工作积极主动，能够坚持依法行政，严格依照法律法规和政策办事，爱岗敬业，团结协作，模范遵守工作纪律和各项工作规定。
（4）工作实绩突出。能在规定的时间内完成领导交办的工作任务，工作取得明显成效，办事效率高，履行职责好。
（5）清正廉洁。能严格遵守党和国家廉政勤政规定，无以权谋私的行为。
（6）民主测评优秀票不少于总票数50%；
确定为称职等次须具备下列条件：
（1）思想政治素质较高。能贯彻执行党的路线方针政策，遵守宪法和法律；
服从命令，保守机密；
遵守职业道德和社会公德；
为人正直，谦虚谨慎，热情待人；
特别是对乌鲁木齐市“7.5”事件的认识清楚、旗帜鲜明，在维护社会稳定、维护民族团结、反对民族分裂的斗争中能严格遵守政治纪律。
（2）熟悉业务，工作能力较强。专业知识和政策理论水平较高，有一定法制意识，办事能力较强，工作思路清晰，工作方法灵活，组织协调能力较强。
（3）工作责任心强，工作积极，工作作风较好。完成工作任务较主动，能够依照法律法规和政策办事，热爱本职工作，能够遵守工作纪律和各项工作规定。
（4）能够完成本职工作。能在规定的时间内完成交办的工作任务；
工作有成效，各方面反映较好，办事效率较高；
履行职责较好。
（5）清正廉洁。能遵守党和国家廉政勤政规定，无以权谋私的行为。
具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：
（1）思想政治素质一般；
（2）履行职责的工作能力较弱；
（3）工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；
（4）能基本完成本职工作，但依法行政意识差，完成工作的数量不足，质量和效率不高，或在工作中有较大失误；
（5）能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足；
具有下列情况之一的，应确定为不称职等次：
（1）思想政治素质较差，存在突出问题；
（2）业务素质和工作能力不能适应工作要求；
（3）工作责任心或工作作风差，不能依法行政；
（4）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误，失职造成重大损失或者恶劣社会影响；
（5）存在不廉洁问题，且情况较为严重；
（6）民主测评不称职票超过总票数的三分之一，经组织考察，存在突出问题。
领导干部除有上述情形外，如存在组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位；
在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结；
有以权谋私行为，存在不廉洁问题等情形之一的，也应确定为不称职等次。
考核组按照县委、政府领导分工，分别向县委、政府分管领导汇报并征求意见。干部考核办汇总考核定等意见，拟定考核定等方案，报县委常委会议研究确定。
10、公示考核结果。年度考核被确定为优秀等次的，应在本机关、本单位范围内予以公示。公示期为5天。
11、反馈考核结果。考核工作结束后，考核结果由本单位向被考核人反馈，被考核人在《年度考核登记表》上签署意见。对考核结果有异议的，可按有关规定由本人提出申请，考核组进行复核。
12、考核材料上报。
（1）各单位公务员、参照管理公务员及工勤人员，事业单位工作人员要根据单位性质和人员结构情况填写附表
1、
2、
3、
4、
5、6的内容，并按以下要求汇总填报年度考
核结果审批表、考核结果统计表和等次名册。
（2）各单位考核备案呈报表按照以下七块要求分别填报。即：县委、人大、政协、法院、检察院、工商联、民主党派机关的公务员；
人民团体和群众团体机关的参照公务员；
党委、人大、政协、法院、检察院、民主党派和工商联所属事业单位实行参照公务员法管理的人员；
人民政府及所属工作部门、乡（镇）党委、政府、人大主席团机关公务员；
人民政府所属事业单位实行参照公务员法管理的人员；
上述单位的工勤人员；
事业单位工作人员。同时上报优秀、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）等次名册要与考核结果审批表、考核结果统计表相对应。
（3）各单位于2010年1月5日前将以下考核材料报送县干部考核办公室备案。应报送的考核材料包括:各单位领导班子述职述廉报告1份，机关、事业单位工作人员年度考核结果审批表，年度考核优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）等次名册和评优比例控制在20%和18%以内的依据，以及考核实施方案、工作总结。
（4）各单位在报送考核基本称职（基本合格）、不称职（不合格）及不参加考核、不定等名册时，必须附书面材料，说明评定理由。
六、考核结果运用
工作人员年度考核结果的运用，按照《公务员考核规定(试行)》(新党组通字[2007]9号)、《公务员奖励规定(试行)》(新党组通字[2008]10号)和自治区关于事业单位工作人员考核的政策规定以及党风廉政建设责任制、问责制规定办理。
七、具体要求
1、新提拔任职的领导干部，按现任职务进行年度考核；
2、交流任职的领导干部，在现工作单位进行年度考核；
3、组织选派到地区内、外挂职的干部，挂职半年以上的，在挂职工作单位进行年度考核。不足半年的，在派出单位进行年度考核；
4、参加驻村扶贫、支教、支农等工作的干部，在驻村扶贫、支教、支农所在的单位进行年度考核；
5、军队转业干部，在现工作单位参加年度考核，其转业前的情况，可参阅干部转业时的鉴定，一般当年应定为称职等次；
6、组织选派学习培训的干部，由单位通知被考核人，考核前将个人述职述廉报告寄回单位，参加考核，主要根据学习培训表现确定等次；
7、新录用的工作人员，在试用期内参加年度考核不确定等次，只写评语，作为任职、定级的依据之一：
8、年内病事假累计超过半年的，不参加年度考核；
9、2008年已下达退休通知的人员，不参加本年度考核。
10、受党纪、政纪处分的，考核等次按照新党组通字[1998]20号文件规定办理；
11、涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，不写评语、不定等次。结案后，不给予处分的，按规定补定等次，给予处分的，视其所受处分种类，按相关规定办理。
八、组织领导
1、要切实加强组织领导。年度考核工作是加强干部队伍建设，搞好干部监督管理的重要措施，政策性强、涉及面广、时间紧、任务重、要求高、工作难度大。因此，各单位必须高度重视，本着客观、准确、简便、易行、有效的原则，切实加强领导，精心组织，统筹兼顾，合理安排，把年度考核工作抓紧、抓实、抓细、抓出成效。
2、要严格执行年度考核有关规定。各单位要认真组织全体干部职工学习考核文件，领会精神实质，在具体操作中做到坚持考核的原则不动摇，评定等次的标准不走样，考核工作的程序不变通。
3、要建立健全考核工作责任制。各单位要层层建立考核工作责任制，强化责任措施，狠抓责任落实。按照谁考核谁负责的原则，把考核工作的质量、成效作为衡量考核工作人员素质及工作表现的重要标志。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为造成考核结果失真的，依照有关规定予以严肃处理。
4、教育、卫生、农业、林业、畜牧、城建、文体等部门根据全县实施方案具体负责所属事业单位的组织考核并提出考核等次；
垂管的站所由主管局组织实施，考核结果必须征求乡镇党委的意见。乡镇管理的站所由所在乡镇党委组织考核。
干部年度考核工作预告
根据县委统一安排部署，干部考核组拟对x x单位(部门)领导班子及领导干部进行年度考核，现将有关事项预告如下：
一、考核对象
考核对象是：
1、X X领导班子。
2、X X领导班子成员。
二、考核内容’
1、考核领导班子的内容，主要包括思想政治建设、反腐倡廉、领导水平、工作实绩、完成重点任务，以及维护社会稳定、维护民族团结等方面的情况。
2、考核领导干部的内容，主要包括思想政治素质、廉洁白律、组织领导能力、工作作风、工作实绩，以及执行政治纪律等方面的现实表现。
三、考核程序
考核工作按照述职述廉、民主测评、个别谈话、评定等次、结果反馈的程序进行。
四、考核时间
1 2月X X日，工作1 天时间。
五、考核组成员
考核组组 长：X X X X X X 考核组副组长：X X X X X X 考核组成 员：XXX X XX X XX XX X X X X X X X
六、考核组联系方式及监督电话 考核组联系电话：
xx县干部年度考核组
单位年度绩效考核实施方案
（征求意见稿）
为有效推进机关内部绩效管理，进一步强化机关效能建设，根据市委、市政府《关于做好单位内部绩效考核工作的通知》有关要求，结合我办实际，现就办机关绩效考核工作制定如下实施方案。
一、绩效考核的对象 所有在职人员。
二、考核原则及方式方法
考评工作坚持服务大局、突出重点；
科学合理、简便易行；
实事求是、客观公正；
严格标准、认真负责；
奖优罚劣、持续改进的原则。实行百分制考评，根据完成任务及表现情况加分减分，采取定期和不定期检查考评，考核主要由考核领导小组办公室具体负责组织实施(办领导由市进行考核，办考核领导小组对办领导实施监督)。
三、绩效考核的主要内容
办机关绩效考核的目标内容分重点工作、管理工作、党建工作和民主评议四个方面。重点工作系个性指标，管理工作、党建工作和民主评议系共性指标。另外，设置创先创优加分项目。
四、绩效考核的方法 绩效考核采取平时考核和年终考评相结合的方法，考评分值分别为：重点工作40分、管理工作30分、党建工作20分、民主评议10分，创先创优为加分制，重点工作、民主评议和加分项目年末一次考评，管理工作党建工作每季考评一次。
（一）重点工作考核。重点工作下设本职业务工作和专项工作，权重各占50%，依据各处（局）制定的年度工作指标进行考评，按对应的分值打分。
1、业务工作考核：工作态度（25%），工作不积极主动扣1分；
不服从办领导工作安排扣5分。工作作风（25%），消极怠工扣1分；
无特殊原因未按时完成工作扣2分。工作纪律（25%），违反工作规定扣1分；
旷工一天扣1分；
连续6个月无故旷工的取消年度绩效奖并按公务管理法相关规定处理；
病假超过6个月的绩效奖减半。工作标准（25%），标准不高扣1分；
业务办理服务对象不满意扣1分。
2、专项工作考核：主要从完成的标准、时限进行考核。 （二）管理工作考核。下设履职情况（40%），作风纪律（30%）和服务质量（30%）3个一级指标，考核实行扣分制，扣满该项二级指标分为止。
1、履职情况考核：工作计划（20%），各处（局）结合工作实际，每月23日前向综合处报送《月度工作计划》，应当列入而故意缺项的，缺一项扣1分。工作效率（80%），对照《月度工作计划》,因客观因素不能完成的，不扣分；
无正当理由未完成的，有一项扣5分（此项考核结果由综合处向考核组提供依据）。
2、作风纪律考核：出勤情况（40%），每月抽查一次。抽查发现迟到早退现象，每人每次扣1分；
抽查发现离岗但未履行请假手续的，每人每次扣2分；
违反会风会纪规定的每人每次扣2分；
休假每超假1日扣2分；
办公纪律（30%），每季度抽查一次。抽查发现上班时间用电脑聊天、炒股、玩游戏、购物的，每人每次扣2分。廉洁自律（30%），违反廉洁自律有关规定，被投诉查实或被处分的，此项不得分。
违反相关规定被市作风纪律监督局公开通报批评的，当年作风纪律考核分为零。
3、服务质量考核：服务环境（30%），抽查发现服务办公场所零乱无序，环境脏、乱、差，每次扣1分。服务态度（30%），使用文明用语，服务热情周到，杜绝脸难看、话难听、事难办的现象，被投诉一经查实一次扣2分。服务效果（40%），未履行服务承诺制、首问负责制、限时办结制的扣1分；
工作不力、办事拖拉、推诿扯皮的，发生一次扣2分；
未在规定时间内办理完业务的扣2分；
违反规定，延迟办理业务造成不良影响的扣5分。
（三）党建工作考核：参加理论学习情况（60%），无故不参加扣2分；
学习未做笔记扣1分；
未完成年度干部网上理论学习任务扣2分。组织生活（40%），“三会一课”不落实扣1分；
不按要求和标准交纳党费扣1分；
无故不参加党组织开展的活动扣2分。
（四）民主评议：支部评议（40%）和民主测评（60%）2个一级指标。
支部评议=（满意率×+基本满意率×+不满意率×0）×100
满意率=满意票数÷（收回票数-“不了解”票数）×100% 基本满意率、不满意率的计算方法同满意率。
民主测评由机关党委统一组织全办人员对每个同志进行民主推荐，按得票结果进行排名。
（五）创先创优考核：处（局）年度有创新创优成果的每人加1分，受到市委市政府通报表彰的每人加1分，受到省通报表彰的加3分，受到国家通报表彰的加5分；
处（局）或支部被上级评为优秀或先进以上荣誉本单位所属人员各加1分；
个人被市委市政府通报表彰的加2分，被省通报表彰的加3分，被国家通报表彰的加5分；
对上信息报送并被采用的加1分（500字以上），在报刊头版登载宣传单位工作经验、好的做法或先进事迹等加2分；
调研结果被采纳的加2分。加分项目一项工作不重复加分，以最高为准。
五、绩效考核分值计算、等次确定和结果运用 （一）分值计算（保留两位小数） 1、绩效考核最终得分=重点工作考核得分+管理工作考核得分+党建工作考核得分+民主评议得分+创先创优得分，最终按百分制予以确权。
2、重点工作考核得分=年末考核实际得分×40%。 3、管理工作考核得分=（一季度得分+二季度得分+三季度得分+四季度得分）÷4×30%。
4、党建工作得分（一季度得分+二季度得分+三季度得分+四季度得分）÷4×20%。
5、民主评议得分=（支部评议得分×40% +民主测评得分×60%）×10%。
6、创先创优得分按实际得分计算。 （二）等次确定
绩效考核结果分为优秀、先进、合格和不合格4个等次。相应分值段为：优秀[90分以上]、先进[80分-89分]、合格[70-79分]和不合格（69分以下）4个等次。
（三）结果运用
考核结果与奖金挂钩、与评先评优挂钩、与干部管理使用挂钩。
1、办对绩效考核成绩突出的各处（局）和个人予以通报表彰。
2、对考核结果评定为合格以上等次的人员按单位所对应的等次发绩效奖，考核结果评定为不合格按单位对称的下一个档次发放绩效，因个人导致单位年度考核降低等次的，取消其本人的年度绩效奖。
3、个人综合评定结果作为单位评价和选用干部的重要依据。
4、对综合评价优秀且累计总值超过100分者从绩效中按一定比例予以奖励。
5、对综合评定不合格等次的人员，对其进行约谈，不列入拟提拔人选考察对象和后备干部人选；
连续两年被评定为不合格等次的，进行岗位调整。
财务集中核算实施方案
清产核资实施方案（共12篇）
核心价值观活动实施方案
医院绩效考核方案