副主任药师述职报告与副主任述职报告两篇汇编
副主任药师述职报告
一、政治思想方面多年来，自己在思想上积极要求进步，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真学习党的“十八大”精神，认真学习贯彻党的路线方针政策，在政治上同党中央保持一致，于xx年加入中国共产党。严格遵守国家的法律法规及单位的各项规章制度，树立全心全意为人民服务的宗旨，热爱本职工作，愿意为祖国的医药事业献出毕生精力。
二、业务技术方面本人xx年毕业于第四军医大学药学专业，xx年分配xx医院药剂科工作，xx年参加xx大学药学专业函授学习，于xx年毕业，取得本科学历。xx年通过考试晋升为主管药师，xx年通过全国执业药师考试取得执业药师资格，xx年担任药剂科主任，xx年通过学习和考试取得临床药师资格。在xx年的药学工作中，我深爱药学工作，先后在门诊药房、疗区药房、药库、卫材库、药品会计、药剂科主任岗位上工作，熟悉本专业相关的法律法规及技术操作规程，掌握了常见病、多发病有关的药物治疗学、临床药理学、病理生理学的基本理论知识，对合理用药，特别是抗菌药物的合理应用和药品不良反应等方面有较深的了解。每月组织一次专业学习，探讨工作及专业上的一些问题，及时发现改进，相互学习，相互促进，共同进步，通过学习，专业理论知识和实际工作能力不断提高，xx年独立撰写两篇专业论文，分别在国家级大型刊物上发表。本人有较强的工作能力，能够独立解决本专业较疑难的技术问题，并能指导下级药师按时完成工作任务，很好地完成实习生的带教工作，组织开展医院的临床药学工作，临床药学的开展填补了白林医院此项工作的空白，在日常工作中与医生共同制定患者用药方案，保证患者用药安全、有效。自xx年全国抗菌药物专项整治活动以来，我积极加深了抗菌药物的临床应用管理，优化了抗菌药物的应用结构，提高了抗菌药物的合理用药水平，有效遏制了细菌耐药的现象，针对抗菌药物临床应用中存在的突出问题，采取标本兼治的措施加以解决，有效落实了抗菌药物分级管理制度，进一步加深了抗菌药物的临床合理应用。能够经常对患者进行用药教育，视患者情况修正其不当用药行为，指导患者安全用药。开展药品不良反应的监测工作，在日常工作中，主动到临床收集药品使用的信息反馈，积极主动上报药品不良反应，协助临床做好不良反应的处理工作并及时做好收集、整理、反馈工作，并查找分析原因，确保临床的用药安全。主持医院药事委员会的日常工作，制定医院抗菌药物分级管理制度、处方点评制度、不良反应报告制度并监督检查执行情况。组织药事委员会成员加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，杜绝假、冒、伪劣药品进入临床，保障患者用药安全。严格执行药品阳光采购，保证购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用信息反馈，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的及时供应。多年来，我在医院药剂科不同岗位上工作，都能保持严谨的工作作风，不断学习、不断进取，严格执行各项操作规程，圆满完成各项工作任务，从未出现过任何差错事故。综上所述：
本人从政治表现，任职年限、业务技术、科研能力等方面已经具备了晋升副主任药师的资格，评聘后，本人将认真履行职责，努力做好临床药学工作，为临床药学的发展贡献自己的毕生力量。
副主任述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：
一加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：
1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。
6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。
7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家，特别是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。
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