X XX 工程 有限公司
V 110kV 某某 风电场 — 某某 变线路工程
施工组织设计
20XX-XX-XX 发布
20XX-XX-XX 实施
X XX 工程 有限公司
发
布
前
言
为了保证 110kV 三股水风电场—岩口变线路工程安全、优质、高效、按期的完成，保证本工程线路的施工处于在控、受控状态，特编制该施工组织设计。
本施工组织设计由 110kV 三股水风电场—岩口变线路工程项目部提出 本施工组织设计由昭通浩鑫工程有限公司工程部归口。
批准：
审核：
编制：
本施工组织设计由昭通浩鑫工程有限公司工程部负责解释。
目
录
1.
目的和范围
................................ ................................ .........
3 3
1.1 目的 .............................................................................. 3
1.2
范围 .............................................................................. 3
2.
编制依据和引用标准
................................ ................................. .
3 3
2.1
编制依据 ......................................................................... 3
2.2
引用标准 ......................................................................... 3
3.
工程概况与设计特点
................................ ................................. .
4 4
3.1 工程概况 .......................................................................... 4
3.2
合同工期 .......................................................................... 7
3.3
工程设计特点 ...................................................................... 7
4.
总体施工部署
................................ ................................ .......
8 8
4.1 工程总目标 ........................................................................ 8
4.2 工程施工重点与难点 ............................................................... 10
4.3 分包项目管理 ..................................................................... 10
5.
施工进度计划于（及）主要资源配置计划
................................ ..............
10
5.1 施工进度计划 ..................................................................... 11
5.2 施工准备 ......................................................................... 11
5.3 施工技术准备 ..................................................................... 12
5.4 物资材料准备 ..................................................................... 15
5.5 办公设备及生活设施配置准备 ....................................................... 17
5.6 通信设备准备 ..................................................................... 18
5.7 工地使用权准备 ................................................................... 18
5.8 建设场地清理及地方协调工作准备 ................................................... 19
5.9 主要资源人员及机具配置 ........................................................... 20
5.10 进度控制 ........................................................................ 29
6.
施工总平面布置
................................ ................................ ....
31
6.1 项目部设置 ....................................................................... 31
6.2 通信联系方式 ..................................................................... 32
7.
主要施工方案及特殊施工措施
................................ ........................
33
7.1 工程施工主要工序 ................................................................. 33
7.2 主要工序施工方法 ................................................................. 33
7.3
特殊（重大）工序专项施工方法 ..................................................... 35
7.4 质量管理和技术措施 ............................................................... 36
7.5 进度控制措施 ..................................................................... 43
7.6 施工项目服务 ..................................................................... 45
8 8 、质量目标、质量保证体系及技术组织措施
................................ ...............
46
8.1 质量目标 ......................................................................... 46
8.2 质量管理组织机构及主要职责 ....................................................... 48
8.3 质量管理措施 ..................................................................... 50
8.4 质量管理及检验的标准(包括但不限于) ............................................... 66
8.5 质量保证技术措施 ................................................................. 68
8.6 强制性条文执行计划 ............................................................... 70
9. 工程控制成本的 措施
................................ ................................ ..
72
1 9.1 技术经济指标 ..................................................................... 72
9.2 ．降低成本计划与措施 ............................................................. 72
10. 安全目标、安全保证体系及技术组织措施
................................ ...............
75
10.1 安全管理目标 .................................................................... 75
10.2 安全管理组织机构及主要职责 ...................................................... 75
10.2.1 安全管理组织机构：
............................................................ 75
10.2.2 项目经理安全职责 .............................................................. 76
10.2.3 项目总工程师安全管理职责 ...................................................... 76
10.2.4 专职安监工程师安全管理职责 .................................................... 77
10.2.5 施工队队长安全管理职责 ........................................................ 78
10.2.6 施工队兼职安全员安全管理职责 .................................................. 78
10.2.7 施工队技术员安全管理职责 ...................................................... 79
10.2.8 施工队各施工点负责人安全管理职责 .............................................. 79
10.2.9 医务人员职责 .................................................................. 79
10.3 安全管理制度及办法 .............................................................. 80
10.4 安全组织技术措施 ................................................................ 86
1 10.4.1 安全危险点预测 ................................................................ 86
2 10.4.2 安全风险控制措施 .............................................................. 86
10.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 ........................................ 89
11. 环境管理、职业健康安全管理
................................ .........................
89
11.1 环境管理方针 .................................................................... 89
11.2
环境、职业健康安全管理体系 ...................................................... 90
11.3
管理体系的策划 .................................................................. 91
12. 安全文明施工
................................ ................................ .......
97
12.1 文明施工的目标 .................................................................. 97
12.2 文明施工管理组织机构 ............................................................ 98
12.3 文明施工的实施方案 .............................................................. 98
12.4 文明施工考核、管理办法 .......................................................... 99
12.5 安全文明施工的具体措施 ......................................................... 100
12.6 环境保护措施 ................................................................... 101
12.7 计划、统计及信息管理措施 ....................................................... 102
3 13 竣工资料及施工记录的移交 ................................ ...........................
104
4 14 附件
................................ ................................ ..............
106
14.1《普洱联珠风电场 110 K V 送出工程施工进度计划横道图》 .............................. 106
1. 目的和范围
1 1.1 目的
为使110kV三股水风电场—岩口变线路工程能安全、科学、有序、环保、合法地组织施工，从而对本工程项目的施工技术、方法和程序、资源配置及其质量保证、安全保证、环境保护、水土保持等方面的要求进行总体策划，使工程施工在安全、质量、环境和服务质量方面满足施工规范及业主和运行单位的要求，特组织相关人员对本工程塔位现场及跨越情况进行逐一调查、整理后，结合我公司在以往工程施工中的经验，编制本施工组织设计。
1.2 范围
本施工组织设计为满足 110kV 三股水风电场—岩口变线路工程在安全、技术、质量、环保等方面的施工要求而编制，是本工程施工前编制的可操作的、能指导现场施工的指导性技术文件，适用于本工程的策划及施工的全过程。
2. 编制依据和引用标准
1 2.1 编制依据
1) 工程施工合同，己签订的与工程有关的协议； 2) 已经批准的初步设计及有关图纸资料； 3) 公司《管理手册及程序文件》及《质量、环境及职业健康安全管理制度汇编》； 4) 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求； 5) 工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件； 6) 厂家资料。
2 2.2 引用标准
a) 质量控制类文件：
1）《110kV—500kV 架空电力线路施工及验收规范》GB50233-2005； 2）《110kV—500kV 架空电力线路工程施工质量及评定规程》DL/T5168-2002； 3）《建筑地基与基础工程施工及验收规范》GB 50202-2002；
4）《钢筋焊接及验收规程》JGJ 18-2012； 5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204－2011； 6）《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》SDJ226-87； 7）中国南方电网有限责任公司《10kV—500kV 输变电及配电工程质量验收与评定标准》第 1 部分：输电工程。Q/CSG10013-2012 8）《110kV 及以上送变电工程启动及竣工验收规程》DL/T 782-2001； 9）《电网建设施工作业指导书》 第 1 部分
送电线路； 10）《南方电网工程施工工艺控制规范》 Q/CSG11105.1-2008 送电工程； 11）《云南电网公司 110kV~500kV 输变电工程“零缺陷“投产管理指导意见》 QG/YW-GC-02-2009； 12）《云南电网公司近年电力系统反事故措施汇编》； 13）《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）（2011 版）；
b）安全控制类文件 1)《电力建设安全工作规程 》（架空电力线路）DL5009.2-2004； 2)《电业安全工作规程 》（电力线路部分）DL409-91； 3)《云南电网公司电气工作票实施细则》QB/YW206-01-2008； 4)《电气工作票技术规范》（线路部分）Q/CSG1 0005-2004； 5)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005； 6) 中国南方电网公司《基建工程安全文明施工检查评价标准表式》； 7) 中国南方电网公司《电网建设安全健康与环境管理办法及实施细则》； 8) 中国南方电网《架空线路及电缆安健环设施标准》Q/CSG 1 0002-2004； 9）《云南电网公司电网建设各级管理人员安全职责及到位标准管理规定》。
3. 工程概况 与设计特点
3 31 .1 工程概况
1.1 线路部分：普洱联珠风电场110千伏送出工程起于联珠风电场110kV升压站，止于220kV元江变电所，线路长度为35.939km，采用直接接地的方式；铁塔采用
自立式设计；基础型式采用现浇混凝土斜柱式、掏挖、挖孔桩三种基础。塔脚与基础连接采用地脚螺栓与塔脚板连接方式，所有地脚螺栓和塔脚板与基础连接需设置保护帽。导线采用NRLH60/G1A-300/40型钢芯耐热铝合金绞线，地线一根采用LBGJ-80-20AC铝包钢绞线，另一根采用OPGW-24B1-80型光缆。
1.2 变电部分：
（1）一次部分 本期在220kV 元江变内110kV配电装置新增一回出线间隔，建成至联珠风电场（联兴风电场一期）。电气主接线形式与前期工程一致，采用双母线形式。本期工程本期增加一台断路器、三组水平旋转式隔离开关、三台电流互感器、三台电容式电压互感器、三台避雷器。设备形式同一期。
（2）二次部分 220kV 元江变为综合自动化变电站，监控系统的站控层设备已在一期工程中建成。220kV 元江变的110kV 部分为双母线接线，本期新上1回至联珠风电场出线间隔的110kV 线路。
经仿真计算，联珠风电场接入系统后引起的电压偏差、闪变值、谐波电压均在标准规范的限值范围内。但考虑到谐波分析的结论都是基于风电机组的谐波测试数据，与实际运行情况会存在一定的偏差，因此220kV 元江变应配置一套电能谐波监测装置，以便对联珠风电场注入电网的谐波分量进行实时监测。
根据电气一次新增间隔情况，增设相应间隔层的监控设备：
1 监控系统：（包括如下设备）
110kV 联珠风电场线路测控装置：1 台；以上装置组柜1 面。
2 电能谐波监测装置：1 台；以上装置组柜1 面。
3
110kV 联珠风电场线路电度表（有功0.2S 级,无功1.0 级）2 块，安装于原有220kV 线路电度表柜内。
4 微机五防锁具1 套，并进行相应的软件修改。
（3）土建部分 本期主要土建内容包括：110kV 联珠风电场出线间隔内的设备支架及基础、400mm×400mm 电缆沟30m，1000mm×1000mm 电缆沟26m，以及操作小道和操作地坪。施工完毕后，需在扩建场地重新铺设碎石，恢复场地原貌。
1.3 工程特点：
1.3.1 线路部分 （1）杆塔基数：本工程共 88 基，其中耐张转角塔 38 基，直线塔 50 基。
（2）回路数：采用单回路架设； （3）曲折系数：1.29（直线距离 27.8km）； （4）导线型号：导线采用 NRLH60/GIA-300/40 型钢芯耐热铝合金绞线。
（5）地线型号：双地线架设。地线一根采用 LBGJ-80-20AC 铝包钢绞线，另一根采用 OPGW-80(24 芯 G.652D 光纤）。
（6）绝缘水平：
绝缘子串片数悬垂及跳线串缘子串 8 片，耐张串 9 片。
悬垂绝缘子串、跳线绝缘子串、耐张绝缘子串：采用 70kN 的单双联绝缘子成串。
（7）导、地线换位：均不换位； （8）杆塔：全线采用自立式铁塔； （9）基础：铁塔基础为现浇混凝土斜柱式、掏挖、挖孔桩三种基础。
（10）设计气象条件：
Ⅰ级气象区（C=5mm，V=27m/s）：冰区线路长度为 28.923km； Ⅱ级气象区（C=10mm，V=27m/s）:冰区线路长度 7.016km：
1.3.2 变电部分 （1）接线形式：采用双母线形式； (2)接线特点：220kV 元江变的 110kV 部分为双母线接线； （3）监控系统：测控装置 1 台、装置组柜 1 面； （4）电能谐波装置 1 台、装置组柜 1 面； （5）电度表 2 块； （6）微机五防锁具 1 套； 1.3.3 土建部分 （1）规模：400mm×400mm。电缆沟 30m
1000mm×1000mm 电缆沟 26m 1.4 工程参建单位 建设单位：云南电网公司玉溪供电局
设计单位：云南省电力设计院 监理单位：昆明先行监理有限责任公司 施工单位：昭通浩鑫工程有限公司 3 3 .1.2 工程承包 范围
新建线路的工地现场基础施工、铁塔工程、接地工程、架线工程及附件安装（包含按有关规定应做的实验和检验）、调试及验收， 3.2 合同工期
计划开工时间：2013 年 08 月 16 日 计划竣工时间：2013 年 12 月 30 日 3.3 工程设计特点
3 3. .3 3 .1
路径走向及自然条件
线路经过地区地形:起于联珠风电场 110kV 升压站，止于 220kV 元江变。线路位于新平县和元江县境内，线路经营盘山、旧衙门、新光村、过曼兴、阿迭，跨越元江，为避让元江国家自然保护区沿坡头河走线，至叶母得山之后转向南走线，经西拉河、红岩脚、茂落珠之后，接入位于甘庄工业园区（规划中）的 220kV 元江变。线路路径全长 35.939km，其中新平县境内约 10km、元江县境内约 25.94km。线路经过地段多数为松树、杂木树及灌木树。
3 3. .3 3. .2 2
地质及地貌状况
本次新建线路路径沿线绝对高程在545m～2314m之间。联珠风电场升压站～新光村段海拔高程在1081～1084m之间，属于中山地貌，新光村～元江变段海拔高程多在545～978m之间，属低山地貌，叶母得山附近海拔高程约1300m，为中山地貌；线路沿线山谷切割中等，山坡坡度多在10°～30°之间，局部大于30°。沿线植被发育较好。本次线路对影响塔位稳定的不良地质作用地段已避开。为全新活动断裂，处于地质构造相对复杂地段，属于地震活动影响区。
3 3. .3 3. .3 3 交通情况
沿线主要利用的道路元磨高速\新平-马鹿塘公路\红光-东娥乡镇公路、东娥-漠沙乡镇公路、马鹿塘-联珠升压站乡村公路，甘庄-西拉河乡村公路及沿线的乡村便道。
4 3.3.4 本 工程 重要的交叉跨越
N34-N35 跨越 110kV 堵东线；N43-N44 跨越元江；N73-N74 跨越西拉河；N87-N88
跨越 35kV 茶澧甘线。
交叉跨越物 35kV 线 10kV 线 低压线 通信线 跨越 110kV 堵东线 次数 1 5 7 11 1
交叉跨越物 县级以上公路 河流及水库 果园房屋 乡村公路及便道 次数 1 2 1 51
3.3.5 地线型号
（1）线路：
地线一根采用 LBGJ-80-20AC 铝包钢绞线，另一根采用 OPGW-80（24 芯 G.652D光纤）。
（2）OPGW 光缆安装方向为：
本线路段的 OPGW 光缆均在耐张塔上开断，线路前进方向（联珠风电场 110kV 升压站至 220kV 元江变）左侧挂 OPGW 光缆，OPGW 光缆 GD 挂点金具材料计入线路部分中。
4. 总 总 体施工部署
4 41 .1 工程总目标
4 41 .1.1 建设目标
确保本工程质量达到优良，严格执行国家或电力行业标准进行质量验收评定，确保工程按期完工投产；做到建设单位满意、监理单位满意、运行单位满意、自己满意。
4 42 .1.2 质量目标
工程施工中严格按照南网优质工程标准施工，确保创优，科学组织、精心施工、精细管理、使工程总体优良，局部优化。工程结束后实现基建向生产移交“零缺陷”工程。确保整体工程质量达到优良，不发生任何质量事故，按《送电线路工程达标投产考核评定标准》的要求实现达标投产。
分项工程合格率
100 ％；
单位 工 程优良率
≥ 90 ％ 。
顾客满意度 90 ％以上，顾客投诉结办率为 100 ％ 。
4 43 .1.3 进度目标
工期控制的总体思路是总揽全局、掌握先导、整体协调、避免返工、均衡施工、缩短工期；创造良好的安全文明施工条件，确保本工程按期完工。
工期：2013 年 08 月 16 日开工，2013 年 12 月 30 日竣工检查验收 4 44 .1.4 环境、职业健康安全工作目标、指标
职业健康安全目标：
（1）不发生轻伤及以上事故； （2）不发生在有限追溯期内因施工原因和人员责任引发的电网事故及设备事故； （3）不发生一般电气误操作事故； （4）不发生有人员责任的一般电网事故及（电网）设备事故； （5）不发生机械设备、运输机械、安装设备损坏事故； （6）不发生负同等及以上责任的生产性一般交通事故； （7）不发生火灾事故； （8）不发生违反调度纪律事件； （9）不发生职业危害、食物中毒事件。
具体指标：
（1）工程施工过程中安全施工作业票办票率达 100%，票面一次合格率 100%。
（2）“两票”办票率 100%，票面一次合格率 100%，“两种人”办票持证率 100%。
（3）保证安全措施费用投入，安全设施及劳动防护用品购置计划 100%准予购置。
（4）安全教育培训计划完成率达 100%。
环境工作目标：
（1）不发生环境污染事件； （2）环保、林业部门处罚事件为零； （3）不发生施工周围居民环境投诉事件； （4）工程施工粉尘、噪声、生产废水得到有效控制； （5）不断树立员工资源节约意识。
具体指标：
（1）工程施工及生活用水节约率控制在 3％以内； （2）输电线路工程项目杜绝野外施工引发的森林火灾，实现环境污染事件为零； （3）施工现场制定并严格执行废水、废气、扬尘、噪声控制措施，防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响。
4 45 .1.5 成本目标
a）项目部在施工前期对其工程所需项目建设费、材料费、工程施工费用、协调费等进行规划，并对资金使用数量及拨付进度形成计划书，控制资金实际拨付与计划偏差小于 0.5%，保证资金的有效利用率。
b)在资金使用过程中如发现资金实际使用数量与计划偏差过大，项目部需组织项目工作人员认真分析，并报公司经营部、工程部，做到资金使用计划的及时纠偏。
2 4.2 工程施工重点与难点
1 4.2.1 材料运输
本工程部分地方小运距离相对较远，在运输过程中尽可能避免不必要的损伤，造成材料运输困难。
2 4.2.2 线路跨越
跨 110kV 堵东线 1 次，跨 35kV 线路 1 次，跨 10kV 线路 5 次，跨低压线路 7 次，跨通信线 11 次，跨县级以上公路 1 次，跨河流及水库 2 次，跨果园房屋 1 次，跨乡村公路及便道 51 次。
3 4.2.3 沿线协调
本线路工程涉及农场、乡镇、村组以及外租土地的业主，线路走向全为经济作物。造成协调工作困难。
3 4.3 项目管理
1 4.3.1 专业 分包工程管理
a)工程的专业分包，必须经过建设单位书面的批准，其专业分包内容、范围、专业分包单位的资质等均须建设单位审议批准后，才可与其签订专业分包合同及安全协议。
b)项目部负责对专业分包单位在施工过程中的管理并对质量、安全文明施工、工期等负完全责任。若专业分包商进场后不能满足质量、安全文明施工、工期的要求，项目部有权要求公司终止与专业分包单位的合同关系，并予清退处理。
c)专业分包单位的施工班组负责人（队长或班组长）、技术员、安全员等关键人员由我公司员工担任。
d)项目部向专业分包单位派出技术员、质检员、安全员、对施工进行协调、服务、指导、监督，将专业分包单位安全管理工作列入我公司的重要议事日程，严禁以“包”代管，以“罚”代管。
e)施工方案（措施）等技术文件由项目部负责编制，并严格执行施工方案（措施）编制、审核、批准和交底的程序，技术交底全员参加并履行签字手续。专业分包商所承担的工程安全、质量由我公司对建设单位负责。
4 4. .3 32 .2 临时工（短期合同工）使用管理规定
a)使用临时工必须符合《劳动法》等有关法律、法规，严禁非法用工。
b)对有职业禁忌症者的一律不得在现场从事施工作业。
c)使用的临时工是长期合作熟练的劳务用工，与其签定劳动用工协议和安全协议。
d)临时工进驻工地，项目部相关人员负责监督完成对其进行体检、三级安全教育和技术培训，考试合格后方可上岗，并做好登记造册。
e)临时工从事危险作业时必须在职工的带领和监护下才能进行。
f)从事高处作业和其他特殊作业的临时工，必须是经过培训考试合格、持有相关的作业证。
g)项目部将临时工纳入正式员工管理范围，统一教育培训、统一配发必要的劳动保护用品，提供必要的安全保护用器具。
h)各工序开工前，临时工必须参加施工技术方案的技术、质量交底和试点工作。
i)本工程所有相关的质量管理规定对临时工具有同等的约束力。
5. 施工进度计划 于（及）
主要资源配置计划
1 5.1 施工进度计划
见附图 图 1 1 ，施工进度计划横道图
2 5.2 施工准备
1) 领取本工程施工图及参加施工图会审；
2) 编写施工组织设计并报审； 3) 工器具准备； 4) 生活设施及通信设施准备； 5) 勘察确定现场施工人员住地及材料站位置； 6) 人员、机具、设备进场； 7) 办理土地（含林地）使用许可证，林木砍伐证；
8) 砂、石、水泥、钢材等取样化（试）验 ； 9) 砼配合比实验报告 ； 10) 报批开工报告及开工条件审查。
5.3 3 施工技术准备
5.3 31 .1 施工技术管理职责
（1）施工技术管理工作由项目总工负责组织安排，技术组具体承担工程施工技术管理工作。
（2）在施工准备阶段，技术组负责同监理工程师和设计单位联系，及时取得有关的施工图纸和业主、监理工程师对工程准备的要求，在完成施工图自审的基础上参加图纸会审。
（3）开工前，由项目总工负责对本工程的所有施工人员进行开工总交底，内容包括：施工组织设计；作业指导书及质量工艺措施；环保及文明施工方案(措施)；危险点及安全措施；法规及标准，合同、业主及相关方的要求。
（4）技术组应主动与业主、监理工程师联系，掌握业主、监理对工程施工技术、质量管理的要求、规定和管理程序，实际办理各种技术方案报批、工程技术联系文件。
2 5.3.2 国家标准及技术规范
拟使用在本工程使用的国家标准或技术规范有：
（1）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》 （2）《建设工程施工质量验收统一标准（GB/T50300）》 （3）《110kV～500kV 架空电力线路施工及验收规范（GB50233-2005）》 （4）《110kV～500kV 架空电力线路工程施工质量及评定规程（DL/T5168-2002》 （5）《混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204)》
（6）《建设工程文件档案整理规范（GB/T50328）》 （7）《钢结构工程施工施工及验收规范(GB50205-2001)》 （8）《混凝土结构设计规范化（GB50010-2002）》 （9）《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程（SDJ226-87）》 （10）《超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则（SDJJS2-87）》 （11）《高压绝缘子瓷件技术条件（GB772-87）》 （12）《110kV 及以上送变电工程启动及竣工验收规程（DL/T782-2001）》 （13）《电气装置安装工程施工及验收评定规范（DL/T5161）》 （14）《电力光缆通信工程验收规范（DL/T5161）》 （15）《钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003.J253）》 （16）《电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）（DL5009[1].2-2004）》 （17）中国南方电网公司《电网工程达标投产考核评定标准（中国南方电网有限责任公司》 （18）中国南方电网公司《南方电网工程施工工艺控制规范（Q/CSG11105.1~4）》 （19）中国南方电网公司《110kV-500kV 送变电工程质量检验及评定标准（Q/CSG10017.1~3）》 （20）云南电网公司《110kV-500kV 输变电“零缺陷”投产管理指导意见（QB/YW-GC-02-2009）》 3 5.3.3 技术管理制度
（1）公司先用、将在本工程中使用的技术管理制度：
a）《质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册》 b）《质量、环境和职业健康安全管理体系程序文件》 c）《测量管理体系管理手册》 d）《测量管理体系程序文件》 e）《工程质量管理制度》 f）《施工组织设计及相关文件编制规定》 g）《关键项目及隐蔽工程施工质量控制规定》 h）《工程施工交底规定》 i）《送电工程物资标识管理办法》
（2）根据本工程实际情况，需要完善、修订的技术管理制度主要是：
a）施工技术管理办法。主要包括管理流程、管理职责、考核办法及奖惩规定； b）技术交底、操作技能培训要求； c）施工现场机械设备管理、维护要求，施工现场计量设备管理规定。
4 5.3.4 技术管理要求
（1）在施工准备过程，要认真查阅并熟悉国家或行业最新法规、标准或规范，与本工程的技术要求进行认真比对、分析，如有不同规定或要求，纳入本工程技术文件或资料，在技术培训、交底时特别强调并作明确要求，施工过程对执行情况加强检查、监督。
（2）工程开工前完成施工组织设计、技术管理制度、安全管理制度、质量管理制度等管理制度的编制。各分部工程开工前完成本工序的作业指导书及施工技术资料的编制。
（3）在施工过程中，收到项目业主方或监理部的有关技术文件时，应及时进行辨识、核对，当与本项目或本公司的相关规定有冲突时，执行项目业主方或监理工程师的规定。
（4）收到施工图纸后，由公司项目管理组的技术专责负责组织项目总工及项目相关技术人员进行内部审阅、熟悉理解，并将各分册标注的关键数据、尺寸进行核对，汇总审阅记录。
（5）每道工序开工前组织进行试点工作，邀请建设、监理、设计等相关人员参加，验证方案、统一工艺、总结经验、改进不足，以保证所有施工班组施工规范化，标准化。
（6）公司项目管理组的技术专责与项目总工参加业主方组织的设计图纸交底与会审，提出审阅问题或施工建议，力争开工前将问题、疑点澄清并有效解决，不留下技术隐患。
（7）在施工过程中，如发现设计图纸差错或因实际情况与原设计不相符时，必须及时报经监理工程师签署意见后，向设计提出书面工程联系单。
（8）技术组专门设一名资料员，具体负责施工技术资料的编制、收发、登记、修改及收集整理工作，确保每个施工人员持有必需的施工技术资料。
5 5.3.5 技术资料编制计划
主要施工技术资料编制计划
表 表 5 5- -1 1
序号
技术文件名称
完成日期
备
注
1 线路调查报告 2013 年 07 月 28 日
2 施工组织设计 2013 年 08 月 08 日
3 质量保证计划 2013 年 07 月 28 日
4 创优策划实施细则 2013 年 07 月 28 日
5 应急预案 2013 年 07 月 28 日
6 施工强制性条文执行计划 2013 年 07 月 28 日
7 安全、环保及文明施工方案及措施 2013 年 07 月 28 日
8 本工程施工技术管理规定 2013 年 07 月 28 日
9 工程危险源辨识清单 2013 年 07 月 28 日
10 环境因素识别、评价控制清单 2013 年 07 月 28 日
11 物资材料清册及采购计划 2013 年 07 月 28 日
12 基础工程施工手册 2013 年 07 月 28 日
13 基础工程作业指导书 2013 年 07 月 28 日
14 基础施工安全文明施工措施 2013 年 07 月 28 日
15 铁塔组立作业指导书 2013 年 07 月 28 日
16 铁塔组立安全文明施工措施 2013 年 07 月 28 日
17 架线工程施工手册 2013 年 07 月 28 日
18 架线工程作业指导书 2013 年 07 月 29 日
19 导地线压接作业指导书 2013 年 07 月 29 日
20 架线施工安全文明施工措施 2013 年 07 月 29 日
21 防护设施及线路通道清理技术措施 2013 年 07 月 28 日
5.4 4 物资材料准备
5.4 41 .1 物资材料供货责任划分
（1）
由项目业主负责订购的材料是：导线、地线（含 OPGW 光缆及金具）、绝缘子、线路金具、铁塔、插入式角钢、降阻剂。
（2）
由承包方自行采购的物资材料为：砂、石、水泥、基础钢材、地脚螺栓、接地钢材等除由甲方供应外的其他材料。
5.4 42 .2 甲方供货材料的管理要求
（1）
由现场物资材料组会同监理等有关人员进行开包检查验收，按照《物资管理办法》的规定进行清点、检验、标识、保管等管理工作。
（2）
现场的检验、测试工作应在监理工程师见证下，按《110kV～500kV 架空电力线路工程施工质量及评定规程（DL/T5168-2002）》的规定进行。
5.4 43 .3 承包方自购材料的管理要求
（1）
严格履行施工承包合同中有关物资采购、检验、运输、保管等相关职责。
（2）
在本公司评定出的合格物资材料供应商名录中选择供应商，将供应商资质及物资材料质量证明文件报建设单位或监理工程师批准后，签订采购合同。
（3）
对地方性材料水泥、砂、石等，在监理工程师见证下，按照《110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程（DL/T5168-2002）》规定的检验项目取样送检合格后再签订订购合同。
（4）
对钢材等通用建材，与经过建设管理单位或监理工程师批准的供应商订购，材料实物到货后，在监理工程师见证下，按照《110kV～500kV 架空电力线路工程施工质量及评定规程（DL/T5168-2002）》规定的检验项目，抽取试样送检，并及时将试验报告送交监理工程师核查。
（5）
所有到达现场的物资材料，必须严格执行本公司的材料物资进货检验规定，履行数量清点、型号及规格复核、外观检验、标识验证、分类储存等程序。
5.4 44 .4 承包方自购材料的采购要求
（1 1 ）
水泥采购
a) 选择有资质、有信誉并经建设单位认可、监理工程师同意的厂家。
b) 所采购的每批水泥必须有生产厂家出据的合格试验报告，实验的报告必须符合国家标准。
c) 采购的水泥必须有生产日期、生产厂家、标号等标记。
d) 生产厂家提供企业资质证明、产品合格证等。
e) 严禁不同品种、不同批号的水泥一起堆放、运输，库房有严格的防雨防潮措施。
（2 2 ）
砂、石采购
a) 根据运输距离、施工用量等因素，在线路沿线选择砂、石料供应场。
b) 按规定在监理工程师见证下采集样品送到省级建设主管部门批准的质检
单位检验，试验报告报监理工程师验证、审批。
c) 检验合格后确定采购厂家，请监理工程师到实地核查认可后签订供货合同。
d) 进货过程中，每车沙石必须与订货样品进行外观对比查验，与样品不符时严禁购进和使用。
e) 全线所有砂、石均由项目部材料组统一订购，按计划向各施工队配送。
f) 对每基铁塔塔位所用的砂、石材料，要据实填写供应地、数量、外观检验等使用追踪记录表。
（3 3 ）
接地钢材
a) 选择有资质的定点厂，抽取试件送检，将试验报告送监理工程师审批同意。
b) 经过检验合格并得到批准后再进行订货采购。
（4 4 ）
基础钢筋、地脚螺栓采购加工
a) 本工程基础钢筋需委托专业的加工单位加工，要求履行出厂检验程序，保证用于工程的均为合格产品。
b) 加工用钢材由有资质的合格厂家供货，提供产品合格证和材质证明书等文件，经监理工程师批准同意后采购。
c) 加工用钢材，在监理工程师见证下对实物取样送省级建筑质量检验单位进行力学性能试验，试验报告报监理工程师核查备案 。
5.5 5 办公设备及生活设施配置准备
（1）项目部设置办公室和会议室，办公室配备有复印机、传真机、4～6 台电脑、办公坐椅、文件柜等，为便于报表传送和信息接收，电脑将与 Internet 网络连接。
（2）项目部及施工队住点的住房原则上以租用当地的房屋设置，个别没有房屋的地方，将搭设临时建筑作为施工点住房和临时工具房。
（3）项目部和各施工队的生活设施、用具，都已自行准备，自办食堂、自行管理。
（4）各施工队配备了办公室及相应的办公桌椅，并配备电视、冰箱、洗衣机、DVD 机等生活设施，能为职工和合同工提供一定的生活娱乐条件。
项目部办公用品配置计划表
表 表 5 5- -2 2
名
称
数量
投入现场时间
备注
办
公
用
品
微机(含局域网络) 台 5 2013 年 7 月 20 日
电话 部 4 2013 年 7 月 20 日
对讲机 台 40 2013 年 7 月 20 日
复印机 台 1 2013 年 7 月 20 日
传真机 台 1 2013 年 7 月 20 日
扫描仪 台 1 2013 年 7 月 20 日
办公桌、椅 套 20 2013 年 7 月 20 日
摄像机 套 1 2013 年 7 月 20 日
照相机 台 10 2013 年 7 月 20 日
打印机 台 2 2013 年 7 月 20 日
办公用车 辆 2 2013 年 7 月 20 日
5.6 6 通信设备准备
项目部配备程控电话与外界联系，并设专人 24 小时值班，项目管理人员均配备移动电话，外出工地时也可以保持通信联系。
5.7 7 工地使用权准备
工地使用许可手续办理工作计划表
表 表 5 5- -3 3
项
目
时
间
相关部门
目
标
施工注册 2013 年 7 月 10 日～ 2013 年 8 月 01 日 工程属地建设行政主管部门及地方政府 取得施工许可手续 工程协调会 2013 年 7 月 20 日～ 2013 年 8 月 10 日 县级人民政府及相关行政主管部门 与各级部门和相关单位取得联系，就施工达成共识 土地使用及林木手续 2013 年 7 月 10 日～ 2013 年 7 月 30 日 属地土地、林业行政主管部门 取得土地占用、林业砍伐的许可手续 临时居住手续 2013 年 7 月 10 日～ 2013 年 7 月 30 日 驻地派出所 取得合法居住权 赔偿标准及程序 2013 年 7 月 10 日～ 2013 年 8 月 10 日 地方政府行政主管部门及乡镇主管人员 协调好与地方的关系，确保施工顺利推进 5.7 71 .1 取得工地使用许可手续
在施工准备阶段，根据施工承包合同、项目批文、路径批复等资料到当地建设行政管理部门办理施工许可证，并将施工许可证等相关资料报工程属地相关行政主管部
门办理施工注册，取得工地使用权。
5.7 7. .2 2 工程协调会
（1）在施工准备阶段，通过对线路的详细调查，明确线路经过的乡镇和村社，在开工前，项目经理部与县人民政府联系，初步协商拟定工程涉及的房屋拆迁、林木砍伐、土地征用、青苗等赔偿标准。
（2）与组织召开由县人民政府主持，包括土地、林业、环保、城建、电力、公安、交通等部门以及线路经过各乡(镇)、办事处主要负责人参加的工程协调会，使施工涉及到的相关各方了解本工程的施工范围，明确需要支持和协助的工作，同时审定相关赔偿标准。
（3）要求线路经过各乡(镇)、办事处的主要负责人，把工程建设意义、赔偿标准、赔偿程序、赔偿方式、联系人等宣传到各村社及农户，确保施工能顺利展开。
5.7 73 .3 林木砍伐手续及土地使用权
施工队统计线路经过各乡镇村社的塔基占地面积和类型、临时用地数量、林木砍伐量，项目部上报林业、土地行政主管部门，办理林地占用许可证、林木砍伐证和土地征占用协议。
5.7 74 .4 临时居住权
项目经理部及各施工队进场后，及时与当地派出所联系，根据公安部门的要求对参加施工的人员办理外来人口登记，办理暂住证，取得临时合法居住权。
5.7 75 .5 工地撤出
工程施工结束，经竣工验收并完成线路走廊清理、青苗及林木等赔偿工作后，项目部将及时与各级地方政府取得联系，请各乡镇人民政府对工程施工涉及的赔偿、协调工作进行认可，并出具属地施工段的线路走廊清理完成和赔偿工作无遗留问题的证明，按本标段汇总后，作为工地撤出依据并汇总在竣工资料中一并移交。
5.8 8 建设场地清理及地方协调工作准备
5.8 81 .1 建立协调工作组织机构
（1）
建立以项目经理为主要负责人的协调工作小组，负责地方协调、建场准备、通道清理等工作，公司协调处将明确分管责任人、以及分管领导，主动参与项目部对影响范围大以及特殊受阻地段的困难或问题进行协调、攻坚，确保施工顺利推进。
（2）
充分依靠各级地方政府（包括省、市、县）广泛宣传该工程的重要意义，要
建立由各级地方政府主要负责人牵头参加的领导小组，实行各级负责制，出现问题有人管，避免推委扯皮，影响工程正常施工。
（3）
在施工进行过程中，要按工作计划及时办理好征占、砍伐、拆迁的赔偿工作，及时协调解决好施工过程中碰到的各种问题，为施工扫清“障碍”，保证工程施工建设的顺利进行和按期完成。
5.8 82 .2 地方协调及线路通道清理措施
（1）
项目部在开工前，请县政府主要领导主持，召集县属林业、土地、城建、水保、税务、公安、电力等部门以及线路经过属地的各乡镇负责人召开工程施工协调会，以取得地方各级政府、各部门的理解、认可、支持，确保施工进展顺利。
（2）
项目部要邀请地方政府分管领导以及少数民族族长参加工程协调小组，以及时解决施工中遇到的各种问题，项目部应以适当方式支付工作经费给参加协调的人员。
（3）
项目部要经常与线路经过属地的各乡(或镇)、村公所(或办事处)、村(或村委会)等沟通、联系，增进感情和友谊，请他们大力支持配合工作，及时疏导、解决各种不合理要求涉及的问题。
（4）
项目部应高度重视地方协调及通道清理工作，赋予协调工作人员相应的职权，提供交通工具等工作上的方便。
（5）
项目总工在编制施工方案及作业指导书时，应充分考虑和采用避让农作物、树木、房屋等的施工方案，严格控制施工对周围环境的影响，将施工造成的各种损失减至最低。
（6）
项目部在开工前，应严格教育合同工及临时工，遵守村规和地方纪律，如果不是施工无法避免，坚决不允许损坏公私财物。
（7）
要与地方政府协商，确定尽量有利于施工的丈量计算方法、赔偿方式、补偿款项兑付方式，补偿费兑付方式要尽量兑付到农户或村委会，切忌兑付到再上一级的政府部门，以防止被挪用后产生问题。
5.9 9 主要 资源 人员及机具 配置
5.9 91 .1 机构设置及人员配置
1）组织机构设置
a）本工程由具有施工组织、管理和技术能力的专业人员组织成立“普洱联珠风
电场 110 千伏送出工程项目部”（下简称项目部），处理工程施工现场一切事宜。
b）本工程设项目经理 1 名，由陈丽如同志担任；项目总工 1 名，由赵仁友同志担任。项目经理根据所承担的工程施工任务对公司全权负责。
2）组织机构关系图
a）组织机构关系图下图。
b）项目部接受云南博精工程建设监理有限公司工程师的指导和监督。
c）项目部设工程部、安健环部、协调部、物资部、综合办公室等五个职能部门。
d）本工程基础、组塔阶段各投入 2 个施工队，架线阶段投入 1 个架线队负责架线、紧线及附件安装流水作业。
3）项目部职责与分工 项目经理 项目总工 材料员 资料员 协调员 质检员 安全员 施工一队 队长 技术员 安全员 施工二队 队长 技术员 安全员 行政隶属关系
业务指导关系
项目（副）经理 1）项目经理是本工程安全、质量、环境的第一责任人，负责对项目工程的安全、质量、环境全面管理。
2）严格执行国家的法律、法规及公司的各项规章制度。
3）严格执行公司的项目考核制度，对项目经营负全面领导责任。
4）负责落实目标、指标的分解实施。
5）负责项目部生活保障。
6）负责与现场业主代表、监理等方面的联络协调工作。
7）负责工地劳动分配及调度，负责项目部职工的工作安排。
8）负责本项目的前期施工策划工作。
9）负责支持召开项目部日常工作例会。
10）负责项目部职工及参战各施工队的工作考核。
11）负责工作进度及生产的总体安排。
12）负责指挥现场突发性事件的应急处理工作。
13）完成公司交给的其它工作。
项目总工 1）组织施工图纸及技术资料的学习，参加施工图纸会审，主持各单位工程的技术交底。
2）负责编写项目策划文件，编制目标、指标及管理方案。
3）编写单位工程的施工方案，编制工程进度计划、材料计划、工机具计划。
4）负责与设计联系，解决设计变更及材料代用问题。
5）深入现场指导施工，及时发现和解决施工中的问题。
6）编制工地安全技术措施、环境控制措施，参加事故分析，...