电厂廉洁教育表态发言
电厂廉洁教育表态发言
为了进一步提高思想、转变作风，更好地履行岗位职责、服务群众，并接受组织和广大职工群众的监督，根据xx公司党委关于领导干部党风廉政工作要求，作为xx车间的主要领导，我郑重地向xx公司党委和上级组织作以下表态：
一、讲党性，重品行，做表率，忠实践行“三个代表”的重要思想和科学发展观，在大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，自觉维护xx公司发展稳定大局。
二、加强理论学习，提高自身工作水平。以“三个代表”重要思想、十七届四中、五中全会精神和科学发展观等著作为学习重点，深刻领会反腐倡廉工作精神，提高落实xx公司和车间各项工作部署的能力和水平。把讲政治、讲大局、讲团结落实到具体工作中去。自觉维护班子团结，确保安全生产和队伍稳定。
三、严于律己、勤政廉政，自觉接受各方面的监督。认真执行党风廉政责任制的各项要求，并严格要求自己，始终牢记党的纪律、以及国有企业领导人员廉洁从业若干规定有关要求，带头践行“干事干净”的廉政理念，严格要求自己、家人和身边的同志。在生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，严格遵守法律、法规，严格按照有关规章制度办事，无论事大事小，每个工作环节 都实行阳光操作、透明处理，做到廉洁自律、奉公守法。
四、改进作风，服务基层，贴近一线，切实解决实际问题。努力在求实、务实、唯实上下功夫，摆正自己位置，恪尽职守，重心下移，以人为本、关爱员工，在帮助基层解决问题、帮助员工排忧解难上下功夫，努力把企业发展成果惠及员工群众的具体措施落到实处，把广大员工的根本利益实现好、维护好、发展好。认真研究生产经营管理工作中的问题，全面加强基层建设，持续推进“技术大培训、岗位大练兵、技能大比武”活动，努力提高队伍素质。抓好班子建设，团结和带领广大干部员工发扬大庆精神、铁人精神和延安精神，坚定不移地把上级组织的各项决策和工作部署贯彻好、落实好。
以上表态，也是做好党风廉政建设工作的承诺，请上级组织和广大干部、员工监督! 表态人：xxx xxxx年x月x日
第二篇：乡党委书记民主生活会廉洁自律表态发言
各位领导、同志们：
一年来，本人认真贯彻落实上级党委、政府各项决策部署，恪尽职守，求真务实，不断加强政治学习，提高党性修养，勤政廉洁。现根据*组通(2014)57号《关于开展各级党委领导干部民主生活会的通知》文件精神要求
，我就一年来落实“一岗双责”和个人廉洁自律情况汇报如下，请同志们对我提出宝贵意见和建议，我将虚心接受，并认真整改。
一、坚持发展是第一要务，稳定是第一责任，总揽全局，协调各方，狠抓各项工作落实。
(一)、三农工作扎实推进，基础设施建设不断完善，农村经济协调发展。
始终把“三农”工作作为全乡工作的重中之重，认真贯彻落实各项资金惠农政策，加大涉农资金的管理，让广大受益农户真正得到实惠，感受到党和政府的温暖。全年种植烤烟5380亩，产值可达1100万元;引导农户种植生姜5000亩，产值达2014余万元;加强基础设施建设，不断改善农村生产生活条件，积极争取上级投入启动大木桥村、老格子村、雁子村新农村建设，投资60万元修建啊榔村小学教学楼一栋，投资20万元对狗场坝村村寨道路进行硬化，投资6万元分别对老格子村安盏坡和大木桥村上寨组村寨道路进行硬化，投资30余万元对狗场坝村、大木桥村、小毕舍村啊榔村活动室进行改扩建;建成小石桥至小毕舍、小毕舍至下哈期、大毕舍至哈马嘎、普克至补西通村公路20公里，投资200余万元完善雁子村小流域治理工程，投入抗旱经费30万元，投资30余万元建成文化中心、司法所办公楼，投资40余万元建设政府食堂及招待所，政府综合办公楼已建成年底可投入使用。
(二)、和谐**建设加快
全面落实教育“两免一补”政策，“两基”及“普九”成果进一步巩固，全乡中考取得较好成绩，辖区内考入重点院校学生人数逐年攀升。新型农村合作医疗全面推行，参合率达97.2%。人口和计生工作不断加强，健全利益向导机制，优质服务水平不断提高，人口性别比得到有效治理。着力抓好安全生产，落实安全责任制，全乡安全生产形势平稳。突出抓好禁毒工作，严厉打击毒品犯罪，守装无毒乡镇”这块净土。全面开展平安**建设工作，加强社会治安综合治理，严厉打击各种违法犯罪活动，全乡上下社会稳定，人民安居乐业。
(三)、精神文明和民主法制建设深入推进
扎实开展“整脏治乱”、“双创双建”、“百村文明”和“公民道德宣传月”等精神文明创建活动。不断丰富活动内涵，人民群众综合素质明显提高。坚持和完善人民代表大会制度，切实加强对人大工作的领导。加强对工会、共青团、妇联等群团组织的领导，各人民团体作用进一步发挥。不断扩大基层民主，党务公开、政务公开、村务公开和校(院)务公开全面推行，深入开展党务政务便民服务工作，人民群众民主权利得到保障。加快依法治乡进程，“五五普法”全面实施，法制环境不断改善。
二、认真履行第一责任人责任，扎实推进党的建设各项工作 (一)、加强思想政治建设
积极组织广大干部职工学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，深入开展党性党纪党风教育，巩固学习实践科学发展观活动成果，认真组织党委中心组学习，学习党的政策、法规以及廉洁自律有关规定，确保广大党员干部政治坚定、思想清醒、行动坚决、作风务实。
(二)、加强领导班子和干部队伍建设
狠抓班子自身建设，维护班子团结统一，充分发挥班子成员的作用，不断增强班子的凝聚力和战斗力，带头贯彻执行民主集中制，对事关全局的重大问题、重大事项，坚持集体研究，会议决定，科学决策，不搞“一言堂”，选好配强各级干部，进一步优化干部队伍结构。
(三)、加强基层组织建设和党员队伍建设，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用。
抓好基层组织建设深化拓展年活动，深入开展“双学双培”、“双培双带”、“三级联创”、“三创三强”、“五个好”等创建活动。扎实开展机关效能建设工作，加强机关效能建设，提高服务质量和工作效率。认真做好党员的发展、教育、监督和管理工作，抓班子、带队伍，促进各项工作有效开展。
加强党风廉政建设和反腐败工作
(四)、认真贯彻落实“一岗双责”制度，全力推动全乡认真落实党风廉政建设责任制，将党风廉政建设责任制分解，落实到各站股室及各村，根据党风廉政建设责任制，加强领导干部廉洁自律、违纪违法案件查处、政风行风建设和干部事前监督等工作，切实抓好干部的教育、管理和源头预防等工作，健全教育制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，不断完善反腐倡廉长效机制，促进党风廉政建设和反腐败工作扎实推进。领导班子带头执行廉洁自律有关规定，认真贯彻执行党政领导干部廉洁从政若干准则，中央《关于党政机关厉行节约若干问题的通知》和中央制止公款出国旅游“七条要求”，在配车、住房、出国、公务接待，办公用房等方面均严格按有关规定执行，党政领导班子成员中未发现违纪违法现象。
三、重视和加强自身建设，做到廉洁自律
我深知自身建设的重要性，始终坚持抓好自身建设，做好表率。在学习和工作中不断加强自我教育，增强自律意识，严格按党风廉政建设责任制的要求，努力改造主观世界，坚持廉洁从政。
一是认真履行好职责，当好党建带头人。在实际工作中，切实维护班子团结，坚持集体领导、科学决策，从不搞“一言堂”，做到公正办事，公正处事，敢于讲真话，敢于承担责任，遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作解决矛盾，消除误解。带头执行各项制度，不搞特殊，用自己的行动来引导和创建一个和睦相处、共事的工作环境。
二是坚持严于律已，不搞以权谋私，要求别人做到的自己先做到，要求别人不做 的自己坚决不做，不搞形势主义，不利用手中的点滴权利损公肥私，时刻以廉洁自律为行动指南。
三是坚持民主集中制，科学决策、民主决策、慎重决策求实效。注意发挥民主、联系群众，注重班子团结，坚持大事商量，小事通气，始终坚持民主集中制原则。增强自律意识，认真执行党风廉政建设责任制和领导干部廉洁从政的各项规定，加强自我教育，以身作则，自觉做到自觉、自盛自警、自励。
通过认真对照检查，在廉洁自律方面能够认真落实中央、省委关于党政机关厉行节约的有关规定，遵守党员领导干部廉洁从政准则。没有违规为配偶、子女及其他特定关系人再就业、投资入股、经商办企业等方面谋取不正当利益;没有违反规定私自从事营利性活动;没有违反规定收取礼金、有价证劵、支付凭证;没有利用婚丧嫁娶等事宜大操大办或借机敛财;没有用公款或接受与行使职权有关的学位和个人邀请进行高消费娱乐健身活动;配偶、子女没有出国定居;没有违反规定多占住房，购买经济适用房和以及明显低于市场价格购买商品房。注重八小时以外的自我约束，自觉抵制不良风气，始终做到清清白白做人，干干净净做事。
四、存在的主要问题及今后努力的方向
通过一年的努力工作，各项工作取得一定的成绩，但与上级的要求和人民群众的期望还有很大差距。一是深入群众做得不够，学习的系统性还有待加强，工作思路，工作方法还需进一步改进，科学发展观的贯彻落实还需加强。二是基础设施建设还有待进一步加强，农村生产生活条件有待进一步改善。三是乡机关工作的制度化、规范化、高效化还有待加强。四是基层党组织建设工作仍存在薄弱环节，一些党员干部的思想作风、服务还不能适应经济社会发展的需要。在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高领导发展的能力;进一步完善发展思路，积极探索适应**发展的科学发展路子，进一步加强党的建设，为**乡的改革发展稳定提供坚强的组织保障，团结带领全乡人民抢机遇，扎实工作，努力实现全乡经济又好又快、更好快发展。
财务部部表态发言
尊敬的公司领导，各位同事：
大家好！
下面我就财务部上半年的工作和下半年的重点工作合并给大家作一个简单的汇报。
首先是资金，近两年，由于公司连续亏损，在银行的信用等级下降，加上银监局在上半年出台了新的流动资金管理办法，规定对流动资金贷款实行受托支付，给我公司融资带来了很大的压力。上半年通过合理筹措资金，保证了偿还到期长贷0.9亿元和置换到期短贷6.9亿元所需的资金；
通过做好电费回收工作，上半年应收电费16.45亿元全部收回，保证了支付煤款、偿付利息等对资金的需求。下半年还有8.6亿元的短贷到期需要置换，0.9亿元的长贷到期需要归还，目前我们正积极与银行联系，争取足够的授信，保证还贷所需的资金，同时要继续做好电费回收工作，保证正常生产经营对资金的需求。
其次是费用控制，根据下半年的生产情况和检修计划预计可能发生的费用，结合全年预算费用的节余情况，对可能超支的技改和修理费用，要提前做好预算，通过加强与生产技术部，经营部、物资部的联系和沟通，及时掌握费用的发生情况，共同制定措施加以控制。生产管理人员要不断加强费用控制意识，合理处理机组检修和费用控制的关系，与经营管理人员一道共 －1－
同做好费用控制。保证各项费用可控在控。在今年标煤单价和利润指标不可控的情况下，一定要保证集团下达的可控费用预算的完成。
第三是资产管理，长期以来，我们对资产的管理一直重视不够，特别是对办公用固定资产和低值易耗品的管理不到位，资产毁损、报废不办理相关手续，造成资产帐实不符。下半年我们计划在1＃机组大修结束后，在年终决算前，会同资产管理和使用部门对固定资产进行一次全面的清查，彻底摸清资产的差异情况，规范固定资产管理。同时对存货也要进行一次全面清查，重点是库存积压时间较长和不能使用的存货，要查明原因，区别不同情况分别进行处理，针对管理中存在的问题及时修订相关管理制度并对执行情况进行监督，规范存货管理。
第四是做好会计人员的培训工作，今年财务部人员变动大，新增人员没有时间经过系统的培训直接上岗，给财务工作带来了一定的压力。近一个月重点对核算和会计基础工作进行了培训，下半年我们在做好上述培训的基础上，通过具体的工作实践，逐步培养财务人员的资产管理意识和费用控制意识以及方法，使财务管理早日走上正轨。
第五继续完善财务管理制度，使制度真正成为指导日常工作和规范财务管理的有力工具。
第六是配合省审计厅做好二期竣工决算审计，计划时间两个月，争取按时完成。
－2－
财务部下半年需要做的工作还很多，我们将紧紧围绕公司“精细化管理”的要求，针对实际工作中出现的问题，不断思考、不断完善我们的管理，为公司早日走出困境做出应有的贡献。
汇报结束。
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财务部部表态发言
尊敬的公司领导，各位同事：
大家好！
下面我就财务部上半年的工作和下半年的重点工作合并给大家作一个简单的汇报。
首先是资金，近两年，由于公司连续亏损，在银行的信用等级下降，加上银监局在上半年出台了新的流动资金管理办法，规定对流动资金贷款实行受托支付，给我公司融资带来了很大的压力。上半年通过合理筹措资金，保证了偿还到期长贷0.9亿元和置换到期短贷6.9亿元所需的资金；
通过做好电费回收工作，上半年应收电费16.45亿元全部收回，保证了支付煤款、偿付利息等对资金的需求。下半年还有8.6亿元的短贷到期需要置换，0.9亿元的长贷到期需要归还，目前我们正积极与银行联系，争取足够的授信，保证还贷所需的资金，同时要继续做好电费回收工作，保证正常生产经营对资金的需求。
其次是费用控制，根据下半年的生产情况和检修计划预计可能发生的费用，结合全年预算费用的节余情况，对可能超支的技改和修理费用，要提前做好预算，通过加强与生产技术部，经营部、物资部的联系和沟通，及时掌握费用的发生情况，共同制定措施加以控制。生产管理人员要不断加强费用控制意识，合理处理机组检修和费用控制的关系，与经营管理人员一道共同做好费用控制。保证各项费用可控在控。在今年标煤单价和利润指标不可控的情况下，一定要保证集团下达的可控费用预算的完成。
第三是资产管理，长期以来，我们对资产的管理一直重视不够，特别是对办公用固定资产和低值易耗品的管理不到位，资产毁损、报废不办理相关手续，造成资产帐实不符。下半年我们计划在1＃机组大修结束后，在年终决算前，会同资产管理和使用部门对固定资产进行一次全面的清查，彻底摸清资产的差异情况，规范固定资产管理。同时对存货也要进行一次全面清查，重点是库存积压时间较长和不能使用的存货，要查明原因，区别不同情况分别进行处理，针对管理中存在的问题及时修订相关管理制度并对执行情况进行监督，规范存货管理。
第四是做好会计人员的培训工作，今年财务部人员变动大，新增人员没有时间经过系统的培训直接上岗，给财务工作带来了一定的压力。近一个月重点对核算和会计基础工作进行了培训，下半年我们在做好上述培训的基础上，通过具体的工作实践，逐步培养财务人员的资产管理意识和费用控制意识以及方法，使财务管理早日走上正轨。
第五继续完善财务管理制度，使制度真正成为指导日常工作和规范财务管理的有力工具。
第六是配合省审计厅做好二期竣工决算审计，计划时间两个月，争取按时完成。 财务部下半年需要做的工作还很多，我们将紧紧围绕公司“精细化管理”的要求，针对实际工作中出现的问题，不断思考、不断完善我们的管理，为公司早日走出困境做出应有的贡献。
汇报结束。
爱莲说 .周敦颐
水陆草木之花，可爱者甚藩(fán)。晋陶渊明独爱菊。自李唐来，世人甚爱牡丹。予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植，可远观而不可亵玩焉。
予谓菊，花之隐逸者也；
牡丹，花之富贵者也；
莲，花之君子者也。噫！菊之爱，陶后鲜有闻。莲之爱，同予者何人？牡丹之爱，宜乎众矣！
市场部表态发言
尊敬的省公司领导，同志们：
按照会议要求，我做表态发言。
2013年，市场部在省公司的正确领导下，已经和正在按照“围绕一个目标，落实八字战略，深化五项职能，狠抓五个专业，完善两大体系”的总体思路开展工作。
一、围绕一个目标：紧紧围绕全年自营预算目标30800万元开展工作，积极主动推进发展目标的落实。
二、落实八字战略：即“定位、规范、落实、发展”。定位：进一步明确“干什么”和“怎么干”的问题，梳理市场部各项职能职责，力求统筹兼顾，重点突出，运转顺畅，有条不紊。规范：加强经营管理，抓好建章立制，夯实发展基础，细化管理流程，定标准，定政策，定办法，定思路。落实：重点推进已出台办法的落实和执行，确保照章办事，严格履职，做到令行禁止。发展：围绕全省收入预算目标的完成，分专业开展督导工作，尤其是重点高效业务——标快业务发展目标的完成。
三、深化五项职能：
1、经营管理职能；
2、完善产品体系职能；
3、市场推广职能；
- 1实事求是抓发展的良好氛围。
以上是我的表态发言，不妥之处，请批评指正。
经营部表态发言
尊敬的公司领导及各位同事：
下午好！
上半年，经营部在各位领导帮助及各部门的大力支持下，基本履行了本部门的职责，基本完成日常工作及公司交办的临时事项，在此深表谢意。但在执行过程中，还存在诸多不足：从小的方面来说，日常事务占据了过多的工作时间，这反映出工作欠规范性、规律性，好多事情不能事先计划好，和精细化要求还有很大差据；
从大的方面来说，计划成本管理、指标分解及考核、对标管理等才刚刚起步，还很粗，可操作性也不太强；
灰的综合利用，和去年相比，虽有进步，但没有大的突破；
一些遗留问题依然没有进展，如土地问题等。同时，还面临下半年电量计划紧张的困难。针对上述问题，我谈下半年本部门的工作重点及想法。
1、进一步完善制度、工作流程标准、岗位职责标准的建设，促进各项工作的事先计划安排，同时以工作标准为依据，严把工作质量关，使工作一项一项的向精细化要求靠进。
2、对于计划成本管理、指标分解及考核、对标管理等才刚刚起步的工作，要求加强总结，同时向集团内兄弟厂加强学习，逐步改进，为下一年正式开展，积累经验和资料。
3、对于遗留问题，尽快思找出问题所在，派专人盯，尽快 －1－
处理。
4、灰综合利用问题，尽快落实专题会精神，9月底前，安装高度好风选设备，并落实稳定客户；
8月购入新的运灰车辆，增加外运能力；
放宽思路，寻找新的堆灰点。同时加强周边及有关政府部门的协调工作，确保运灰环节畅通。
5、后半年，由于新投机组的增加，及经济发展速度的不可预见性，我厂的发电量充满了诸多变数，专人盯好经信委、交易中心及周边电厂机组健康和存煤情况，努力争取基本电量。同时紧盯煤价，合理安排代发，兼顾成本的情况下，努力争取电量指标。
6、继续获得外部扶持政策信息，尽可能争取政策性支持，及加强保险理赔的索赔力度等外部工作，想尽办法增加收入。
以上是我部门下半年几个主要问题，另外，在部门内进一步合理分工，调动每个人的积极性，确保完成本职工作的前题下，畅开思维群策群力，促进每件事情有人管，能完成好。－2－
在2014年工作动员大会上的表态发言
供应部刘松华
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
非常感谢公司领导和全体员工对我的无比信任，2013年初，我特别荣幸地被公司任命为供应部负责人，我深知责任重如泰山，深感担子无比沉重，但是，我有一颗忠诚公司的心，能够为公司、为大家奉献自己的智慧和力量就是我人生的快乐。去年，我们供应部通过各种努力，与前年相比较，为公司节省直接成本达90余万元，为公司利润最大化作出了巨大贡献，这些成绩，不仅仅只是我个人的功劳，应该归功于领导有方，归功于其他部门配合，归功于本部门全体人员共同努力。2014年，我将继续努力，不断创新，保证做到以下几点：
1.坚决执行公司的各项规章制度，严格维护公司禁令，全力维护公司的整体利益，认真履行岗位职责，不仅仅只是做一名劳动模范，更要做一名遵章守纪的模范。
2、进一步加强基础工作管理，确保工作水平不断提升。我们要推进严谨的采购流程体系标准化建设，加强计划、调研、招标、采购审批程序，加强对合同的签订、执行情况进行监督，坚持把建立制约机制，严格管理放在首位，保证物资采购工作的安全高效运行，促进物资采购管理的规范化、程序化和制度化，提升管理水平和工作质量。
3、在物资采购过程中，要严格采购工作程序，要对每个供应商
进行资格和信誉度审查，对每种原材料进行实地勘察，重点加强重晶石、铁精粉、膨润土、晴纶毛、煤、石墨粉、褐煤等原材料的现场考察，坚持货比三家的原则，以优质、低耗、低价保证准时供应给各厂，并且办理好交接票据，做到账、卡、物相符。大幅度降低采购成本和占用流动资金，实现效益最大化。牢固树立服务意识，全面跟踪设备材料到货、使用情况。通过扎实有效的工作，充分调动本部门员工的积极性和创造性，力争在去年降低直接成本的基础上再上一个新的台阶，为公司节省直接生产成本30——50万元。
4、坚决拥护公司的各项管理规定，加强与公司其他部门和各厂的协调配合和工作沟通，做到团结同志、平等相处，做到与各部、室、厂互相帮助、相互关心、同心同德做好工作,以饱满的热情同大家一起圆满的完成公司各项任务。
5、坚决执行财务制度，按时准确无漏的报销各种票据，做到合理合情的采购，合情合理的报销。做到公正公开办事，绝不徇私情，一定清正廉洁，为公司服好务，为公司的发展做出自己的贡献。最后请大家监督检验我的实际行动。
听了总经理的总结报告和董事长的动员报告，我们倍感自豪、深受鼓舞，为公司的发展而振奋，对公司的未来充满信心。请公司领导放心，我们供应部全体人员将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为实现公司的持久发展贡献自己的全部力量！
谢谢大家！
表态发言
各位领导、职工代表大家好：
二0一二年是包钢“十二五”关键性发展的一年，公司“两会”提出了包钢“十二五”目标，打造“百年老店”的长期发展战略，明确了2012年重点工作，为我们发展建设提供了指南，而对形势任务、统一思想、坚定信心，踏踏实实、一心一意投入到各项工作中去，以全新的精神面貌，迎接新的挑战，现就2012年工作重点表态如下：
一、加强事故管理，狠抓设备隐患治理，实现设备的平稳经济运行，为全面完成厂2012年生产经营计划目标，打下坚实基础。
二、继续做好星级站所保级、升级工作，结合考评标准，认真组织落实，抓好日常管理，建立长效机制，进一步加强基础资料的管理，确保设备综合管理三星级单位。
三、加强资金管理，深入开展降本增效，保证修理费、机物料消耗，降成本指标完成。
四、进一步加强备件的计划管理，狠抓备件的进货质量，降低库存资金，提高备件使用寿命。
五、强化设备维护、检修管理，降低设备故障率，为生产的顺行，创造良好条件。
六、加强油品管理，提高设备润滑管理水平，为设备的稳定运行提供基础保障。
七、认真做好2012年中修和中修前各项准备工作，确保中修质量和工期。
八、深化降本增效，合理分解降本指标，控制不合理消耗，加强管理，杜绝浪费，保证降成本任务完成。
九、加强能源管理，强化节能意识，配合好加热炉节能改造，加强日常检查、治理，杜绝浪费能源现象。
十、做好厂容厂貌环境治理和5S管理工作，保持5S管理制度化，常态化。
十一、加强专业技术学习，做好专业技术培训，提高职工解决实际问题的能力。
二0一二年，形势严峻任务艰巨，面临新的考验，我们坚信，在厂党政的正确领导下，团结一致，求真务实，攻难克险，锐意进取，以饱满的工作热情和干劲，全面完成厂生产经营和降本增效等各项任务。
项目部表态发言
各位领导、同志们：
过去的一年里，在公司的正确领导和兄弟单位的大力支持下，我项目部通过全体员工的共同努力，较好地完成了年度预期目标，今天受到集团公司的表彰奖励，使我们深受鼓舞，这也是对我们的极大鞭策和鼓励，对此我谨表示衷心的感谢！
荣誉只代表过去，不代表现在，更不代表将来。今年我单位被公司评为优秀项目部，我感到十分荣幸，更感到责任重大，任重道远，我们决不辜负公司的信任。为了更好地珍惜荣誉，激励我们做好工作，实现我项目部的新发展、新跨越，为此在新的一年里我们决心做到以下几点。
一、夯实班子基础、精益求精争创优秀项目部。为进一步加强项目部自身建设，发挥好项目部的职能作用为公司发展做出新的贡献，我们会大力突出抓好以项目经理为龙头班子建设这个关键，以班组长为骨干的施工队伍建设这个基础，以提高项目部整体素质为重点，围绕“奋起赶超、科学跨越”的主题，坚持“高境界、高标准、高起点、大作为”总要求，努力打造一流的队伍，争创优秀项目部。
二、安全生产齐抓共管，积极稳妥勇闯佳绩。选拔技术精、业务硬，组织协调能力强的人员配备健全项目管理班子，组织一支阵容强大，素质精良的施工队伍，集中财力、物力，密切协同，积极运作，一方面落实项目安全生产责任制，集中解决施工现场安全生产中存在的突出问题。另一方面抓好施工过程细节与过程的控制，发扬顽强拼搏连续作战，不怕疲劳，特别能吃苦，特别能战斗的优良作风，安全、生产一起抓，圆满完成新年度施工任务。
三、提升项目责任感，精细管理增效益。新的一年里，我们会按照公司统一部署，增强工程责任心，做到在其位、谋其政、尽其责、成其事，完成项目目标任务，对待工作责任到岗，落实到位，并且抓好挖潜增效工作，落实各项挖潜增效指标，厉行勤俭节约，杜绝材料浪费，打好材料挖潜增效战，打好项目施工攻坚战。
四、精心策划、多措并举，建窗口树形象打造精品优良工程。根据公司制定的创优争先目标要求，我们决心做到严密组织，及时调度，规范管理，科学施工，确保施工安全和质量，多措并举努力打造精品名牌优良工程，实现一个工程2块牌子的要求，为公司增添新的荣誉，再展xx公司新形象。
成绩代表过去，荣誉给我们带来了希望和动力，同时也给我们增添了任务和压力，我们会积极行动起来，进一步振奋精神，努力拼搏，抓住机遇，带领广大员工大干、快干、苦干、实干，以一流的管理，一流的质量，一流的业绩，全面完成新一年的各项任务，站在新起点，实现新发展，为把xx公司尽快做大做强，做出更大贡献！
谢谢！
运维检修部表态发言
电力春季检修表态发言
大检修表态发言稿
检修动员会表态发言
大修表态发言