第二章 拟投入的主要物资计划
第一节 物资准备及进场安排
材料、构（配）件、灯具、设备是保障施工顺利进行的物质基础， 这些物资的准备工作必须在开工前准备完成。根据各种物质的需求计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
1、物资准备工作的内容
（1）管线、灯具、配电柜的材料准备和构（配）件、制品的加工准备
（2）机械设备和工具的准备
2、根据合同及施工图办理材料的报验审批手续。
3、根据施工进度计划，安排好各种材料、产成品的进场时间，并组织好灯具、材料的供应渠道，安排好运输计划。
3、做好材料和产成品的检验，各种材料必须有出厂合格证，电缆、钢管等需送检材料必须送检，送检不合格的决不允许进场使用。
2、物资准备的程序
物资准备的程序是搞好物资准备的重要手段，按下列程序进行（附物资准备工作程序图）
施工预算
施工预算
施工方法
施工进度计划
资源需要量计划
加工、订货、签订供应合同
确定运输方式和计划
组织进场，按平面图堆放
贮 存 保 管
使 用
第二节 主要材料计划
1、本工程施工中，要本着“合理组织，精心选择，质量优良，满足施工，减少库存，杜绝浪废”的原则组织材料供应，并考虑可能延误材料供应的各种不利因素，有计划地做好材料供应，确保材料供应满足施工要求。
2、施工用的全部材料设备必须是知名厂家产品，符合合同规定和工程要求的品种和质量等级。对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验，结果存在缺陷或不符合合同要求时，应立即用书面文件通知供货责任单位，由责任单位方进行修整和调换合格产品，经建设方批准后方准使用。
3、根据合同及施工图办理材料的报验审批手续，严格按照招标文件中所承诺的选用货物、材料的生产厂家、型号规格、技术条件进行采购和施工。
4.施工单位自行采购的材料、设备，由施工单位负责验收、运输、保管和保护；建设方供应的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后，则由承包方负责贮存和保管。
5.材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损坏。
6.材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收与发放的仓库管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全，帐物相符、台帐清楚、产品质量文件齐全并编号保管，对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后要经常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形。材料和设备的发放要做到“四不出库”即：手续不清、去向不明、白条子及未验收的产品不出库。
7、根据施工进度计划，安排好各种材料、产成品的进场时间。组织好材料来源，安排好运输计划。对需求量大及新材料、紧缺材料提前备料。
8、做好材料和产成品的检验，各种材料必须有出厂合格证，不合格的决不允许进场使用。