集团重组的“矿业开发与安全生产”工作方案
讨论稿）
工作目标
（1） 为实现大厂矿区在一个主体下通过 “五统一” 方式达到有效利 用资源、长期科学开发及可持续开发和安全运营的最终目标奠定基 础;
（2）为重组后的新企业获得 105 号矿体的矿业权准备条件 ;
（3） 为实施 100 号、 105 号矿体和其他所有矿山企业的安全管理 提供技术支持。
工作内容
（1）华锡集团资源状况调查与评估 与信卓和相关的专业顾问深入现场，共同工作，查明以下问题： 保有储量（矿量、品位、金属量、地质工作程度等）； 保有资源量（矿量、品位、金属量、地质工作程度等）； 备采矿量、采准矿量、开拓矿量（矿量、品位、金属量、地 测工作程度等）； 丹池成矿带地质勘查前景（成矿理论、前期地质工作、前期 工作成果评价等）； 已有的开矿权证及其时效、范围等； 已有探矿权证及其时效、范围等；
可能获得的采矿权、探矿权证及其代价； 土地使用权状况； 水权状况及水资源现状与前景； 可能的资源风险及其规避方案。
2）华锡集团采矿企业现状与发展前景
采矿方法与主要设备状况； 采矿成本构成； 采矿安全生产规范与管理现状； 可能存在的安全隐患及其防护方案； 滥采乱挖给矿山生产可能带来的影响分析； 未来3~ 5年可能的米矿能力与米矿成本预测
3）华锡集团选矿企业现状与发展前景
选矿工艺技术与主要设备状况； 选矿成本构成； 选矿安全生产规范与管理现状； 可能存在的安全隐患及其防护方案； 选矿尾矿利用现状与前景分析；
未来 3~5 年可能的选矿能力与选矿成本预测
4）华锡集团矿业开发与安全生产方案设计 锡锑铅锌铟矿业市场与国际资源状况动态分析； 锡锑铅锌铟行业现状与发展趋势分析； 华锡集团矿业开发与安全生产现状剖析； 相关行业国内外地、采、选新技术述评； 华锡集团矿产资源保证年限与地质勘查前景分析； 华锡集团矿业开发与安全生产方案建议（地质勘查、采矿、 选矿、安全生产总体方案建议）； 华锡集团矿业开发盈利模式与盈利能力分析； 风险分析； 实施建议。
工作进度安排
与信卓和相关专业顾问同步开展工作。
6 月初进入华锡集团开始资料收集和现场调查；
6 月底提出初步方案；
7 月方案论证与修订；
7 月底提出研究报告。
需要的人力与信息资源
华锡已有的地质、采矿、选矿资料； 华锡组织编写的安全生产咨询报告； 信卓与五矿有色锡、锑、铅锌业务部的行业分析报告； 信卓、五矿有色锡、锑、铅锌业务部相关人员、国内权威地 质、采矿、井下灾害、选矿专家的配合。
经费预算
不计信卓的费用和五矿有色内部同志的费用， 聘请相关专家需人
民币约20~50万元，具体数字将取决于工作深度和南易程度。
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