装修公司采购经理岗位职责

装修公司工程部经理岗位职责

装修公司工程部经理岗位职责

【岗位职责一】

1、负责编制、落实装修工程总体进度打算,监督打算执行情况,有效操纵工程进度,保证进度符合公司要求;

2、负责工程装修全面实施及操纵,科学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素;

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责治理项目监理机构的日常工作;

4、负责工程项目的现场组织治理及技术协调,制定、安排必要安全、质量措施,有效操纵工程质量和安全;

5、负责工程过程中的人员治理,协调各方关系,解决突发咨询题;

6、组织编写监理工作时期报告、项目监理工作总结;

7、负责组织施工过程中的分时期验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;

8、主持整理工程项目的监理资料

【岗位职责二】

1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;

2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;

3、负责设计图纸现场实施;

4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度打算、质量目标及保证措施等项目核心操纵环节与客户达成共识;

6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

7、负责工程各部门人员及主管的培训及治理考核。

【岗位职责三】

1.负责全面治理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司;

2.审查施工组织设计,监督进度打算的实施情况,操纵施工进度,完成工期目标;

3.负责治理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;

4.依照企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程打算;

5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作;

6.参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;

7.加强工程质量操纵,负责工程施工治理到竣工验收的全过程;

8.做好材料、设备、人员的治理工作;

【岗位职责四】

1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;

2、依照项目打算,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见;

3、组织现场施工治理,落实项目的质量打算、进度操纵和成本操纵,确保项目施工的顺利进行;

4、掌握项目进展情况,与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司治理层进行汇报及时协调解决;

5、及时处理施工中发生的异议和投诉,不断提高服务中意度;

6、对施工现场进行监督治理,做好每日安全交底;

7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交,配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

【岗位职责五】

1、全面负责装饰工程部的日常运行和治理工作。

2、总结施工、治理经验,编制装饰工程部年度工作打算,制定各岗位职责,制定各工程施工打算。

3、定期对职员进行专业技能等培训。

4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。

5、主持部门工作例会,协调各职职员作,传达集团会议精神,安排要紧任务。

6、监督检查施工治理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的咨询题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。

7、负责各装饰工程有关合同的审核。

8、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。

采购部经理岗位职责-采购部经理岗位职责

采购业务部经理岗位职责

1.主持采购业务部全面工作,提出百货商场商品采购计划,并对经理负责。

2.制定各部门采购计划报经理批准后组织实施,检查工作落实情况,确保采购任务完成。

3.审核上年度各部门呈报的采购报表,统筹策划和确定本年度采购内容;减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的供应。

4.调査研究百货商场各采购部门商品需求及销售情况,熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况。

5.指导并监督采购主任开展工作,不

断提高业务技能,认真检査各采购主管的采购进程和价格控制,确保百货商场采购工作正常进行。

6.熟悉和掌握公司各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。抽査购进商品是否符合质量要求,对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。

7.收集、汇总各种信息,认真分析市场行情,为经理决策提供依据,配合营运部处理积压库存和有问题商品,优化库存结构。

8.开拓经营渠道,加强同供应商联系,扩大畅销商品比例,监督、参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

9.监督采购主任在从事采购业务活动中要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供应商建立良好的合作关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

10.按时完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。酒店采购部经理岗位职责

酒店采购部经理岗位职责

●主持采购部全面工作,提出物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。

●调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。

●审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。

●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

●监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

●按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

●认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

●在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。

●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

●督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

●负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教

育,使所有员工适应市场经济的快速发展。QD013采购部经理岗位量职责

一、目的:明确岗位职责,确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。

二、制定依据:

1、《中华人民共和国药品管理法》

2、《药品经营质量管理规范》

3、ISO9001

三、管理者:采购部经理、副经理

四、职责内容:

1、加强对药品采购人员的质量意识教育,坚持“质量

采购经理岗位职责

一、新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。

二、对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。

三、与供应商的比价、议价谈判工作。

四、对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。

五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。

六、采购计划编排.物料之订购及交期控制。

七、部门员工的管理培训T作。

八、与供应商以及其他部门的沟通协调等。

采购经理岗位职责

1、主持采购部全面工作,提出产品采购计划,报总经理批准后组

织实施,确保各项采购任务完成。

2、调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种产品的供应渠

道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司产品的正常采购量。

3、统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,

保证最大的物资供应。

4、要熟悉和掌握公司所需各类产品的名称、型号、规格、单价、

用途和产地。检查购进产品是否符合质量要求,对公司的产品采购和质量要求负有领导责任。

5、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实

情况。

6、按计划完成各类产品的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

7、认真监督检查采购助理的采购进程及价格控制。

8、在周理会上,定期汇报采购落实结果。

9、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报

表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目

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