优质服务自查报告

“优质服务年”活动自查报告

根据卫生主管部门统一部署,我院认真开展了“优质服务年”活动。活动开展以来,我院结合医院实际,以创新发展为主线,切实加强医院行风建设,不断提升服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,构建和谐医患关系,争创人民满意医院,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

一、加强领导,精心组织,广泛宣传

“优质服务年”活动方案下发后,我院积极响应,制定了《优质服务年活动实施方案》,成立“优质服务年”活动工作领导小组和活动办公室,形成院部领导班子统一领导,院长负总责,班子成员分工负责,各职能部门各负其责,干部职工和群众广泛参与的齐抓共管的领导机制和工作格局。及时召开“优质服务年”活动动员大会,传达上级文件精神,部署活动,统一思想认识。为使全体职工了解掌握活动内容,认真贯彻实施,我们在医院醒目处悬挂宣传标语,且通过印发材料、宣传栏等形式,大力宣传“优质服务年”活动的内容、目的意义和好做法、好经验、好典型,营造有利于提升服务水平,改进医疗质量,弘扬高尚医德、构建和谐医患关系的良好舆论氛围。

二、改善就医环境,优化服务流程,不断提升服务水平

1、加强医院基础设施建设。市、县重点建设工程综合病房楼一期及其配套附属工程的全面投入使用,使医院规模进一步扩大,内科系统、儿科系统、血液净化治疗、120急救中心、医学临床检验等项目进一步优化,医院基础设施环境、综合服务功能和整体形象根本改观,为县域医疗服务体系建设提供了更为坚强的支撑。

2、完善便民服务措施。在门诊大厅设立医院布局平面图、科室分布示意图、楼层科室标识系统、专家简介、办理出入院手续流程、新农合医保核报及医保政策宣传、常用医疗服务收费标准、中西药品价格等服务信息;
设置了候诊椅、饮水处、便民电话等设施,免费提供开水、轮椅、担架、推车,进行健康教育和生活指导。成立了医保办,配置专职工作人员为新农合及医保患者提供服务,并实行新农合及医保费用即时审核报销等服务管理措施。

3、改进服务流程。进一步完善信息系统,增设医生护士工作站,提高服务效率,方便病人有序候诊就医,消除“三长一短”现象。各种医技检查,做到大型设备检查项目24小时内出具报告,检验、心电、普通影像、超声常规检查项目随到随做,及时提供诊断报告;
为解决群众看病难问题,开展全天候门诊服务,保障双休日和节假日病人就诊。

4、开展优质护理服务。认真贯彻落实 “优质护理服务示范工程”活动,切实转变“重专业、轻基础、重技术、轻服务”的观念,以做实基础护理为突破口,全面加强临床护理工作,改变患者看病就医体验,实现“患者满意、社会满意、政府满意”的重大医院服务改进行动。先后成立了“优质护理服务示范工程活动工作领导小组”,以内科病房为试点先行科室,建立基础护理责任制,严格执行整体护理工作制度,进一步夯实基础护理,提高护理质量,改善病房护理环境。

5、构建和谐医患关系。进一步完善医疗费用清单、医疗服务收费、药品价格和服务承诺公示制,建立健全导诊咨询、医患协议、医患沟通、法定告知等制度;
积极推进病人访谈、出院随访等服务管理措施。严格执行“首诊负责制”和“首问负责制”,有序推进主诊医师负责制。完善医德考评制度和医师定期考核制度;
贯彻执行《医院投诉管理办法》,持续推进院务公开工作,不断完善病人投诉处置机制,切实维护病人合法权益,保障医疗质量和医疗安全;
强化服务与安全动态监控,及时发现服务缺陷,正确处理服务抱怨,虚心听取患者对医院的服务改进意见,进一步改善服务态度和工作作风,努力构建和谐医患关系。

三、加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量

1、加强基础医疗质量管理。严格遵守卫生管理法律法规和诊疗护理规范,做到依法执业、行为规范;
健全院科二级质控体系,制定医疗护理质量方案和考核标准,完善医疗质控检查追踪、反馈督查、分析评价、指导考核、关键环节、重点部门、重要岗位质量管理制度;
定期召开医疗质量与医疗安全专题会议,加强医疗安全教育,实施环节质量与终末质量管理,落实14个医疗质量与医疗安全核心制度;
严格按照卫生部制定的《病历书写基本规范》要求,进一步提高病历质量;
探索临床路径管理,强化医疗质量管理责任,促进医疗和质量持续改进。

2、开展抗菌药物临床应用专项整治活动。认真贯彻落实基本药物制度,规范药物的采购、配备和使用;
建立健全临床用药监督指导和评价制度,开展药物安全性监测、药物不良反应监测和抗菌药物临床应用监测,加强处方管理,落实处方点评,提高处方质量,开展大金额病例、大处方、抗菌药物使用和专科用药前10种药品和前10名医生情况分析通报,使因病施治、合理用药、合理检查制度得到有效落实。

四、加强医德医风教育,弘扬高尚医德,严肃行业纪律

1、强化医德医风教育。加强医务人员廉洁从医的教育,严格执行医务人员廉洁行医的各项规定,深入开展社会主义荣辱观教育、医德医风教育、卫生法律法规宣传教育,增强医务人员职业道德和遵纪守法意识,加强医院和谐从医文化建设,树立廉洁从医、依法执业的良好风气。

2、积极推进院务公开工作。按照上级部门院务公开工作部署,进一步完善院务公开各项措施,规范院务公开内容,坚持对外向社会及患者公开与群众利益密切相关的政策、法规、制度、医疗服务信息、便民措施、医疗收费项目及标准、药品价格等基本情况;
对内向职工公开医院重大决策事项、医院运营管理情况、人事管理、财务收支、药品设备、基建工程招标以及事关职工切身利益的相关信息,主动接受群众监督,真正做到取信于民,使人民群众的知情权、参与权、监督权得到保证和落实。

3、完善医德考评制度。以医务人员职业道德素质提升为目标,以定期考核记录医务人员医德行为表现为手段,以改善医疗服务态度、优化医疗服务环境、规范医疗服务行为和提高医疗服务质量为突出任务,深入开展医务人员医德考评活动,健全医患沟通制度、医疗服务问责制度、服务投诉处理制度和医德医风考核奖惩制度,完善医务人员医德医风考核档案,把医务人员医德考评纳入科室综合目标管理,作为医务人员年度考核的先决条件,考核结果与科室及个人绩效工资分配、年度考核评先评优和职称晋升等挂钩,充分发挥医德考评的激励约束作用。

4、深入开展志愿者服务活动。坚持以“奉献爱心,服务患者,服务群众”为主题,以“服务大局、方便群众看病就医和提高健康素质”为主要内容,深入开展“志愿者服务”活动。积极开展上街义诊、卫生下乡、为居民小区群众、全县优抚对象健康体检等活动,受到社会各界及广大群众的好评。

五、存在问题和下步工作

1、“三好一满意”活动开展以来,我院各项工作虽然取得了一定的成效,但离上级的要求和人民的期望还有一定差距,主要表现在:一是优质护理服务示范工程活动成效不明显,护士人力资源配置不足,难以满足临床实际工作需要;二是平安医院创建工作不够扎实,医疗质量安全方面还存在缺陷和隐患。三是临床路径工作力度不大,工作进展较慢。四是服务措施落实不够到位,少数科室和个别医务人员服务态度和服务水平达不到群众的要求和满意。

2、在今后工作中,我们将努力从以下方面进行改进。一是改善门诊服务,充实门诊力量,加强急诊绿色通道管理,推行“三先三后”,即先救治后检查、先抢救后分科、先抢救后收费,确保急诊抢救“绿色通道”畅通无阻和救治的及时有效,改善住院、转科、转院、出院服务流程,确保患者得到方便、快捷、连续和个性化的医疗服务。二是扎实推进优质护理服务,认真落实“优质护理服务示范工程”活动计划和实施方案,稳步推进试点病房工作,制定护理人员绩效考核方案,建立并完善护理支持系统,推进护理工作贴近患者、贴近临床、贴近社会,为患者提供安全、有效、方便、满意的护理服务,增进医患和谐。三是加大临床路径工作力度,增加进入临床路径管理的病种。四是加强医德医风建设,认进一步提高医务人员职业道德素质,切实纠正医疗服务中的不正之风,更好地维护人民群众的健康利益。

优质服务百日活动自查报告

我院为进一步规范职业行为,树立行业新风,开展“优质服务百日竞赛”活动,我科积极参加本次院组织的动员大会,并决心扎扎实实投入到这次活动中来,牢牢抓住优质服务提升这一主线,进一步跟进理念,拓展内容,用心服务,打造特色,树立良好形象,提高群众满意度和社会信誉度,自开展“优质服务百日竞赛”活动以来,我们科室不断改进,现总结如下:

1、热情服务,文明用语。产科门诊人员微笑服务,热情为病人解答,仔细、耐心的倾听病人诉说病史,能够为病人提供准确的优质服务。

2、注重自身形象,仪表整洁,挂牌上岗。同时每日下班前清理办公室卫生,桌面干净整洁,营造一个温馨舒适的就诊环境。

3、在业务学习方面,我科也做出了相应的规定,每周组织科里进行业务知识学习,提高专业技能。

4、通过这次活动的进行,我科优化产科门诊就诊流程,改进了服务态度,规范了服务行为,为病人提供方便快捷的就诊服务。

5、科室人员做到不迟到不早退。提前做好准备工作,耐心指导每一位孕妇,对检查用品及时更换、消毒,为病人提供贴心、优质的服务。

6、在工作质量方面,认真实行“三不”政策,即“看不完病不下班”,“做不完检查不下班”,“解释不清不下班”,取得了孕妇的好评和信任。

产科门诊

2016年12月23日

友字发【2015】

汉中市友好医院关于 开展优质服务工作的自查报告

汉中市卫生局:

按照汉卫医【2015】60号文件要求,医院非常重视立即成立了以院长为首的医院优质服务领导小组,对我院开展的此项工作进行了自查,现将情况汇报如下:

一、医院基本情况

汉中市友好医院是一所民营综合性医院,医院等级比照二级 。医院实际开发床位50张、重症观察床位2张、医院职工总人数

人。其中卫生技术人员

人;
注册护士26人;
医生

人。

二、医院开展优质护理服务工作情况

2011年5月医院按照汉中市卫生局关于开展“优质护理服务示范工程”的活动精神,在医院首次进行“优质护理服务示范病房”的推进工作持续至今。几年来护理工作,坚持“以病人为中心”,在规范护理程序,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全。努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务做出了一定的工作但与责任制优质服务规范要求差距还甚远,需要继续努力。

具体工作措施:

(一)医院《优质护理服务》工作从2011年开始实行“一把手工程”,由院长担任优质护理服务领导小组组长,组员由各相关部门负责人组成。有明确的组织分工,推进了保障措施,是该项工作顺利开展。

(二)合理配置护士数量

1、遵循责任制整体护理工作模式要求配备病房护士,床护比不低于0.4 : 1;
责任护士负责患者小于8个;
门(急)诊,手术室、治疗室,根据工作量等综合因素合理配置护士。

2、根据不同的专科特点,护理工作量实行科学的排班制度。

3、启动护士调配预案,确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。

(三)加强护士岗位培训,全面提升护士职业素质

1、加强新护士的培训,实行岗前和岗位规范化培训工作。岗前培训主要以相关法律法规,医院规章制度、护理服务新理念、医德医风以及医患沟通等内容;
岗位规范化培训以岗位职责与素质要求、诊疗护理规范和标准、在上级医疗单位学习责任制整体护理临床护理技术,提什我院护士整体护理服务意识和能力。

2、加强护士的继续教育。以岗位需求为导向、岗位胜任能力为核心,注重新知识、新技术的培训和应用,突出专业内涵,注重了实践能力,提高人文素养,来适应临床护理发展的需要。

(四)、认真学习严格执行临床分级护理制度及《综合医院分级护理指导原则(试行)》要求。

3、门(急)诊、治疗室、手术室等特殊科室,积极探索优质护理服务活动的方法,倡导了门诊优化护理服务流程,提供爱心、热心、耐心、细心及快捷的护理服务;
强化急诊、门诊护士预检、分诊、急救与应急抢救能力;
强调手术过程患者安全第一的手术室护士工作安全核查责任制,推行术前术后访视和患者风险评估工作,为患者提供安全、温馨的服务。

4、认真听取患者的意见和建议。科室每月召开的病人公休座谈会,或进行科室满意度调查及服务科室意见征求,多渠道听取医、患对护理工作的意见及建议及时改进护理工作。

(五)加强护理质量管理,持续改进护理质量

1、加强护理质量督导工作,强化基础护理及分级护理的落实,重点做好护理安全管理、危重病人的护理、病人健康教育等项工作。

2、将护理质量、安全贯穿于优质护理的始终,落实重点环节,重点部门、重点对象的风险评估及护理措施,如病人转运、交接、跌倒/坠床、防管道脱落及住院病人的入院评估、住院期间在评估、出院评估工作。

3、实行了院、科二级护理质量控制,开展了科室每月、总护理部每季度一次的护理质控工作。及时发现发现问题及时整改,有效地促进了护理的提高。

4、实行考评激励机制、鼓励创新、弘扬先进,在薪酬、评选先进与护士能力层次水平,护士工作的质量,技术风险和患者满意度挂钩,调动护士工作的积极性。

三、目前我院护理工作中尚存在多方面的问题,需要加大整改力度,有效地促进医院护理质量的提高 (一)存在问题

1、护理管理人员工作压力较大,形成了护理工作方案具体但跟踪检查、分析讨论总结工作,较简单粗糙,管与理难于平衡,使很多工作没有或记录不全。

2、护理人员流动性较大,护士的三基、三严培训已经是护理管理者长期的最大的工作任务,新业务新技术的开展很难推进,责任制整体护理质量不高也是民营医院的最大弱点。

3、病源不足造成护理资源的浪费,一定程度上影响护理队伍的稳定性。

(二)改进措施

1、加强护理核心制度的学习和执行力度。

2、切实增强护理人员在执行制度及岗位职责中的严肃性和自觉性,以最大限度降低护理缺陷的发生。

3、加大急诊抢救知识及应急能力的培训与提高。

4、提高责任制优质护理服务质量,尤其是加强护理人员与病人沟通交流能力和全程的健康教育。

5、护理文书的书写质量,重病人抢救监护及护理计划、记录内涵质量要体现科学性、专业化、规范化、标准化。

6、进一步顺应医院发展。重视学科新业务、新技能的学习的总结和提高,提升对患者的服务品质。

二O一五年十月三日

(二)

--- 构,制定切实可行的方案,明确各部门职责分工,实施目标管理。本条达到标准B。

2.护士数量:护士人力资源配备与医院功能、任务及规模一致,满足护理工作需求。本条达到标准C。

3.人文环境:医院重视人文环境建设,对护士实施“人文关怀”, 护士能够获得与其从事的护理工作相适应的卫生防护与医疗保健服务。本条达到标准A。

4.仪器设备:护理工作所需的必备仪器、设备等落实到位,处于完好状态,有保障制度、流程、预案,本条达到标准A。

5.后勤保障:后勤部门和辅助科室加大对护理工作的支持和保障力度,形成全院工作服务于临床的格局。本条达到标准C。

6.信息系统:医院信息系统能够为临床护理服务提供支持。本条达到标准C。

7.护士薪酬:有全院护士的薪酬、待遇、保险等制度,落实同工同酬,护士

2 --- 专科护士培训。本条达到标准C。

(2)培养专科护士,能够体现专科特色,真正发挥专科护士作用。本条未达标。

6.调动积极性:建立基于护理工作量、质量、难度、风险度、技术要求、患者满意度等要素的科学绩效考核和分配制度,调动护士积极性。本条达到标准A。

(三)改善临床护理服务

1.落实责任制整体护理:

(1)实施“以患者为中心”的责任制整体护理,护士分管患者,在正确评估患者的前提下,知晓并掌握患者病情变化及护理重点,为患者提供专业、规范的护理服务。本条达到标准A。

(2)为患者提供心理与健康指导服务,出院指导。本条达到标准B。

(3)注重护理专业内涵建设,加强团队合作和患者沟通,促进患者尽早康复。本条达到标准A。

(4)深化优质护理服务模式。本条

4 --- 规范,工作流程及应急预案,并有效执行。本条达到标准C。

(4)执行查对制度,能准确执行治疗、给药等护理服务。本条达到标准A。

(5)遵照医嘱为患者提供符合规范的输血治疗服务。本条达到标准B。

3.风险控制:

(1)有主动报告护理不良事件制度与激励措施。本条未达标。

(2)有针对护理安全事件案例原因分析及改进机制。本条达到标准B。

(3)有护理风险防范措施,如跌倒、坠床、压疮、管路滑脱、用药错误等。本条达到标准C。

(4)执行临床护理技术操作常见并发症的预防及处理规范。本条达到标准B。

(5)有重点环节应急管理制度,紧急意外情况的应急预案及演练。本条达到标准C。

4.医院护理文书书写质量。本条达到标准A。

6 ---

10.无全院统一的病区药品管理制度,病区无药品帐物管理。

11.病房护士总体资质较年轻,工作能力较差,有待进一步培训。 以上所存问题,将上报院方,争取获得支持,并在2016年逐条解决。

永修县人民医院

2015年11月26日

篇2:2014年优质护理服务工作自查报告doc

平罗县妇幼保健所2014年优质护理服务

工作自查报告

自卫生部开展“优质护理服务”活动以来,我所按照区、市、县卫生行政部门要求,积极响应、全力以赴投入到创建“优质护理服务示范医院”活动中,在全所范围内开展主题为“夯实基础护理,提供满意服务”的优质护理服务活动,立即成立了“优质护理服务示范工程”活动领导小组,采取了一系列举措开展好“优质护理服务示范工程”工作,现将开展工

8 --- 实任务。认真按照方案及相关文件要求,开展优质护理服务活动,优化护理服务流程,合理配置护理人力资源,更新护理服务理念,保障医疗护理质量及安全。医教科修订完善了相关护理质量考核标准,细化和量化考核指标,建立质量考核制度,调整护理质控组织,重点加强基础护理质量。每周下科室督查重点病人及基础护理质量。

(二)、建立培训机制,全面提升职业素质、优化护理服务

建立培训机制,加强护理骨干和护理管理人员院外培训学习,带动全所整体护理水平提高。今年1—9月份先后派病房护士长、产房护士长、儿科医生等参加区、市级医院感染、护理等培训、学术交流及继续教育学习8次,全所护理人员所内外培训11次共计103人次,按照有关护士岗位技能所规定的训练项目,有计划的对护士进行院感、急诊急救、沟通技巧、护理质量管理、护理不良事件、法律法规、护理安全管理、护

10 --- 的接触,周到详实的护理,护士能够做到详细观察病情,随时发现问题随时处理,与病人及家属建立了良好的护患关系。

3、全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等流程,密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。

4、实行弹性排班制,合理配置护理人力资源。充实护理人员,主管护师、护师、护士、助理护士按层级管理分配工作。按照临床实际护理工作需要实施弹性排班,保证患者能得到及时、正确的治疗和护理。

5、充分调动护士积极性。进一步贯彻落实《护士条例》,充分调动临床一线护士工作的积极性,提高一线护士福利待遇,保证同工同酬,保障护士合法权益,建立绩效考核和激励机制,为护士工作营造良好的职业氛围。

12 --- 范执业行为。结合我所实际情况建立完善的护理管理组织体系,及时修订完善护理工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程、工作流程等,并保证实施,完善相应的监督与协调机制。

2、组织护士认真学习与职业相关的法律、法规以及护理核心制度。规范护士执业行为,严格执行各项规章制度及各项护理操作规程。

3、加强对护理文书管理工作。根据自治区卫生厅《医疗文书规范与管理》的要求,充分发挥各级护理质控组织的作用,不断补充完善护理记录标准,体现专科护理特点。护士多与医生沟通,交换意见,规范医护配合行为,保持护理病历与医疗病历一致

性,减少医疗纠纷的发生。

4、充分发挥高年资护士作用。高年资护士要为年轻护士把好关,做好传、帮、带、教,工作安排上要新老搭配,以老带新,以防范护理缺陷出现。

5、进一步完善重点环节应急管理制

14 ---

2、不断吸收新护士力量,充实护理人力资源。

3、夯实基础护理,组织培训及考核。

4、针对护理人员服务意识淡薄,组织讲座学习,使护士建立服

篇3:医院优质护理服务自评报告

医院优质护理服务自评报告

一、医院基本情况

医院名称:

医院类别:综合性医院

医院等次:二级医院医院实际开放床位数:237张 监护床位数:0 医院在编人员总数:302人 卫生技术人员数:224人

注册护士数:99人

医师数:94人

医院法定代表人姓名:
联系电话:

护理部主任姓名:
联系电话:

二、开展优质护理服务工作情况

(一)医院重视和支持护理工作

1.医院领导高度重视优质护理服务工作,为全面整体推进优质护理病房建设,特创建优质护理示范工程活动领导

16 --- 等支持保障服务,药房每天配送药物至病房,食堂每天下临床订餐。

(二)实施科学护理管理

1.目前本院已实行扁平化管理组织体系,各护理管理职责明确、落实可。

2.根据责任制整体护理要求,目前护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范及标准均已修订完善。

3.目前本院临床一线护士数量不足,在合理配置及弹性调配上不能很好的安排。

4.目前本院尚未对部分专科护士采取专科培训。对新入职护士培训不够。

5.本院临床护士执业生涯正在初步酝酿中。尚未采取护士分层级管理。护士绩效考核及分配上目前本院采取的全成本核算方式。

(三)改善临床护理服务

1.全院病房已实施责任制整体护理,手术室、门急诊也开展了优质护理服务,能主动服务于患者,并提供专业照顾、病情观察、健

18 --- 布于医院内网,方便全院护

士查阅,并全面提升护理服务水平。

3.护理不良事件报告、压疮风险评估与报告制度、压疮诊疗与护理规范等均采用电子文档上报,保存于护理部存档,便于追踪与分析评价。

4.根据本院实际情况,现简化护理记录书写,护士能够根据患者病情变化的主要问题进行记录,护士书写负担明显减轻。能更多时间

的回归临床,服务于患者。

三、存在问题及整改计划

存在问题:

(一)医院重视和支持护理工作

1.领导重视方面:各部门对规划、计划、方案落实情况的追踪分析不够完善。

2.护士数量:医院病房护士总数与实际开放病床之比为1:。临床一线护士数量严重不足。未配备护理员及助理护士。

3.人文环境方面:护士执业防护到位,但事后对追踪与评价欠佳,持续改进效果不明显。

20 ---

4.护士调配:病房护士数量欠缺,无人员储备。护理部不能很好的调配。在排班上不能很好的结合任务工作量,并兼顾护士需求。目前尚未组织紧急情况下人力资源调配演练。

5.培训与考核:专科护士日常训练所需的师资、设备设施等资源保障落实不到位。目前尚无考评制度,从事专科的部分护士未取得专科证,未全部实现专科专用。对培训效果的追踪和评价机制不够完善。

6.护士调动积极性方面:夜班费用少,每个班次夜班费20元。目前我院采取全成本核算的绩效考核方案。

(三)改善临床护理服务

1.落实责任制整体护理:各临床科室责任护士负责患者人数>8个。主管部门对落实情况反馈不及时。对各科室落实情况在追踪与评价方面不够全面。

2.为患者提供健康指导方面:个别科室心理护理落实欠佳,少部分护士对患者的健康指导欠全面、具体,指导的方

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急诊科

开展“优质服务活动”自查自纠报告

为贯彻落实医院开展的“优质服务”活动,使全科职工牢固树立“一日为医、终身为友”和一切“以病人为中心”的服务理念,立足本职,尊重病人,关爱病人,创新服务机制,提高服务技巧,建立长效机制,我科于2009年9月29日进行了动员学习,于2009年11月3日再次进行学习,做到人人知晓,并开展了“优质服务我能做什么”的科室讨论,通过科室总结,报告如下:

一、基本情况

1、我科处于医院的最前线,担负院前急救、院内急诊任务,工作任务复杂,且多紧急,有时诊断、治疗条件艰苦,而患者及家属心情迫切,情绪激动。服务勾通有时困难。

2、科室人员文化、素质结构参差不齐,服务技能水平不一。

3、科室布局不是完全合理,需要增加服务才能满足患者。

4、我科是医院的前哨科室,无形中需要增加许多与我科“无关”但与医院有关的服务能力。

二、存在的问题

通过科室讨论自查,科室或部分医护人员存在以下服务上的不足:

1、劳动纪律松懈:

部分医护人员劳动纪律松懈,主要表现为:上班迟到,下班早退,串岗,上班吃东西,看与专业无关的书籍、报纸、杂志,聊天闲谈等。

2、着装欠整齐,举止欠端庄文明:

主要表现为:部分医务人员有时未佩戴胸牌、胸牌位置不规范,衣着欠整洁,举止欠端庄文明。

3、服务态度不端正:

主要表现为:少数医务人员存在生、冷、硬、顶、推现象,不严格执行首诊负责制,核心制度落实不到位。

4、服务不主动:

主要表现为:等病人找上门,不主动接诊,不主动询问需要帮助的患者或家属,不主动提供帮助或帮助不够等。

5、一些方便患者的服务措施不到位:

比如:有的标识位置欠科学,厕所输液吊钩的设置等。

6、业务知识技能差:

主要表现为:医疗辅助检查不及时准确,治疗用药欠合理,技术操作不规范,诊治记录欠完善、及时,知识结构老化,护理不到位,治疗欠精准等。

三、整改措施

针对以上问题,主要从以下方面着手进行整改。

1、加强科室管理,严肃劳动纪律,严格执行各项规章制度,加强政治学习,不断提高职工的政治思想素质

2、统一服装,着装整洁,勤换勤洗工作服,规范佩戴胸牌。

3、进行服务礼仪培训,规范服务行为,规范服务用语,杜绝服务忌语,达到规范言行举止的目的。

4、坚持正面引导,礼仪培训、严格执行首诊负责制及核心制度的落实,采用教、惩相结合的办法,加大管理力度,切实规范服务行为,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。

5、加大教育、日常检查、督查力度,加强政治学习,规范岗位行为,调动员工积极性,争取做到主动、热情、全方位服务。

6、不断完善设施设备,方便患者就医。

7、加强员工素质教育,改进服务态度,提高吃苦耐劳能力,提高医患沟通能力。

8、加强《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《处方管理办法》等法律法规学习,增强法制观念。

9、加强医护士之间的团结协作,增进医生之间、护士之间、医护之间交流,加强团队协作能力,更好提供优质服务。

10、加强业务学习和强化“三基” “三严”培训,熟悉业务知识和技能,规范业务行为。

11、积极学习专业知识,掌握专业进展,更新观念。

12、加强对环境保洁工作的管理,使患者有一个舒适的就医环境。

急诊科

2009年11月18日

2016年度优质护理服务质量自查报告

加强医院临床护理工作,为人民群众提供优质发的护理服务,是深化医药卫生体制改革,落实科发展观的重要举措。2016年我院相继发展了医务安全启动大会,优质护理服务月活动,我院护理部坚持以病人为中心,进一步规范各科护理工作流程,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。以精心、爱心、关心来赢得患者的安心、放心,一年来通过各种举措,全院护士的思想认识和工作作风得到了较大的提高,工作氛围和护患关系得到了极大地改善,从主动服务到感动服务,也赢得了更多的患者的认可与感激,以后的路还长,我们深知同患者的需求还有很大的差距,经过认真的反思与自责,护理部认为在护理工作的开展中还存在很多不足之处,现将自责情况总结如下:

一、亮点

1、优质护理,文化先行,通过企划部开辟的微信护理文化宣传传承护理创新精神,融洽医护关系,建立护理报道各科优质护理最新动态,以丰富多新的形势营造氛围,如护理部孙明慧、周丹丹在精心护理中多次荣获患者好评,并获赠锦旗。

2、完善护士绩效考核和岗位管理制度,提高护理人员工作积极性,绩效考核向临床

3、

4、规范护理工作流程,加强护理管理,杜绝医疗隐患。

强化形象塑造,抓好加强素质,外塑形象,完善标准,开展礼仪培训,树立良好的职业相继邀请黄岛区蓝色金礼仪经理来我院礼仪培训,并邀请美国国际讲师协会授权培训导师,中国医院内训特邀主训师贾真老师为期三晚的培训,主讲医护服务课程及民营医院岗位职业化训练课程,同时开展“微笑服务”“服务”断提升医院护理服务形象。

5、

6、

7、

8、规范护理标识,不断提升护理工作效率。

优质护理与考核培训双管齐下,为医院创新发展传递正能量, 强化质量监控,注重细节管理。

注重标杆管理,加强人文关怀,科室每月评选满意天使并上岗。在5.12护士节开展座谈会, 评选优秀护士,通过开展争先创优,树立护理标杆,激发护理人员主动性、积极性,促进全科护理服务质量的提高,护理部主任作为管理者也设身处地为护士工作和生活中的困难,充分多激励并激发每个护士的主观能力性。开展护士长与护士谈心活动,营造良好的工作氛围,让护士快乐工作,工作中有自豪感、责任感。

9、a、b、开展公益性项目,充分发挥医院的就是一切为了人民群众的健康。 在地下商城、马濠公园等公共场所等举办多次免费义诊活动。

完善健康教育,重在社区服务,利用节假日深入小区举办多次健康咨询教育活动。

c、全院及门诊候诊厅内存放各种 教育书,方便病人随时取

二、不足 护理安全隐患的分析

1、随着民营医院不断的发展,护理管理存在一定的难度,特别是护理安全存在多的隐患,医院护理工作者不但要为病人提供高质量的服务,而且要有效防止各护理差错事故的发生帮下护理管理者必须认真查找护理工作中不安全因素,排除隐患,防患于未然,是护理安全的重要保证,而保证护理安全又是医院的立足

①护理管理,一是质量监控因素,二是岗位设置的因素,三是患者行为管理因素,四是人员流动性大,不利于管理。

②护士个体因素,一是护士法律意识和自我保护意识淡薄,二是护士综合知识水平偏低,三是责任心不强,技术水平差,四是护理记录书写和管理欠规范。

2、加强安全管理对策

①完善考核标准,加强质控和检查力度。

②建立健全安全管理制度。

③合理配置人力资源,改善超负荷工作状态。

④增强法制观念,依法管理。

⑤增强护士的理论知识和操作能力及综合知识水平。

⑥规范护理记录的书写和管理。

三、优质护理工作愿景

1、深入护士岗位,合理配置人力,建立紧急护理人力资源调配库,合理临时调度,护士长巧用激励机制,凝聚护理团队精神,打造高素质的护理团队。

2、深化专科护理,充分发挥专科护士的作用,各科室重视专科护理发展,指挥年轻护理人员更好更快地掌握专科知识和技能,

3、护理信息建设,建立护理工作量信息,建立护理质量控制信息健全护理质控重点监测指标体系,使质量控制更加数据化、科学化。

4、强化管理,各护理之高度重视,进一步优化护理管理流程及工作流程,通过痕迹化管理帮助护理管理者提高管理艺术和方法,保证、保留优质护理机关的文字等资料,不断改进优质护理管理方法和艺术,提高优质护理工作成效和护理水平,

5、加强团队协作,是优质护理在再上新台阶,如护理部与医疗、医技之间的沟通配合,后勤保障

6、严格考核,强化督导,护理部对优质护理活动开展情况进行指导检查,患者的感受和效果评价,通过指导检查,及时和明快发现问题,坚持优质护理质量持续改进,改善护理服务,确保优质护理成效。

7、护士人才库建设。

造就、具有专科及以上学历,护师以上职称的临床护理骨干进入护士人才库,根据每位护士优势和个人意愿进行护理管理或专科护理外出进修,并承担一定的教学医务。

8、优质护理温馨服务促和谐。

作为护理管理人员,我们同样受到感染,接受洗礼,只有不断创造优质护理服务氛围,不断培养、年轻护士,才能形成医院服务品牌,竭力打造品牌专科医院。我院护理部将践行“四动”,即行动(直抓实干)(多学习),互动(多现场交流),感动(让多方满意),切实把:以病人为中心“的护理服务理念落到实处,进一步促进优质护理服务深入持续的发展,说实在的,每一个微笑,每一句问候,每一操作时的告知,都是我们打开患者心门的钥匙,以患者需求为己任,用我们丽人的爱心和服务为病人撑起一片生的蓝天。患者脸上满意的微笑,由衷的赞美和感谢,成为我们的动力和,护理工作是一项精细的工作,容不得我们丝毫的疏忽和怠慢,我们会随时自责自纠,及时改正不足,发扬,做好感动服务、快乐服务!

“优质服务年”活动自查报告

根据卫生主管部门统一部署,我院认真开展了“优质服务年”活动。活动开展以来,我院结合医院实际,以创新发展为主线,切实加强医院行风建设,不断提升服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,构建和谐医患关系,争创人民满意医院,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

一、加强领导,精心组织,广泛宣传

“优质服务年”活动方案下发后,我院积极响应,制定了《优质服务年活动实施方案》,成立“优质服务年”活动工作领导小组和活动办公室,形成院部领导班子统一领导,院长负总责,班子成员分工负责,各职能部门各负其责,干部职工和群众广泛参与的齐抓共管的领导机制和工作格局。及时召开“优质服务年”活动动员大会,传达上级文件精神,部署活动,统一思想认识。为使全体职工了解掌握活动内容,认真贯彻实施,我们在医院醒目处悬挂宣传标语,且通过印发材料、宣传栏等形式,大力宣传“优质服务年”活动的内容、目的意义和好做法、好经验、好典型,营造有利于提升服务水平,改进医疗质量,弘扬高尚医德、构建和谐医患关系的良好舆论氛围。

二、改善就医环境,优化服务流程,不断提升服务水平

1、加强医院基础设施建设。市、县重点建设工程综合病房楼一期及其配套附属工程的全面投入使用,使医院规模进一步扩大,内科系统、儿科系统、血液净化治疗、120急救中心、医学临床检验等项目进一步优化,医院基础设施环境、综合服务功能和整体形象根本改观,为县域医疗服务体系建设提供了更为坚强的支撑。

2、完善便民服务措施。在门诊大厅设立医院布局平面图、科室分布示意图、楼层科室标识系统、专家简介、办理出入院手续流程、新农合医保核报及医保政策宣传、常用医疗服务收费标准、中西药品价格等服务信息;
设置了候诊椅、饮水处、便民电话等设施,免费提供开水、轮椅、担架、推车,进行健康教育和生活指导。成立了医保办,配置专职工作人员为新农合及医保患者提供服务,并实行新农合及医保费用即时审核报销等服务管理措施。

3、改进服务流程。进一步完善信息系统,增设医生护士工作站,提高服务效率,方便病人有序候诊就医,消除“三长一短”现象。各种医技检查,做到大型设备检查项目24小时内出具报告,检验、心电、普通影像、超声常规检查项目随到随做,及时提供诊断报告;
为解决群众看病难问题,开展全天候门诊服务,保障双休日和节假日病人就诊。

4、开展优质护理服务。认真贯彻落实 “优质护理服务示范工程”活动,切实转变“重专业、轻基础、重技术、轻服务”的观念,以做实基础护理为突破口,全面加强临床护理工作,改变患者看病就医体验,实现“患者满意、社会满意、政府满意”的重大医院服务改进行动。先后成立了“优质护理服务示范工程活动工作领导小组”,以内科病房为试点先行科室,建立基础护理责任制,严格执行整体护理工作制度,进一步夯实基础护理,提高护理质量,改善病房护理环境。

5、构建和谐医患关系。进一步完善医疗费用清单、医疗服务收费、药品价格和服务承诺公示制,建立健全导诊咨询、医患协议、医患沟通、法定告知等制度;
积极推进病人访谈、出院随访等服务管理措施。严格执行“首诊负责制”和“首问负责制”,有序推进主诊医师负责制。完善医德考评制度和医师定期考核制度;
贯彻执行《医院投诉管理办法》,持续推进院务公开工作,不断完善病人投诉处置机制,切实维护病人合法权益,保障医疗质量和医疗安全;
强化服务与安全动态监控,及时发现服务缺陷,正确处理服务抱怨,虚心听取患者对医院的服务改进意见,进一步改善服务态度和工作作风,努力构建和谐医患关系。

三、加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量

1、加强基础医疗质量管理。严格遵守卫生管理法律法规和诊疗护理规范,做到依法执业、行为规范;
健全院科二级质控体系,制定医疗护理质量方案和考核标准,完善医疗质控检查追踪、反馈督查、分析评价、指导考核、关键环节、重点部门、重要岗位质量管理制度;
定期召开医疗质量与医疗安全专题会议,加强医疗安全教育,实施环节质量与终末质量管理,落实14个医疗质量与医疗安全核心制度;
严格按照卫生部制定的《病历书写基本规范》要求,进一步提高病历质量;
探索临床路径管理,强化医疗质量管理责任,促进医疗和质量持续改进。

2、开展抗菌药物临床应用专项整治活动。认真贯彻落实基本药物制度,规范药物的采购、配备和使用;
建立健全临床用药监督指导和评价制度,开展药物安全性监测、药物不良反应监测和抗菌药物临床应用监测,加强处方管理,落实处方点评,提高处方质量,开展大金额病例、大处方、抗菌药物使用和专科用药前10种药品和前10名医生情况分析通报,使因病施治、合理用药、合理检查制度得到有效落实。

四、加强医德医风教育,弘扬高尚医德,严肃行业纪律

1、强化医德医风教育。加强医务人员廉洁从医的教育,严格执行医务人员廉洁行医的各项规定,深入开展社会主义荣辱观教育、医德医风教育、卫生法律法规宣传教育,增强医务人员职业道德和遵纪守法意识,加强医院和谐从医文化建设,树立廉洁从医、依法执业的良好风气。

2、积极推进院务公开工作。按照上级部门院务公开工作部署,进一步完善院务公开各项措施,规范院务公开内容,坚持对外向社会及患者公开与群众利益密切相关的政策、法规、制度、医疗服务信息、便民措施、医疗收费项目及标准、药品价格等基本情况;
对内向职工公开医院重大决策事项、医院运营管理情况、人事管理、财务收支、药品设备、基建工程招标以及事关职工切身利益的相关信息,主动接受群众监督,真正做到取信于民,使人民群众的知情权、参与权、监督权得到保证和落实。

3、完善医德考评制度。以医务人员职业道德素质提升为目标,以定期考核记录医务人员医德行为表现为手段,以改善医疗服务态度、优化医疗服务环境、规范医疗服务行为和提高医疗服务质量为突出任务,深入开展医务人员医德考评活动,健全医患沟通制度、医疗服务问责制度、服务投诉处理制度和医德医风考核奖惩制度,完善医务人员医德医风考核档案,把医务人员医德考评纳入科室综合目标管理,作为医务人员年度考核的先决条件,考核结果与科室及个人绩效工资分配、年度考核评先评优和职称晋升等挂钩,充分发挥医德考评的激励约束作用。

4、深入开展志愿者服务活动。坚持以“奉献爱心,服务患者,服务群众”为主题,以“服务大局、方便群众看病就医和提高健康素质”为主要内容,深入开展“志愿者服务”活动。积极开展上街义诊、卫生下乡、为居民小区群众、全县优抚对象健康体检等活动,受到社会各界及广大群众的好评。

五、存在问题和下步工作

1、“三好一满意”活动开展以来,我院各项工作虽然取得了一定的成效,但离上级的要求和人民的期望还有一定差距,主要表现在:一是优质护理服务示范工程活动成效不明显,护士人力资源配置不足,难以满足临床实际工作需要;二是平安医院创建工作不够扎实,医疗质量安全方面还存在缺陷和隐患。三是临床路径工作力度不大,工作进展较慢。四是服务措施落实不够到位,少数科室和个别医务人员服务态度和服务水平达不到群众的要求和满意。

2、在今后工作中,我们将努力从以下方面进行改进。一是改善门诊服务,充实门诊力量,加强急诊绿色通道管理,推行“三先三后”,即先救治后检查、先抢救后分科、先抢救后收费,确保急诊抢救“绿色通道”畅通无阻和救治的及时有效,改善住院、转科、转院、出院服务流程,确保患者得到方便、快捷、连续和个性化的医疗服务。二是扎实推进优质护理服务,认真落实“优质护理服务示范工程”活动计划和实施方案,稳步推进试点病房工作,制定护理人员绩效考核方案,建立并完善护理支持系统,推进护理工作贴近患者、贴近临床、贴近社会,为患者提供安全、有效、方便、满意的护理服务,增进医患和谐。三是加大临床路径工作力度,增加进入临床路径管理的病种。四是加强医德医风建设,认进一步提高医务人员职业道德素质,切实纠正医疗服务中的不正之风,更好地维护人民群众的健康利益。

二〇一二年六月十二日

优质护理服务自查报告(共12篇)

银行服务品质自查报告

财务服务质量自查报告(共13篇)

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