房产开发建设违法整治工作汇报
二、 加强招商力度，营造良好招商环境。年初以来，我局成立专 门组织，在机关内部营造人人抓招商、人人为发展的积极氛围，努力 培养新的经济增长点，全力支持我县经济的快速、健康发展。一是注 重效率，增强投资者的信任感是招商引资成功的关键，在招商引资工 作中，营造良好的投资环境，形成软硬环境的良好效应，用真诚的态 度打动投资者，用科学的分析吸引投资者。二是在招商引资工作中， 加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资 相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。三是加强 网络建设，互联网正成为招商引资的重要平台和手段，要丰富网站的 内容和形式，在网络上实现招商的互动。
三、 提升白身素质，服务投资发展大局。要进一步强化干部职工 优化投资发展环境的学习和教育，引导和教育干部职工树立“人人代 表发改形象，事事关系发展环境”的意识，集全局之智抓环境，举全 局之力创环境，形成全局优化投资发展环境的合力和效应。始终把项 目建设的需要、企业发展的难点、群众关注的热点作为工作的重点， 全面落实服务承诺、限时办结、服务代办等制度，努力做到行政服务
“零距离”、项目建设“零障碍”。
四、 创新工作思路，推进重点项目建设。抓重点，我局积极跑 办，向省、市推介我县项目，力争更多的项目能够挤入省市重点项目 建设计划，获得上级的资金、土地等支持，重点推一批项目，从重点 项目建设计划中筛选出一批项目予以重点推进，实施领导分包、帮办 小组帮办的模式，帮助项目解决跑办、开工、建设中遇到的难题。破 难点，积极采取措施破解项目建设土地指标难落实、用地紧张的问 题。创新点，创新工作机制，建立一位领导、一套班子、一抓到底的 工作机制，切实推动项目快推进、快建设、快见效。创新谋划思维， 更加注重生态环保类项目的谋划。创新工作推进机制，实行项目倒查 机制，找出症结，督促落实。以续建项目促竣工，开工项目保进度， 前期项目抓落地为重点，加快项目建设进度。围绕新能源项目建设， 特别是英利、三峡、科瑞60兆瓦的光伏发电项目要建成投产，加快华 能、华润等4个风电场和大唐、中电投等7个光伏电站完善前期手 续，全年新开工项目总装机达到100兆瓦；力促航天动力实验基地项 目开工建设，切实加强省市重点项目争列工作。