班主任工作总结及下月计划

2005年7月行政部工作总结及下月工作计划

根据7月初后勤工作例会的布置情况,行政部针对会议重点、对照月初计划主要工作如下:

工务:

本月工作重点

一、对强电井内的电柜进行保养,共完成83组;

二、对空调未端风机进行清洗保养,共完成23台;

三、协助5F完成专柜撤场工作;

四、配合完成5F改装工程,督导运动馆专柜装修;

五、为确保运动馆顺利开幕,与保全一起对专柜的装修进行了一次开幕前的安全检

查,共检查41家;

六、完成5F电扶梯旁的灯箱制安及电视播放系统的安装调试;

七、配合运动馆完成照明调整工作,共拆除空置区灯管400余支,专柜内加装灯管450

余支;

八、备齐攀岩馆相关资料,送体育局申请办理《经营许可证》;

九、配合5F调整收银台,重新安装电源、电话及报警;

十、完成维修楼面地插28个;

十一、配合清洗公司清洁外墙;

十二、配合营六部完成超市闭馆工作;

十三、配合重百工程部看现场,移交图纸11张(电子档)。

十四、

下月工作计划

一、完成对运动馆专柜申请之电话安装;

二、对运动馆专柜的用电量进行测量、统计;

三、检修运动馆的地插;

四、配合完成超市的交场工作及装修。

总务:

本月工作重点

一、物资采购方面:

本月除了每月应采购的物资外,主要进行了营一部、五部活动赠品采购、管理员夏季短袖制服、胸牌追加制作、DM印刷、夹页、邮寄等工作。其中营一部赠品采购金额为3850元,实际发放金额为1063元(含领用超市赠品),可退厂金额525元,不能退厂金额1737元(原因为:一部分为在王府井超市和屈臣氏现金购买,另一部分为营一部直接在本公司超市申领;
五部活动赠品采购金额为11500元,实际发放金额为897元,剩余赠品不能退厂(因印有银泰字样);
制服、胸牌制作金额为7466元;
DM印刷、夹页、邮寄金额为17550元。本月共计采购费用为¥39841元。

二、费用控管方面:

1、办公用品本月预算5800元,本月发放843.56元,节约85.5%;

2、印刷品、包装费本月预算26000元,本月发放8609.4元,节约66.9%,另专柜扣款:印刷费2629.8元,包装费1325.64元,扣款率占发放的45.9%,其中超市的包装费714元不能扣款;

3、办公耗材本月预算3705元,本月发放3667元,节约1%,因企划部购喷绘墨盒8

个652元及喷绘纸2卷400元,且财务部、电脑部各换2个HP1300鼓1360

元,故本月费用较高;

4、制服费、花车租赁维修费本月发生16451元(其中发放管理员短袖衬衫为6956

元),回收金额12205.9元(其中专柜扣款8986元,自营员工离职扣折旧费

3017.9元,马夹租金202元)。

5、杂项用品发放6113元,专柜扣款4424元,超支27.6%。其中225元为财务领

用,另一部份为各营五部领用将于8月扣回(因五部运动馆开幕较忙)。

从以上数据说明,通过总务合理控制,在办公用品、杂项用品领用方面达到了

控制效果,但印刷品、包材领用和扣款工作还需加强。

三、员工餐厅管理方面:

主要对两家厂商的工作人员加强了管理,对卫生也作了相应督导:为加强员工

餐厅管理,于7月18日针对餐厅送货人员发放了“临时人员出入证”,并对员工

餐厅送菜未佩戴“临时人员出入证”的厂商和餐厅员工未戴口罩、帽子上岗等行为

处以30元罚款,同时要求餐厅工作人员佩戴工号牌上岗;
为加强卫生管理,本月

对菜品内有绳子的情况处以20元罚款, 于28日进行了清洁大扫除,30日进行了

餐厅的灭四害工作。

四、更管室方面:

为保证全体员工的身体健康,更管室于本月对过期未缴健康证的营业员处以共

计200元的罚款,对丢失健康证收据的员工处以20元罚款;
为保证员工的财产安

全,更衣室于本月对丢失更衣柜钥匙的营业员处以40元的罚款;
为加强物品领用

管理,更衣室于本月对遗失新近人员物品领用单的员工处以120元罚款。

下月工作计划

一、加强费用控制,特别是专柜扣款管理,做到专柜领用物资与扣款的收支平衡。

二、加强餐厅管理,特别是卫生管理和餐具回收管理,要求承包商做到菜品份量足,菜

品干净卫生,工作人员衣着整洁,并佩戴名牌上岗。

三、严格公司规章制度,加强部门协调,尽最大努力配合前勤工作。

四、作好各项物资采购工作,以保证各部门工作的正常运作。

五、配合超市撤场,同财务部进行超市物资清点。

保全:

本月工作重点:

一、保全:

1、13日上交《单位火灾隐患自查整改承诺书》予渝中区消防处;

2、5-18日配合人事部在1F对超时(09:25)人员作登记并作相关处罚(其中自营人

员28人,占比10.2℅;
营业员244人,占比89.7℅);

3、10-21日配合营五部撤场、装修及现场管理(撤场共计52家、新柜装修共计32

家,‘锐步’正在装修中);

4、9-11日、22-26日与恒通物业一起对防火排烟器、防火卷帘门进行安全调试及

维修(因配件原因2F、3F还有2个防火排烟器未能修好,已电传‘光明消防设备

厂’前来维修);

5、20日20:00开始配合营六部对内超进行闭馆及商品清场事宜,21日22:30进行全

面封馆(德克士瓷器街玻璃门除外);

6、24日配合营五部对世乒冠军张怡宁来我司搞活动进行安保,整个活动无异常发

生;

7、22日开始,对员工电梯进行24小时管制(只在用餐时间开启:11:00-13:30

17:00-19:00);

8、本月登记在册的商品报失案件共计4件(全部属于营业时间遗失:营一部2件、

营四部2件),顾客报失1件(顾客在2F‘V.D’专柜遗失现金300元);

9、本月接收到营业部移交的拾到物品共计7件(有4件已按照相关流程移交失主);

10、26日已将B1F的消防灭火器回收至行政部办公室(9具消火箱、30具灭火

器)。

11、为确保运动馆顺利开幕,21日与工务课一起对专柜的装修进行了一次开幕前的

安全检 查,共检查41家;

二、清洁:

1、26日进行清洁大扫除及检查考核(考核结果已上报领导及行政部经理);

2、1日开始对全卖场专柜进行柜位机洗,于15日完成,经检查符合要求;

3、5日开始对全卖场的空调出风口进行清洗,于11日完成,经检查符合要求;

4、本月对卖场进行全面的地面打蜡、抛光处理共计3次,经检查符合要求;

5、本月重点5F,对卖场进行除胶迹、机洗、抛光上蜡,对新地坪(塑胶地板)进行抛光保养;

6、本月运出建筑垃圾共计14车(由营五部改装产生,新进柜都有到财务部缴纳建筑垃

圾清洁费的收据,共计31家,6600元);

7、20日开始配合重庆清洗服务公司对外墙、外围玻璃幕墙、观光电梯进行清洗,于

26日全面完成,经检查有部分区域未做彻底(八一路玻璃幕墙左上方、观光电

梯),已知会重庆清洗服务公司前来处理;

8、26日已将B1F的垃圾桶及雨伞机回收至行政部办公室(垃圾桶6个、雨伞机2

台);

9、本月共开具罚单2次(奥地保安部50元、奥地保洁部20元)。

下月工作计划:

1、对营五部柜位进行消防验收;

2、配合营六部、营四部的改装事宜;

3、协助营六部对设备、设施、道具、货架等进行清理事宜

4、继续对5F改装后的卖场进行立体清洗;

5、对营六部撤场后的卖场进行清洁处理。

行政部

2005年8月1日

九月工作总结及下月计划 在9月的工作中,本人尽到自己的安全生产职责。如下:

在生产中,本班的磨矿浓度、细度及吃矿量均达到了公司要求,还略有提高。在浮选环节,本班的精矿品味,富集比均达到公司计划,在回收率方面也达到公司要求,在下月的工作中,临近停机收队检修,协助修理对设备检修。

在日常工作巡查中,监督当班人员对设备进行日常维护保养,巡查过程中,发现设备出现故障问题,不需停机的,本班都自行处理。自己解决不了的,也都及时通知修理人员,做到了生产的连续性,保证了磨矿、浮选的指标。

安全生产中,本月对本班人员进行了两次班组安全学习培训,重点放在了本岗安全生产职责及安全操作规程,还有本岗存在危险源及控制措施,加强班组人员自身的安全意识。并讲解了一些典型的事故案例分析学习。

交接班时,能将生产车间卫生清扫干净。并对下一班交班时,做到数据记录真实可靠,安全生产情况也能交接清楚。

在日常生活中,和班组成员经常谈谈心,坐一块吃吃饭,联络班组成员之间的感情,加强了班组成员间的团结,对工作的默契有很好的帮助。员工有困难也能帮助解决,自己解决不了的也能告知上级,需求帮助。

在下月的工作计划中,因临近停机检修,主抓班组成员的安全培训,保持住班组成员安全意识,不要有麻痹大意等思想,不要出现安全事故。

刘春涛2012.9.24

业务部工作总结及下月工作计划

(韩明平)

公司领导:

根据公司办公会的会议精神及各项工作开展的要求,业务部工作总结及下月工作计划安排如下:

一、11月工作总结:

1、对各区县分公司3G传输新建光缆段进行调度;
2014年3G光缆需要新建光缆段379段,11月完成350段,完成率92%。

2、对各区县分公司主干光缆进行调度;
主干光缆共8个区县进行施工,11月底基本都完工,接续完成50%。

3、LTE一期新建光缆段的核对,一期共建设光缆段303段,新增3G传输光缆段28段,对各项签证费用进行了上报,现在完成光缆段落的核对。

4、传输局业务各项指标的调度和中标区县包干费用的测算、上报省公司;
11月,中标区县传输局各项指标符合要求,圆满完了市公司考核的要求。对中标区县传输局维护业务包干费用进行测算,根据前期每月的维护费作为测算依据,反馈省公司。

5、编制移网土建、市电竣工资料,签订土建施工合同5项,合同额494万。配合土建审计,审定额为47.7万,审减率3.6%。

6、对昌邑、高密专项FTTH改造工程进行调度,协调,管理。本月完成二级分光器以上的线路施工,高密272个村,昌邑273个村,都按照工期计划按时完成。同时,召开专题会议,对工程进度、质量、服务、安全进行培训,加强合作队伍的管理。

二、12月份工作计划:

1、配合区县分公司一起协调3G未施工完成的光缆段,同时协调市公司建设部对存在纠纷的站点协商解决办法,按要求完成光缆建设。

2、加快主干光缆接续进度,12月10日前完成。12月中旬进行初验,12月底整改完成初验存在的问题。

3、LTE一期光缆段确定后材料的调拨,12月10日前完成。12月15日前完成初验,同时上报业务部纸质验收报告,12月20日前完成暂估转资。

4、制定传输局自维业务的实施方案,对包干区县的劳务提出合理的付款方案,加强预检预修项目的检查,制定12月份冬季巡检计划。争取线路大修及改造工程项目,月底前进行审计定案。

5、再签订移网5个施工合同,金额为490万,土建3个,市电2个,计划12月10日前完成资料编制,12月15日进行审计。

6、配合联通物流中心做好招标工作,本月计划5个需要招标的项目。

7、对传输局7-9月份劳务走ERP付款流程,对2014年移网走挂账付款流程,年底争取建设部回款60%,对合作队伍支付工程款。

8、做好高密、昌邑专项FTTH改造工程的收尾工作,同时对寒亭、坊子、滨海、市区6乡镇启动的FTTH改造工程进行调度,年底前完成电缆的拆除。

9、对自己负责的各项工作进行梳理,做到有序不乱,不留尾巴工程,善始善终。加强各区县分公司业务管理,指导各项工作的开展。贯彻公司各项要求,落实公司各项规章制度。

本月工作总结及下月工作计划 目录:一.本月工作总结

二.本月工作小结

三.下月工作计划 内容:

一.本月工作概述

(1).干部队伍建设和管理

生活部虽然人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作用。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。总体来说是取得了进步,真正发挥了生活部的作用。

(2).日常工作方面

日常工作的开展,想每周的教室卫生检查,食堂卫生检查,都在有条不许的进行着,这是我们生活部最基本的工作,我们有义务做好这些小方面的工作。比如我们在上周开展了“教室文化艺术节”,“学生最爱吃的八样饭”活动。我们认真对待,详细调查,最后交出一份客观报告,在老师和领导中引起重视并得到一定程度的解决。

总体来说本月本部门的工作都顺利完成,工作经验也丰富了。

(3).存在的问题和不足

1.本不在协助学校开展活动的工作还没落实,没有发挥好生活部的作用,这一点是有待改进的。 2.日常工作投入的时间和精力太多,生活部没有注重创新,所以创新工作有待进一步加强。

3.生活部人员较少,完成某些工作时有些困难,在人员分配方面也出现困难,常常与信宣部一起完成。

这些缺点我们在以后的工作中避免,争取更好的充当校方与同学的纽带。

二.本月工作小结

目录:一.本月工作总结

二.本月工作小结

三.下月工作计划

内容:

一.本月工作概述

(1).干部队伍建设和管理

生活部虽然人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作用。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。总体来说是取得了进步,真正发挥了生活部的作用。

(2).日常工作方面

日常工作的开展,想每周的教室卫生检查,食堂卫生检查,都在有条不许的进行着,这是我们生活部最基本的工作,我们有义务做好这些小方面的工作。比如我们在上周开展了“教室文化艺术节”,“学生最爱吃的八样饭”活动。我们认真对待,详细调查,最后交出一份客观报告,在老师和领导中引起重视并得到一定程度的解决。

总体来说本月本部门的工作都顺利完成,工作经验也丰富了。

(3).存在的问题和不足

1.本不在协助学校开展活动的工作还没落实,没有发挥好生活部的作用,这一点是有待改进的。

2.日常工作投入的时间和精力太多,生活部没有注重创新,所以创新工作有待进一步加强。

3.生活部人员较少,完成某些工作时有些困难,在人员分配方面也出现困难,常常与信宣部一起完成。

这些缺点我们在以后的工作中避免,争取更好的充当校方与同学的纽带。

二.本月工作小结

班主任工作总结以及下学期计划

班主任工作总结及工作计划

班主任工作总结及下学期计划(共20篇)

高二班主任工作计划下工作总结

本月工作总结及下月工作计划(共17篇)

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