员工岗位职责范本【房管局副局长履行职责工作汇报】

 房管局副局长履行职责工作汇报

 XX年,根据局领导分工,本人的工作职责是协助 局长分管保障性住房建设项目工程,中心城区征地拆 迁、社会综合治理、招商引资和“三送”等方面的工 作。一年来,在局领导集体的正确领导下,立足分管 工作,以求真务实的态度,公正廉洁的作风,较好地 履行了工作职责:

 一、注重理论指导实践,努力提升道德思想新境 界

 讲作风。切实增强廉洁从政和服务意识,从自身 做起,强化党的纪律观念,廉洁自律,坚决贯彻执行 中央关于领导干部廉洁自律的各项规定,在日常工作 和生活中自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监 督提升和端正服务意识,在重点民生工程建设项目, 征地拆迁等攻坚克难工作中,不利用手中的职权谋取 私利,坚守党纪政纪和办事原则,不吃拿卡要,不拖 拉推诿工作责任,筑牢拒腐防变的道德思想防线,切 实履行工作职责,改进了工作作风和提高了工作效率。

 学理论。全面学习贯彻党的十七大和十七届三中 全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想武 装自己的头脑,深入贯彻落实科学发展观。学习新《党 章》、《廉政准则》和《党风廉政教育读本》等文献 以及一些辅导性资料,从而进一步提升自己的党性和 理论修养。

 专业务。作为房管部门一名领导,协助局长分管 重点民生工程项目和中心城区征地拆迁、社会综合治 理、信访维稳等工作,有许多需要自己掌握和熟悉业 务知识,才能提高自己的工作水平和工作能力,本人 切合分管工作的实际情况,认真学习有关〈〈城市规划 法》、〈〈工程质量监管规程》、〈〈国有土地上房屋征 收与补偿条例》、〈〈信访法》等有关法律和政策法规, 从而在工作实践中提升自己的工作能力和政策水平。

 二、创新方法,奋力开创工作新局面

 全身心抓好保障性安居工程建设。一是 XX XX

 年廉租房全部摇号分配入住。XX年度56套2800平方 米廉租房,XX年度392套14600平方米廉租房按合同 全面完工并通过摇号分配入住,二是XX年“三房”建 设进展顺利,200套廉租房,96套经适房,400套公 租房,全面实现了 8月底前如期开工建设工作目标, 截止12月底,廉租房工程完成项目总投资 702万元, 占总投资额的60%经适房、公租房完成项目总投资 万元,占总投资额的40%三是城市棚户区改造完成 拆迁总面积万平方米,完成返迁安置房建设 243套,

 占总建设任务的25%

 征地拆迁成效显著。一是克服种种困难,全面完 成了保障性住房建设项目45亩征地拆迁工作,确保了 我县民生安居工程的顺利开工建设。二是配合保障房 用地板块中心城区土地征收,房屋征收拆迁成效显著, 完成了牛角河板块、天然气用地板块、中营村安置点 板块等4个项目用地的土地征收和房屋征收。三是指 导和协助完成城市棚户区万平方米三个危旧住宅区的 拆迁改建。

 加强了社会综治和信访维稳工作。注重从群众关 心的热点问题出发,切实解决和带头整改社会综治和 信访维稳工作中存在的问题矛盾,一年来,调处失地 农户来信来访20余件,房屋纠纷3件,坚持了有访必 接,有信必复,坚持了依法办事,确保了房管系统所 涉相关工作事项无集体上访案件重大安全事故的发 生。

 较好地完成了中心工作任务。一是全面完成了县 下达我局600万元内资、40万元外资的招商任务,二 是带领“三送”工作组成员较好地完成了 “三送”活 动中各项工作任务,着实提升了服务基层,服务群众 的工作理念,赢得了驻村组干部群众的信赖和好评。

 三、存在的主要问题及原因

 回顾一年来的工作,依靠上级领导,依靠班子集 体的凝聚力、号召力和战斗力,依靠全体干部职工的 鼎力支持,我主抓的各项工作都取得了一定的成效和 成绩,我自认为歹单精竭虑,全力以赴。但也存在一些 不足。主要表现在:一是对学习抓得不紧,思考的问 题不够,其客观原因是业务工作较繁忙中心工作任务 重,多数时间用在应付日常工作。二是对工作的前瞻 性不够,对新时期征地拆迁工作的深层次思考和探索 不够。

 总之,房地产管理及民生重点工程建设工作任重 而道远,今后,我将继续以高昂的斗志,饱满的热情, 扎实的作风,加强学习,进一步提高领导水平和组织 能力,竭尽精诚,忘我努力,为我县房管事业的兴旺 健康发展做出应有的贡献。

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