国际化的太阳纸业
――山东太阳纸业股份有限公司
太阳纸业是一家全球先进的跨国造纸集团和林浆纸一体化
企业，集团专于一体化产业链的构建，是可持续发展的领军者
和践行者。
20 多年来， 在儒家文化的浸润下，太阳纸业以传
承华夏造纸祖业，标领世界纸业文明为发展宗旨，由一家默默
无闻的造纸企业迅速成长为世界级的高档纸品制造商，是世界
造纸百强之
一、中国最大的高档涂布包装纸板生产企业、全球
最先进的非涂布高级文化用纸生产基地。集团在深圳证券交易
所上市，业务涉及造纸、化工、外贸、电力、科研、林纸、投
资等领域，拥有资产总额 130 亿元，年浆纸产能 300 万吨，
员工 1 万余人。集团总部设在山东兖州，拥有 15 个分公司，
旗下企业主要分布在中国、东南亚和美国，产品主要服务于中
国、美国、非洲、东南亚、香港等国家和地区。
太阳纸业连续四年荣登中国最具生命力百强企业榜，在行
业内率先通过了质量管理、环境管理、职业健康、食品安全、
森林监管链五大体系认证。集团主要品牌有金太阳、华夏太阳、
天阳、威尔、乐考、酷印等，主导产品为高档涂布包装纸板、
高级美术铜版纸、非涂布高级文化办公用纸三大系列。集团与
当纳利、中华商务、深圳雅昌、人民教育出版社等用户建立了
长期稳固的战略合作伙伴关系，产品服务于麦当劳、肯德基、
LG、三星、摩托罗拉、诺基亚、茅台、五粮液、红河、白沙、
青啤、伊利、蒙牛、康师傅等国内外知名品牌。
太阳纸业的发展得到了各级领导的关心和支持，吴邦国、
张高丽、李建国、周铁农、黄孟复、梁光烈等党和国家领导人
对太阳纸业的发展寄予殷切期望。企业曾荣获 “ 全国造纸行
业十佳企业 ”、“ 全国诚信守法企业 ”、“ 全国关爱
员工优秀民营企业 ”、“ 全国工商联系统优秀纳税会员企
业 ”、“ 中国最具生命力企业 ” 等多项荣誉称号。
太阳纸业致力于打造林浆纸一体化企业，集团立足中国，
放眼世界，在全球范围内进行战略布局和资源整合。利用东南
亚丰富的自然资源，在老挝建立浆纸林原料基地和制浆基地，
在越南配套建设绝干木片散货码头和木片加工厂，在中国建立
世界级的有竞争力的绿色生产基地。
老挝林浆基地已顺利启
动， 一期工程投资２亿美元，造林 5 万公顷 ，配套建设 30 万
吨制浆项目，预计 2012 年建成投产；
越南木片专用码头投资
1500 万美元，年呑吐量达到 200 万吨，预计 2010 年建成使
用， 3 － 5 年时间形成林、浆、纸一体化的产业链条，提升
企业向产业链上游拓展和延伸的能力，拉开跨国造纸集团的大
框架，开拓新的发展格局和空间。
在制浆方面，太阳纸业引进 世界最先进的高白度碱性过氧化氢机械浆工艺， 在兖州本部建设了年产 30 万吨化学机械热磨浆项目，一期工程 10 万吨机械磨
木浆生产线于 2008 年元月份正式投产；
二期 20 万吨机械磨木浆生产线 2009 年五月初竣工投产，实现林浆纸一体化向纵深发展。为了扩大自制木浆产能，集团于 2008 年下半年启动建设 1000 / 天 吨碱回收和 20 万吨化学浆技改项目。项目采用世界上最先进的连蒸连煮工艺和无氯漂白制浆新技术，可于 2009 年 11 月份投产。到 2009 年底，集团将拥有三条全新的木浆生产线，全部实现废水零排放，这在中国造纸行业是第一家。自制浆产能将达到 60 万吨，显著增强集团抵抗主要原材料波动风险的能力，效益更稳定，竞争力更强。
太阳纸业始终坚持 “ 高、精、特，差异化竞争 ” 的发展理念，打造企业不可复制的核心竞争力，形成了独特的竞争优势。集团拥有高档铜版纸产能 40 万吨，是中国高档铜版纸主要生产商。与世界最大的纸业公司――美国国际纸业成立了合资公司，年产高档烟卡、社会卡、铜版卡 45 万吨，其中烟卡纸市场份额中国第一。生产的无菌液体食品包装纸填补了亚洲空白，年产能为 40 万吨，是中国食品包装用纸领军企业。另外，集团还拥有非涂布高级文化用纸和工业原纸产能为 40 万吨。
2009 年，太阳纸业新上年产 40 万吨高端特种纸机，项目装备水平与国际领先水平同步，是全世界同类纸机中首家采用钢带式压光机的生产线，不但保证了产品品质，又能节约原料，进一步增强公司产品的竞争力。项目将于 2010 年 3 月投产，集团的高端文化用纸将成为中国文化用纸第一品牌。公司在北京和上海设立了高科技研发中心，研究和探索国际造纸前沿技术；
成立了博士后科研工作站和院士工作站，为高层次人才提供施展才华的舞台；
投巨资建起了现代化的实验中心，被认定为山东省制浆造纸工程技术研究中心；
与北京林业大学共同成立了国内造纸行业第一家三倍体毛白杨科技研究中心；
建立了同行业中面积最大的恒温恒湿实验室，产品检测检验体系跃居国际先进水平。打造资源节约型和环境友好型企业，追求企业、环境、社会的和谐统一和互惠共赢，是太阳人不懈的努力方向。太阳纸业累计投入 13 亿多元人民币用于污染治理，实施循环经济，使综合废水 COD 稳定在 60mg/L 左右， BOD 达到 10mg/L 以下，达到国际先进治理水平。集团 投资 3 亿元建设深度治理和中水资源化工程，让废水得到进一步的生物降解和自然氧化，出水 COD 达到 50 mg/L 左右，最终实现废水充分循环利用及区域 “ 零排放 ” ，这在全国造纸行业也是第一家；
在老挝，集团推行“镶嵌式种植”理念，建设大面积的森林资源，有效地改善当地的生态环境。集团荣获山东省环境友好企业、山东省节能先进企业、山东省循环经济和节能减排十佳品牌企业等荣誉称号。董事李洪信被授予 2008 年山东省循环经济最具社会责任感企业家称号。
在做强做大企业的同时，太阳人积极履行社会责任，以一颗感恩的心回馈社会，造福百姓。集团累计缴纳各种税金 20 多亿元，直接解决就业近万人，相关产业吸纳和带动就业 3 万多人；
在老挝，集团推行的百姓合作林和制浆项目可增加当地就业 3000 人。在越南，建设的散货码头和木片加工厂可增加就业 2000 人。集团及其旗下企业不断加强社区建设，带动周边群众共同富裕，奔向幸福的新生活；
投资 3 亿元，建设太阳花园城职工住宅小区，让职工安居乐业；
关爱弱势群体，为扶贫、救灾、文化、教育、体育等公益和慈善事业进行各种形式的捐赠和扶持。集团董事长李洪信先生无偿捐资 1 亿元用于兖州新一中建设，推动当地教育事业实现新的发展；
投资 6 亿多元建设五星级太阳国际大酒店， 2010 年年底投入运营，完善当地基础设施，提升城市服务功能，拉动社会就业，促进第三产业发展，造福和惠及当地人民，让太阳纸业的股东、合作伙伴、员工和相关利益方都分享到企业发展的丰硕成果。
传承华夏造纸主业，标领世界纸业文明。
20 多年的高速发展，太阳纸业汇
集了中国领先的技术团队、行业内最具竞争力的技术优势，实现了业内最优的造纸、制浆投资效率。在科学发展观旗帜的指引下，英姿勃发的太阳人正在进行新的战略布局，跨入以资本运作和跨国合作为主导的国际化阶段的快速发展期。
2009 年，集团可完成浆纸产能 250 万吨，销售收入突破 150 亿元；
2011 年，集团浆纸产能将突破 350 万吨，销售收入突破 200 亿元；
2012 年，集团浆纸产能将突破 500 万吨，销售收入突破 300 亿元，整体实力跻身于世界造纸 50 强！
董事长致辞
近 30 年的发展历程中，太阳纸业始终遵循 “ 利国、利民、利业、利已 ” 的
发展宗旨，始终秉承 “ 以诚为本、以质为根、以德为先 ” 的经营理念，始终坚持 “ 爱岗敬业、拼搏奉献、自加压力、争创一流 ” 的企业精神，全体太阳人精诚团结、同心同德，取得了跨越式发展和跳跃式前进，太阳纸业由一个不知名的小厂发展成为今天中国造纸行业的龙头企业，我们为自己伟大的创造而倍感振奋。
我们坚持科技兴企，着力构建企业自主创新体系。在企业整体装备水平和科技实力上，顺利实现了与国际先进水平的接轨，培育出了企业不可复制的核心竞争力；
我们实施国际化战略，搭建参与国际竞争的战略平台。与美国国际纸业实现强强联合，填补亚洲空白的无菌液体食品包装纸项目已顺利建成投产；
我们着眼持续发展，建设林纸一体化的产业链条。正式进军东南亚，拉开了公司原料林和制浆基地建设的序幕，实现了控制上游、以林带浆、以浆促纸、浆纸并重、联动发展的战略转型；
我们注重环境保护，高擎起绿色生态纸业的旗帜。着力实施循环经济，大力推行清洁生产，深入抓好资源综合利用，执行世界最严格的排放标准，比肩欧盟排放和治理水平；
我们抓好人才引育，建设高素质的新型员工团队。采取多措并举，培育、吸纳一流的管理人才、技术人才。坚持以人为本，构建和谐企业，国际化管理、技术团队梯次发展；
我们履行社会责任，争做良好企业公民。积极参与扶危济困、捐资助学，不断吸纳社会就业，按时足额缴纳税收，解决职工后顾之忧，用行动诠释和践行着 “ 人间至爱，太阳情怀 ” 的诺言；
面对国际化发展的新形势，我们放眼全球，重新定位，提出了打造销售收入过 200 亿元的新目标，这是时代和历史赋予太阳纸业的光荣使命，也是企业走向国际化，进军国际市场的必然选择。
我们将坚持以科学发展观为指导，以高度的责任感、使命感，以高标准、高水平、高境界的发展理念和全球化的视野，走现代化、规模化、信息化、多元化、国际化的发展道路，把太阳纸业带入一个以资本运作和跨国合作为主导的国际化阶段的快速发展期，建设成为主业突出、多元发展的国际化特大型的纸业公司，实现浆纸产量 350 万吨、销售收入 200 亿元，跻身世界纸业 50 强，实现新的更高层次的发展。
太阳纸业的发展壮大的每一步、每一程，都离不开社会各界的关心、帮助和支持，各位朋友的信任和扶持是我们执着前行的动力。金秋是收获的季节，也是播种的季节。我们愿与社会各界朋友共同携手，加强合作与交流，共创美好的未来，共享太阳纸业发展的丰硕果实！
二 O 一 0 年元月
企业党建工作汇报材料
紧紧围绕“双强六好”的指导思想开展非公企业党建
全面完成各项生产经营指标
全生产发挥党员先锋模范作用作为重要内容，经常不断地开展党员身边实现无“三违”、提建议、查隐患，堵漏洞和党员争上安全放心岗活动，使我公司安全工作得到了稳定进行，保证了安全生产。今年我公司以全开发区企业第二高分通过了安全生产标准化评审验收。
二、党建工作融入到深化到制度改革中，为公司快发展、大发展、全面发展提供
了动力。
1、我们坚持把解放思想、转变观念、强化改革的超前教育，作为支部的重点工
作来抓，每项改革出台，我公司党支部都抓好超前教育，讲清改革的目的意义、方针、政策，提高职工对改革的重要性和必要性的认识，增强职工对改革的承受能力，使党员和职工群众能正确处理好个人与整体利益的关系，积极投身到改革中，另外在各项改革实施过程中，注意了解职工的反应，及时发现问题解决问题。
2、党支部积极参与并组织进行各项改革工作，一是不断的深化效益承包。今年
来，根据公司下达的工作目标，党支部积极主动地谋划方案，不断完善各项管理制度和考核机制，为全面完成各项指标奠定了基础。二是狠抓各项工作的落实。指标分解后如何落实十个关键，在日常工作中，不仅参与目标下达，而且注重考核机制，和奖惩机制的落实，确保了各项目标落实到位 。三是积极稳妥地进行分配制度的改革。在进行广泛的思想教育的基础上，领导工会积极及时召开职代会，针对改革的具体方案进行了广泛细致的讨论，征求了党员和职工的意见，完善了各项分配制度。之后又先后召开各种类型的座谈会，保证分配制度的改革的正确实施。下半年，根据市场销售情况，积极为企业发展出谋划策，调整销售政策，合理分配人力资源，使公司月销售收入由300万元提升到500万元，生活用纸生产加工规模位列全省第一；
三、党建工作融入到党员、干部的管理，以作风建设为重点，不断加强了班子
建设和党员队伍建设
1、抓好日常的管理教育，加强了党员的思想建设。今年来，始终把党的思想建
设放在党的建设首位，认真学习、贯彻、落实“三个代表”的重要思想，认真实践三个代表，认真贯彻十七大精神和实践科学发展观。并组织党员认真开展了“爱岗位、明责任、守纪律”教育活动。使党员的思想，政治素质有了明显提高，为在改革和各项生产建设中发挥党员先锋模范作用奠定了思想基础。
2、加强了党的组织建设。今年来，认真落实党员发展目标及规划，狠抓了积极分子培养和启蒙教育，本着积极慎重的发展方针，成熟一个发展一个， 2013年帮扶考察建党积极分子一名（沈桂云），接收两人（苏桐山、苏羊珍）入党申请书两份；
3、加强了党建管理，以干部转变作风为重点，加强了干部队伍建设。为确定加
强领导班子和干部队伍作风建设，一是认真学习了转变干部作风的九条规定，加强了教育考核力度，使全公司每名干部都在实际工作中较好的发挥了作用。二是抓了干部素质的提高，组织干部和班子成员认真学习，有关文件党的路线、方针、政策，提高干部的政策水平，增强了干部的政治敏感力。组织并要求干部加强自身业务的学习，提高自己的业务水平和工作能力。三是在干部作风的上，提倡调查研究作风，做到上岗到位，每天工作有记录，发现问题和解决问题。今年来，全公司干部和班子成员都能严格要求自己，认真落实各自的岗位责任制，为群众做表率，以求实的精神，扎实的工作作风赢得
了职工的信任和支持。
四、党建工作融入到素质教育中，以提高全员素质为目标，加强了思想政治工
作，在工作、活动中，突出了以下重点工作。
1、党建工作与班组建设相融入，在进行普遍教育的基础上，把工作的重点下移，
充分发挥班组阵地的党员作用，加强班组职工的思想政治工作，使工作更贴近生产实际，更贴近职工的思想实际，较好地发挥了思想政治工作优势。在生产过程中，充分做好职工思想工作，及时调整工资待遇，工人工资收入比开发区企业平均工资高出10%；
今年夏天酷暑，在支部的倡议下，公司投入50万元，安装40台套大型工业空调，改善了工人生产环境，稳定员工队伍；
2、党建工作与提升职工素质相融入，以提高职工技术队伍素质为重点，强化了
教育培训工作。①狠抓职工的技术培训。为全面提高职工队伍素质抓了全员安全技术培训，支部参与和认真制定了培训计划，并狠抓培训计划的落实，为保证培训的有实效，党支部加强了对职工的考试、考核教育力度，对优秀的给与奖励，对不及格的停止工作，补考及格后方许上岗。②认真落实岗位规范。为了规范职工的操作行为，以“三化”管理为目标，即管理规范化，作业标准化，生产秩序化，认真制定了各工种的岗位工作标准和考核标准，制作好牌板，挂到车间墙上，让职工都能看到，从而起到推动规范化的目的。党员开展了争上安全、规范、标准岗活动，为完成各项工作任务提供了保证。
3、党建工作与建设精神文明相融入，进一步加强了精神文明建设。一是组织建
立志愿者服务队。成立之初，志愿者们就参加了“创文明县城、清洁美好家园”行动！志愿者们带上垃圾袋、手套，用实际行动号召大家从我做起，携手行动，为共建美好家园奉献一份力量。志愿者服务队还多人次义务参加文明交通劝导员活动；
二是围绕提高职工的思想素质，以“爱岗位、明责任、守纪律”活动为主线，实施全员素质提高工程。三是开展了“诚信安全”活动，提高了职工自主保安的安全素质。下半年，为了为增强职工安全意识，强化安全生产，在支部的动议下，公司工投入100余万元进行技改，添置消防等安全配套设施，张贴悬挂安全生产宣传标语，协助企业做好安全生产宣传指导工作，使企业通过安全生产标准化评审验收。以创精品工程为重点，树立本单位的形象，坚持从规范职工操作入手，人人争上规范岗，文明岗，每名员工争上精品工程。为提高职工素质，树立开拓形象起了积极作用。
五、加大投入，完善党建活动场所及设施的配备。7月，利用公司搬迁新厂区，
入驻新办公楼的契机，专项列支近10万元，购置桌椅、文件柜、投影仪、音响、电脑等设施，建立高标准党员活动室（会议室）180㎡。
总之，一年来，我们围绕“双强六好（党建强、发展强，生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会评价好）”做了大量的工作，较好的发挥了政治核心作用和战斗堡垒作用，干部的带头、党员的模范作用发挥得比较明显，职工队伍较稳定，生产情绪高涨，推动了各项工作的健康发展。下一步我公司党支部要进一步探讨支部如何在新的形势下，认真学习、领会、贯彻十八届三中全会精神，如何适应形势，探讨党建活动内容，活动空间和活动方法，把党建工作不断引向深入。
安徽合顺纸业有限公司党支部
2013年12月
xx镇驻疆xx纸业有限责任公司工作组2006年第一季度驻企工作总结：
一、认真熟悉企业，了解企业
xx纸业组建于2005年7月，由前xx纸业和新疆xx印刷厂及几位自然人合作成立新疆xx纸业有限责任公司，注册资金500万，是直属xx县管辖的造纸及纸制品加工企业。地处xx县xx镇xx村（国道xx，xx公里处），目前我厂占地面积50亩，厂房面积4619m2，资产总额700万元，在职职工51人。本厂主要生产餐饮纸、面巾纸、卷筒纸、条色纸等各类高中档卫生纸，本公司设备先进，采用国内最先进的生产工艺生产。年生产能力预计生产600吨--1000吨，其中大杠纸470--670吨，其他纸130吨--330吨；
产值，300万元左右（2006年计划生产任务）。[xiexiebang.com文章-http://www.dawendou.com 找范文,到xiexiebang.com]
二、做好服务工作，协调和解决企业发展中存在的突出问题
1、针对企业存在的问题我镇召集驻企企业领导召开座谈会，就xx纸业在建设期资金投入量大，而产值小，典型的“大马拉小车”，造成大量资金沉淀，进行专题讨论，以目前的生产能力只能维持企业的基本状况，没有出路。必须抓紧与新疆x报社、xx造纸厂，生产再生新闻纸和再生文化用纸项目的洽谈，只有企业第二条生产线投入正常生产，并年产值达到1000万元才能达到预期的产值。现二期工程已投入资金150万元，只有正常投入生产才能走出困境，针对分析出的问题企业表示将加快对新项目的洽谈并尽快使第二条生产线投入正常生产，才是走出困境的唯一办法。
2、随企业的规模扩大和生产能力的提高加之年后技术工人反厂少使企业造成员工短缺尤其是技术工人，使企业的正常生产受到影响。工作组积极与县劳动部门联系发布招聘信息，并与企业组成考核组，在应聘人员中选拔出26人，（其中技术工人8人）新增员工的加入生产线得到了正常的运转，我企业解决了棘手的问题。
3、排污不达标的问题一直捆扰企业，经多方讨证是企业排污沉淀池设计不合理没能发挥作用，工作组联系有关权威部门对排污沉淀池进行重新设计，新的排污沉淀池工程将与6月份完工，并达到排污标准，使企业的周遍环境不受污染。同时督促企业搞好厂区卫生作到不流死角，为企业生产生活创造良好的环境。
三、帮助企业做好安全生产
工作组始终把安全生产放在驻企工作的首位来抓，3月镇安全生产检查组在对企业的安全检查中发现企业消防井被原材料掩埋，生产中存在违归操作、员工安全意识差，工作组根据情况抽专人对安全生产进行学习认真备课并制度了详细的教案，对全厂员工进行了系统的安全教育学习，理论联系实际生动的讲解安全常识，使每一位员工都能意识的安全生产的重要性。企业领导也参加了学习，并对存在的问题及时做了改正。工作组通过学习教育、督促检查的方式促进安全生产，杜绝生产安全隐患的发生。
安全生产标准化建设典型企业
上报材料
山东太阳纸业股份有限公司
二零一一年五月
山东太阳纸业股份有限公司基本情况
1、企业资产规模1475759万元，净资产额564641万元，员工人数9052人，全资、控股、参股企业24家
2、2010年企业实现经营销售收入2167297万元，实现利润总额115870万元，上缴税金74194万元。
3、2010年企业生产涂布白卡纸794947吨，其中：内销759347吨，外销35600吨，国内市场占有率9.8%。
生产双胶纸435403吨，其中：内销342639吨，外销92764吨，国内市场占有率4.7%。
生产铜版纸纸391837吨，其中：内销338431吨，外销53406吨，国内市场占有率7.8%。
生产涂布白板纸340191吨，其中：内销340191吨，外销0吨，国内市场占有率3.1%。
4、太阳纸业是中国最大的民营造纸企业、最大的高档涂布包装纸板生产基地、中国食品级包装用纸领军企业，荣列2010年中国企业500强第399位，中国制造业500强第215位。拥有资产总额140亿元，年浆纸产能300万吨，员工1万余人。国际化战略让太阳纸业在技术和原材料方面得到了保障，是国内造纸企业“引进来、走出去”的成功典范，加快国际化的步伐。多年来，太阳纸业不断加强原料结构调整和产品结构调整，始终坚持“高、精、特、差异化”的发展理念，保持了持续、快速、健康的发展势头。特别是近年来，董事长李洪信提出“一个中心，两个加快”的发展战略方针，以转方式、调结构、促减排，引领传统造纸产业实现转型升级，一跃发展成为中国造纸领军企业。太阳纸业2010年生产能力和经济效益列全国第3位，是世界造纸百强企业。
5、公司自2006年年初，开始创建省级安全标准化工作，当时，造纸行业还没有安全标准化标准，我公司受山东省安监局和山东轻工业协会的委托，开始了《造纸行业安全标准化标准》的起草工作，并于2006年12月率先通过了山东省安监局组织的审核验收。2007年3月份取得了省局颁发的安全标准化证书，经过三年的运行，2010年通过了省局的复评验收！
2010年公司的安全生产情况取得了较好成绩，杜绝的重伤以上事故，在公司生产规模不断扩大，人员不断增加的情况下，事故起数和伤害程度实现了双下降，全年全公司仅发生轻微伤事故2起；
2011年3月，公司受邀参加了在广州召开的全国安全标准化工作启动会议，2011年4月，公司承办了山东省安全标准化现场会议，2011年5月，公司召开了创建国家一级安全标准化企业动员大会，号召全体干部员工，同心戮力，争取在2012年上半年取得国家总局的考评验收，
6、活动方案
关于创建“国家一级安全生产标准化企业”活动的
通 知 各分公司、（部）处室：
为贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）和全国工商贸企业安全生产标准化现场会议精神，经公司安委会研究：决定在公司范围内开展创建“国家一级安全生产标准化企业”活动。现将具体指导意见通知如下，望各单位（部门）认真组织学习，并贯彻落实。
一、指导思想
牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻落实国家、省、市有关安全生产标准化工作会议的指示精神，强化各级人员的安全生产责任制，进一步夯实安全生产工作基础，突出重点，狠抓关键，全面提高公司本质化安全水平和安全生产防御能力。
二、工作目标
2012年9月份前一次性通过《国家一级安全生产标准化企业》达标验收。
三、工作步骤
（一）宣传发动（5月4日-5月15日）各单位要认真组织学习下发的关于创建《国家一级安全生产标准化企业》活动的通知精神，采取多种形式，加强对安全生产标准化思想内涵、目的意义的宣传，使广大干部员工广泛认同和认可标准化工作，奠定标准化的群众基础，形成员工支持达标，企业以安全达标为荣的活动氛围。
（二）制订工作方案（5月16日-5月31日）各单位根据各自生产特点和生产现场的实际情况，制定切实可行的标准化车间达标推进工作方案，方案要能引导整个推进过程，分工做到细化到部门、车间、班组和个人，要明确工作进度和各项保障措施。要求各单位于2011年5月31日前将工作方案上报公司安监处。
（三）教育培训（5月16日-6月30日）总公司聘请安全生产标准化专家对公司中、基层干部和业务骨干进行有关标准化建设、安全文化建设、应急救援预案的编制及演练等相关内容的全面培训，使广大干部员工全面了解安全标准化内涵和精髓。各单位要组织全体干部员工开展好培训工作，一是要把《企业安全生产标准化基本规范》、《山东省工商贸行业企业岗位安全建设标准》（试行）作为培训的重点，确保全员对各项标准、规范全面掌握；
二是要使员工对标准化的关键问题有一个全面的认识和了解，让每一名员工真正知道一级标准化企业个人岗位应该达到的标准要求，并组织全员考试，确保全员培训合格，以培训促进标准化的创建工作。
（四）推进达标创建。（7月1日-2012年5月31日）
在达标创建过程中，要充分发挥班组安全生产的基层基础作用，切实加强班组安全生产标准化建设，强化现场安全管理责任和措施的落实，杜绝“三违”行为，切实做到作业过程标准化、作业现场标准化、班组岗位标准化、安全管理标准化，重点开展好以下几项工作。
1、自查自纠（7月1日-12月31日）各单位要对照相关评定标准，分别对作业过程标准化、作业现场标准化、班组岗位标准化、安全管理标准化等内容全面深入查找存在的问题和不足，积极整改各类不合格项，并保存好记录、对比照片，确保安全生产基础管理、设备设施、作业环境符合标准要求。
2、各单位自评（2012年1月1日-2月29日）各单位要对照相关评定标准，积极开展自评自审工作，经自评达到900分以上者，可向公司安全监察调度处提出书面申请进行验收。
3、总公司验收（2012年3月1日-5月31日）公司安全监察调度处按照岗位达标、班组达标、车间达标、专业达标的标准，依据有关程序要求，对提出达标验收申请的公司，组织有关技术人员进行检查、评审和审核，经验收合格后发放标准化车间达标牌匾。未通过验收达标的单位，要对存在的问题要进行全面分析，找出薄弱环节，进行再次全面整改，重新申请达标验收，切实做到精雕细刻，不留任何不合格项，最终实现各项达标要求。
（五）实现安全达标（2012年6月1日-8月31日）公司所有部门经总公司验收均达到国家一级安全生产标准化企业要求后，公司将向有关主管部门提出“国家一级安全生产标准化”创建申请，并做好迎审前的各项准备工作，以确保一次性通过达标验收，达标验收合格后，还要进一步巩固和提高标准化创建的成果，建立长效机制，做到持续改进。
四、工作要求
（一）、高度重视，加强组织领导。
安全生产标准化是全面贯彻我国安全生产法律法规、落实企业主体责任的基本手段，是国家强制推行的安全标准，是加强企业安全基础管理、提升企业安全管理水平的有效方法，是建立安全生产长效机制、落实科学发展观、加快转变经济发展方式的重要途径。各单位主要负责人要引起高度重视，切实当做一项政治性任务来抓，要把创建“国家一级安全生产标准化企业”作为压倒一切的中心任务抓牢、抓实！各单位要成立以单位负责人为核心，设备、工艺、电仪、安全等科室负责人为主要成员的领导小组，制定本单位的安全生产标准化推进方案，明确各相关人员在标准化建设中的责任，全面指导、落实本单位的安全生产标准化达标创建工作。
（二）、强化督导，营造良好氛围。 总公司成立以董事长总经理李洪信同志任组长，副总经理刘泽华同志、安监处处长许庆勤同志为副组长，各分公司经理、处室负责人为成员的安全生产标准化创建领导小组，加强协调、指导和督促，及时解决推进中遇到的难题。领导小组重点对工作进度、工作质量进行督察和抽查，定期召开调度会，总结、推广先进经验，分析情况，拿出对策，为活动的顺利进行提供强有力的支持和保障。
（三）、树立典范，广泛宣传交流。
根据各单位安全生产现状，公司安委会选定一个公司、一个车间作为标准化示范单位，在安全生产标准化创建方面先行先试，创新方式方法，积累工作经验，全面并提前完成安全生产标准化达标工作，为公司全面开展标准化建设发挥引领示范作用，以点带面强力推动标准化创建工作。
（四）、完善机制，严格考核奖惩。
要发动广大职工积极参与到创建标准化达标活动中来，鼓励员工多提合理化建议，鼓励各单位、部门使用新技术、新工艺、新设备，淘汰落后的生产设备和工艺，积极推广应用安全生产的科技成果，加快实施“科技兴安”战略，全面推进标准化的创建工作。要切实完善奖惩约束机制，将安全生产标准化创建同年底评优、干部聘任、绩效考核等有机结合起来。公司在一级安全生产标准化企业达标验收合格后，将组织召开创建“国家一级安全生产标准化企业”活动表彰大会，对于在安全生产标准化建设活动中率先垂范、积极进取，提前完成达标任务的单位部门给予重奖：率先通过的给予单位部门奖励20000元，第二个通过的单位部门给予奖励10000元，对在创建活动中做出突出贡献的先进个人给予奖励500-1000元。对于安全生产标准化建设活动进展缓慢，不思进取的单位主要领导追究责任，并给予警告、罚款、撤职处分。
山东太阳纸业股份有限公司
2011.5.10
附：
创建“国家一级安全生产标准化企业”领导小组 组
长：李洪信
副组长：刘泽华
许庆勤
成员：高树吉 万盛举
李新国
牛宜美
王忠良
胡巧忠
曹衍军 张爱民
刘纪营
苏宪东 刘延波
吴文春
邵作运
吕 建 郭 峰
薛建勇 安洪波
高泉江
刘安庆
徐会学、徐启武
张敏（企管）
王 峰
张敏（人事）
张润华 刘 伟
郑 波
韩 芳
刘晓凯 张洪柱
陈 军 牛 丽
乔 军 牛宜玲 刘福禄 张继营
工 作 汇 报
——中国共产党玖龙纸业（重庆）有限公司支部委员会
一、基本情况概述
（一）公司介绍
玖龙纸业（重庆）有限公司于2006年11月20日正式签约落户重庆江津珞璜工业园，是香港玖龙纸业集团投资建设的第三大造纸基地，计划总投资120亿元人民币，以生产牛卡纸、瓦楞纸、白板纸等高档包装纸为主。公司于2008年6月试生产，2010年总产量达到61万吨，产值34亿元，实现销售收入20亿元，利税1亿元。
（二）党支部介绍
玖龙纸业（重庆）有限公司支部委员会成立于2007年9月5日，现有党员61人，其中，具有大专以上文化的党员55名，35岁以下党员50名，女党员14名，隶属中共重庆市江津区珞璜工业园委员会管理。
党支部书记冯铭，按照党代会和上级党委的决议，全面负责党组织的日常工作；
党支部副书记邓超认真落实书记安排的任务；
组织委员曾真、宣传委员向丽梅、纪检委员王康兆。我司党支部制定了《党支部集体领导制度》、《党支部书记职责》、《三会一课制度》、《民
1 主生活会制度》、《民主评议党员制度》、《发展党员制度》、《党员联系职工制度》等制度，切实做到党建工作专人抓，专人管，齐参与，共促进。
（三）工会介绍
玖龙纸业（重庆）有限公司工会委员会成立于2008年09月26日，现有会员1100余人，冯铭同志兼任工会主席。
工会委员会成立以来，在公司领导的大力支持下，在广大会员的积极参与下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，学习实践科学发展观，坚持全心全意为职工服务的宗旨，围绕中心服务大局，认真贯彻落实工会的基本职责，积极组织开展丰富多彩的文体活动，努力为员工办实事、办好事，维护员工的合法权益，促进企业民主管理，提升企业经济效益。
二、三位一体建组织，夯实作用固基础
（一）扎实的组织建设
党支部抓住总经理和分管行政的副总是党员的有利条件，创新组织设置，形成了“三位一体”构架，实现了党、政、群三方融合，为党组织发挥作用奠定了坚实基础，巩固了党组织在玖龙纸业的政治核心地位。
一是把党组织建在行政构架上，实现党政融合。即依托
2 公司“总经理—副总经理—部门—班组”的行政构架，在公司整体层面上建立党支部，再把党小组建在“部门”上，把党员分散到各个班组中，实现公司党组织和行政组织设置的统一和融合。
二是把党组织建在群团构架上，实现党群融合。即依托公司健全的工会、团委、女工委等群团组织建立党组织，把党小组建立在工会小组、团支部、女工委小组上，使党员同时具备工会会员、女工委员等多重身份，实现党组织与群团组织的有机融合。目前，62名党员全是工会会员，其中14名同时还为女工委员。
三是党政群三向互进交叉，实现“三位一体”。即在班子配备时，尽量使党、政、群组织负责人“三向互进”、交叉任职、联席互动。目前，该公司党支部书记既是分管行政的副总，又是工会主席；
副书记既是行政部主管，又是工会副主席，还是团委书记。
（二）齐备的办公设施、充足的活动经费
由于组织设置实现了“三融”，所以党支部开展活动在认识上得到统一，公司积极为党支部提供活动场地、时间和经费，为党支部发挥作用创造了条件。
一是场地到位。公司为党支部提供了90平方米的活动
3 场地，规范设置了党旗党徽、党建工作制度，配备了设备设施，成为集会议、办公、学习、文体等为一体的党员活动场所。这不仅昭示着党组织在港资企业中的存在，而且让党员找到了家，增强了归属感。
二是时间到位。公司应党支部的要求，安排每个月第一周星期一为党支部集中活动时间，集中开好支部党员大会、支部委员会、党小组会，同时灵活安排党员上党课、参加集体活动的时间，确保每名党员每个月不少于2天。
三是经费到位。把党建工作经费、党员活动经费纳入公司预算，3年来累计投入党建工作经费50多万元，党员年平均活动经费达到1000多元。
（三）高素质人才的管理优势
公司党支部以引导企业主和员工认同党的领导、服从党的领导，促进企业与党一心、守法经营为价值取向，借助港资企业自身优势，坚持“五个围绕”发挥作用，促进企业健康发展。
一是借助党员进入高层的管理优势，围绕影响企业决策决定发挥作用。企业党支部把党员进入企业管理高层的组织优势转化为党员意见建议的表达优势，坚持在每周一次的党政例会、质量分析例会和每月一次的政治安全分析会上，代
4 表党员充分说话，正面影响企业对重大问题作出符合我国法律法规的选择。今年以来，党员已为企业发展献计献策280多条，其中35条被采纳。
二是借助党员学高技长的素质优势，围绕助推企业生产经营发挥作用。外企员工年富力强、学历高、技术精是普遍规律。公司61名党员全部具有本科以上学历，其中硕士生3名，拥有中高级职称的占95%，平均年龄25.6岁。公司党支部充分发挥这一优势，组织开展“凝聚人心、谋求发展、争当表率”主题活动，激励党员以先锋模范作用带动全体员工争创一流，助推企业生产经营。去年党支部开展劳动技能赛10多次，攻破技术难关14项，6名党员被评为技术标兵。
三是借助企业注重合作的团队优势，围绕引领企业文化建设发挥作用。公司党支部抓住企业秉承的“企业的竞争就是团队的竞争”、“企业的发展关键在于企业文化”这一理念，喊响“吃苦奉献、创先争优”的企业文化口号，通过小报纸、小课堂、小赛场、小剧院这“四小阵地”，引领文化建设。公司党支部办起了《玖龙员工》报，坚持每月一期，特设了“员工生日榜”，专栏表彰优秀部门、优秀班组、劳动模范等。利用空余时间，邀请党建专家开展培训，今年培训了入党积极分子7人。与工会等群团组织联合，每年举办
5 篮球、拔河、卡拉OK等活动15次以上，不定期举办中国法律法规知识竞赛，坚持月月有规划、周周有行动。公司党支部还组织党员员工自编自演文艺节目，每年年终举办“公司春节联欢晚会”，在展示才艺时陶冶情操，丰富企业文化，提高支部和企业的凝聚力。
四是借助企业以人为本的人文优势，围绕服务企业党员员工发挥作用。党支部以外资企业注重满足人的全面需求为切入，在生活、工作等方面服务企业党员和员工。提高员工工资，加强社会保障，切实维护职工权益。统一解决了员工食宿，把改善饭菜质量列入今年公司计划。采用结对帮扶法，对27名家庭困难的职工常年帮扶；
建立支部谈心活动，支委委员全年与党员谈心一次、与50%的员工谈心一次，及时掌握思想，开展引导。全年安排80项业务培训，把全体员工纳入培训计划。注重员工安全需求，举办安全知识专题讲座，改善工作环境，促成公司与各部门签订安全责任书，确保2010年全年无重大伤亡事故。
五是借助企业回馈社会的责任优势，围绕树立企业良好形象发挥作用。党支部在推动公司自身发展的同时，还积极参与各项公益事业，帮助树立公司良好形象。汶川、玉树地震后，第一时间向灾区分别捐款1000万元和1100万元；
2011
6 年彭水捐赠28.5万，为彭水留守儿童送去温暖和关爱。成立“玖龙光彩教育专项基金”，资助贫困学生10名；
开展各类结穷亲帮扶活动12次，发动党员和员工捐款18万元；
为周边村社农民提供就业岗位90多个，贫困农民谢超就业后，每个月2000多元的收入改善了一家老小的穷日子，他正积极向企业党支部靠拢。此外，公司集团还计划从2010年开始，从每吨纸产品的利润中拿出3毛钱，成立玖龙专项基金，专门从事社会公益事业，主动承担起更多的社会责任。
三、扎实开展创先争优，认真落实一讲二评三公示
（一）责任到人，规范落实、规范岗位，完善职责 在保留原有的“一讲二评三公开”创先争优活动的领导小组与办公室基础之上，用文件的形式进一步明确了领导小组成员各自的分工，进一步落实各自的责任。保证“一讲二评三公开”各项任务规范、高效的完成。
根据我们现有工作的情况，设立了员工活动中心，办公室、新建活动场地，按照“三定”方案和中心工作、重点任务，细化了内设机构及党员干部（职工）的岗位职责、工作任务和履职要求，制定完善了每名党员干部（职工）的《部门岗位手册》，做到了事事有人做，人人有事做，个个责任明确。
（二）设定“五步”，依责承诺
一是作出初步承诺。年初，全公司党员做出全年的承诺，根据根据 “五个好”和党员“五带头”要求，结合中心工作，紧密联系员工工作优质服务管理之及，就工作任务、完成标准、服务管理态度。每一位党员都作出了至少5条以上的承诺且做到了承诺具体、量化、易考核的要求；
支部做出了“开展慰问困难群众，感受党的关怀”“优质服务群众，向建党90周年献礼”等为主题的5项承诺事项。
二是诚征意见和建议。在每月第一周星期五的学习例会上，邀请全体党员职工参会，向他们通报支部以及每一位干部职工承诺。组织他们就干部职工的承诺、支部的承诺事项开展讨论，听取他们的意见建议。
三是严格审议。党员同志将承诺的事项提交支部书记审阅，并征求其他党员和身边群众意见。
四是正式确定。支部和党员同志根据征求到的意见建议，进一步修改完善承诺事项，明确承诺的效果目标、具体措施和完成的时间，最终确定承诺事项。
五是对外公开。将每位干部职工以及支部的承诺上墙，接受全体员工服务管理对象的监督。
（三）据实讲述，点评指导
8 定期召开据实讲述点评会。组织召开了党员每月工作情况汇报，全体党员参加的据实讲述点评会。会上，每名党员及党外干部（职工）根据日常记实的内容，讲述汇报了上月履职尽责、完成工作、兑现承诺等情况。
敢于亮剑。在每位党员据实讲述的基础上，支部书和领导进行了点对点、面对面的，围绕立足本职岗位争创一流业绩、开展公开承诺、联系和服务群众等情况分别的对党员职工当月工作取得的成绩、存在的问题和努力方向等重点情况进行了点评。点评后，诚邀参会的其他代表对党员们再一次的提出提出意见和建议，做到广泛听取群众意见。
（四）结合工作，扎实推进
2011年1-8月份以来，我们结合党员群众工作，结合“三项活动”先后开展了一系列的争创活动。2011年2月 慰问公司平困员工，周平何文彬等，送去一袋大米、一桶油，并发放500元慰问金。4月26日和27日，公司有1000多多名职工参加此项活动中，为山区的留守儿童捐赠学习用具。同时公司组织党员同志与职工慰问、看望彭水山区留守儿童，本次看望共捐赠物资3万余元。
7月12日，公司工会代表慰问公司才做完心脏手续的李润同事，送去营养品、水果及500元的慰问金，让公司员工享受到了党和政府的温暖。公
9 司员工处车祸遇难，留下几个月大儿子，工作组织全体员工为他捐赠，帮助他的家人。
再次感谢各位领导的光临，祝各位领导：
中秋快乐！ 身体健康！ 家庭幸福！
文章标题：纸业工作组2006年第一季度工作汇报
xx镇驻疆xx纸业有限责任公司工作组2006年第一季度驻企工作总结：
一、认真熟悉企业，了解企业
xx纸业组建于2005年7月，由前xx纸业和新疆xx印刷厂及几位自然人合作成立新疆xx纸业有限责任公司，注册资金500万，是直属xx县管辖的造纸及纸制品加工
企业。地处xx县xx镇xx村（国道xx，xx公里处），目前我厂占地面积50亩，厂房面积4619m2，资产总额700万元，在职职工51人。本厂主要生产餐饮纸、面巾纸、卷筒纸、条色纸等各类高中档卫生纸，本公司设备先进，采用国内最先进的生产工艺生产。年生产能力预计生产600吨--1000吨，其中大杠纸470--670吨，其他纸130吨--330吨；
产值，300万元左右（2006年计划生产任务）。[xiexiebang.com文章-http://www.dawendou.com/找范文,到xiexiebang.com]
二、做好服务工作，协调和解决企业发展中存在的突出问题
1、针对企业存在的问题我镇召集驻企企业领导召开座谈会，就xx纸业在建设期资金投入量大，而产值小，典型的“大马拉小车”，造成大量资金沉淀，进行专题讨论，以目前的生产能力只能维持企业的基本状况，没有出路。必须抓紧与新疆x报社、xx造纸厂，生产再生新闻纸和再生文化用纸项目的洽谈，只有企业第二条生产线投入正常生产，并年产值达到1000万元才能达到预期的产值。现二期工程已投入资金150万元，只有正常投入生产才能走出困境，针对分析出的问题企业表示将加快对新项目的洽谈并尽快使第二条生产线投入正常生产，才是走出困境的唯一办法。
2、随企业的规模扩大和生产能力的提高加之年后技术工人反厂少使企业造成员工短缺尤其是技术工人，使企业的正常生产受到影响。工作组积极与县劳动部门联系发布招聘信息，并与企业组成考核组，在应聘人员中选拔出26人，（其中技术工人8人）新增员工的加入生产线得到了正常的运转，我企业解决了棘手的问题。
3、排污不达标的问题一直捆扰企业，经多方讨证是企业排污沉淀池设计不合理没能发挥作用，工作组联系有关权威部门对排污沉淀池进行重新设计，新的排污沉淀池工程将与6月份完工，并达到排污标准，使企业的周遍环境不受污染。同时督促企业搞好厂区卫生作到不流死角，为企业生产生活创造良好的环境。
三、帮助企业做好安全生产
工作组始终把安全生产放在驻企工作的首位来抓，3月镇安全生产检查组在对企业的安全检查中发现企业消防井被原材料掩埋，生产中存在违归操作、员工安全意识差，工作组根据情况抽专人对安全生产进行学习认真备课并制度了详细的教案，对全厂员工进行了系统的安全教育学习，理论联系实际生动的讲解安全常识，使每一位员工都能意识的安全生产的重要性。企业领导也参加了学习，并对存在的问题及时做了改正。工作组通过学习教育、督促检查的方式促进安全生产，杜绝生产安全隐患的发生。
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