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企业内部活动策划[企业内部公告预备竟
聘方案]
***有限公司
内部岗位竟聘方案。
一、 竞聘目的为进一步深化度假村管理制度改革,充分体现度假村
“能者上、平者让、庸者下”的用人观,拓宽选人用人渠道, 度假村就部分岗位在度假村内部实行公开竞聘。
二、 实施原则
1、 坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。
2、 坚持既注重学历,更注重工作经验和工作业绩的原
则。
三、 组织机构
成立竞聘评审组,负责对参加竞聘人员任职能力的推荐 和综合评审。评审组由董事长、总经理、副总经理组成。
四、 竞聘岗位
序号竞聘部门竞聘岗位人数
12
1
2
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竞聘岗位的工作职责和岗位要求见。
五、竞聘流程
公布竞聘方案
通过度假村内部发文、邮箱等形式,公布拟竞聘岗位、 聘任条件、竞聘程序等信息,鼓励度假村内部优秀人才踊跃 参加竞聘。
竞聘人员候选名单确定
有如下两种方法:
一是度假村内所有自认为符合岗位要求的员工均可自 愿报名参加;
二是由各部位组织民主推荐参加竞聘的员工。
公开报名
1、 所有自愿和推荐报名的员工须填写《 ***有限公司岗
位竞聘报名表》,并附个人自荐材料。《报名表》向度假村
人力资源部索取
2、 《报名表》须于 年 月 日前直接送达人力资源部。
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资格审查
1、 度假村人力资源部按照竞聘岗位的要求,对报名参 加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,报请 领导批示后,在度假村公开。
2、 资格审查应在 年 月 日前结束。
组织竞聘评审
评审组授权 部通过电话方式与通过资格审查的员工及 其周围的干部和同事进行充分沟通,全面了解其各方面的综 合情况,并做好书面记录。具体操作如下:
1、 理论知识考试:由由 负责竞聘人员的理论知识考试。
2、 竞聘演讲:每位竞聘者,都必须准备竞聘演讲报告。
竞聘报告内容至少包括: 自我介绍;拟竞聘岗位;工作设想。
3、 回答提问:每位竞聘者都要回答 3道测试题目,可 以是事先准备好的,也可由评审组根据竞聘报告内容提出相
关问题。
4、 现场民主测评:每位竞聘者总分为 100分,分别根 据其现场表现,由评审组现场打分的平均值,与员工代表打
分的平均值相加,为该竞聘者的测评分数。
5、 公布结果:经 统计测评成绩,通报评审结果
6、 评审结束过后,根据通报评审结果,评审组提出拟 聘任人
选名单人在度假村范围内进行公示,其他员工可于公布 之日起2日内提出异议;
7、 公示期届满,将拟聘任名单报送董事长、总经理最 终审核确定。由评审组宣布对相关竞聘者进入为期一个月的 试用期。
&发文任命:
竞聘者试用期满,经 考核通过,度假村
正式发文任命。
竞聘时间安排
1、 报名;
2、 确定竞聘名单;
3、 竞聘人员自我准备;
5、 现场竞聘
6、 宣布结果开始进入试用期
附加一、
竞聘岗位工作职责和岗位要求 附件
****有限公司竞聘报名表 日)日前)