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综合管理部经理竞聘讲稿
尊敬的各位评委和同事们:
大家好!大家好!?这主要体现在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，深知综合办公室工作十分重要。二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。?具体说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局,当好参谋；服从领导，当好助手。也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是像蜡一样，燃烧自己,照亮别人;像竹一样,掏空自己，甘为人梯。如果我竞聘成功,工作思路是以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。三个服从”个性服从党性,感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。三个一点”当上级行要求与我行实际工作相符时，会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时，会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。?三个适度”冷热适人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度,对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,工作中形成动力,创新中增强压力,与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,处事原则和风格是努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格，共事讲团结,办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。将用真情和爱心去善待我每一个同事，使他人格得到充分尊重，给他一个宽松的发展和创造空间。将用制度和岗位职责去管理我同事,让他像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以温暖;像竹子一样每前进一步，小结 一次。
如果我竞聘成功,工作目标是以为争位,以位促为”争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。愿与大家共创美好的未来，迎接我行辉煌灿烂的明天。?本人并非只是为了当官,这里我参与的支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘。更多的为了响应人事制度改革的召唤，有可能的情况下实现自己的人生价值。现年43岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。年在供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。年调入总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。
行政综合部经理竞聘演讲稿
尊敬的领导,各位评委,各位同事：
感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势：?一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。?二是熟悉行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践，基本掌握了办公室任务、目标、职责,深知办公室在公司工作中的地位,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。?三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康,精力旺盛，敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。?文章出自?办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说，就是要参与政务，处理事务,搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项服务。
一个目标:
把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
两个重点：
一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查,创造县联社良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。?二是搞好人力资源配置。按照联社决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训计划,保证９０以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无差错,准确率达100;严格遵守国家和联社的档案管理制度，员工人事档案严密管理,保证差错率为零。?三项服务:
一是科学规范地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各部室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。
讲话致辞?
二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻联社决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合，步调一致,共同完成联社大业。?三是当好参谋助手,服从理事长决策。及时准确地掌握全辖区各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传信用社，提高知名度,树立良好形象。
为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。从事行政综合部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结，维护领导形象,调动综合部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。
以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任,我将按照我的指导思想和工作思路,以我的热情,使联社行政综合部的工作更上一层楼,如果联社没有聘我，我也将一如既往地努力工作,为信用社的发展尽自己的最大力量。