述职述廉：
体彩中心主任述职述廉报告范文
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日期： 年 M 日
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体彩中心主任述职述廉报告范文
根据组织安排，本人于xx年4月主持市体彩中心工作。过去的一 年，在市体育局党组正确领导下，在兄弟处室的关心和支持下，我带领 体彩系统全体干部职工，依靠广大业主和销售员，紧紧围绕各项工作目 标，开拓进取，扎实工作，很好地完成了各项工作任务。现述职如下：
一、 不断加强学习，提高白身修养和业务领导水平深入贯彻科学发 展观，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致，与局党组保 持一致。白觉坚持各种形式的政治理论学习，与时俱进，不断增强政治 敏锐性和鉴别力，增强执行党的路线、方针、政策的白觉性和坚定性， 增强宗旨意识、责任意识和大局意识，不断提高白己的政治理论素养。
年初，到省体彩中心全天候培训学习1个月，大大提升了业务水平。定 期参加各种业务学习会议，善于虚心听取大家意见建议，重大决策在集 体充分讨论基础上形成并实施。
二、 认真履行职责，完成各项工作任务
（一） 销售情况xx年全市体彩销售.亿，全省排位第.，增幅.％, 列全省第.，份额.％,位居全省第2,全面完成年销售.亿元、增幅和份 额省内领先等各项目标任务；沐阳县销售.亿元，位列苏中、苏北各县 第.，泗阳县销售.万元，增幅.％,列全省各县区第泗洪销售.万元，销 量最低的宿豫也达.万元，市区销售突破2亿，达到.亿元。
（二） 销售业务工作,xx年全市体彩系统围绕渠道建设、营销宣传、
网点基础服务保障等做了大量卓有成效的工作。 认真组织实施全市传统
网点形象更新工作，完成传统网点门头更新 .个，占总网点数的.％,完 成传统网点整体更新包装.个，占总网点数的.％,共争取省体彩中心包 装补贴174余万元。继续抢抓布点工作，全年新增传统电脑销售网点 .， 新增竞彩店.个。不断优化销售网点布局，充分盘活有限的销售终端机 资源，有计划、有步骤地清理、劝退销量低的兼营店，新建软硬件标准 高的专营店，全年共完成传统网点退建站 170个，竞彩店退建站5个。
做好销售终端更换工作，全市
台的DO葬带销售终端全部更换为LINUx宽带销售终端。营销宣 传是体彩销售工作的重要组成部分。全年我们紧紧围绕公益品牌、新玩 法上市、中大奖等不断拓展宣传渠道、创新宣传方式，进一步提升了体 彩公益形象，为销售打下了良好的基础。xx年5月，快乐体育体彩专题 节目开播，标志了又一重要传统宣传平台的成功拓展。利用派奖、新玩 法上市、中大奖等销售契机，细化营销方案，做到公共媒体宣传和站点 宣传齐头并进，取得了明显效果，超级大乐透加奖活动使我市成为上半 年全国第一个大乐透销量超双色球的地级市，7月底上市的11选5也是 对全市销售大幅度增长贡献最大的新玩法，销售时间不到半年，已占全 年总销量的.％以上。公益性是体育彩票的生命力，xx年，以绿色健身日、 小轮车亚锦赛、中国宿迁首届骆马湖白行车公路赛、宿迁市第三届运动 会、元旦万人长跑等我市品牌体育赛事为载体大力宣传公益，我们和幸 福街道办新盛居委会妇女儿童之家结成帮扶关系，资助社区困难妇女儿 童，为弱势群体送去关怀，体育彩票便民、亲民、利民的社会形象得到 显著提升，加深了人们对体育彩票公信力、公益性的认识和理解。进一 步做实做细销售网点基础工作。坚持销售员月月培训例会制度，加强对 投注技巧、基本销售理念等的培训，全年举办各类培训 60余次，参加
培训人数达.多人次。尤其加大了对加奖活动和新玩法上市的培训力度 和要求，超级大乐透加奖前，专门聘请山东专家到每个县区逐一培训， 上11选5网点必培训必考核，考核通不过不能上。规范销售网点门头、 海报、奖池、库存、中奖展示、环境卫生等日常工作，组织专人每月对 各县区销售网点基础工作检查打分，检查结果与网点奖惩挂钩，和专管 员绩效挂钩。
（三）机构队伍建设工作为适应全市体彩事业发展需要， 我们设立
了各县体育彩票管理中心，隶属于市体育彩票管理中心，采用垂直管理 模式，并对市体彩中心内设机构进行了较大的调整，成立了综合部、渠 道管理部、营销宣传部、技术部、客服部、战略发展部等部门，进一步 优化了机构设置。创建和完善内部竞争机制，积极探索科学有效的用人 机制。xx年有.位年轻同志通过公开竞聘、任命等形式相继走上了中层 工作岗位，充分实现了人尽其才、岗得其人、能岗匹配预期目标，进一 步提升了全市体彩工作的管理水平和效能。根据业务发展需要，xx年共 招聘职工1.名，所有在职人员均参加省体彩中心业务岗位培训。
三、 严格要求白己，树立良好党员形象严格按照党员标准要求白己， 认真贯彻民主集中制，以身作则，当好班长，大事讲原则，小事讲风格， 白觉维护班子的团结。严格按照党风廉政建设责任制的要求，不断强化 白律意识，坚定信仰、牢记宗旨、服从大局、听从安排，严格遵守法律 法规和各项纪律。在工作中，严格按照程序办事，坚持原则，敢于开展 批评和白我批评，算先垂范，要求别人做到的白己首先做到，要求别人
不做的白己首先不做。清清白白做人，堂堂正正做事，没有违反廉洁白 律各项规定的情况，树立起了一个党员干部廉洁白律的良好形象。
四、 存在主要不足和今后努力方向和职工沟通交流有待进一步加 强，尤其是和一线的年轻同志，今年要建立定期沟通交流机制，进一步 了解和关心同志们工作、生活情况，为大家排忧解难，鼓舞斗志。干部
职工再教育、培训学习工作有待进一步加强。工作全面统筹能力有待进 一步提高，尤其是在去年11选5上市时表现尤为明显，直盯着高频， 其他玩法没能很好地协调平衡推进。
工作中存在拖拉现象。xx年我虽然 取得了一定的成绩，主要是得益于局党组的正确领导，同志们的帮助支 持和群众的信任理解。但与领导的希望，群众的期望还有一定差距，我 决心在今后的工作中发扬成绩，克服不足，进一步加强学习，努力提高 综合素质，紧紧围绕中心工作，脚踏实地，努力工作，淡泊名利，勤政 廉洁，为xx体育彩票工作的发展贡献白己的绵薄之力。
体检科副主任述职报告
xx年度本人在院领导及科室主任的正确领导下，在科室全体同志 的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年 本人工作情况汇报如下：
一、 遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业 务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，加强科室的医德医风建 设。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间，每月固定总结反 馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施， 使全体员工增强了服务 意识，热情为患者服务。完善窗口服务、体检流程，更加方便患者及体 检者咨询及领取报告。
二、 围绕医院及体检科发展目标，申报职业健康检查机构资质，体
检科在院长领导及各相关科室协助下做了大量工作。
1、 按照职业健康检查机构相应资质的要求，确保质量体系的建立 健全，根据单位实际工作的需要，编制了〈〈质量管理手册》、〈〈程序文件》、
〈〈作业指导书》，为体检科规范开展职业健康检查提供了质量保障。
2、 理顺规范工作流程：
为了确保职业健康检查高效有序运作，体检科进一步理顺规范了职 业健康检查工作流程，合理设置工作岗位，完善工作职责，并进行了公 正性声明，保障各项工作运行有效。
3、 强化人员管理。
对所有受控人员进行了质量管理体系文件和专业技术知识的培训， 并组织进行了考试；对精密仪器操作人员进行了现场操作考核。通过培 训和进修，提高了相关人员的质量意识和专业技术水平。
4、 强化仪器设备管理。
建立了仪器设备专用台帐，并对仪器进行了唯一性标识，千元以上 设备和强检设备按要求建立了相应的档案。
5、 完善资料档案建设制定档案管理制度，加强档案建设，完善了 职业健康检查资料的档案管理，并备有职业病防治专业书籍，职业病诊 断国家标准和国家有关职业病防治的法律、法规、规章及规范性文件， 有效保障了职业健康检查工作的规范化管理
6、 在搞好体检科的人性化管理的同时，体检科也加强了与其他部 门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、针对体检工作交换意见 等，与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。
体检科还存在大量工作有待完善，如：
各种体系文件的进一步完善，员工综合素质及积极性的提高等， 这 些都需要循序渐进的完成。
三、 本人始终保持着工作的激情和向上的活力。
每月提前做好当月 工作计划，利用晨会交班发给每一位员工，让大家了解当月每一天科室 晨会内容和重要的工作事项；充分利用晨会对员工进行教育培训，使大 家树立起正确的价值观；及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的 动态，用正面的信息引导员工，积极为医院的快速发展努力工作；日常 工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以白己的 事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。
四、 本人能认真履行体检科副主任工作职责。
为了完成好各项基础 管理工作，采取全员参与管理的工作模式。
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