电影维京-王者之战观后感 钓鱼2018王者之战

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前两天在网上观看了这部电影,个人觉得影片的故事内容对于创业或者做产品时,可能有一定的借鉴意义,所以写了这篇文章,写的不好的地方欢迎拍砖。

故事背景

老国王(基辅大公)死后,他的领土被三个儿子一分为三,长子的实力最强,次子对长子的地位虎视眈眈,幼子实力最弱远走他乡。

长子和次子之间发生纷争,长子获胜,幼子率领雇佣兵(维京人),找长子分权,通过谋略和一些机缘巧合,幼子逆袭成功,获得了最终的胜利,并得到了罗马帝国认可。

换个角度,这个故事可以这么读。

一、市场现状

在一个细分市场里,有3家企业在竞争,为了方便写作,就以老大、老二和老三来称呼。

老大进入市场时间长,实力雄厚,占据大部分的市场份额,老二采取激进的策略想挤占老大的市场份额,老三刚进入市场,暂不能对老大和老二构成威胁。

二、傲视群雄

老大和老二为争夺市场,发生冲突,老二初期占了一些便宜,但在老大的猛烈反击下,老二惨败,彻底退出了该市场,老大成了大赢家,一家独大。

三、聘请大咖

老三进入市场的时间最晚,市场的认可度和知名度较前两者有明显的差距,为了快速提升自身实力,老三不惜花重金聘请了业内大咖们来壮大自己的队伍。

四、初露锋芒

老三想与老二的残余部分联手对抗老大,却被对方嫌弃,依靠大咖们的专业能力,老三如愿以偿,成功并购对方。

五、双雄时代

老大想靠持久战来消耗老三,以达到拖死对方的目的,但老三没有中计,反倒利用这个机会研发顺应市场趋势的新产品,成功抢夺老大的大客户;老大为保住现有的市场份额,无奈向老三求和。

六、步步为营

针对现状,老三采取了对外逐个攻破原先被老大占据的市场,对内采取以人为本,重点安抚大咖的两个措施,不给老大留下破绽;面对老三的步步为营的攻势,老大的市场份额被老三逐步蚕食掉,最后被老三击败。

七、筑护城河

尽管统一了该细分市场,但面对想要进入的各路竞争对手,老三选择主动去拥抱资本,加快构筑行业壁垒,提高行业的准入门槛,以此来扩大其行业领先地位。

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