防汛度汛应急演练方案 贵州梵源建筑工程有限公司 松桃县 2018 年度第三批土地开发旱改水项目项目经理部 编 制：
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防汛度汛应急演练方案 一、演练时间：2019 年 6 月 26 日上午 9 时 二、演练地点：松桃县 2018 年度第三批土地开发旱改水项目项目经理部 三、演练的目的 铜仁市松桃县现已进入暴雨天气，在汛情紧急的情况下，为了检验全体施工人员应对突发事件的应急抢险救援能力，能够迅速、高效、有序组织应急抢险，做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高项目领导和有关部门应对汛情的应急反应能力，各部门、工区之间的协助能力，提高全体施工人员的防灾、避灾、应急救援意识，一旦发生防洪、防汛等灾害能立即动用起来，发挥应急救援重要性。能最大限度地减轻洪灾造成的损失，同时维护广大员工生命财产的安全。
四、演练规则：
防洪防汛应急处置基本原则：
1、预防为主、全面规划、常备不懈、全力抢险。
2、保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先。
3、实行防汛领导负责制，统一指挥、分级分部门负责。
4、任何部门、工区不得私自挪用防汛抗洪防汛备用的器材、物料等。
五、防洪演练方案 1、汛期设计 2019 年 6 月，施工现场施工员接到铜仁市松桃县气象局天气预报黄色预警通报，安排旱改水项目施工队应急防洪抢险队成员伍文杰对松桃旱改水施工区域进行重点汛期巡视。应急抢险队成员万杰发现因强降雨水位河水猛涨，部分施工区材料存放区域可能存在漫入山洪的危险，同时水上漂流大量杂物堵在施工排水出口。当班应急防洪抢险队成员万杰立刻将现场情况向项目经理姜剑汇报。姜剑立刻按照“二防”（防洪、防汛、防地质灾害）启动应急救援程序，开展应急救援活动。
2、参加演练人员 2.1 防洪安全应急领导小组 组长：姜剑 副组长：余连书 组员：万杰、李国民、伍文杰、余刚、覃霞、各施工班组长。
2.2 演练中各人员担负职责 2.2.1 预警组：由安全员伍文杰负责，做好汛前报警工作，发现险情立即报告预警。
2.2.2 应急救援队：由万杰负责指挥（由工程部、物设部、安环部、各工区）成员组成应急救援队。负责及时掌握汛情、灾情，及时通报开展防汛抗洪信息（主要指水情、汛情、雨情)，做好风险评估等工作。组织进行抢险救灾和灾中、灾后的恢复处置，做好防洪防汛物资准备以及有关协调工作。
2.2.3 保卫组：由伍文杰负责，负责组织抢救伤员、保护现场，负责处置救灾现场治安警戒和秩序管理，负责重点地区、重点部位、重要物资设备的治安防控和保护，责做好事故现场拍照记录、勘察、收集信息工作。
2.2.4 通讯保障组：由李国民负责，负责应急救援中所有通讯器材的配置，保障防汛信息及时、准确传递：负责通信设施的防汛安全管理，及时采取应急措施，确保防汛抢险救灾过程中的通讯畅通。
2.2.5 物资供应组：由余刚负责，负责应急救援物资的供应和运输工作，满足应急救援的需要。
2.2.6 后勤保障组：由覃霞负责，负责应急救援人员的饮食、负责疏散人员的接待安置工作。
2.2.7 善后处理组：由万杰负责，掌握相关灾情信息，负责善后处理工作。
六、应急救援演练准备工作：
1、物资准备：
安全绳 2 根 200 米、编织袋 500 条、铁锹 20 把、雨衣 50 套、手套 50 双。
2、演练部门、工区人员 项目部应急救援队：7 人 施工班组应急救援队：120 人
3、车辆 车辆共 11 台。
七、 演练程序：
1、2019 年 6 月 26 日上午 9 时项目部应急救援小组及参演人员在演练驻地场地集合。
2、由项目部项目经理对项目应急救援小组及参演人员进行具体演练分工。
3、演练开始：
9 点 10 分，项目防洪巡视人员万杰发现汛情，立即通知预警组，预警组接到报告，详细问汛期情况、是否有遇险人员等，并作好详细记录，随后，立即向防洪安全领导小组报告。
9 点 15 分，防洪防汛安全领导小组组长接到汛期警报了解情况后，下达启动防洪、防汛、防地质灾害应急预案命令。
9 点 18 通讯保障组以电话的形式集结各救援人员，赶赴防洪救援现场。
9 点 20 分，防洪应急救援队到达汛期现场后，救援队人员按照应急救援预案中各部门、工区职责要求，迅速果断的展开施救。对施工区的用沙袋修筑应急防洪堤，保证人员财产安全，阻止洪水漫入施工材料堆放区域及材料抢救转移到安全区域，保证施工成品、半成品不受破坏。挖机对堵河道的杂物进行疏通。
9 点 20 分，同时保卫组到达现场后根据现场汛期马上设置治安警戒，同时协调应急救援各来往机械、车辆秩序管理及人员撤离。
9 点 50 分，应急救援结束，应急抢险队长向防洪防汛安全领导小组组长汇报救援结果。
9 点 55 分，得到救援结束退场的指令后，应急救援队各组人员离场 10 点 00分，项目部领导防洪防汛安全领导小组组长对本次演练进行点评。
并宣布演练结束。
贵州梵源建筑工程有限公司 松桃县 2018 年度第三批土地开发旱改水项目项目经理部 2019.6.26
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