医院党委办公室工作计划

 医院党委办公室工作计划

  XX年党总支办工作计划

  在新的一年里,党办在医院党总支委的领导下认真贯彻执行党的十八大会议精神及习近平总书重要讲话精神,狠抓医院党风建设、医德医风建设、行风建设,为医院的健康发展提供坚强有力的政治、思想、组织保证,为此,党总支办特制定XX年工作计划:

  二、工作目标

  1、紧紧围绕院领导和党总支统一安排确定的工作目标,努力把我院党组织建设成为政治坚定、思想统一、作风端正、清政廉洁、团结务实、保障有力的坚强集体。

  2、以党风廉政建设为主线,建立医德医风教育的长效机制,强化监督约束和激励机制,使全院医务人员时刻牢记为病人服务的宗旨,始终保持白衣天使的良好形象。

  3、严格按照上级党组织的指示精神,继续深入开展医院“三好一满意”、“争先创优”活动,力争全院问卷调查满意度达到90%,努力将我院打造成一所医疗环境温馨、医患关系和谐、群众满意的医院。

  三、工作计划

  、加强党建工作

  1、按照上级党组织规定要求,制定和完善党办工作职责、督查、考核制度,制定党风廉政建设和行风工作计划、党风廉政建设和行风工作责任目标管理等措施方案,并负责落实实施;继续建立完善党的会议制度、学习制度、廉洁制度药卫生等。努力将党办工作抓好、抓准、抓到位。

  2、认真做好党费的收缴工作,严格按照上级有关标准,及时收缴党费,专人专账管理。

  3、搞好党组织发展工作,积极吸收优秀青年和科室骨干入党,不断壮大医

  院党支部队伍。计划发展预备党员3-5名,培养非党积极分子3-5名。

  4、实行党务公开,接受党内外群众监督,继续办好党务公开栏。

  5、抓好日常党务工作,努力完成年初预订的工作计划及上级交待的工作任务。

  6、在七一建党节期间,开展庆祝建党94周年系列活动,计划开展慰问特困党员活动及党内关怀帮扶基金捐赠活动,组织一次访贫问苦活动,召开一次专题组织生活会。

  开展理想信念和廉洁从医教育,筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。

  1、计划召开院党总支民主生活会3-4次,各支部召开至少2次以上民主生活会,以整风精神开展批评和自我批评,着力解决党员干部存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等问题。

  2、坚持每季度召开不少于一次党性知识培训会,学习中共十八大四中全会会议精神、党性知识及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等文件精神,组织全体党员学习《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《党内监察条例》、《江永纪发〔XX〕9号〕》等文件。

  3、加强党员干部的理想信念教育和廉洁从政从医教育,尢其是加强对重点岗位、重点人群的党风廉政建设教育和治理医药购销领域商业贿赂专项工作教育。计划对全院党员或职工播放案例光碟6-10小时,组织安排2次以上反腐倡廉、预防职务犯罪专题会。

  4、请县纪委领导和专家对医院职工进行反腐倡廉教育专题授课,以提高广大职工的政治思想觉悟,进一步强化职工和党员理想信念、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗方面的教育,引导党员、干部牢固树立正确的世界观、权力观、事业观,以提高医务人员的思想认识,自觉抵制医药回扣之风,以优良作风树

  立良好的医务人员行业形象。

  抓监督检查,认真落实党风廉政建设责任制,深入开展治理医药购销领域商业贿赂专项治理活动。

  1、把党风廉政建设和开展纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理活动工作放在重要位置来抓,着力抓好党员干部廉洁自律,加大落实《廉政准则》和卫计委《加强医疗卫生行风建设“九不准”的通知》的力度,督促全院领导干部严格执行廉洁从政、廉洁行医各项规定;认真贯彻执行省卫生厅等6部门下发的《关于开展坚决纠正医疗卫生方面损害群众利行为专项整治工作的通知》、《湖南省卫生厅开展纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理活动方案》等文件精神,坚决整治医务人员收受红包、回扣等行为,不断增强筑牢党员干部的拒腐防变能力。

  2、狠抓制度落实,加大制度落实监督的力度,围绕依法行政和廉洁从医开展督促检查,对在履行职能职责中是否坚持依法依规遵纪守法情况进行监督检查,采取形式多样的检查方式,定期与不定期检查相结合,确保各项制度不走“形式”,不留“死角”,不断提高医务人员依法行医和执业的能力及水平,确保相关制度落实到位。

  继续深入开展“三好一满意”活动,推动医德医风工作新进展,加强行风建设,认真解决社会高度关注医院的突出问题,强化监督约束管理和激励机制。

  1、认真执行中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》文件规定。根据上级指示和行风建设责任制的要求,继续签定医院与科室、科室与个人层层签定了行风责任状,层层分解责任,明确科室、负责人与个人在行风建设中的职责和义务。

  2、继续规范医疗行业用语,根据《医院人员文明用语和忌语手册》,要求工作人员的言行举止规范化,在全院兴起倡导文明用语、杜绝服务忌语的浓厚

  的文化氛围,杜绝“生、冷、硬、顶、推”现象出现。

  3、党办不定期对医院职工进行医德医风、行风检查,尤其对窗口部门进行明查暗访,每二月出一期行风建设检查通报,通报医院的好人好事、先进事迹的表彰和奖励情况,公布迟到、早退、服务态度粗暴等违纪违规及处罚情况。

  4、根据各科室性质及工作特点,完善不同部门的满意度调查表。针对在服务方面社会反响较大的科室要加大管理力度。有目的、有计划常规性的每二个月针对医院窗口部门的服务质量对病人问卷调查一次,将问卷结果与评先、评优和绩效分配挂钩,力争窗口部门满意率超过90%。

  5、为了提高医院服务质量,树立医院良好形象,加强全院职工的医德规范教育。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》、《医务人员医德规范及实施办法》和《医务人员“八不准”》。继续开展医院“三好一满意”这一主题活动,完善全院工作人员医德医风建档工作,进一步规范医疗管理和服务行为,尽力遏制医疗服务中的不正之风。

  6、加强社会和病人监督,继续在门诊大厅和住院部大厅设立意见箱,确保医德医风投拆热线的通畅无阻,认真处理群众的来信、来电、来访,及时解决群众反映的突出问题,努力把矛盾和纠纷化解在初始阶段,防止问题复杂化,事态严重化。健全信访登记,切实做到来信有登记,来访有记录,转办有回音,调查有笔录,处理有结果,查阅有存档,信访件“件件有着落,事事有回音。

  7、继续建立工作人员监督栏,在门诊和住院部大厅显目的位置公示医院窗口部门工作人员的姓名和照片,主动接受社会和患者监督,促使全院职工提高服务意识,规范医疗服务行为。

  8、向医院领导建议每年年底评选出医院职工公认的优秀管理者、团队精神强的先进科室和患者敬重的优秀医务人员。评选先进是为全院树立榜样,让先进典型的先锋模范作用带动全院职工奋发上进,从而更好的推进医院和谐健康发展。

  、加强医院劳动纪律管理,严格执行考勤制度。

  1、制定或完善劳动纪律考核检查制度,建立一套“奖优罚劣,褒勤贬懒”科学有效的管理激励考核体系。

  2、组织科室负责人深入学习贯彻医院的职责、制度、考核标准等,提高管理者的管理素质,树立他们正确的人生观、价值观,使医务人员自觉遵守医院规章制度。

  3、劳动纪律要持之以恒、常抓不懈。采取联合督查、定期或不定期、交叉形式对全院进行劳动纪律查岗,尤其是提高对中、晚班重点部门或医院窗口部门的检查频率;检查分为上下班准时性、上班期间在岗情况,是否存在非岗位工作情况等,并做好督查记录,其结果作为医院年底考核、奖罚的重要依据。

  4、对于违反劳动纪律者,将坚持思想教育与经济处罚相结合,本着重在教育的原则对其进行处理。对屡次违反劳动纪律情节严重者及时做出经济处罚处理外,并对其进劳动纪律专题教育培训。

  5、按规定认真收集、妥善保管各科室的排班考勤表,及时统计汇总各部门的考勤情况,如实向领导反映考勤管理中存在的问题。

  党办

  XX年1月

  石柱西南俪人医院办公室

  XX年工作计划

  回顾XX年,办公室在院党支部、院领导班子的正确领导和全体职工的共同努力下,各项工作圆满完成,较好地发挥了综合协调作用,回顾以往工作,找出不足、总结经验,今年的工作主要从以下几点开展:

  一、做好档案管理工作。档案是医院在发展过程中具有保存价值的各种文字或者图像等不同形式的历史记录,做好档案管理工作是办公室首要的任务,是提高工作效率和工作质量的必要条件。1、分类保管好各种公文,做好上级来文的登记、借阅、归档等工作,及时收回各部门需要归档的文件2、做好院内通知的起草、发放、归档工作。

  3、做好其他各类档案的收集保管。4、完善医院档案管理制度,为大家的工作和医院的发展带来更大帮助。

  二、做好文书资料的传达和整理工作。为了使医院内部的信息得到很好的管理和传达,草拟和管理医院综合性文件是办公室的重要工作之一。1、办公室要组织好院内各种会议的记录和整理工作,并做好各种会议记录,妥善保存。2、同时,准确、认真做好医院重大事件及具有重要意义事件的记录工作。3、做到及时、完善、准确的上报上级要求的资料和文件。

  三、公章的管理更加规范。保管好印章,不得随意外借,严格按照印章使用程序,做好印章使用的登记,严禁使用后不登记,对登记本妥善保管。

  四、加强基础设施的维护和管理。

  1、做好医院的防火工作,定期组织防火知识培训,检修灭火器材;

  2、维护好医院的照明线路,定期排查线路安全问题。

  3、做好电脑和网线的管理工作,保证收费、药房、合疗等关键科室的正常使用,杜绝上班时间看电影、上网等行为;

  4、维护好医院内部电话。

  5、做好冬季取暖,保证正常供暖,注意锅炉的安全使用。

  五、积极完成领导交办的各项任务。

  办公室是一个综合管理的机构,是承上启下,沟通内外、协调左右的枢纽部门,在新的一年里我们将继续做好本职工作,与各科室密切合作,充分发挥服务职能,共同为医院的发展贡献一份力量。

  胡森升

  XX年11月18日

  XX年医院办公室工作计划

  在新的一年里,医院办公室在医院领导班子的带领下,深入贯彻落实科学发展观,进一步转变观念,积极参与医疗卫生体制改革,围绕医院总体工作计划和创建二级甲等医院的奋斗目标,力争医院办公室、社会综合治理、法制法建等各项工作任务达标。为了进一步提高医院办公室工作质量,现就XX年医院办公室工作提出如下意见:

  一、建章立制,打下良好工作基础,明确工作职责范围,为医院行政管理做好服务,起到承上启下的组织协调作用。医院办公室今年要紧紧围绕医院工作计划,积极开展效能提升活动,建立并完善适合我院行政管理工作的医院行政管理制度,如院领导和职能部门深入科室制度,请示报告制度,院总值班制度,会议制度,公章使用管理规定,档案保管制度,车辆管理办法等等,明确医院办公室人员分工,建立相应的工作职责。使工作有章可寻,有法可依,分工明确,职责分明。

  二、努力学习,提高工作能力与管理水平

  熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事

  1--

  不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,(转载于:写论文网:医院党委办公室工作计划)绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,为科室提供满意优质的服务。

  三、科室建设与发展

  院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造宽松、和谐的工作环境。

  ㈠抓好执行力建设,做好医院各项规章制度和各种会议精神的落实监督工作。对医院制定的各项制度和各种会议精神,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。

  ㈡完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。

  ㈢做好来院领导、专家及其他各种人员的接待服务工作。领导、专家来院指导工作是医院管理及技术工作开展的保障,对领导专家来院指导工作要统一安排,完善接待程序,规范管理制度,为提高医院管理水平和医疗技术水平提供更可靠的保障,--2

  ㈣在领导的支持下帮助下,完善各级各类各岗位人员的岗位职责和各种制度及考核标准的修订工作,为医院文化建设和加强医院管理方面做出有益的贡献。

  ㈤抓好医院文化建设,强化宣传报道工作的力度。一方面要及时向上级和各媒体反映我院的各类动态,另一方面,积极开展医院文化建设,加强广告宣传方面的力度,充分利用文化墙、报纸,电视等煤体,宣传医院,进一步吸引患者,扩大医院的知名度。

  ㈥充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,一方面,积极收集整理有关信息,进行调查分析,为领导决策提供参考,协助领导处理好日常事务;另一方面,热情为各科室和全院职工服务,特别是在后勤保障工作方面,坚持向临床医技一线倾斜,把一线的事、病人的事看成院办室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一线工作顺利进行。

  ㈦提升创新精神和一定的组织协调能力,工作中敢闯敢试,对办公室日常管理工作积累丰富的实践经验。参与医院的迁建和临床过度病房建设等重大活动的筹办工作,丰富的办事、办会、办文经验。

  ㈧积极做好法制、法建及社会治安综合治理工作

  加强职工对有关卫生法律、法规的教育学习,年内请有关法律专家学者来院集中授课或讲座1-2次,开展警示教育1-2次,各科室每月集中学习上级有关文件、法律、法规至少一次。从而

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  提高职工知法、懂法、守法意识。确保医院内部平安稳定,年终实现“四无”目标。

  ㈨进一步完善医院信息管理,以建立数字化医院为目标,提高医院信息系统运行速度和数据安全性,进一步完善和推广医生工作站的使用及管理,完成OA办公自动化系统的建设工作。

  重视医院在管理过程中各结合点、结合部的衔接和纽带工作,使管理工作效率提高,事半功倍。在新时期医院办公室的工作,更感责任重大,在今后一年的工作中,我们一定加强服务意识,吃大苦,耐大劳,继续发扬勇于奉献,敢打硬仗的工作作风,一如既往,组织协调全院广大医务工作者,把医院每项工作做到实处,力争群众满意,领导满意。

  二○一二年二月五日--4

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